一、 *公司開展科學發(fā)展觀活動基本情況
*公司黨支部成立于20*年,支部委員3人,目前共有正式黨員14人,遞交入黨申請書1人,公司現(xiàn)有員工19人,平均年齡38歲,黨員比例74%?茖W發(fā)展觀活動學習對象主要是*公司、金合公司、粵黔公司干部職工,目前以各種形式參加學習實踐活動6次,自學形式1次,學習約110人次。
1、高度重視,按集團公司要求積極做好工作部署
根據(jù)中電投貴州金元集團股份有限公司《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》的部署,*公司為切實搞好學習實踐活動,成立學習實踐活動領導小組,組長張翠云,辦公室下設綜合組、秘書組、研究組、宣傳組。
*公司結(jié)合工作實際,制定了《*公司科學發(fā)展活動實施方案》,方案內(nèi)容明確了活動領導小組職責、指導思想、方法步驟階段。實施方案為*公司學習實踐活動奠定了基礎,從而有計劃、有步驟地扎實深入地開展各項活動。
2、認真學習,全面動員,努力做好階段性學習實踐活動
公司制定了《*公司科學發(fā)展觀活動第一階段工作安排》、《*公司科學發(fā)展觀活動日程安排表》、《*公司學習實踐活動調(diào)查研究工作方案》。通過黨員大會、中心組學習等形式進行了學習動員,認真部署了每一階段的工作安排及落實情況。在調(diào)查研究階段期間,*公司黨組對學習實踐活動進行了調(diào)查問卷二次,共收調(diào)查問卷表33份,收到各類意見19條,建議16條信息回饋率100%。(附后)
3、結(jié)合科學發(fā)展要求,重新制定各項制度
*公司黨組成立以來,特別是在保持黨員先進性教育和基層黨建活動中,制定了近二十項制度,學習實踐活動開展以來,又分別對各項制度進行了整理和完善,使*公司黨的建設在學習實踐活動中又上一個新臺階。
4、利用宣傳平臺,深入宣傳科學發(fā)展活動
*公司建立黨員學習教育活動的陣地,成立了“黨員活動室”,活動室成為黨員增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強黨員教育建設,提高黨員素質(zhì)的重要活動場所。黨員活動室作為科學發(fā)展學習、討論、交流的重要場所。黨員活動室墻上設立了科學發(fā)展活動專欄;顒邮疫專門購置了書柜,擺放與科學發(fā)展觀相關書籍、資料及圖片。黨員定期集中到黨員活動室來,參與學習,相互交流,定期召開民主生活會,進行思想?yún)R報,聽取群眾意見,從而保證了科學發(fā)展觀活動的正常化和經(jīng)常性。
*公司網(wǎng)站開辟了科學發(fā)展觀活動專欄,刊登文章17篇,專欄的開辟為宣傳科學發(fā)展觀的好做法、好經(jīng)驗,營造良好的輿論氛圍。*公司黨組共向金元集團公司科學發(fā)展觀活動小組報送簡報12期,平均每周報送簡報2篇,及時詳細地把公司科學發(fā)展觀活動情況進行動態(tài)匯報。
二、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,確保完成全年工作任務
按照中電投金元集團公司工作會議部署,*公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動中,著力更新發(fā)展觀念,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力提高發(fā)展水平,高標準地完成公司制定的全年工作目標任務,推動*公司平穩(wěn)發(fā)展。為此*公司將堅定不移地按照中電投集團公司“三步走”的戰(zhàn)略目標,“對標管理,強化執(zhí)行、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流”的管理理念要求,扎實開展“標準化管理推進年”活動。
為確保201*年*公司經(jīng)營目標順利完成,*公司按照科學發(fā)展觀的要求來進行探討,利用科學的方法降低成本、創(chuàng)造效益與財富。結(jié)合公司實際從以下幾方面推進工作:
(1)繼續(xù)抓好電煤采購工作,確保機組滿發(fā)用煤
由于電煤價格居高不下,直接導致生產(chǎn)成本壓力巨大。為此,公司將一方面積極支持配合所轄電廠做好電煤采購和管理工作,另一方面繼續(xù)著力做好控制劣質(zhì)煤、雜質(zhì)煤、摻假煤流入電廠,提高燃煤的收購質(zhì)量提升各項生產(chǎn)指標降低供電煤耗。
(2)加強設備檢修和運行管理,確保機組完好率 在
在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,預計09年電力需求還會下降,電力市場競爭更加激烈。發(fā)電利用小時數(shù)下降機組出力不足,將直接影響公司效益。*公司將著重提高安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,加強人員培訓加大設備改造力度,確保機組隨時做到安全、穩(wěn)定、滿發(fā)。
(3)加大設備改造投入,節(jié)能減排取得新成績。
