在全市培養(yǎng)選拔交流干部情況通報會上的講話 本文簡介：

經(jīng)請示市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開有關(guān)市直部門負責(zé)同志參加的全市培養(yǎng)選拔交流干部情況的通報會。年末歲初，在各項工作都十分緊張繁忙的時候，在市人大、政協(xié)兩會即將召開的時刻，請大家來開這個會議，充分說明了市委對這次會議的召開很重視，也說明了這次會議的內(nèi)容很重要。開這個會，我想主要是出于四個方面的目的：　　

在全市培養(yǎng)選拔交流干部情況通報會上的講話 本文內(nèi)容：

　　經(jīng)請示市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開有關(guān)市直部門負責(zé)同志參加的全市培養(yǎng)選拔交流干部情況的通報會。年末歲初，在各項工作都十分緊張繁忙的時候， 在市人大、政協(xié)兩會即將召開的時刻，請大家來開這個會議，充分說明了市委對這次會議的召開很重視，也說明了這次會議的內(nèi)容很重要。開這個會，我想主要是出于四個方面的目的：

　　第一個目的，借這次會議的機會，我要表達一個歉意，一個謝意，一個心意。一個歉意，就是來永州三個多月了，從主觀愿望來看，是想到各部辦委市直各單位走一走、看一看，與同志們見個面，調(diào)研一下。但身不由己，整天陷在文山會海之中，自己都難以支配自己的時間。因此，借這個機會表達我的歉意。一個謝意，就是感謝你們長期以來對組織工作的關(guān)心、支持、理解和配合， 也感謝大家對我的接納、對我的支持。一個心意，就是既然我到了永州，從今以后，我吃的是永州飯，喝的是永州水，做的是永州人，就要與永州人民同心同德，同舟共濟，心息相通，榮辱與共。

　　第二個目的，就當(dāng)前干部的培養(yǎng)選拔交流的情況給大家通個氣，交個底。這樣做，就是想打破干部選拔任用工作上的神秘主義，開前門、堵后門，開正門、堵邪門。市委特別是市委主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心干部隊伍建設(shè)，非常關(guān)心干部成長，非常關(guān)心大家。最近，市委已經(jīng)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選拔，市直部門干部之間的交流，市直部門下派干部到縣區(qū)鄉(xiāng)，以及機關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)之間的交流研究了一個意見。信息一傳出，各種說法都很多。正如慶炎書記所說，永州有一部分人喜歡在酒桌上談?wù)撚乐菡�治生活中的大事，也就是談�(wù)摳刹繂栴}。對于干部工作，大家都非常關(guān)切、非常關(guān)心、非常關(guān)注，這種心情我也能充分理解。與其猜測，與其眾語紛紛，我想不如給大家通報一下，謠言止于智者，讓大家都能夠清清楚楚，明明白白。

　　第三個目的，就是這項工作需要各單位各部門的大力支持、大力配合。這次會議就是要把干部工作的原則、政策、條件交待給大家，與大家一道共同把這項工作做好。剛才建國同志給大家通報的意見，字數(shù)不多，篇幅不長，但內(nèi)涵豐富。比如對市直單位干部非常關(guān)心的部門之間、市縣之間的干部交流等問題，意見中都有明確的說法，具有很強的操作性。其中有一句話已經(jīng)寫得非常明確，不知道大家聽清楚了沒有，就是市委明確規(guī)定：目前縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中空缺的職位，原則上從市直單位下派。這個力度是很大的，這是市委對廣大干部特別是市直機關(guān)干部的關(guān)心。推動這項工作單靠組織部門是辦不到的， 它需要大家的配合，大家的理解，大家的支持。

　　第四個目的，就是即將召開人大、政協(xié)兩會，這是永州人民政治生活中的一件大事，只能開好，不能開壞。要開好兩會，就需要我們?nèi)�力以赴�?需要我們扎實工作，需要我們心平氣和地搞好本職工作，需要我們大家全力支持，全力實現(xiàn)省市委的人事安排意圖，圓滿完成人大、政協(xié)的各項議程。

