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住建局局長半年工作會議講話稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-13 08:00:02 | 移動端:住建局局長半年工作會議講話稿

同志們,今天的大會是繼月初“互看互學(xué)”項目推進會后的又一次全局性會議。主要內(nèi)容是對上半年全局各項工作進行分析總結(jié),查找問題和不足,提振信心,落實責(zé)任。剛才,各單位對上半年工作作了總結(jié)匯報,各分管領(lǐng)導(dǎo)也就下半年工作作了部署,下面,我再講三點意見。

一、上半年工作喜憂參半。

201*年是全面深化改革的一年,我們圍繞市委、市政府“集中精力干好四件大事”的要求,以城市建設(shè)和管理戰(zhàn)役為主線,以十大專項、五水共治共建生態(tài)家園為重點,全年共安排了88個建設(shè)項目、81項重點工作,從完成情況來看,喜憂參半。喜的是基本達到“時間過半,任務(wù)過半”,憂的是推進速度和質(zhì)量還不如人意。

(一)項目建設(shè)有進展,距離奔跑有差距。

88個建設(shè)項目,其中66個續(xù)建新建項目已完成22個,在建30個,處在前期14個,總體形象進度52%。主要情況我簡要介紹一下:

一是十大專項工作情況。

已全面完成的:xx、xx和舊住宅區(qū)改造工作。北門街一期立面改造和業(yè)態(tài)提升。環(huán)境整治、水系改造中部分子項。

進展快有望提前的:文昌閣專項工作。儒學(xué)文化區(qū)中的儒學(xué)館主體工程(8月底移交)、新橋街市政道路和建筑立面改造(9月初)。水系改造中的荷五路至三衢路引水及景觀綠化建設(shè)(10月)、南湖斗潭引水工程(11月)。

進展慢滯后計劃的:xx院項目、xx的室外景觀工程、xx街游客接待中心和業(yè)態(tài)招商、水系改造截污納管中涉及6個村的城中村污水收集工程等。

二是五水共治共建生態(tài)家園情況。

幾個主要數(shù)據(jù)我提一下。上半年,我們共埋設(shè)雨污管道25公里,修復(fù)污水主管道4公里。清理垃圾河垃圾18.5噸。完成雨水管道清淤疏通37公里。新建和提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)4.73公里。健全完善城市防洪排澇“五大體系”建設(shè),有效應(yīng)對今年3月和6月兩次暴雨災(zāi)害性天氣。啟動省級節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。加大環(huán)境衛(wèi)生整治,清理衛(wèi)生死角280余處、各類無主垃圾2600余噸。推進“世通華府”、“xx二中教師公寓”等生活垃圾分類收集試點小區(qū)建設(shè),等等。

三是省市為民辦實事項目進展情況。

1.加快保障性安居工程建設(shè)。全市上半年共開工4476套,竣工1040套,分別完成目標(biāo)任務(wù)的104%和46%。

2.有效治理揚塵污染。分解1400萬平方米城市道路揚塵治理、1740萬平方米道路保潔及240萬平方米施工現(xiàn)場揚塵治理任務(wù),嚴(yán)格落實“六必須、六不準(zhǔn)和七個100%”,建設(shè)工地基本實現(xiàn)工地封閉化、拼裝化、科學(xué)施工。

3.積極開展交通治堵。全市新建成停車位665個,新建城市綠道8公里,新建改建城市道路15公里,分別完成目標(biāo)任務(wù)的44.3%、50%和40%。

4.“三橋一路”建設(shè)。目前,盈川東路、廟源溪大橋、西安門大橋進入招標(biāo)代理招標(biāo)程序;浮石大橋完成可研編制?傮w進度偏慢,要實現(xiàn)年底開工有相當(dāng)難度。

