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人才工作實(shí)施方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-13 21:41:49 | 移動(dòng)端:人才工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力,全面提高我局人才工作服務(wù)水平,打造專(zhuān)業(yè)化的環(huán)保人才隊(duì)伍,為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定201*年人才工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管人才原則,全面落實(shí)人才發(fā)展新政策,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù),形成具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保人才隊(duì)伍。

二、目標(biāo)任務(wù)

到201*年底,切實(shí)培養(yǎng)出一批能為實(shí)際工作所用的人才,讓人才能夠進(jìn)得來(lái)、干得好、留得住,讓人才結(jié)構(gòu)布局更為合理,基本形成重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,為我市環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

三、主要措施

(一)抓好人才培養(yǎng),提高環(huán)保隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)文化水平

1、持續(xù)推進(jìn)市級(jí)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資金資助、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作,在市內(nèi)培養(yǎng)1-2名有權(quán)威、專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有一定影響力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和市級(jí)青年優(yōu)秀人才。

2、加環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期選派業(yè)務(wù)骨干到省環(huán)保廳、省監(jiān)察總隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),更新全系統(tǒng)干部職工的工作理念,全面提高業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,塑造一支思想解放、有開(kāi)拓精神、有創(chuàng)新意識(shí)的環(huán)保隊(duì)伍。二是圍繞環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理、信息技術(shù)、外語(yǔ)和政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容,以專(zhuān)題講座、培訓(xùn)班等多種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn),保證每位工作人員每年參加各類(lèi)培訓(xùn)不少于12天。三是建立學(xué)習(xí)效果驗(yàn)收制度和學(xué)員登記制度,將參加培訓(xùn)的情況作為考核和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。四是通過(guò)崗位技能大比拼活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造“比”、“學(xué)”、“超”的學(xué)習(xí)氛圍。

3、抓好全員環(huán)保專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)全體職員通過(guò)自學(xué)考試等方式,參加國(guó)家教育部和全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)的專(zhuān)科、本科、研究生等高學(xué)歷的脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí),切實(shí)提高隊(duì)伍的學(xué)歷層次。將學(xué)歷教育工作做為專(zhuān)項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓落實(shí),建立專(zhuān)項(xiàng)教育資金,健全獎(jiǎng)勵(lì)制度,為學(xué)歷教育提供經(jīng)濟(jì)保障。加大人才培養(yǎng)力度,積極探索有效的人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高環(huán)境保護(hù)工作水平的目的。

(二)抓好人才能力建設(shè),提高環(huán)保隊(duì)伍服務(wù)能力

結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)加大人才理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)提高干部職工解決突出環(huán)保問(wèn)題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)法和溝通協(xié)調(diào)等實(shí)際工作能力,進(jìn)一步提高干部職工的工作水平。制定基于流程的環(huán)保局崗位職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清單,進(jìn)一步提高行政效率,不斷提高環(huán)保人才服務(wù)質(zhì)量與水平。采取政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)與深入基層調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步提高我局環(huán)保專(zhuān)業(yè)人才的服務(wù)能力。

(三)抓好企業(yè)宣傳,提高企業(yè)環(huán)境管理人員整體水平

環(huán)保工作的開(kāi)展不僅需要政府環(huán)保部門(mén)的努力,也需要企業(yè)環(huán)保部門(mén)的共同努力。一是通過(guò)發(fā)放環(huán)保知識(shí)明白卡,向企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳;二是深入企業(yè)調(diào)查,由實(shí)施部門(mén)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作人員有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)題宣傳講座,提高企業(yè)環(huán)保意識(shí),幫助企業(yè)改進(jìn)環(huán)保技術(shù);三是通過(guò)宣傳欄、傳媒等宣傳媒介,對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育,提高企業(yè)環(huán)保人員的整體素質(zhì),建立一支優(yōu)良的企業(yè)環(huán)保管理人才隊(duì)伍。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)閔銀華為組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)李虹煒為副組長(zhǎng),局相關(guān)科室和各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)、檢查人才工作執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)制度創(chuàng)新。制定管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的限額和職責(zé),為考核和聘用人員打好基礎(chǔ)。通過(guò)深化體制和人事人才制度改革,從根本上解決環(huán)保人才工作中的深層次問(wèn)題,建立有利于人才成長(zhǎng)、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制,為環(huán)保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的干部人事管理制度,建立和形成人才評(píng)價(jià)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)服務(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,建立健全人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)保障機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和選拔任用機(jī)制。在工作、生活上主動(dòng)關(guān)心,在使用、提拔上積極推薦。創(chuàng)造平等的政策環(huán)境,以事業(yè)、感情和適當(dāng)待遇留人,團(tuán)結(jié)凝聚干部隊(duì)伍提升環(huán)保人才隊(duì)伍福利待遇,讓人才真正能夠進(jìn)的來(lái)、干的好、留得住。

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