近年來,**街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下,以文化統(tǒng)戰(zhàn)建設(shè)為主線,以夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、創(chuàng)設(shè)精品為目標(biāo),認真貫徹落實區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的各項要求,切實加強轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)事務(wù)管理,取得一定的成效。
一、做強品牌,堅持創(chuàng)新,“同心”文化廣結(jié)碩果。
1、創(chuàng)精品,培育“同心”統(tǒng)戰(zhàn)文化品牌。以**區(qū)首支由統(tǒng)戰(zhàn)人士組成的“和風(fēng)”宣講團為主體,深入實施統(tǒng)戰(zhàn)成員思想引領(lǐng)“煦風(fēng)”行動。通過充實宣講團成員、開展專業(yè)培訓(xùn),提升宣講團業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。自201*年起連續(xù)三年舉辦以“交流交往交融、共建共享共贏”為主題的**街道文化統(tǒng)戰(zhàn)月活動,以文化為抓手,以統(tǒng)戰(zhàn)為目標(biāo),做到聯(lián)絡(luò)感情、凝心聚力,使統(tǒng)一戰(zhàn)線的概念入耳、入腦、入心,真正做到以文化人,以文育人的目的。
2、抓服務(wù),開展“同心”企業(yè)文化建設(shè)。全面開展企業(yè)文化建設(shè)“惠風(fēng)”行動,通過組織非公有制企業(yè)文化建設(shè)座談會,在傳統(tǒng)節(jié)日邀請臺商、民營企業(yè)主及家屬參加籃球賽、八方來音、茶藝培訓(xùn)等一系列活動,引導(dǎo)非公有制企業(yè)打造獨具特色的企業(yè)文化。助推企業(yè)家廣泛參與“春風(fēng)”行動,在201*年成立**知聯(lián)分會的基礎(chǔ)上,在201*年又成立了“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會,把在社會上有公信力,積極參與社會公益事業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)人士、創(chuàng)二代吸納到統(tǒng)戰(zhàn)成員隊伍中來,通過組織開展三改一拆、五水共治等相關(guān)活動,動員企業(yè)包干河道、清理違規(guī)搭建。
3、強陣地,推進 “同心”文化隊伍和基地建設(shè)。以“暖風(fēng)”行動為契機,通過實踐基地的建設(shè)和宣傳,探索“服務(wù)團+服務(wù)基地”模式,201*年在太白社區(qū)成立“王玲玲”工作室,面向社會常年提供法律服務(wù)。通過各民主黨派與基層黨組織的結(jié)對共建活動,開展民主黨派進社區(qū)調(diào)研“三改一拆”工作、民主黨派聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼等一系列活動,讓各民主黨派、無黨派和各界人士在接地氣中增加底氣、聯(lián)絡(luò)感情,更好的服務(wù)基層,服務(wù)群眾。同時,在**社區(qū)打造集僑臺留、民族工作、民主黨派結(jié)對共建工作于一體的統(tǒng)戰(zhàn)陣地,建設(shè)同心廣場、同心長廊、同心展廳,開展統(tǒng)戰(zhàn)工作進學(xué)校、進社區(qū)、進小區(qū)工作,全方位展示**街道文化統(tǒng)戰(zhàn)工作新形象。
二、夯實基礎(chǔ),凝心聚力,營造**東僑鄉(xiāng)新氣象。
1、完善機制,推進僑臺留組織建設(shè)。**是著名的“**東僑鄉(xiāng)”,現(xiàn)有僑胞900余戶,3000余人,占全區(qū)僑胞的三分之一,今年5月份對街道第六屆僑臺(留)聯(lián)主席進行改選,由年齡相對較輕、素質(zhì)較好的賀建培同志為我街道僑聯(lián)主席,從而使僑聯(lián)組織配置年輕化,結(jié)構(gòu)更為合理,并對區(qū)域內(nèi)港胞情況開展摸底工作。201*年街道在財政困難的情況下,專門安排了對臺交流專項資金,組織轄區(qū)居民赴臺交流,開展結(jié)對社區(qū)“文化走親”活動,努力探索建立兩岸交流長效機制。今年共有15戶家庭30位社區(qū)居民赴臺,預(yù)計于7月中旬成行。
