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公安局副局長先進事跡

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恪盡職守 創(chuàng)新管理努力推動監(jiān)管事業(yè)健康向上發(fā)展

**,男,1968年8月出生,中共黨員,畢業(yè)于**教育學(xué)院法律系,先后在**原河南鄉(xiāng)政府、**科委、原達鎮(zhèn)派出所、公安局辦公室工作,201*年10月開始任**公安局副局長。201*年被**公安局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;201*年被**社會治安綜合治理委員會評為社會治安綜合治理先進個人;201*年被**公安局評為預(yù)防犯罪能手;201*年被**公安局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;201*年被**組委會評為薩拉烏素文化節(jié)先進工作者;201*年被公安廳評為全區(qū)縣級公安機關(guān)公用經(jīng)費保障標準工作先進個人;201*年被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府在全區(qū)嚴厲打擊經(jīng)濟犯罪和破案會戰(zhàn)中榮記個人三等功一次。

近年來,**看守所在以**同志為“班長”的帶領(lǐng)下,始終將監(jiān)所安全作為工作的重中之重,抓隊伍、抓管理、抓教育,抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),看守所各項工作邁上一個新臺階,初步實現(xiàn)了執(zhí)法規(guī)范、看管科學(xué)、綜合矯治的目標,取得了家屬放心,社會贊譽的佳績。201*年被自治區(qū)公安廳評為二級看守所,201*年被市監(jiān)管支隊記集體三等功一次,近年來多次被評為**公安局先進基層黨組織。

一、模范帶頭,言傳身教,引領(lǐng)隊伍蓬勃發(fā)展

**同志**年起分管監(jiān)管工作,當時的看守所無關(guān)押人員、無設(shè)備、無資金,要啟動運作,存在著很大的困難。而他硬是和所領(lǐng)導(dǎo)一起,克服重重困難,使看守所從無到有,從有到優(yōu),一步步發(fā)展壯大,各項工作均走在了全市前列,得到上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。而今作為一名局領(lǐng)導(dǎo),**同志仍然時刻模范帶頭,處處發(fā)揮黨員的帶頭示范作用。他堅持做到“五個帶頭”:即帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭遵守規(guī)章制度、帶頭廉潔自律、帶頭完成好各項任務(wù)、帶頭參加文娛體育活動。要求民警做到的自己首先做到,要求民警不能做的自己首先不做,敢于叫響“向我看齊”。從警十多年來,從不叫苦叫累,怨天尤人,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,贏得了全局同志的尊重和支持,引領(lǐng)著整個隊伍蓬勃向上發(fā)展。

二、理順機制,破解難題,創(chuàng)新看守所管理機制

看守所長期以來一直面臨著警力嚴重不足的困擾,與此同時,看守所的工作屬性決定了看守所不僅要有警察,也要有醫(yī)生、還要有服務(wù)。違法犯罪人員由于深受社會各種不良思想侵害,情緒變化突出,軀體疾病多發(fā),身體素質(zhì)普遍偏差,在強調(diào)人性化管理,又強調(diào)大封閉小開放,還強調(diào)看管結(jié)合,看是管的前提、管是看的升華等諸多要求的情況下,既不能放棄職責(zé),又要確保安全,工作壓力可想而知。**同志面對問題迎難而上,不等不靠,積極探索,撲下身子搞調(diào)研,千方百計破難題。一是與疾控部門建立了定期上門檢測協(xié)作機制,大大減輕了患病在押人員外出檢查的看護壓力。二是積極爭取局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的支持。兩年內(nèi)先后增加了10余名民警,警力不足問題得到較大緩解。三是加強醫(yī)護專業(yè)隊伍建設(shè)。先后調(diào)入1名醫(yī)學(xué)專業(yè)的民警,即將聘請1名護士,依法成立了看守所醫(yī)務(wù)室,提升了看守所醫(yī)療水平,改寫了無證行醫(yī)的歷史;增加了1名心理學(xué)專業(yè)的大學(xué)生民警,開置了心理咨詢室,大大提高和鞏固了在押人員教育轉(zhuǎn)化效果,杜絕了出所人員再次違法現(xiàn)象,人性化管理再上新臺階。四是制定新入所人員醫(yī)療體檢工作操作規(guī)范。從入所檢查、詢問病史、護理觀察等各個方面都制定嚴格的工作規(guī)范和操作流程,從而對新入所人員的身體健康狀況作出全面評估,為落實針對性的治療、護理、跟蹤觀察提供了強有力的依據(jù)。五是建立疾病治療處置工作流程。從每日查房、疾病發(fā)現(xiàn)、初步診斷、病情處理、護理觀察等各個環(huán)節(jié)處置流程進行規(guī)定,確保在押人員有病能得到及時規(guī)范的治療。六是向技術(shù)要警力。建設(shè)監(jiān)控、門禁、電子巡更、應(yīng)急報警、呼叫對講等技防網(wǎng)絡(luò),減少了勞動負荷。七是堅持政治建警,從優(yōu)待警。重視改善民警、臨聘人員的待遇,積極爭取地方財政的支持,努力營造拴心留人的工作環(huán)境。全所30余名干部職工“常在河邊走”,就是不“濕鞋”,沒有發(fā)生任何違法違紀情況。

