掘進二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線,以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“跨越年”為主題,認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針,緊貼“1236”體系,深入實施“黨群工作多元化”建設(shè),大力實施“四項工程”, 不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵,積極打造強勢區(qū)隊文化,以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ);以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺;以實施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點,以文化力激活生產(chǎn)力,以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊特色,進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊伍穩(wěn)定的良好局面,促進了各項基礎(chǔ)工作不斷上臺階,實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。
1、認真落實特殊工種新培及復(fù)訓工作;新培及復(fù)訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。
2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實,明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導干部一崗雙責;“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認識,增強悟性,認真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作,各項工作齊頭并進,努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實開展黨風廉政建設(shè)工程,展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風廉政建設(shè)為重點,以黨員素質(zhì)提升工程為依托,創(chuàng)新黨風廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準則的學習活動、廉政談話,孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動,增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務(wù)公開,每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在,會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進行公布,確保了政務(wù)公開項目全面、及時透明、到位。
3、黨務(wù)公開,按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況,在第一時間公布出去,達到了陽光透明的效果。
(二)實施“黨員民心工程”,做職工群眾的貼心人,展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作,201*年以來共走訪慰問9次,幫扶救助困難職工12人次,談心幫教16人次,為職工解決疏導難點、熱點事件2件,在工區(qū)良好氛圍的影響下,干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風都有了較大轉(zhuǎn)變,增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規(guī)定要求,安排帶薪年休人員,赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ),服務(wù)保障促和諧為重點,結(jié)合職工群眾的思想實際,以思想政治工作為載體,嚴抓信訪穩(wěn)定工作,從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象,維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本,認真落實科學發(fā)展觀,深入開展了黨員干部談心活動,及時掌握黨員思想動態(tài),將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心,立足崗位,開拓進取,確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學習考察。
(三) 積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭做學習型黨員,爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學習型黨支部創(chuàng)建,工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地,把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所,并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容,做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄,使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動,累計讀書23本,寫心得體會462篇,提出金點子約46個,使學習型黨組織建設(shè)更加突出實際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程,在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中,分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”,由安全區(qū)長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”,由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長;“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”,由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”,由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌,到崗后進行亮出身份掛牌管理,通過先鋒崗的創(chuàng)建,夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實,展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊文化品牌,充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,以強勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績,提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。
201*年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習;12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;11年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;201*年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典,到我區(qū)參觀企業(yè)文化;3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行,提升了區(qū)隊的整體管理水平,增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導的高度重視和認可,并在全礦進行了推廣實施。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造“實力黨支部”。
1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓,“2”即:促進兩個提升,“2”即:建設(shè)兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果,來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要,每次力求有創(chuàng)新、有特色,來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學習,實施“三式”教育法。即“提問式”教學,“盯梢式”幫帶,“隨機式”。“提問式”教學。定期檢查,堅持學后統(tǒng)計,對不學習、學習記錄不認真的現(xiàn)象,在A卡上集中兌現(xiàn),體現(xiàn)出“不在學習上下工夫,就在經(jīng)濟上受損失”的處理方法,督促職工對安全知識與崗位標準的學習,通過實施“三式”教育法,有效提升了學習效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進入了不斷創(chuàng)新提升,卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作,均走在了其他兄弟單位的前列,多次承擔迎檢任務(wù),均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊;先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組;201*年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;201*年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;201*年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。
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