2、服務(wù)為先,完善服務(wù)“三胞”體系。做好僑胞、臺胞來家鄉(xiāng)開展尋根之旅的服務(wù)工作,春節(jié)、清明期間共接待僑胞臺胞50余人次。嚴(yán)格執(zhí)行僑臺聯(lián)辦公室每日值班制度,認真做好日常來訪接待、政策講解、政策咨詢工作。201*年做好顧氏家族祖宅“瑞廬”修復(fù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,“修舊如舊”,取得了較好的效果,顧氏家族也比較滿意。201*年計劃由顧氏基金會和街道共同出資對顧氏家族捐贈項目“周翠玉幼兒園”進行局部整修,目前已基本達成意向。
三、規(guī)范管理,加強培訓(xùn),宗教工作穩(wěn)中有序。
1、宗教工作注重管理與服務(wù)并重。探索宗教工作屬地管理工作,繼續(xù)推進黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系宗教場所制度,經(jīng)常走訪宗教界人士。協(xié)助區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部挖掘整理**文化和****文化,做好**全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳的設(shè)計工作。協(xié)助正規(guī)寺院和教堂做好示范性宗教場所的創(chuàng)建。做好大年三十**燒頭香、**香期、**十周年慶典、**佛像開光、圣誕節(jié)等重大宗教活動的安全保障工作。協(xié)助各宗教團體做好“安全生產(chǎn)月”相關(guān)工作,在官方微信“微觀**”中發(fā)布相關(guān)信息12條,懸掛橫幅20條,召集46家民間信仰點負責(zé)人召開消防安全專題講座。
2、民間信仰點堅持規(guī)范與監(jiān)督共抓。規(guī)范管理制度,定期召開管理工作例會,對管理制度進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。把土地管理作為民間信仰點管理的根本,嚴(yán)格執(zhí)行違章建筑考核、舉報獎勵等相關(guān)規(guī)定。在建立民間信仰點規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立民間信仰點專職管理團隊,近年來已及時發(fā)現(xiàn)并阻止了吉祥寺、接待庵、嘯天龍寺的擴建行為。同時,根據(jù)省市區(qū)有關(guān)會議精神,配合做好非法宗教場所的“三改一拆”工作,爭取通過此項專項行動,進一步規(guī)范宗教場所及民間信仰點的管理。做好私設(shè)聚會點排摸工作,對轄區(qū)6個私設(shè)聚會點負責(zé)人進行談話和交流。
四、立足和諧,打造精品,民族工作再上臺階。
1、加強宣傳,全力維護少數(shù)民族合法權(quán)益。今年在街道開展少數(shù)民族人員摸底排查工作,建立了少數(shù)民族數(shù)據(jù)庫。目前,在**少數(shù)民族人員共有6248人,其中戶籍?dāng)?shù)285人,流動人口數(shù)5963人,有侗族、土家族、苗族、錫伯族、仫佬族等34個民族成分,是**區(qū)少數(shù)民族人口數(shù)最多的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。針對這些少數(shù)民族人員來源廣泛,分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各民族雜居的特點,街道以“煦風(fēng)”行動為載體,利用廣播黨校、街道講師團、蒲公英宣講團、和風(fēng)宣講團等各種宣傳渠道,向他們宣傳民族政策和法律法規(guī)。
2、活化載體,不斷增進各民族的團結(jié)。積極開展民族工作進企業(yè)、民族工作進學(xué)校及民族工作進社區(qū)“三進”活動,舉辦第七屆“十佳民族之花(民族之鷹)”評選表彰活動。深入推進“四微”建設(shè),在寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立少數(shù)民族聯(lián)誼會、少數(shù)民族城管義工小分隊、少數(shù)民族舞蹈隊等以大學(xué)生為主要成員的民族社團不斷開啟“微窗口”為各民族居民提供“一站式”快捷服務(wù)。全面開通“微熱線”。設(shè)立區(qū)民族團結(jié)進步促進會**分會QQ群及微信群,**社區(qū)開通24小時服務(wù)的“陽林熱線”和“**熱線”,巧妙搭建“微平臺”,實施民族素養(yǎng)提升工程,開啟民族素養(yǎng)無線傳播平臺。
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