　　借這個機會，我談三點意見：

　　一、深刻領(lǐng)悟，充分理解市委的意圖

　　剛才建國同志傳達的市委關(guān)于干部培養(yǎng)選拔交流的意見，主要有四個方面的特點：

　　一是市委貫徹省市黨代會精神，加快永州崛起的重要舉措。市黨代會提出要把永州建設(shè)成為速度永州、和諧永州、活力永州，要把永州打造成先進制造業(yè)基地、資源深加工轉(zhuǎn)化基地、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、生態(tài)文化旅游休閑基地，實現(xiàn)富民強市、加快崛起的目標(biāo)。市黨代會為我們描繪了美好的藍圖�，F(xiàn)在的關(guān)鍵是抓落實。如何來落實?誰來落實?毫無疑問是永州574萬人民來落實，但最重要的是廣大干部帶領(lǐng)大家來落實。火車跑得快，全靠車頭帶。毛主席說政策確定之后，干部就是決定因素。要建設(shè)活力永州，用慶炎書記的話說，首先就是要建設(shè)活力干部、活力班子。如果整個干部隊伍不活，班子不活，是一潭死水，談活力永州建設(shè)那就是空話一句。正是基于這種想法，市委經(jīng)過認真分析考慮，出臺了這四個方面的政策，市委常委會已研究通過， 并馬上要組織部門付諸實施。目前，選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到市直單位任職，各縣區(qū)已經(jīng)推薦，我們也進行了考察。其他各項工作也在緊鑼密鼓地進行�？偟膩碚f，這些政策出臺，是實實在在的，沒有一句空話，沒有一句大道理。新一屆市委班子是非常務(wù)實的，各項工作都要求狠抓落實。市委已經(jīng)明確，今年是轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實年。政策既然制定了，就要把好事辦好辦實。要就不說，說了就要做到。這四個方面的政策出臺，其內(nèi)涵非常豐富。用慶炎書記的話來說就是：不虧待5字頭的(即50年代出生的同志，下同)，重點使用6字頭的，認真培養(yǎng)7字頭的，戰(zhàn)略考慮8字頭的。我概括的也是四句話，即穩(wěn)定村里的，激勵縣鄉(xiāng)的，調(diào)動部門的，考慮企業(yè)的。對村干部要按政策落實待遇，對一些補助措施我們也正在考慮。對縣鄉(xiāng)的要多些激勵，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記交流，不是作秀，不是應(yīng)付，不是權(quán)宜之計，而是要拿一些重要部門重要崗位出來，真正讓最基層、最辛苦、最清苦的基層干部有想頭、有盼頭、有出頭，這也是一個用人導(dǎo)向。調(diào)動部門的，等下我會專門講。同時，還要考慮企業(yè)的。對在企業(yè)工作有貢獻的、比較年輕的、有技術(shù)專長的，市直部門又需要的同志，要選派到黨政機關(guān)和事業(yè)單位，黨政部門的干部也可以提拔到企業(yè)任職。

　　二是市委對全市廣大干部特別是市直單位干部的真情關(guān)心。市直部門是承上啟下，聯(lián)系省和縣區(qū)鄉(xiāng)之間的橋梁和紐帶，是整個機關(guān)運轉(zhuǎn)的重要樞紐，作用重大，位置重要。市直部門的干部同志工作辛苦、生活清苦，工作沒日沒夜， 市委對此是充分理解的，對大家的工作是充分肯定的。我們這次準(zhǔn)備拿出一些崗位來，讓市直部門干部來交流，也是充分考慮到大家的意見，聽取了大家的呼聲。通過平時的粗淺的了解和翻看市直單位的干部花名冊，總的感覺市直單位干部隊伍有這么一個特點，這就是一老二少。當(dāng)然不一定準(zhǔn)確，不一定全面。一是年齡結(jié)構(gòu)偏老。據(jù)統(tǒng)計，全市市直部門在職的902名處級干部，50歲以上的占49.8%。全市32個政府工作部門，11個黨委工作部門，53個正處級事業(yè)單位，50個副處級事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)都偏于老化。二是年輕干部偏少。特別是一些市直部門，軍轉(zhuǎn)干部、黨外干部的安排都是政治任務(wù)，進來了一些; 但一些年輕的、學(xué)歷高的干部想進來，但限于編制，無法進來。以我們組織部為例，來了以后我感到吃驚，組織部門是干部的搖藍，是干部的娘家，但自己的干部都嚴(yán)重地老化了，大部分是五十年代和六十年代初的，就連七十年代出生的都比較少，最年輕的干部是1977年的�，F(xiàn)在的干部結(jié)構(gòu)，象70年代末80年代初期一樣，又出現(xiàn)了新的斷層。當(dāng)然，這種情況比較普遍，不僅永州是這樣，全省其他市州比我們也好不了多少。三是部門間的交流少。據(jù)了解，從2001年以來，市直部門的交流干部是24名，下派干部是28名，其中正處級4名，副處級 9名，科級干部是15名。市委正是基于對這些情況的準(zhǔn)確把握，想大家之所想，急大家之所急，干大家之所求，經(jīng)過反復(fù)醞釀研究，出臺了這四個方面的政策。

