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縣委書記在基層黨組織書記培訓(xùn)班講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-12 21:17:12 | 移動(dòng)端:縣委書記在基層黨組織書記培訓(xùn)班講話

各位書記,大家好!

今天,非常高興同大家一起學(xué)習(xí)交流。在座的都是我們村一級(jí)的書記,村級(jí)黨組織是我們黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘,我多次跟組織部門、宣傳部門和黨校的同志講,抓好村級(jí)黨組織書記的培訓(xùn)非常重要,這事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,事關(guān)各級(jí)黨委政府的決策部署能不能在基層得到貫徹落實(shí)。這次培訓(xùn)班,安排了市委黨校的教授、江西農(nóng)大的教授、江西師大的教授給大家授課,相信大家都有深刻的體會(huì),要認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,融會(huì)貫通、學(xué)以致用。

這幾天,我一直在思考一個(gè)問題:組織部安排我跟大家講一堂課,講什么呢?覺得還是跟大家講一講縣里的工作比較合適,題目就叫《**縣趕超發(fā)展的形勢(shì)與任務(wù)》。我是想,這幾年也沒有跟大家系統(tǒng)地講過縣里的工作情況,希望能夠通過這次培訓(xùn),使大家真正對(duì)縣情有一個(gè)深入的了解,對(duì)縣委、縣政府的工作思路、目標(biāo)、舉措有一個(gè)深入的了解,對(duì)幾年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果有一個(gè)深入的了解,從而做到與縣委縣政府合心、合力、合拍,保持高度的一致。深刻一點(diǎn)講,就是希望大家通過對(duì)形勢(shì)和任務(wù)的正確把握,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),克服自我思想,敢于跳出一畝三分地的小圈子,自覺把工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去,真正用全局眼光、戰(zhàn)略思維來謀劃工作、指導(dǎo)實(shí)踐。

先講一講對(duì)形勢(shì)的分析。概括起來就是兩層意思:形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退;形勢(shì)喜人,大有希望。

怎樣理解“形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退”呢?就是說,各地的發(fā)展都很快,我們等不得、慢不得、耽擱不得。首先,從全省來看,100個(gè)縣中,我縣的幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位非常不樂觀。201*年,我縣生產(chǎn)總值總量和增幅分別在全省排第70位和67位,財(cái)政收入總量和增幅分別排第66位和65位。201*年,全省財(cái)政收入過10億元的縣市區(qū)達(dá)到27個(gè),其中,我們**地區(qū)有三個(gè),分別是湖口縣、瑞昌市、修水縣,而我們?nèi)ツ曦?cái)政收入增幅雖然排第9位,但總量在全省排56位。尤其是與幾個(gè)城郊縣的差距非常明顯。如201*年,我縣GDP完成60億元,增長(zhǎng)19.5%;財(cái)政收入總量為7.19億元,增幅43.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值總量22.71億元,增幅23.5%;固定資產(chǎn)投資總量53.45億元,增幅49.5%。南昌市的南昌縣GDP完成384.3億元,增長(zhǎng)15.3%;財(cái)政收入完成45.5億元,增長(zhǎng)27.6%,總量在全省排第一;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成110.3億元,增長(zhǎng)20.2%;固定資產(chǎn)投資完成341.1億元,增長(zhǎng)26%。上饒市的上饒縣GDP完成109.3億元,增長(zhǎng)14.7%;財(cái)政收入完成11.1億元,增長(zhǎng)27.4%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成76.2億元;固定資產(chǎn)投資完成100億元。吉安市的吉安縣GDP完成91.6億元,增長(zhǎng)14.2%;財(cái)政總收入完成13.92億元,增長(zhǎng)35%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40.1億元,增長(zhǎng)39.2%;固定資產(chǎn)投資突破90億元,增長(zhǎng)30%。贛州市的贛縣201*年GDP完成92億元,增長(zhǎng)12.8%;財(cái)政總收入9.2億元,增長(zhǎng)31.1%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值34.5億元,增長(zhǎng)20%;固定資產(chǎn)投資72.7億元,增長(zhǎng)30%。其次,從全市看,**全市各地競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)也是咄咄逼人,大家都在自我加壓、負(fù)重前行、奮起趕超,幾乎是一年就要重新“洗一次牌”。