(二)體制改革有實破,后繼運營仍艱巨。

一是國有土地上房屋征收體制調(diào)整。這項工作我們從去年就開始做了,今年市里下發(fā)了文件,調(diào)整了體制。作為房屋征收部門,我局主要負(fù)責(zé)對全市房屋征收補償工作開展指導(dǎo)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、考核等工作。征收工作實現(xiàn)了重心下移。體制上的調(diào)整,有利于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等基層黨組織的作用,推進了征收工作的開展。

二是國有企業(yè)體制改革。根據(jù)市里總體部署,市級國有企業(yè)整合重組及管理體制機制改革工作取得了階段性成果。這里,我簡要介紹一下建設(shè)系統(tǒng)的改革思路。一是優(yōu)化完善水業(yè)集團的管理體制和運作機制。二是結(jié)合行業(yè)特點,做大做強城建投融資平臺,組建城投集團。按照“統(tǒng)分結(jié)合、專業(yè)經(jīng)營”的原則,城投集團下設(shè)保障房建設(shè)開發(fā)、城市資產(chǎn)經(jīng)營和城市建設(shè)發(fā)展三個專業(yè)子公司,吸收合并局屬單位原有的部分企業(yè)。改革的目的是為了突出主業(yè)、做優(yōu)資產(chǎn)、做大平臺,目前已完成保障房公司和資產(chǎn)經(jīng)營公司的注冊成立。框架是搭好了,但是資產(chǎn)注入、管理體制和運作機制的建立等工作還沒有正式啟動,這塊工作涉及面很大,需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門好好研究,拿出科學(xué)可行的思路,否則光有一個空架子,改革就失去了意義。

(三)兩大行業(yè)有發(fā)展,市場形勢仍嚴(yán)峻。上半年,我們加強建筑企業(yè)管理,狠抓質(zhì)量安全,控制工程造價,落實扶持政策,行業(yè)質(zhì)量管理水平明顯提高,新增“衢江杯”優(yōu)質(zhì)工程21個、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程23個,“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程4個、優(yōu)秀勘察設(shè)計12個;兌現(xiàn)各類獎勵金額137萬元;建筑業(yè)總產(chǎn)值151億元,比去年同期增長15.2%。但是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)5個,柯城和集聚區(qū)已各發(fā)生1個,在下半年全速推進過程中,必須高度重視、嚴(yán)防死守。上半年,我們實時對接反饋、協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)市場有關(guān)矛盾和問題,房地產(chǎn)業(yè)總體健康平穩(wěn),但各項主要指標(biāo)下半年有進一步下滑趨勢,加大了房地產(chǎn)發(fā)展和社會維穩(wěn)的壓力,整體形勢嚴(yán)峻

(四)黨建廉潔有提升,有效預(yù)訪需加強。上半年,我們按照市里統(tǒng)一部署和要求,全面開展群眾路線教育活動,規(guī)定動作到位,自選動作創(chuàng)新,不過創(chuàng)新的“五治五優(yōu)”活動開展的氛圍還不夠,有待進一步深入。年初,我們落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,立足管好各級領(lǐng)導(dǎo)干部,但卻在資產(chǎn)采購和資金管理等日常崗位上接二連三出問題,這不僅僅是個人的問題,更是制度和管理的問題。平時,我們總認(rèn)為制度已經(jīng)相當(dāng)完善了,但在執(zhí)行和監(jiān)督上還是不到位,所以,切實加強黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,強化制度執(zhí)行和有效預(yù)防,仍是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。

應(yīng)該說,今年的工作比去年更繁重,這點我們在年初會議上已經(jīng)分析過了,大家干得很辛苦、很努力,但按照奔跑起來的要求,成績還不能令人滿意?偢杏X,經(jīng)過去年快節(jié)奏、重負(fù)荷的工作推進,少數(shù)單位和同志勁松了、氣泄了,顯現(xiàn)出疲態(tài)。表面上看,推進慢有很多客觀原因,實際上是我們?nèi)狈σ还蓜牛狈Τ墒聞?chuàng)業(yè)的干勁、缺乏突破瓶頸的沖勁、缺乏狠抓落實的實勁。從去年十大專項開始奔跑,眼看快到終點,更需要我們堅持不懈、勇往直前。停下來喝杯茶休息一下,不行;躺下來睡一大覺,更不行。一句話,沒有那么一股勁,不行!這股勁就是昂揚向上的精神、就是敢為人先的氣魄,就是我們建設(shè)事業(yè)的保障。