　　三是市委著眼于長遠、著眼于永州未來的戰(zhàn)略考慮。這次干部選拔交流， 重點是年輕干部，這是著眼長遠的戰(zhàn)略考慮。這次從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔一批德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)好的年輕干部到市直部門;從市直部門選派一批25歲左右的年輕干部直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的位子，給他們舞臺、給他們臺階，給他們壓擔(dān)子，這是市委特別是市委主要領(lǐng)導(dǎo)從永州長遠出發(fā)的深謀遠慮。前不久，有的同志跟我講， 擔(dān)心年輕干部到基層搞不下。要我看，這不是年輕干部是否搞得下的問題， 而是能否搞得上的問題。如果不早點給年輕干部壓擔(dān)子，他們永遠成熟不了。戰(zhàn)爭年代，二十多歲的軍長、師長不是也干得很好嗎?人家國外三十多歲的總統(tǒng)，還不是照樣得心應(yīng)手?戴什么樣的烏紗帽，象什么樣的官。我看不是沒有道理的�，F(xiàn)在在省里，相對來說，湘南的幾個市在省里的干部是比較少的， 永州的廳級干部在省里的也寥寥無幾。任何一個地方，在國家政策方針范圍內(nèi)， 在沒有違背原則的前提下，可以說，誰沒有干部，誰就沒有資源，誰就沒有優(yōu)勢。干部資源是最寶貴的人才資源，人才資源是第一資源，是生產(chǎn)力中最活躍的因素。因此，一定要看當(dāng)前，想長遠，謀未來，關(guān)心年輕干部，給他們壓擔(dān)子，讓他們盡快成長�？梢赃@樣說，關(guān)心年輕干部的進步和成長，就是關(guān)心永州的明天和永州的未來。在這方面，我們已經(jīng)有差距了，再不加大力度，就更耽誤不起了。

　　四是市委貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們這次出臺的政策都是在《干部任用條例》規(guī)定的范圍內(nèi)進行，也是《干部任用條例》精神的體現(xiàn)�？梢灾v，《干部任用條例》是組織工作的基礎(chǔ)，是選拔任用干部的準(zhǔn)則和依據(jù)。這次出臺的政策充分體現(xiàn)了《干部任用條例》提出的主要原則：一是黨管干部的原則;二是德才兼?zhèn)�，任人唯賢的原則;三是群眾公認，注重實績的原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是民主集中制的原則;六是依法辦事的原則。同時，《干部任用條例》還對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)回避和任期交流作出了明確的規(guī)定。這次把市委研究的政策給大家交個底，要大家一起來推薦就充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則�！陡刹咳斡脳l例》中明確提出干部交流的主要對象，我們出臺的政策也體現(xiàn)了這一點。人挪活，樹挪死。一個干部在一個地方一個部門一個崗位上干久了，就會沒有新鮮感，學(xué)習(xí)、工作也不會那么認真，容易松懈，對自己的要求就不會那么嚴(yán)格。在這個時候，適當(dāng)?shù)亟涣魇呛苡泻锰幍摹？偟膩碚f，這些政策性意見， 既是在《干部任用條例》精神指導(dǎo)下制定的，同時也是結(jié)合實際貫徹落實《干部任用條例》的具體體現(xiàn)。