發(fā)展有如逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,這是總體的宏觀形勢(shì)。具體到我們自己的縣,面臨的壓力不言而喻。要知道,盡管這兩年我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了一些成就,尤其是去年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市進(jìn)位比較大,但是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、重大項(xiàng)目支撐不夠強(qiáng)、城鄉(xiāng)面貌變化不夠快等基本事實(shí)仍然沒有改變,與周邊縣市比,在發(fā)展上仍然有較大差距。我們可以分析一下近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的排位情況。

201*年,我縣財(cái)政收入總量為3.82億元,增幅26.2%,分別在全市排第九位和第十二位;規(guī)模以上工業(yè)增加值總量12.48億元,增幅19.9%,都排在第十位;固定資產(chǎn)投資總量28.57億元,增幅49.6%,都排在第十三位。201*年,我縣財(cái)政收入總量為5.02億元,增幅32.7%,分別在全市排第九位和第十三位;規(guī)模以上工業(yè)增加值總量15.71億元,增幅25.9%,都排在第十位;固定資產(chǎn)投資總量37.25億元,增幅30.4%,分別排第十二位和第八位。201*年,我縣財(cái)政收入總量為7.19億元,增幅43.2%,分別在全市排第九位和第五位;規(guī)模以上工業(yè)增加值總量22.71億元,增幅23.5%,分別排第十位和第六位;固定資產(chǎn)投資總量53.45億元,增幅49.5%,分別排第十位和第一位。差距一目了然。

分析發(fā)展差距,我們不僅要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),更要看項(xiàng)目建設(shè),因?yàn)轫?xiàng)目體現(xiàn)的是發(fā)展的實(shí)力和后勁。要知道,項(xiàng)目建設(shè)上的差距是現(xiàn)實(shí)的,也是持久的。目前,周邊的一些兄弟縣市都有大項(xiàng)目

作支撐。如瑞昌市,有投資100億元的理文造紙項(xiàng)目、投資65億元的理文化工項(xiàng)目、投資30億元的金屬鎳項(xiàng)目、投資28億元的亞東水泥項(xiàng)目;湖口有投資300億元的神華煤電項(xiàng)目、投資200億元的萬噸優(yōu)質(zhì)鋼項(xiàng)目、投資100億元的鋼鐵冶金項(xiàng)目、投資50億元的鉛鋅冶煉項(xiàng)目、投資50億元的鎳粒合金項(xiàng)目;廬山區(qū)有投資100億元的中糧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資100億元的恒生化纖項(xiàng)目、投資20億元的青島啤酒項(xiàng)目;開發(fā)區(qū)有投資140億元的旭陽雷迪項(xiàng)目、投資50億元的巨石玻纖項(xiàng)目、投資30億元的藍(lán)寶石項(xiàng)目。相比之下,我們的大項(xiàng)目要少得多。目前,真正算得上大項(xiàng)目的,只有去年引進(jìn)的投資50億元的**大千世界項(xiàng)目、投資22億元的溫州精制皮革項(xiàng)目,這些項(xiàng)目從引進(jìn)到建成發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,還有一個(gè)過程。

總之,當(dāng)前我縣面臨的發(fā)展差距和壓力是比較明顯的,真正是形勢(shì)逼人。俗話說“落后就會(huì)挨打”,如果我們不能在思想上引起足夠的重視,不能主動(dòng)發(fā)展、趕超發(fā)展、跨越發(fā)展,挨打是遲早的事情。大家都看一看,八里湖新區(qū)已經(jīng)建到了我們的家門口,城西港區(qū)也已經(jīng)建到了我們的家門口,如果我們不能加快對(duì)接,把握好發(fā)展的主動(dòng)權(quán),就會(huì)再一次被吞并,喪失市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。怨天尤人不管用,一切都要靠自己的努力。