二、下半年工作任重道遠。

從現(xiàn)實來看,要完成年初三個綱領(lǐng)性文件和省市下達的各項工作目標(biāo),還需要加油。特別是那些滯后計劃的工作和項目,更要打起十分精神,快步追趕,具體工作任務(wù)幾個文件上都有,會后,請各分管領(lǐng)導(dǎo)盡快召開口子分析會,認(rèn)真梳理一遍手上的工作,對照計劃找差距,對照差距找措施,對照措施抓落實,確保全面完成任務(wù),相關(guān)情況請各聯(lián)系處室匯總報局辦。這里,我再點幾項重大建設(shè)項目和工作。

一是全面并力爭提前完成專項工作。特別是幾個落后的項目,年終必須拿出成果,絕不能拖整個專項工作的后腿,。

二是加快重點建設(shè)項目推進。要加快“三橋一路”(浮石橋、西安門橋、廟源溪橋和盈川東路)前期,實現(xiàn)年底開工。加快推進婦保院改擴建征收工作,啟動禮賢安置小區(qū)建設(shè),完成衢化東路一二期、衢化西路以及府東街改造等工程建設(shè)。

三是全力以赴打好“五水共治”攻堅戰(zhàn)。五水共治是省委省政府推進xx新一輪改革發(fā)展的關(guān)鍵之策。作為我市節(jié)水排澇和城鎮(zhèn)污染治理組牽頭部門,我們要突出治污水這個重點,統(tǒng)籌推進排澇水、保供水、抓節(jié)水等工作,要確保各個“五水共治”項目在9月底前全部開工建設(shè)。同時,要加大對縣(市區(qū))和區(qū)塊的專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)力度,更要加強與省廳的對接,爭取更多的補助資金。

四是科學(xué)推進房地產(chǎn)市場發(fā)展。房地產(chǎn)市場形勢十分嚴(yán)峻。7月14日全省房地產(chǎn)工作座談會傳遞了兩大精神,一是“因城施策”,二是把房地產(chǎn)業(yè)列入對各地市的考核。這就要求我們認(rèn)清形勢,立足市情,著力研究對策,即要加大投資,又要加快存量消化,這項工作不容有失。

五是抓好招商引資工作。去年,我們因為努力勤奮工作,年終考核取得了前所未有的好成績,這是對大家工作的肯定。今年,市里對考核指標(biāo)進行了調(diào)整,把招商引資作為一個加分項,而且不封頂。針對這個新情況,我們計劃月底召開招商引資動員會,落實責(zé)任、明確任務(wù)。說實話,建設(shè)行業(yè)招商引資還是很有潛力的,比如:光伏建筑一體化、路燈節(jié)能改造、新能源產(chǎn)業(yè)等國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與我們的行業(yè)聯(lián)系緊密,通過項目招引,不僅完成了考核,更重要的是能夠有效促進我們的行業(yè)發(fā)展,一舉兩得。我們每一個人都要成為招商員,要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,認(rèn)真包裝項目,積極對外招商,爭取取得招商引資的重大突破。