　　二、齊心協(xié)力，切實做好永州的干部工作

　　再次回到永州工作，任組織部長，實話實說，我是連做夢都沒有想到的。前幾天，我參加全省組織部長會議了解到，全省14個市州，有9個市州的組織部長沒有在組織系統(tǒng)工作過，都是沒有組織工作經(jīng)驗的來搞組織工作。搞組織工作，我是新手。作為新手，更需要大家的配合支持，正如新學(xué)車的駕駛員一樣新手上路，請多多關(guān)照。作為新手，肯定有不利條件，比如對政策、對工作、對干部等都有一個熟悉的過程。但也有有利條件，這就是能夠跳出組織系統(tǒng)看組織，非常了解組織系統(tǒng)以外的干部的所知、所想、所感、所悟，沒有框框條條的限制，沒有牽牽絆絆，能夠率性而為，有句話叫做無知者無畏。

　　事非經(jīng)過不知難，我來了以后才知道組織工作的難，身體苦不怕，心里苦才是真的苦。因為組織工作大家都很關(guān)心、很關(guān)注和很關(guān)切。越有人關(guān)注，就越難做。我曾跟組織部門的同志說，組織工作是把雙刃劍，一不小心，既可能傷人，也可能傷己。我認為，組織工作是離太陽最近的工作，因為近，一方面可以多接受陽光的照耀，可以多承受一些溫暖;但另一方面把握不好，也可能燙焦燒糊。再說，干部資源是稀缺資源，正因為稀缺，所以就很難滿足每個人的要求，很難做到人人滿意。組工干部很難當(dāng)，難當(dāng)是因為組織工作的度很難把握。這里我談的是作為組織部長的感受和對組織工作的看法，真切地希望各部門多支持多理解多配合。下面我結(jié)合自身感悟，就如何做好永州的干部工作談幾點看法：

　　第一，要解放思想。永州的各方面與先進地區(qū)、與兄弟市州相比存在著一定的差距，這個差距是多方面的，比如，基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟條件、交通狀況、發(fā)展水平、綜合實力等各方面，但我覺得最大的差距是思想上的差距。思路決定出路。對于過去的好經(jīng)驗、好做法，固然我們要繼承，但繼承，不是守舊，不是照搬，而必須在繼承中創(chuàng)新，一定不能墨守成規(guī)，固步自封，一定不能憑老經(jīng)驗、老辦法辦事。我曾經(jīng)看過一則寓言故事，說一頭騾子馱鹽，在過一條小溪時，不慎跌在溪里，鹽碰到水以后就溶化了，上來以后，非常輕松，負擔(dān)減輕了許多。第二次，騾子背的是棉花，因有了上次經(jīng)驗，它有意在過小溪時如法炮制，有意識地滾進溪里，但這回沒有上次那么幸運，棉花進了水， 騾子再也起不來了，只能自食其惡果。由此看來，經(jīng)驗主義害死人。在干部選拔任用上要看資歷、看學(xué)歷、看年齡，但不能一味地憑資歷、憑學(xué)歷、憑年齡用干部，對組織部來說，四平八穩(wěn)是最輕松的，最省事的，最沒有意見的，但對永州的發(fā)展沒有好處，對永州的干部成長沒有好處，對永州的未來沒有好處。所以說，在解放思想上，我們要進一步加大力度。具體來說，一要不怕。要敢闖敢冒敢試，敢于創(chuàng)新，老規(guī)矩老辦法、四平八穩(wěn)的做法雖然不會犯錯誤，但也沒有作為。二要不虛。解放思想不是空中樓閣，不是海市蜃樓。要立足于永州的實際，立足于永州干部的現(xiàn)狀，立足于永州經(jīng)濟的發(fā)展。三要不等。對于干部的所思所想，對于干部的培養(yǎng)選拔，要超前使用，超前謀劃，超前考慮。四要不偏。解放思想不是胡思亂想，不是違背法律法規(guī)，更不是不切實際地空想。