既然看到了差距,就一定要認(rèn)真分析原因,破解難題,迎頭趕上。差距的形成,我想既有主觀上的原因,也有客觀上的原因?陀^上,主要是近年來市里為加快發(fā)展,對(duì)我縣行政區(qū)劃進(jìn)行了分割調(diào)整。這一分割調(diào)整,不僅是影響了我們財(cái)政收入的總體規(guī)模,更重要的是影響了我們干事的精力。市綜合工業(yè)園的建設(shè)、城西港區(qū)的建設(shè)等,持續(xù)的時(shí)間長(zhǎng),我們花了大量的人力、物力和財(cái)力,幫助他們搞征地拆遷,這是事實(shí)。同時(shí),我們自身原有的基礎(chǔ)較差,也是一個(gè)重要原因。在工業(yè)發(fā)展方面,沙城工業(yè)園發(fā)展的空間有限,**工業(yè)園比較大的工業(yè)平臺(tái)去年才剛剛建成,沒有大平臺(tái),就難以承載大項(xiàng)目。

在城市建設(shè)方面,我們縣城是六十年代開始建設(shè)的,時(shí)間短、起點(diǎn)低。主觀上,我想主要是觀念與執(zhí)行的問題。所謂觀念問題,就是我們過去在發(fā)展上思想不夠解放,認(rèn)識(shí)不夠超前;因循守舊、固步自封。雖然我們有比較好的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),卻沒有主動(dòng)地、大膽地把這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),好像是“捧著金飯碗要飯吃”,最后“金飯碗”也被人家搶走了。我感受最深的是,201*年剛來**縣的時(shí)候,提出城市建設(shè)要構(gòu)建“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”大**格局,要實(shí)施**水利血防填埋工程,平整一萬畝工業(yè)用地,打造工業(yè)平臺(tái)。當(dāng)時(shí),很多干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部表示懷疑,認(rèn)為這是不可能的事情,F(xiàn)在我們已經(jīng)干了,而且干成了,事實(shí)證明是正確的。不敢想、不敢干,表面上看是勇氣和膽量的問題,實(shí)際上是認(rèn)識(shí)和觀念的問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),有了這些僵化了的思想、陳舊的思想、不合時(shí)宜的思想,發(fā)展自然難以開創(chuàng)新的局面。所謂執(zhí)行的問題,就是過去我們有些工作,落實(shí)抓得不夠,不能做到令行禁止、一抓到底,缺乏抓落實(shí)的恒心和韌勁。如,城市違章建筑的管控,我們管了很多年,相關(guān)的文件也出臺(tái)不少,但是沒有真正管住,直到去年,我們下了真功夫,搶建的勢(shì)頭才得以遏制。再如,城市的管理,很長(zhǎng)一段時(shí)間,**街是重車進(jìn)城來去自由,抬棺游喪時(shí)有發(fā)生,亂停亂放隨處可見。我也了解了,過去我們縣委縣政府不是沒有要求、沒有部署,關(guān)鍵是要求和部署沒有落到實(shí)處,在執(zhí)行上有差距。值得高興的是,經(jīng)過近兩年的市容環(huán)境綜合治理,這些現(xiàn)象已經(jīng)得到了徹底改變。

