近期，路局黨委對黨群干部提出了“四同”和“減負(fù)加壓”的工作要求，我認(rèn)為提得非常及時，作為基層黨支部就應(yīng)當(dāng)以確保安全、提高效益、強化管理、提升素質(zhì)、服務(wù)黨員為出發(fā)點，在健全機制、用好載體、發(fā)揮作用上狠下功夫。在實際工作中，應(yīng)當(dāng)從“融入中心、服務(wù)大局”最根本處著眼，從提高黨支部戰(zhàn)斗力最關(guān)鍵上著手，善于運用加減法，進(jìn)行有效“減負(fù)”、合理“加壓”，做好黨支部建設(shè)這道題。

有效減負(fù)

一是要“減”不必要的“表、簿、冊”。我認(rèn)為，黨支部工作自身的性質(zhì)，可能是需要一些臺帳和文字記錄來說明和證明，但如果一味地拿本冊填記是否認(rèn)真扎實作為衡量支部工作的好與壞，這種重靜態(tài)，輕動態(tài)，重表面，輕實質(zhì)的做法，就會造成我們支部書記每天要用一半的時間和精力，應(yīng)付各種檢查考評、撰寫總結(jié)匯報、填寫各種臺帳。工作變成了整天忙于抄抄寫寫，應(yīng)付活動，而抓安全生產(chǎn)的精力過少。結(jié)果呢，該抓的工作沒有抓好，該完成的任務(wù)也沒有完成。

二是要“減”無關(guān)緊要的上報材料。有時候，黨政工團(tuán)各級組織各個部門多頭布置任務(wù)，加碼提出要求，限期支部對口進(jìn)行上報具體工作開展情況，實際上都是在講同一個問題，但基層還得依照不同部門的要求，寫出不同的匯報材料出來，以便進(jìn)行對口上報，這樣造成了許多無謂的時間上的浪費和精力上耗損。上級部門應(yīng)該下大力氣解決政出多門，重復(fù)多頭考核多頭上報的問題。給支部書記騰出更多的時間來，真正把管理的出發(fā)點和落腳點下移到現(xiàn)場，離開桌子、走出屋子、沉下身子，深入一線，與行政干部同值班、同下現(xiàn)場、同定量、同考核，把安全管理落實到現(xiàn)場，著力從現(xiàn)場管理上要安全。

三是要“減”無實質(zhì)意義的活動。目前活動過于頻繁，可以說是一個接著一個，有時同一時間開展活動多達(dá)三、四個，但在現(xiàn)實中是走形式完任務(wù)的居多，而真正取得實效的不多。開展活動，我建議關(guān)鍵要看實效，是否能調(diào)動出黨員群眾的積極性，黨員職工是否能夠愿意接受、積極參與、能夠承受。在安排活動時，注意集中時間，突出重點，便于操作。這樣可以保證支部用更多的時間和精力創(chuàng)造性地融入確保安全、確保穩(wěn)定、確保暢通、確保發(fā)展的中心工作上來，立足實際抓好現(xiàn)實安全。

合理加壓

一是要“加”綜合素質(zhì)的壓。作為一名基層黨支部書記，就必須要牢固樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)和能力的積極性、主動性和自覺性。只有具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在現(xiàn)場檢查巡視的過程中才能發(fā)現(xiàn)真問題，解決好問題。特別是隨著和諧鐵路和第六次大面積提速對現(xiàn)場安全生產(chǎn)提出的更高要求，我們政工干部在堅持政治理論學(xué)習(xí)的同時，必須拓寬知識面，加強政策、經(jīng)濟(jì)、管理和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)和能力，才能更好地服務(wù)于現(xiàn)場安全實踐。

二是要“加”組織作為的壓。作為黨支部書記，就要在當(dāng)前開展的續(xù)戰(zhàn)40天，建線補強大會戰(zhàn)中，有效配合行政業(yè)務(wù)干部以提高對新《技規(guī)》、新《行規(guī)》、新《站細(xì)》、技術(shù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行和操作能力為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，組織職工開展“提素”教育。通過組織黨員、職工開展安全大反思，組織黨員示范崗、示范隊進(jìn)行接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)演練，實現(xiàn)高素質(zhì)保安全。并需要根據(jù)不同時期對安全生產(chǎn)工作的要求，從安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和不安全因素中找準(zhǔn)突破口，把黨組織保安全活動的具體要求與如何實現(xiàn)車站的安全有序、長期穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，真正做到達(dá)到全面融入，有效服務(wù)。

三是要“加”“四同”要求的壓。作為黨支部書記，就必須嚴(yán)格落實好“四同”工作要求，跟車站行政干部同值班、同下現(xiàn)場、同定量、同考核。能在保證安全生產(chǎn)、完成經(jīng)營任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益等實際工作效果各項工作中負(fù)起同等責(zé)任。同時還必須做到緊盯“關(guān)鍵的少數(shù)”，切實卡死現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵黨員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行100%的監(jiān)督卡控，對安全不放心人、“兩違”重點人實行全方位包保，堅決消除威脅安全運輸隱患。

四是要“加”思想疏導(dǎo)的壓。車站行管人員在管理過程中由于管理方法不當(dāng)?shù)仍�因，難免會同黨員和職工群眾產(chǎn)生這樣那樣的矛盾，在這種情況下支部書記就應(yīng)該主動做好耐心細(xì)致的思想政治工作，有效化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍。在日常工作中及時掌握職工的思想動態(tài)，針對職工關(guān)注的一些熱點、難點問題，有針對性地提前做好思想疏導(dǎo)工作和正面引導(dǎo)，及時化解矛盾，理順?biāo)枷肭榫w，增強相互間的溝通和團(tuán)結(jié)。并結(jié)合不同時期的工作重點，采取安全形勢教育、違章違紀(jì)談話教育、上安全黨課、事故案例分析等形式，增強全體干部職工的安全價值觀，自覺遵守各項規(guī)章制度，真正成為職工思想工作上的貼心人。

五是要“加”排憂解難的壓。作為基層黨支部書記，還應(yīng)多從“人”這個角度考慮，為職工排憂解難。工作中始終堅持“以人為本”，將職工生活作為一項大事來抓，努力改善職工生活環(huán)境，豐富職工的文化生活。在關(guān)心職工生活上，一方面與車站行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合，積極努力，千方百計籌措資金，增加職工的福利待遇；另一方面在遇到職工結(jié)婚、老人去世等情況時，主動出面，組織全站職工幫助，解決一些實際困難，使職工深切感受到車站這個大集體的溫暖。更加注重對人的理解、尊重、關(guān)愛，更加注重與被管理者之間的溝通，進(jìn)而激發(fā)出職工自主、自愿、自覺干好工作的積極性，更好地保障安全生產(chǎn)。

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