　　第二，要公道正派。公道正派是組織工作的生命線，是衡量組工干部好壞的標(biāo)準(zhǔn)。在干部使用上，一定要量才使用，唯才是舉，一定要搞五湖四海，一定不能拉幫結(jié)派、結(jié)黨營私，不能團團伙伙、拉拉扯扯。一定要有公道正派的立場。一定要堅持原則，堅持德才兼?zhèn)洹５潞筒藕帽热俗值钠埠娃�，缺乏任何一個都不成為人。德和才的關(guān)系，陳毅元帥曾打了一個有趣的比方：飛行員開飛機，如果一個飛行員連飛機都開不上，那就沒有才;如果開飛機去打敵人那就是有德有才;如果把飛機開到敵人那里去了并反過來打我們自己，那就沒有德了。春賢書記提出要重用那些想干事、能干事、會干事、不出事的干部。曾慶紅同志提出干部任用的主要標(biāo)準(zhǔn)是兩條：一是政治上靠得住;二是工作上有本事。講的就是用德才標(biāo)準(zhǔn)來衡量干部。所以在干部選拔任用上，必須公道正派，必須堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則。對人公正，不偏不袒;對己清正， 不貪不邪;對內(nèi)嚴(yán)格，不枉不縱;對外平等，不驕不欺。

　　第三，要求實創(chuàng)新�！陡刹咳斡脳l例》對選拔任用干部作了明確規(guī)定，這些規(guī)定都非常好。中組部還專門下發(fā)了一個文件，即《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系的試行辦法》，這個文件明確提出，考察干部既要看顯績，又要看潛績;既要看經(jīng)濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠;既要看經(jīng)濟發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定;既要看主觀努力，又要看客觀條件，等等。春賢書記在省第九次黨代會上指出，在干部選拔任用上，不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實人吃虧。這些話都講得非常好，非常到位，非常切合實際。但要把這些要求落實到行動上，可以說難度很大。比如說，什么是老實人?拿什么尺度來衡量?什么是綜合素質(zhì)高的人?誰又會承認自己是素質(zhì)低的?過去閉門思過，主要是思自己的過，現(xiàn)在有的同志看自己一朵花，看別人一臉疤。拿自己的長處與別人的短處比，越比越覺得自己完美無缺。閉門常思別人過。比如說，形象工程，大廣場寬馬路固然是形象工程。但反過來，如果一個領(lǐng)導(dǎo)在一個地方毫無作為，沒有一棟樓，沒有一條路，山依舊，水依舊，難道這就是好干部?又比如說，群眾公認，誰來代表群眾?投票的同志都代表民意嗎?票數(shù)高就是群眾公認嗎?今年我想組織部門要把如何體現(xiàn)群眾公認作為一個課題來研究。為什么到選舉的時候就有人吃吃喝喝，就有人拉幫結(jié)派，就有人搞團團伙伙?為什么一些當(dāng)好好先生的人就可以多得選票，一些干事情的人就得不到認可?這都要求我們在干部的評價體系上結(jié)合永州的實際好好研究，好好創(chuàng)新。考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，是干部選拔任用的前提和關(guān)鍵。將來我們一定要在這方面作一些深入分析研究，有所作為、有所創(chuàng)新、有所建樹。

