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201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-12 21:50:06 | 移動端:201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

供應(yīng)室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門,負責(zé)監(jiān)督檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量,敷料制備,消毒,滅菌,為臨床提供無菌物品的重點科室,同時我們還肩負著醫(yī)療廢物的回收、運輸,全院工作服的清洗工作,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全。我們是臨床一線的好后勤,作為一個醫(yī)技小科室,每年醫(yī)院的模范科室與我們無緣,但我們知道,每個先進科室的誕生里面都注入了我們的責(zé)任,汗水,他們的軍功章里都也有我們的功勞,我們都會感覺很欣慰。現(xiàn)將201*年的工作直接如下:

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提高護士素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為

一年來,我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,與時俱進,積參加極醫(yī)院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學(xué)習(xí),從年初的綜合目標責(zé)任制,到每期的讀文思廉,從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞,醫(yī)療安全到國家的兩會召開,從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話,通過認真的學(xué)習(xí),使我們統(tǒng)一了認識,明確了方向,這一年,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學(xué)習(xí),我們的服務(wù)意識,質(zhì)量安全意識,法制意識明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成,年終各項檢查考核的突出成績,標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,建言獻策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導(dǎo)下,我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅固,護士素質(zhì)進一步全面提高,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

二、以質(zhì)量為核心,狠抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療安全

在院領(lǐng)導(dǎo),護理部,醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們狠抓質(zhì)量管理,使工作進一步標準化,規(guī)范化,每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動,規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎(chǔ),今年我們規(guī)范化培訓(xùn)了CSSD管理規(guī)范,環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程,醫(yī)院感染有關(guān)知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量, 對不合格的科室要做好宣教及督查,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。工作中,嚴格執(zhí)行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進行保養(yǎng),保證正常運行,節(jié)約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關(guān),認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,仔細判斷化學(xué)監(jiān)測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來醫(yī)療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今年在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上,我們又放置了5類化學(xué)指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術(shù)開了綠燈,也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結(jié)上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結(jié),及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見,態(tài)度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今年11個月的工作量如下:環(huán)氧乙烷滅菌68次,與去年全年持平;脈動真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去年無可比性,其中外來器械滅菌137鍋次,生物監(jiān)測205次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今年寫論文一篇,暫未收到錄用信息。

三、落實責(zé)任制考核細則,使執(zhí)行力與制度互相制約,強化責(zé)任意識

按需設(shè)崗,各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,實行問責(zé)制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執(zhí)行,讓制度深入到每個人心中,使執(zhí)行力有了依據(jù),制度有了保障,工作人員的責(zé)任心進一步得到強化,責(zé)任意識進一步提高。

總之,一年工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障,年初的工作計劃也順利完成了,面對新的一年,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,出勤率應(yīng)考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。2、加班,應(yīng)急,應(yīng)有具體獎勵措施。3、工作質(zhì)量離標準還有一定差距,要逐步完善。

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