我想,以上主觀上的一些問題,是影響和制約發(fā)展最關(guān)鍵、最核心的問題,必須堅(jiān)決予以克服?朔饔^上的問題,就是要像鄧小平同志所講的那樣,“思想更解放一點(diǎn),膽子更大一點(diǎn),步子更快一點(diǎn)”。為什么201*年我們?cè)谌h開展了“對(duì)接主城區(qū)、融入大**、實(shí)現(xiàn)新跨越”主題教育活動(dòng)?目的就是要通過開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)各級(jí)干部實(shí)現(xiàn)思想大解放、觀念大更新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,從而推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大踏步向前進(jìn)。面對(duì)當(dāng)時(shí)的發(fā)展形勢(shì)和工作實(shí)際,我們?cè)诳h委十三屆十次全會(huì)上,作出了“對(duì)接主城區(qū)、融入大**、實(shí)現(xiàn)新跨越”的戰(zhàn)略決定,審時(shí)度勢(shì),對(duì)未來五年發(fā)展的思路、目標(biāo)、要求進(jìn)行了重新定位,吹響了趕超發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)角。我們提出今后一段時(shí)期,我縣總體發(fā)展思路和目標(biāo)為:對(duì)接主城區(qū)、融入大**、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美**城,加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的互動(dòng)推進(jìn),以新型工業(yè)化支撐新型城鎮(zhèn)化、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃、市政建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)、物流配套與主城區(qū)的全面對(duì)接,力爭(zhēng)通過3-5年努力,使各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總量有較大幅度的趕超進(jìn)位,增幅確保進(jìn)入全市第一方陣,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,在新的一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。提出城市建設(shè)的定位是“充分挖掘歷史文化資源,突出彰顯地方文化特色,以宜居、宜游、宜業(yè)為目標(biāo),努力打造文化之城、生態(tài)之城、和諧之城、實(shí)力之城”。強(qiáng)調(diào)必須跳出固有的“小**”概念,規(guī)劃“大**”布局,將“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”納入大**規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)與大**規(guī)劃全面對(duì)接。“一城”即**城,“兩鎮(zhèn)”即港口鎮(zhèn)、城門鎮(zhèn),“三區(qū)”即**工業(yè)區(qū)、**工業(yè)區(qū)、獅子物流區(qū)。在縣十四次黨代會(huì)上,我們進(jìn)一步提出,要做到“三個(gè)堅(jiān)定不移、開創(chuàng)三個(gè)新局面”,即堅(jiān)定不移決戰(zhàn)新工業(yè)、堅(jiān)定不移做美**城、堅(jiān)定不移建設(shè)新農(nóng)村,開創(chuàng)文化建設(shè)新局面、開創(chuàng)社會(huì)建設(shè)新局面、開創(chuàng)黨的建設(shè)新局面。作出這些重大決定,與當(dāng)時(shí)我縣面臨的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)是密不可分的,必須下定決心,背水一戰(zhàn);也是一個(gè)解放思想、戰(zhàn)勝自我的過程,做到了大膽地想、大膽地干。“進(jìn)入全市第一方陣,決戰(zhàn)新工業(yè),做美**城”,是振奮人心的目標(biāo),是全縣人民的愿望,當(dāng)時(shí),在有些人看來,似乎是不可能實(shí)現(xiàn)的事情,現(xiàn)在都在一步一步地變成美好的現(xiàn)實(shí)。所以,俗話說得好“不怕做不到、只怕想不到”,我們抓工作、謀發(fā)展,一定要敢想、敢干,不斷開拓進(jìn)取。

以上我們分析了發(fā)展形勢(shì)的第一個(gè)方面“形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退”,我們?cè)賮矸治鲆幌碌诙䝼(gè)方面“形勢(shì)喜人,大有希望”。

所謂“形勢(shì)喜人,大有希望”,是說我們盡管面臨著發(fā)展的巨大壓力,但是我們有利的因素同樣很多,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),趕超大有希望。因此,大家一定要堅(jiān)定信心、勇往直前。當(dāng)前,有四個(gè)方面有利條件,決定了我縣趕超發(fā)展的形勢(shì)是喜人的,前途是光明的。

一是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境依然向好,是我們加快發(fā)展的有利條件。必須清醒地看到,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體向好的基本面沒有改變。盡管中央今年將GDP增速調(diào)至7.5%,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)略有放緩,但是根本性的影響并不大,尤其不會(huì)影響到我們中西部地區(qū)的發(fā)展。中央將實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度。最近,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)了成立溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū),對(duì)民間資本如何通過融資平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行探索試點(diǎn),這必將為我們加快發(fā)展注入新的活力。與此同時(shí),我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素和條件也在增多,鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的引領(lǐng)效應(yīng)、近3萬多億固定資產(chǎn)投資的釋放效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。要發(fā)展、搞建設(shè),資金投入是個(gè)關(guān)鍵問題,今年,我縣融資的總體形勢(shì)是好的,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),目前已落實(shí)銀行貸款7個(gè)億,基本解決了“兩區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金。我想,在這樣一個(gè)良好的外部環(huán)境之下,我縣的發(fā)展也一定會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭,這應(yīng)該是毫無疑問的。

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