三、恪盡職守,狠抓基礎(chǔ),著力提高監(jiān)所管理水平

分管監(jiān)管工作以來,**同志按照上級的要求,緊扣“監(jiān)所安全”這個主題,以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為抓手,恪盡職守,踏實工作,規(guī)范管理,忠心履職。一是不等不靠,狠抓基礎(chǔ)建設(shè)。俗話說,基礎(chǔ)不牢地動山搖。近兩年來,積極爭取各類資金用于擴建圍墻,改建病房,增建監(jiān)控,加建熱水供應(yīng)系統(tǒng),使看守所變成了功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、辦公條件優(yōu)良于一體的監(jiān)管場所。二是創(chuàng)新為先,狠抓規(guī)范化管理。以治療醫(yī)院化、管理軍事化、教育學(xué)校化、環(huán)境園林化的“四化”建設(shè)為標準,制定和建立了一系列的管理制度,把在押人員的日常生活、學(xué)習(xí)、治療和管理教育納入統(tǒng)一的規(guī)范化管理,使他們學(xué)有所用,行有所依?词厮囊(guī)范管理得到了廳總隊、監(jiān)管支隊、旗局等各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,走在了全區(qū)看守所的前列。201*年6月26日,在對社會開放日活動中,有群眾在留言簿上寫到:“你們的管理不是軍營勝似軍營,不是學(xué)校勝似學(xué)校,感謝你們的努力工作!”三是緊扣“安全”,在落實各項措施上下功夫。監(jiān)所管理如履薄冰,安全管理難度大,要求高。**同志始終牢牢把握“安全是監(jiān)管工作生命線”的底線,嚴要求,嚴管理,不斷地積累工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新管理方法,防止自傷、自殘、逃跑、違禁品流入等安全事故的發(fā)生?词厮ㄋ两,做到了零事故發(fā)生。

四、情系在押人員,一心為公,始終保持公仆情懷

**同志始終以人民群眾滿意為目標,真心誠意地為在押人員辦實事,解難題。一是重視在押人員健康。定期或不定期深入看守所檢查指導(dǎo)工作,逢會必講,逢會必問在押人員的健康情況,經(jīng)常檢查督促對全體在押人員進行體溫、血壓、血尿常規(guī)、心率檢測、肺部聽診等檢查;對患有高血壓疾病、心率不正常、患有哮喘等呼吸道疾病的身體異常在押人員,全部安排到**人民醫(yī)院進一步檢查診斷,要求將相關(guān)檢查情況進行病程記錄;對思想壓力大的在押人員,要求安排到心理治療室進行談話心理疏導(dǎo),以緩解在押人員的精神壓力,并根據(jù)談話情況落實好后續(xù)工作。二是切實改善在押人員的生活。在冬天,著力改善在押人員的防寒保暖和防病防疫工作,要求所領(lǐng)導(dǎo)定期購買足額的棉被,確保在押人員晚上不受寒。在夏天,要求堅持每天中午為在押人員熬制綠豆湯、增加室外活動次數(shù)、延長室外活動時間。同時要求開展監(jiān)室衛(wèi)生評比活動,對評比出的“先進監(jiān)室”給予表揚,進而帶動全體監(jiān)室達到室內(nèi)干凈整潔、物品擺放有序的標準。三是以人為本,把人性化管理落到實處。在依法嚴格管理的同時,注入更多的關(guān)心和關(guān)愛,讓在押人員感受到來自政府和社會的溫暖,擺脫消極情緒。要求不定期地為在押人員改善伙食,確保全體在押人員吃熱吃好吃得衛(wèi)生;節(jié)假日無償提供食品、瓜果;為每個監(jiān)室安裝了電視、創(chuàng)建了警示教育基地,使在押人員有交流和教育的平臺;要求開展各種文體活動,讓在押人員能放松身心,強身健體,這些都充分體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)管理的人性化管理機制,促進了所內(nèi)安全、文明和諧。

這就是烏審公安黨委中普通的一員,監(jiān)管工作單調(diào)而又枯燥,不惑之年的**同志在自己分管的監(jiān)管崗位上不斷摸索監(jiān)所管理的新方法,以高度的責(zé)任心與使命感為監(jiān)所安全提供著有力的支撐。監(jiān)管雖平凡,**同志在平凡的崗位上默默耕耘著,在平凡的生活中默默奉獻著,卻用一項項工作業(yè)績詮釋了一份不平凡的意義。

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