按照中電投“營造綠色環(huán)境,構(gòu)建生態(tài)文明”的企業(yè)理念,加快黔北電廠脫硫工程建設,全力配合施工單位,力爭五月份脫硫工程全面建成投運。同時要加強黔北電廠輔機變頻改造和125MW機組鍋爐節(jié)能改造工作,進一步降低廠用電率和供電煤耗。同時還要認真研究粉煤灰綜合利用,力爭在高速公路建設中使用粉煤灰得到突破。
(4)加強資金管理及運作,努力降低籌融資成本。
認真研究分析公司當前面臨的資金形勢,準確把握好資金矛盾和困難,做好資金的平衡和規(guī)劃工作,在確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和重大項目有序推進的同時,積極優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低資金成本,防止資金斷流和沉淀。抓住集團公司在系統(tǒng)內(nèi)推行票據(jù)融資管理業(yè)務的機會,公司高度重視這項工作,通過深入調(diào)研、收集資料、組織學習等方式,掌握了票據(jù)融資工作的相關流程,這項工作的落實將為我們經(jīng)營提供了較大的資金平臺,科學地解決公司和金合公司的資金壓力的問題,而且還大大減少了公司的財務費用。
(5)用科學發(fā)展的觀點,做好公司多元化鐵合金產(chǎn)業(yè)
金合公司對201*年度的工作目標進行了科學的論證和分解,強調(diào)在提高設備安全、經(jīng)濟和可靠性的基礎上,保證各項工作目標的完成。在公司規(guī)模的控制上,確立了不盲目擴大規(guī)模,注重提高所屬生產(chǎn)企業(yè)的集中度,為實現(xiàn)直供電打下基礎;同時按照節(jié)能降耗的要求,提出加大設備技改的力度,目前此項工作正在扎實有效的推進。湘龍公司2號爐改造已全面開工,清鎮(zhèn)公司自動上料系統(tǒng)、電源系統(tǒng)改造、燒結(jié)系統(tǒng)等工程的改造正在按計劃進行。目前鐵合金產(chǎn)業(yè)形勢復雜,銷售低迷。金合公司每周召開不低于一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會,集思廣益,認真分析形勢,做出較為科學的應對措施,在效益最大化的原則下做出原料采購、產(chǎn)品銷售和開停爐的決策。
(6)支持幫助工會等群眾組織開展工作,為企業(yè)發(fā)展奠定人文基礎
繼續(xù)深入開展指標競賽活動,把競賽活動涌現(xiàn)出的優(yōu)秀成果要進行歸納、整理、深化,盡快全面推廣到全部人員設備,使之產(chǎn)生更大、更好的效益。還要不斷擴大范圍,豐富內(nèi)容,下大力氣抓好班組建設、合理化建議和科技成果評選等工作,努力形成全體員工上下一心腳踏實地積極進取的局面,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的人力保障。
三、開展學習實踐活動,創(chuàng)出實效
在開展學習實踐活動以來,*公司把思想和行動統(tǒng)一到圓滿完成各項任務上來,努力把“抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、強管理、防風險、維穩(wěn)定”的工作壓力轉(zhuǎn)化為加快推動公司科學發(fā)展的動力,一季度實現(xiàn)了“開門紅”。
五、開展學習實踐活動的體會
學習實踐活動的開展,重點在解放思想、開闊視野,用科學發(fā)展觀的觀念,團結(jié)干部職工為企業(yè)的健康發(fā)展開拓進取,創(chuàng)造佳績,而干部的思想觀念決定事業(yè)的成敗。*公司黨員干部通過學習實踐活動充分認識到,在風云變幻的市場形勢面前從容鎮(zhèn)靜沉著應對,以清晰的思路,正確的決策,堅定的信念推動企業(yè)發(fā)展。在實踐中還要不斷完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的監(jiān)督制約機制,增強黨員干部廉潔從政意識,清白做人,干凈做事。自覺把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策,以長遠眼光謀劃發(fā)展,以全局意識統(tǒng)籌發(fā)展。特別是對重大決策要進行反復論證,聽取多方意見,以科學態(tài)度做好決策。
領導干部要提高干事創(chuàng)業(yè)的能力,注重用科學發(fā)展觀武裝頭腦,以實干的精神推動率先發(fā)展目標的實現(xiàn)。要善于用市場的手段、發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的精神解決新矛盾、新問題,密切關注社會動態(tài),注意做好群眾工作,在維護穩(wěn)定大局中創(chuàng)造性地開展工作,力求發(fā)展的實效,要以身作則,率先垂范。
*公司黨組以科學發(fā)展觀活動為契機,認真抓好各項工作,不斷積累新經(jīng)驗,探索新方法,真正讓科學發(fā)展觀——“為我所用”,為中電投集團公司“三步走”的戰(zhàn)略發(fā)展和金元集團各項奮斗目標做出積極的貢獻。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。