六是開展好群眾路線教育活動。這是一項政治任務(wù),請人教處按照實施方案組織好活動的開展,確保取得實效。

三、鼓足干勁,全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。

同志們,7月6日,省委夏寶龍書記在省委黨委擴大會議上提出了“決戰(zhàn)三季度,沖刺四季度”的工作要求,并列舉了推進工作的“十個方法”,我們一起學(xué)習(xí)一下。夏寶龍書記提出的“工作十法”:一是“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法,二是“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法,三是“從最壞處準(zhǔn)備,向最好處努力”的底線思維法,四是“具體問題具體分析”的因地制宜法,五是“解剖麻雀、以點帶面”的典型引路法,六是“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法,七是“蹄疾步穩(wěn)、急而不躁”的循序漸進法,八是“跟著群眾跳火坑”的群眾工作法,九是“抓具體、具體抓”的親力親為法,十是“干著指揮、帶著沖鋒”的以上率下法。應(yīng)該說,“決戰(zhàn)、沖刺”的要求和“工作十法”對于正在奔跑中的我們具有十分重要的現(xiàn)實意義。請我們每位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反思一下,自年初啟動奔跑以來:我們奔跑的速度快嗎?決戰(zhàn)的準(zhǔn)備做好了嗎?沖刺的保障備齊了嗎?“工作十法”我們掌握了幾法?今天關(guān)起門來我們自我檢討一下,說實話,有的單位確實在“跑”,有的單位卻是“走走跑跑”,有的單位甚至完全在“走”,離“奔跑”、“加速奔跑”還有很大差距。所以,從今天開始,我們要全身心地投入“決戰(zhàn)”,為最終勝利完成“沖刺”做好準(zhǔn)備,這就是今天會議的主題,也是我對下半年工作的要求。

(一)鼓足干勁,用足巧勁,加速奔跑推進項目。

干勁是一種激情,是一種咬定青山不松動的斗志,一種負(fù)重實干的自我加壓,一種催人振奮積極行動的態(tài)度。前年的“兩南征收百日攻堅”,去年的“十大專項工作”,我們始終充滿激情,進而形成一股合力,取得了重大勝利。但隨著時間的推移,這種激情有所消退,工作效率、工作質(zhì)量都有不同程度的降低,個別同志甚至發(fā)生了心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,“一樣的收入、一樣的待遇,憑什么我要這么辛苦?”其實,抱怨對事情的結(jié)果本身沒有絲毫幫助,只會讓你更痛苦。當(dāng)前,我們已經(jīng)進入“決戰(zhàn)”階段,88個項目、81項工作怎么完成?12345思路怎么落實?正是考驗大家承受能力的時候,需要大家鼓足干勁、去沖去闖去擔(dān)當(dāng)。我們中有少數(shù)同志遇到矛盾、碰到問題,不是盡快想辦法解決,而是想著上交領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)拍板、等領(lǐng)導(dǎo)決定,這是一種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。其實,我們每一個人都是工作中不可或缺的一環(huán),但單靠一個人打拼是不能成功的。這就要求我們的分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位、服務(wù)部門心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,形成一股無堅不摧的合力。分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位、服務(wù)部門是我們工作推進和項目建設(shè)的三大責(zé)任主體,加快推進就是要落實三大主體責(zé)任。從整體上講,三大主體之間好比“掌柜、大廚和小二”:沒有掌柜的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),工作就變成一盤散沙;沒有大廚的手藝和佳肴,干得再苦、再累也是白搭;沒有小二哥的吆喝和服務(wù)(我所說的小二,不僅僅指服務(wù)一線的處室和單位,還包括許多從事各項行業(yè)管理的),可能事倍功半、成效不大。從個體上講,每個主體在各自領(lǐng)域既是領(lǐng)導(dǎo)者,也是執(zhí)行者,更是推動者。只有每個主體切實履行主體職責(zé),并有機融為一體,才能創(chuàng)造并保住“金字招牌”。

光有干勁還不行,還要有巧勁。巧勁是一種方法,世上沒有能解決所有問題的萬能鑰匙,但總有一些既有的程序和套路。實際工作中,我們要根據(jù)問題的特點,以創(chuàng)新的思維思考工作,有針對性的采取方法妥善處理問題,去年的“收購先行、征收同步”就是巧干的經(jīng)典案例。城建工作的困難和難題是永遠存在的,比如:前期審批由于各部門政策打架有時會陷入死循環(huán);項目建設(shè)經(jīng)常會遇到群眾政策處理問題;國企改革后,項目建設(shè)自籌資金的情況逐步增多等等。這些問題,能否解決?如何解決?是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的一個檢驗。當(dāng)然,不講科學(xué)、不講原則、不講程序“邁過鍋臺就上坑”的做法,不是巧干而是亂干,只會出亂子不會出效率。我們要深入領(lǐng)會夏寶龍書記的“工作十法”并運用到實踐中,從而實現(xiàn)工作和項目的新突破。這里,我延伸再講兩個問題。

