時(shí)光荏苒，不覺入職已經(jīng)一年有余，在這里我學(xué)到了很多東西，雖然跟那些老師傅比起來自己就像大海里的一滴水，渺小、無力，仿佛一縷陽光就會(huì)帶走我的生命。但是我始終相信如果水滴多了就可以匯成一條河流、一片汪洋。

在車體部，首先我知道了原來汽車是這樣做成的，有前圍、有底板、右側(cè)圍、有總拼有調(diào)整有這五個(gè)班組共同打造，這讓我知道要想干好一件事，不僅要分工明確、還要通力合作。就像一首歌唱的那樣：一支竹篙耶，難渡汪洋海，眾人劃槳呦，開動(dòng)大帆船。只有這樣我們的工作才能即好又快的完成。

開始上線作業(yè)很不適應(yīng)，用一句話形容再貼切不過了：“腿麻腳酸、胳膊疼”這種現(xiàn)狀持續(xù)了幾星期，也懂得了父母掙錢是多么的艱難，更知道了工人們掙的錢是無盡的汗水換回來的！面對(duì)冷冰冰的績(jī)效考核，和那微薄的工資，我努力的改掉著自己粗心大意、馬馬虎虎的壞習(xí)慣，但還是被扣了毛毛，我惱怒過、崩潰過甚至想到過不辭而別。但現(xiàn)實(shí)是那么那么的殘酷。一個(gè)人一味的逃避是長(zhǎng)不大的，是永遠(yuǎn)不會(huì)成熟的。閑暇之余就在QQ上發(fā)表幾篇日志，一天一位好心的網(wǎng)友解開了我的心結(jié)。他讓我明白了：一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必定有一個(gè)鐵的紀(jì)律，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓。所以我慢慢接受并適應(yīng)了這一系列的規(guī)矩。

以下是我對(duì)降本增效所想到的一點(diǎn)建議：

第1步驟——技術(shù)培訓(xùn)：培訓(xùn)降本增效基礎(chǔ)知識(shí)及工具，明確降本增效整體戰(zhàn)略目標(biāo)；

第2步驟——行動(dòng)輔導(dǎo)：推動(dòng)并反饋基層降本增效活動(dòng)，制訂降本增效崗位實(shí)施方案；

第3步驟——制度培訓(xùn)：培訓(xùn)降本增效制度及獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施降本增效員工行動(dòng)計(jì)劃；

第4步驟——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：實(shí)施員工行動(dòng)計(jì)劃及行動(dòng)考核，表彰降本增效卓越貢獻(xiàn)員工；

這樣不僅能降低成本還能增加員工收入，更主要的是能帶動(dòng)員工的工作熱情。還可以通過多種形式認(rèn)真組織和發(fā)動(dòng)職工，開展“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)活動(dòng)。使員工從“要我降本”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要降本”，這樣我們公司將會(huì)更上一層樓。

成功總是傾向于有準(zhǔn)備的人，無論干什么都要有計(jì)劃：我的個(gè)人規(guī)劃很簡(jiǎn)單，

1、與同事互相了解互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)組織服從紀(jì)律、執(zhí)行迅速。

2、認(rèn)真做好本職工作，能站在班長(zhǎng)位置考慮問題。

3、多跟班長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理，鍛煉自己，韜光養(yǎng)晦 。

4、兩年后做一個(gè)合格的班長(zhǎng)。

5、極力做好自己的工作用一滴水的力量支持公司強(qiáng)大然后公司能給我發(fā)三四千一月的工資。

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