　　第四，要有良好心態(tài)。建立和諧社會要有一個和諧的家庭、和諧的單位、和諧的組織、和諧的環(huán)境，更重要的是要有一個和諧的心態(tài)。特別是換屆選舉過程中，更要保持良好的心態(tài)，正確對待進退留轉(zhuǎn)。一要保持平常心。俗語說得好，人比人，氣死人;命比命，氣壞病。在一定條件具備的前提下，在某種意義上說，就看機遇了。能提拔的并不一定就比不提拔的優(yōu)秀。就以我這個組織部長為例，在永州，能當(dāng)這個部長的，我想不下一千人;想當(dāng)?shù)�，肯定不只一萬人，但允許當(dāng)?shù)�、最后�?dāng)上的，就只是我一個人。我自己明白，我并不是比別人優(yōu)秀好多，主要是機遇比別人好點而已。我們每個人都要保持良好的心態(tài)，特別是平常心，得之，我幸;失之，我命。我們現(xiàn)在有些同志之所以煩惱、煩躁、有意見，主要是攀比心理作怪。李瑞環(huán)主席曾說過，吃出來的毛病，想出來的困惑，比出來的麻煩。欲望是從火的，它有兩重性，有一定的欲望是合理的，但也不可過高，否則，就會燒毀前程，燒毀未來，燒毀一切。我記得焦裕祿扮演者李雪健在獲得金雞獎發(fā)表獲獎感言時講了一句話：我他媽的李雪健真走運，吃苦受累的是焦裕祿，獲得榮譽的卻是我李雪健。這句話雖然有點粗，但是說明了人要知足。人的欲望是無止境的，是很難知足的， 我記得一個不愿世襲王位而出家的和尚寫了一首《十不足》的歌，是這樣寫的：終日奔忙只為饑，才得有食又思衣。置下綾羅與綢緞，抬頭又嫌房屋低。蓋下高樓并大廈，床前缺少貌美妻。嬌妻美妾都娶下，又慮出門沒馬騎。買得高頭金鞍馬，馬前馬后少跟隨。家人招下十?dāng)?shù)個，有錢沒勢被人欺。一干干到知縣位，又說官小勢位卑。一攀攀到閣老位，每日思想要登基。一日南面坐天下， 東征西討打蠻夷。四海萬國都降服，想和神仙來下棋。洞賓陪他把棋下，吩咐快做上天梯。上天梯子未做下，閻王發(fā)牌鬼來催。若非此人大限到，升到天上還嫌低。玉皇大帝讓他做，定嫌天宮不華麗。當(dāng)了皇帝，還想當(dāng)神仙，你們說，人心什么時候能滿足。欲壑難填，講的就是這個道理。因此，我們一定要保持平常心、寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒，希望大家保持良好的心態(tài)。二要有感恩心。每個人的成長，都離不開組織和大家的關(guān)心，都要感謝組織、感謝同志們。在戰(zhàn)爭年代，一將功成萬骨枯。在現(xiàn)在，每個人的進步，都是建立在大家的幫助、支持之上。因此，我們每個人都要常懷感恩心。要感謝貧苦，讓你學(xué)會珍惜;感謝小偷，讓你知道防人之心不可無;感謝對手，讓你知道不能松懈;感謝別人的壞話，讓你知道自己還不完美，等等。三要有責(zé)任心。國家興亡，匹夫有責(zé)。大到國家，小到部門，再到家庭，干什么事，都要有責(zé)任心，都需要認真。在家庭，沒有責(zé)任心的男人不會是好丈夫，不會是好父親;在單位，沒有責(zé)任心的干部不會是好干部， 沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不會是好領(lǐng)導(dǎo)�？梢赃@樣說，認真的，不一定有收獲;但不認真，一定沒有收獲。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有責(zé)任心，對永州的經(jīng)濟發(fā)展、永州的事業(yè)、永州的未來，都要帶頭負起責(zé)任來。四要有包容心。兩會即將召開，省委對人大政府政協(xié)班子的提名也已經(jīng)明確。經(jīng)過嚴(yán)格程序考察并批復(fù)了。我不能說提名的干部就一定比沒有提名的干部優(yōu)秀出色，但不管怎樣，我們要從大局出發(fā)，要按照慶炎書記所說的，要顯大氣，要有大度，要有包容心。心有多大，世界就有多大。每個人都有優(yōu)點缺點。對人家的缺點要多些包容。成人之美，就是成己之美。為什么在兩會前開這個會，主要是要大家保持一個良好的心態(tài)。要有海納百川的胸懷，尺有所短、寸有所長，人有所優(yōu)， 固有所劣。正確對待名利，正確對待組織，正確對待個人得失。人非圣賢，熟能無過。駿馬馳千里，耕田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟;舍長以就短， 智高難為謀。因此，我們每個人都要有海納百川的精神，包容別人和自己。五要有恐懼心。人應(yīng)該知道害怕，害怕大自然的懲罰，就不會干一些違背客觀規(guī)律、勞民傷財?shù)拇朗拢�才會按客觀規(guī)律辦事;害怕承受牢獄之災(zāi)，就會珍惜明媚的陽光、新鮮的空氣、自由的活動，才不會違法亂紀(jì)、為所欲為，才會依法依規(guī)辦事。害怕失去今天的一切，才會珍惜，才會真誠地對待生活、對待工作，關(guān)愛他人、善待自己。如果一個人無所畏懼，就會和尚打傘，無法無天，這樣的人遲早會出事。朱總理曾說過，要如臨深淵，如履薄冰。說的就是這個道理。若要人莫知，除非己莫為。任何一件事都有天知地知人知我知，沒有不知道的。