一個是統(tǒng)計工作。城建工作面廣點多,靠自己走現(xiàn)場全面掌握實情難度很大,這就要有統(tǒng)計工作支撐。統(tǒng)計工作是決策的“指南針”、是工作成效的“度量衡”,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,直接影響決策,影響工作成果展示。我們有些單位和同志,對統(tǒng)計工作無所謂,工作隨意,我歸納為兩種:一種是“拼湊法”,口徑不同亂拼湊;一種是“臆想法”,腦袋一拍憑想像。報來的數(shù)據(jù)有的不準(zhǔn)、有的不全,有的甚至完全相反。有時候想想,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險真的很大,憑不準(zhǔn)的數(shù)據(jù)決策,什么時候犯錯誤都不知道。一些單位經(jīng)常反映機關(guān)要數(shù)據(jù)、要材料時間太緊,卻不想想,如果統(tǒng)計工作到位,這還不是很簡單。所以有必要加強這項工作,請洑湧同志總牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)分口負(fù)責(zé),7-8月份開展一次集中梳理統(tǒng)計行動。各單位要落實專人負(fù)責(zé),各聯(lián)系處室歸口統(tǒng)計,局計財處匯總統(tǒng)計,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)全、準(zhǔn)、精。

一個是信訪工作。信訪多是建設(shè)系統(tǒng)的特點,說實話,有些信訪是無理取鬧,有些是理解偏差,但更多的是我們的工作還不到位。接訪信訪群眾,面對面交流,零距離傾聽,解決實際問題,就是解決服務(wù)群眾最后一公里的問題。關(guān)于信訪工作,我們制定了“一崗雙責(zé)、分級落實”的工作責(zé)任制,明確了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,落實了處室和局屬單位為“第一責(zé)任人”實行信訪包案。但實際工作中,推諉扯皮、粗暴接訪、敷衍應(yīng)付的情況仍然存在,“不歸我管”、“我沒權(quán)處理”、“去找局領(lǐng)導(dǎo)”,隨便派個人接待一下等言語和行為,使一些小問題、一些容易解決的事情變得復(fù)雜化,甚至群體化。這是“觀念錯位”,更是“本領(lǐng)恐慌”。習(xí)總書記在中央黨校80周年慶祝會上指出,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部中存在著“本領(lǐng)恐慌”,要求加強學(xué)習(xí)增強本領(lǐng),把學(xué)到的知識運用于實踐,在實踐中增長解決問題的新本領(lǐng),從而避免陷入“少知而迷、不知而盲、無知而亂”的困境,這也是我對信訪工作的要求。信訪工作要落實主體責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)、處室單位要守土有責(zé),面對群眾信訪,不推不上交,要有感情、有耐心,更要致力于解決問題,這樣,我們的工作才不會迷失方面,項目才能快速推進。

(二)找準(zhǔn)角度,立足中心,縮短距離服務(wù)群眾。

目前,群眾路線教育活動已經(jīng)進入第二階段,明天我們還要召開黨委民主生活會,接下去要制定措施落實整改。這個階段很重要,承上啟下,問題不明,思路不清,整改將無從下手。所以我們要自我加壓,堅持三個原則:一是查擺不徹底不過,二是措施不實在不過,三是整改不到位不過。

