針對第二階段征求到的群眾意見及領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會自查出的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子認真討論，決定從下五個方面進行認真整改。　　

1、進一步加強班子的思想作風建設(shè)。

一是加強學習，在堅持中心組學習制度的基礎(chǔ)上，班子成員要進一步提高自學的自覺性，帶著課題學，學用結(jié)合，通過深入、系統(tǒng)的學習，進一步提高班子成員的理論素養(yǎng)和政策水平，擴大知識面。

二是加強調(diào)查研究，特別是在重大決策出臺前，班子成員要主動深入車間、班組和職工群眾，廣泛征求意見和建議，相信群眾，依靠群眾，凝聚群眾的智慧。

三是帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極研究改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營的新形勢、新情況，敢抓敢管，大膽創(chuàng)新。

四是繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，提倡接待從簡，制定并帶頭落實下基層吃工作餐的制度，減輕基層負擔。

五是進一步改進工作作風，主動多與職工面對面交流，溝通思想，解釋政策，解決問題。

六是進一步關(guān)心群眾困難，認真堅持對口扶貧制度，定期走訪與不定期走訪相結(jié)合，“輸血”與“造血”相結(jié)合，加大對困難職工的幫扶力度�！　�

2、加強嚴格管理，注重科學管理。

一是在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，合理地確定各單位的經(jīng)營目標和考核辦法，保持經(jīng)濟責任制考核的嚴肅性，考核既要嚴格，體現(xiàn)公平，又要體現(xiàn)激勵。

二是在兼顧公平的前提下，合理拉開收入差距，加大對經(jīng)營業(yè)績好的單位、工作業(yè)績突出的個人的激勵，最大限度地調(diào)動各方面的積極性、創(chuàng)造性；規(guī)范單項獎考核發(fā)放，相應(yīng)提高綜合獎水平，從源頭杜絕獎金發(fā)放不規(guī)范、不透明的現(xiàn)象。

三是順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，進一步加強法律事務(wù)管理的力量，加大各級干部的法律知識的學習培訓，建立重大事項法律咨詢制度，逐步建立健全的法律風險防范機制；進一步完善合同管理制度，規(guī)范經(jīng)營行為，凡公司簽訂各類合同協(xié)議前，必須經(jīng)法律事務(wù)管理人員審核許可，切實維護公司的合法權(quán)益。

四是進一步理順和規(guī)范公司“兩個采購供應(yīng)中心”的管理，建立健全物資材料、設(shè)備備件和勞保用品供應(yīng)廠家的質(zhì)量認證和索賠制度，嚴格計劃合同審批和采購招議標程序，提高采購供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。

五是堅決落實對工程項目可研、初步設(shè)計、施工設(shè)計、工程招標、工程施工、竣工驗收等全過程一級管理的制度，進一步完善一級管理的辦法，理順各方面的職責，從制度上避免“三邊”工程發(fā)生。

六是堅持以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理制度，進一步健全廠務(wù)公開制度，加大對廠務(wù)公開的督查和工資、獎金分配等專項檢查，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)�！　�

3、切實加強和改進黨建工作。

一是逐步將黨建研究工作制度化、經(jīng)�；�，充分發(fā)揮公司黨建研究會的作用，每年確定黨建研究課題，定期組織研討；注重研究工作的指導(dǎo)性和實效性，注重黨建研究成果的應(yīng)用，對一些好的研究成果可及時試點、推廣。

二是針對管理層次精減對基層黨支部建設(shè)的影響，研究制定支部設(shè)立、黨員教育管理、黨內(nèi)活動開展的具體辦法，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗、好作法。

三是進一步建立、健全黨員教育管理的長效機制，如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。

四是進一步建立完善黨建工作制度，組織專門的力量，深入調(diào)研，抓緊制定符合單位實際，體現(xiàn)單位特點的黨建工作系列制度。

五是不斷創(chuàng)新黨員責任區(qū)、支部“爭創(chuàng)達”競賽等黨內(nèi)活動的內(nèi)容、形式，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為黨員充分發(fā)揮模范作用提供更廣闊的舞臺。　　

4、堅持從嚴要求，抓好干部隊伍建設(shè)。

一是干部的思想教育要從嚴，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

二是建立干部的培養(yǎng)機制，建好后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力；注重對政工干部的培養(yǎng)。

三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。

四是進一步改革干部的選拔任用制度，減少聘任制，擴大招聘制，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。

五是加強對干部的監(jiān)督，建立干部監(jiān)督責任制，重點落實好干部誡勉談話制度，及時嚴肅地批評和抑制干部中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀行為的發(fā)生。

六是建立機關(guān)干部首問負責制、工作質(zhì)量問責制，定期請基層單位對機關(guān)的工作作風進行評價，并有針對性地加強機關(guān)干部的思想作風教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，促進機關(guān)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率的提高�！　�

5、強化科學發(fā)展觀，推進企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一是堅持以市場需求為導(dǎo)向，進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大做強做精主業(yè)，在發(fā)展中實現(xiàn)速度與品種、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。

二是進一步加大輔業(yè)改制發(fā)展的力度，力促共同發(fā)展。

三是加快“十一五”規(guī)劃編制工作進程，力爭今年6月底前完成并予以實施。

四是繼續(xù)走產(chǎn)品深加工的道路，加快新項目的開發(fā)步伐。

五是真實全面反映企業(yè)的效益，在提高經(jīng)濟效益的同時，提高職工的收入水平。

六是編制提出企業(yè)文化建設(shè)的長遠規(guī)劃和近期計劃，明確工作目標，總結(jié)提煉企業(yè)文化要素內(nèi)容，加大企業(yè)文化建設(shè)的投入，健全企業(yè)文化建設(shè)的長效機制。

七是進一步實施人才強企戰(zhàn)略，大力開發(fā)人力資源，進一步完善落實人才激勵制度，營造“拴心留人”環(huán)境；繼續(xù)加強職工知識、職業(yè)技能的教育培訓，提升職工綜合素質(zhì)。

八是加大重點污染源治理力度，督促201*年環(huán)措項目的落實，確�，F(xiàn)有環(huán)境污染防治設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運行率達到100%，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

九是抓好廠容綠化工作，對各單位廠容廠貌、綠化復(fù)墾進行統(tǒng)籌規(guī)劃，強化管理，大力推動環(huán)境治理工作。

十是隨著公司經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)，逐年投資辦一些職工需要的公益事業(yè)，拓展現(xiàn)有的文化陣地，進一步活躍職工的文化精神生活。

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