　　第五，要勤政廉政。人可以追求進步，也應(yīng)該追求進步;但要在合理的范圍內(nèi)。對于干部工作的關(guān)注，可以理解，也是上進心的體現(xiàn)。在廉政建設(shè)上，我希望大家把握住底線，不越紅線，不觸高壓線。廉政的重大意義不多講了， 報刊、廣播、電視、文件都有論述，大家都聽得比較多了，我不想再多講大道理，只想講些真心話。我在部務(wù)會上給部里同志算了三筆帳，送了三句話，要求大家去三個地方。一是算三筆帳：算經(jīng)濟帳，每個處級干部每年三四萬元收入，生活開支不需要花太多的錢，要那么多錢干什么;算法制帳，一旦被查處，害人害己害親威朋友，到時悔之晚亦，有錢難買后悔藥;算良心帳，人家也是拿工資的，要別人送錢，良心上過不去，心理也無法安穩(wěn)。二是講三句話：一句話是君子愛財，取之有道;第二句話從來沒有救世主，只有自己救自己;第三句話一輩子的飯不要一餐吃了。三是去看三座山。去井崗山知道今天生活來之不易，是無數(shù)先烈拋頭顱灑熱血的結(jié)果;去普陀山看看佛的胸襟，大氣度，可以容納萬物;去八寶山讓自己明白錢財名利，官位大小，統(tǒng)統(tǒng)都是身外之物，生不能帶來，死不能帶去。

　　第六，要密切配合。這次選拔培養(yǎng)交流干部的政策和意見，講實在話，來之不易。是各部門支持的結(jié)果，是市委常委反復(fù)研究的結(jié)果，是市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護的結(jié)果。好事一定要辦好辦實，辦出成效來。我們每個負責(zé)同志都要有容才之德、識才之能、愛才之心、用才之力，本著對黨負責(zé)、對人民負責(zé)、對永州的發(fā)展負責(zé)，當(dāng)好伯樂。把一些25歲左右的優(yōu)秀年輕干部推薦上來，把一些35歲左右的優(yōu)秀科級干部推薦上來，把一些40歲左右的優(yōu)秀處級干部推薦上來。在此基礎(chǔ)上，我們再通盤考慮，分步實施，把這項工作做好。由于工作復(fù)雜，需要大家盡力支持、配合、參與和理解�，F(xiàn)在已經(jīng)有了一個好的開端，市委已把這件事擺上議事日程，當(dāng)作一件大事實事好事來做，因此，要正面宣傳，正面引導(dǎo)。同時，大家也不能有過高的期望，一步一步來，不要指望一天二天就能把所有的事情辦好，不可能一口吃成胖子。對25歲左右的年輕干部， 希各部門根據(jù)德才表現(xiàn)，把最優(yōu)秀的推薦上來，大家要在本月25日前報上來。報上來后，并不是說就一定要提拔交流，只能說納入了視野，進入了考慮的范圍。