查擺問題要站在群眾的角度。我們是人民群眾的一員,只有認(rèn)清我們的位置和身份,才能找準(zhǔn)查擺問題的角度。“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。我們很多同志總感覺自己的作風(fēng)、態(tài)度和工作已經(jīng)不錯,查來查去好象沒什么問題。但如果換個角度,以群眾的眼光來剖析,就發(fā)現(xiàn)問題多多。我們說,生態(tài)環(huán)境有兩大類,一類是自然生態(tài),一類是政治生態(tài)。“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,徹底根治作風(fēng)上的一些“常見病”,就是政治生態(tài)方面的工作。我們總說城建工作“任務(wù)重、時間緊、人手少”,恨不得一人當(dāng)兩人用,但總有這么幾個人,不忙工作忙寫人民來信、告黑狀。我們歡迎反映問題,關(guān)鍵是你要實事求是。那種捕風(fēng)捉影、誣陷誣告、整黑材料的行為,嚴(yán)重影響了我們良好的工作環(huán)境和氛圍。對于這種無事生非、破壞團結(jié)的人,我們要一查到底、一究到底,直至徹底清除出隊伍,從而凈化我們的政治生態(tài)。

整改問題要以群眾為中心。我們把群眾的要求比作圓心,那么服務(wù)群眾就是向圓心靠攏、與圓心重合。因此,工作中,我們要明白群眾的關(guān)心期盼是什么?群眾的要求是什么?這么干會不會影響群眾的生活?我們有時會認(rèn)為:搞項目嗎,有點噪音、有點揚塵、封路影響出行都是難免的。但我們是否想過:管理能否再精細?措施能否再扎實?方案能否更科學(xué)?其實就一句話,只要以群眾為中心,我們的工作才會得到群眾的理解和支持,才會順利快速推進。

(三)增強定力,凝聚合力,筑牢防線永葆廉潔。

黨風(fēng)廉政建設(shè)也是政治生態(tài)的重點,是推動整體工作上水平、上臺階的重要保障。今年系統(tǒng)內(nèi)接二連三出現(xiàn)廉政問題,一定程度上影響了工作開展。不同以往,今年的問題有兩個特點,一是出在重點防范領(lǐng)域之外(非工程類),二是出在重點防范人員之外(基層人員),說明了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的艱巨性和復(fù)雜性。下周,我們還要召開黨風(fēng)廉政專題會議,今天提出兩點要求,其他就不展開講了。

一是提高定力。這是每個領(lǐng)導(dǎo)干部自身的修養(yǎng)。以前說到反腐倡廉,總有人說“這是領(lǐng)導(dǎo)的事,我們小兵拉子無權(quán)無勢到哪里貪腐?”我多次說過,我們每一個人每一個崗位,或多或少都有點權(quán)力,有權(quán)力就可能滋生腐敗,事實證明這話是對的。我們要求把權(quán)力關(guān)進籠子,更要把貪欲鎖進抽屜。人生在世,一要健康,二要開心,三要有所作為。人的欲望是永無止境的,因為一時貪念、因為蠅頭小利害了自己、害了家庭,飲恨終生,得不償失。所以,我們要提高定力,更要有底線思維,把金錢、把權(quán)力看得淡一點,平平安安過生活,盡己所能做工作,才是幸福的最高境界。

二是凝聚合力。這是各級黨組織的職責(zé)。我們的制度不可謂不全,我們的教育不可謂不多,但免不了還是要出問題,說明我們黨風(fēng)廉政建設(shè)的深度和廣度還不夠。還存在著抓重點領(lǐng)域、抓重點人員而忽視其他的問題。特別是制度執(zhí)行不徹底、不到位,為腐敗打開了方便之門。大家一起共事是個緣份,希望大家都能平平安安、奮發(fā)有為,誰出事都不好。所以,我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部要引以為戒,要管好自己,管好身邊人,管好下邊人;每一們同志都要努力做好反腐衛(wèi)士,互相提醒、互相監(jiān)督,打造一個沒有漏洞、沒有縫隙的天網(wǎng)。

同志們,今年時間已過半,奔跑步伐不能停,讓我們調(diào)整步伐,加快節(jié)奏,以更足的干勁,用更大的激情,全面并力爭提前完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

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