在**市路南區(qū)直機關，能夠在一個年度內(nèi)同時被評為精神文明優(yōu)勝單位、崗位目標先進單位、行風建設先進單位、先進基層黨組織榮譽稱號的部門是大家敬慕的，因為這代表著群眾的認可和組織的肯定，可是，如果提起連獲多年諸項榮譽的路南區(qū)財政局來，了解的人們除了敬慕外，往往還會贊嘆的加上一句：看財政局的這群女同志，那才叫做巾幗不讓須眉呢。

路南區(qū)財政局作為區(qū)政府的重要職能部門，承擔著參加全區(qū)宏觀經(jīng)濟決策、組織社會財力平衡、依法管理全區(qū)各項財政收入和國有資產(chǎn)的重要職責。在這個43人組成的優(yōu)秀集體中，有女同志28人，占全局總人數(shù)的65，在領導班子7人中不僅局長王彩霞同志是一名干練敬業(yè)的女性，而且還有其他4名女性副職兢兢業(yè)業(yè)的工作在各自的分管崗位上，區(qū)里好多人都善意的把著團結的五姐妹叫做“五朵金花”�？梢哉f，財政局各項工作取得的可喜成績，“五姐妹”是起了巨大的作用的。另外，11個中層科室領導中還有7名義務精通、愛崗敬業(yè)的女科長。由此帶動形成了在機關不多見的健康向上的女性群體。除了愛崗敬業(yè)全局女同志人們形容財政局幾年來，這個局無論是在履行職責、行風建設、綜合管理上，都已朝氣蓬勃的走在了前列與全區(qū)六、七千人的公務員隊伍相比，人員少任務重，10個職能科室有6個科室是女科長。應當說，財苑戰(zhàn)線上，活躍著一支有闖勁、有干勁的婦女隊伍。正是這些婦女同志克服自身的劣勢，以巾幗不讓須眉的豪情，在去年，我區(qū)財政收入同比較增長達22，創(chuàng)歷史財政收入的新高。在可用財力緊張的情形下，新增資政策等各項臨時剛性支出得到保證。對此，余書記在區(qū)委五次全會中特別給予了“財稅工作取得歷史性突破”的極高評價。在全區(qū)行風評比中，名列前茅。這些成績的取得來之不易，凝結了全區(qū)人辛勤的汗水，婦女同志更是功不可沒。一年來，全局婦女同志在王彩霞局長的正確領導下，以“崗位成才、崗位建功”為目標，心往一處想，勁往一處使，齊心合力展現(xiàn)巾幗風采。下面，就將發(fā)生在我局的感人事例向各位領導和同志們做一匯報：

一、班子正、隊伍硬、求真務實展新風。

有人說，“三個女人一臺戲”，全局24名女同志有11人是重要崗位上任職，其難度可想而知。以王彩霞為局長的領導班子正是考慮到如何把劣勢變優(yōu)勢，在抓班子、帶隊伍上很下了一番工夫。一是改革了會議制度。堅持班子業(yè)務例會制度、班子生活會召開制度。班子成員之間形成了工作上相互支持，感情上相互信任、生活上相互關心的融洽氛圍。二是改革工作流程，簡化工作程序。隨著財政改革的逐步深入，各科室工作的銜接更為緊密，工作效率得到提高；三是改革工作效率考核辦法。深入科室對應知應會、檔案管理和工作建議的提出進行考核，工作更有針對性。正是班子成員之間心無雜念，合走一盤棋，才帶出了一支過硬的女干部隊伍。不管是女科長，還是女科員擰成一股繩，在王彩霞局長的帶動下，以群眾利益無小事為宗旨，求真務實辦實事。過去的一年，我局領導班子面對緊張的財力，開動腦筋，積極主動向上級爭取資金1500萬元，重點解決了我區(qū)境內(nèi)及社區(qū)二級三級馬路的翻修、中小學漢廁改水廁、危房改造、生態(tài)村建設、衛(wèi)生城建設和社區(qū)建設等貼近百姓生活的難點、熱點問題，有效緩解了我區(qū)公共建設和事業(yè)建設發(fā)展財力嚴重不足的問題。在組織庫款上更始將服務意識真正融入到實際工作中。3月份，由于上級轉移支付資金沒有及時到位，企業(yè)養(yǎng)老保險資金運轉出現(xiàn)了險情，事關社會穩(wěn)定，有關科室馬上協(xié)調聯(lián)動，克服種種困難，即使將養(yǎng)老保險金按時發(fā)放到離退休職工的手中，平安度過了險情。去年，全年共撥付各項社會保障資金8865萬元，應撥付的全部做到了即使足額撥付。高度的責任感和全心全意為人服務的意識貫穿了財政改革與發(fā)展的每一項具體的工作中，也在人們?nèi)罕娭袠淦鹆素斦�女干部良好的新形象、新風貌。

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