　　三、全力以赴，認真開好人大、政協(xié)兩會

　　人大、政協(xié)換屆五年一次，是永州人民政治生活中的大事、喜事，受到永州574萬人民的關(guān)注。永州的加快崛起，永州的和諧穩(wěn)定等等，在某種意義上， 都系于兩會能否成功召開，能否實現(xiàn)省市委的人事安排意圖。永州的加快崛起需要堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要扎實干事的領(lǐng)導(dǎo)干部，需要和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。當(dāng)前，永州的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)不起折騰，永州的干部隊伍經(jīng)不起折騰，永州的和諧穩(wěn)定經(jīng)不起折騰。如果再折騰下去，吃苦的不是別人，是永州的人民; 受害的是永州的干部和永州的經(jīng)濟社會發(fā)展。市直部門的負責(zé)同志要切實擔(dān)負起責(zé)任，帶好頭，領(lǐng)好班，起好的表率作用。絕不能以人劃線，以好惡劃線，以地域劃線，搞拉拉扯扯，拉幫結(jié)派，搞非組織的派性活動。一旦發(fā)現(xiàn)，市委將嚴(yán)肅查處，決不會手軟。一般說來，越是經(jīng)濟落后的地方，地域觀念就越強。同樣，地域觀念越強的地方，經(jīng)濟發(fā)展就越落后。因此，我們每位同志，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要有大局觀念，要齊心協(xié)力營造一個風(fēng)清氣正的環(huán)境，確保省市委的人事安排意圖的實現(xiàn)。一個地方的風(fēng)氣非常重要，一位哲人曾說過，在花園，最快樂的是蜜蜂和蝴蝶;在陰溝和廁所里，最快樂的是蒼蠅和蛆蟲; 看一個地方的風(fēng)氣如何，主要看哪一部分人活得最快樂、最滋潤。是扎實干事的，還是吹牛拍馬的，還是其他的人。因此，我們一定要營造一種讓扎實干事的人，讓政治立場堅定、作風(fēng)過硬的人，讓一心謀事的人活得瀟灑、活得體面、活得有出息的工作、生活和社會環(huán)境。在永州不能出現(xiàn)一個干、二個站、三個四個在操蛋的怪現(xiàn)象。從永州經(jīng)濟發(fā)展來看，尤其要求市直各部門顧全大局，突出發(fā)展這個第一要務(wù)。一定要以咬定青山不放松的精神狠抓經(jīng)濟發(fā)展。財大才能氣粗。有錢男子漢，無錢漢子難。人民內(nèi)部矛盾只能用人民幣來解決。經(jīng)濟不發(fā)展，什么改革、什么穩(wěn)定、什么群眾生活的提高都是空話，都是假話，都很難落到實處。

　　最近幾年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種困難和先天不足，想盡了各種辦法，取得了很大的成績，非常不容易，非常了不起。以冷水灘區(qū)城市建設(shè)為例，一個區(qū)級小鎮(zhèn)發(fā)展成今天這個初具規(guī)模的城市就很不容易。這個成績得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市廣大干部群眾的共同努力，特別是在座各位的大力支持。對前段的成績，我們要大力宣揚，要充分肯定。毫無疑問，我們應(yīng)該滿意，但不能滿足。有一組數(shù)據(jù)，我印象很深刻：以2005年為例，永州的人口574萬，全省6700萬，占全省人口的8.5%;永州財政總收入是20.05億元，全省738億，僅占全省財政收入的2.7%;地方財政收入12.92億元， 全省386億，僅占全省的3.3%;財政支出是40.08億，全省865億，占全省的4.7%;GDP是361.22億元，全省6473億，占全省的5.6%;人均GDP為7139元，全省10366 元，占全省的68.9%;因定資產(chǎn)投資145億，全省2540億，占全省的5.7%;金融機構(gòu)2005年的年末存款余額是310億元，貸款余額是156億元，還是窮幫富;全國城鎮(zhèn)化的水平是42.99%，全省是37%，我市是27.6%;我市農(nóng)民的純收入是2738元，全省是3118元，全國是3255元;我市城鎮(zhèn)居民純收入是8044元，全省是9524元，全國是10493元。不比不知道，一比嚇一跳。這些數(shù)據(jù)充分說明了我們的差距，這也是我們下一步努力的動力和方向。因此，我們必須在任何時候任何條件下都要把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫的懈怠，更沒有理由瞎折騰。我們必須齊心協(xié)力，認認真真地把永州的事情辦好，把永州的工作做好，真正實現(xiàn)市黨代會提出的加快永州崛起、富民強市的目標(biāo)。

　　最后，為開好這次兩會，我代表市委向各個部門各個單位的負責(zé)同志提三點要求：一要顧全大局，確保省市委人事安排意圖的實現(xiàn);二要嚴(yán)格要求， 為兩會召開營造風(fēng)清氣正的環(huán)境;三要扎實工作，以實際行動迎接兩會的召開。

在全市培養(yǎng)選拔交流干部情況通報會上的講話 本文關(guān)鍵詞：會上，選拔，情況通報，培養(yǎng)，講話

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