20多年來,鎮(zhèn)農辦主任同志始終把群眾的利益放心尖,一心一意服務三農,格守“做人要知足,做事要知不足,講奉獻要不知足”的人生信條,“真誠做人、規(guī)矩做事、謙恭處世”,“一身正氣,兩袖清風”,以驕人的業(yè)績贏得了領導的賞識,以一顆熱心得到了同事們的擁護,以高超的技術和全身心投入獲得了廣大群眾的褒獎。在全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動如火如荼的高潮中,他把“學沈浩,比奉獻”作為新時期服務三農的新要求,爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員,勇當先鋒。
把學習作為提升自我的有效途徑。“上頭千條線,下面一根針”,基層工作任務繁重,時間精力往往不能自我支配,加班更是家常便飯,不論工作怎么緊張,任務多么繁重,他都把學習黨的方針、政策和科學文化知識作為每天的必修課,還充分利用各種機會虛心向群眾學習,并記錄了10多萬字的學習筆記和十幾大本的民情日記,為創(chuàng)新農村工作方法、適應新形勢、新問題、新困難積累了大量的第一手資料。20多年來,他業(yè)己養(yǎng)成了勤學苦練的良好習慣,一天不學習就不舒服。雖然在基層工作了很長一段時間,積累了一定的經驗和方法,但他牢記“謙虛使人進步”的古訓,向老師、向同事、向朋友學習,抓住一切可能學習的機會,鍛煉自己,提升自己。在學習上,不僅求懂、求精,更重要的是通過親手試驗、示范并更快地應用到農業(yè)生產實踐中。“如果不學習最終是這樣一種結果:‘老方法不敢用,土方法不管用,新方法不會用’”,這是他常掛在嘴邊的一句口頭禪。
創(chuàng)新工作方法,力求實效。一抓培訓,二建協(xié)會,三培育基地,把能人大戶集聚起來抱團發(fā)展,把手指緊攥成拳頭,創(chuàng)新了服務三農的途徑。抓培訓,傳真知,提高科技的應用率。針對廣大農民文化水平較低,傳統(tǒng)農業(yè)思想根深蒂固,對新品種、新技術接受普遍較慢的狀況,他對每一項技術的推廣均制定了系統(tǒng)的培訓計劃,先后組織開展了化學除草、測土配方施肥、免耕直播、節(jié)本增效技術、淡水養(yǎng)殖、大棚蔬菜等12項150場技術培訓,培訓總人數(shù)達15000人次。建協(xié)會,拓市場,保護農民利益。在原有的養(yǎng)雞協(xié)會、飲水協(xié)會基礎上,近2年,他牽頭組建了沼氣協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會,新建沼氣池500口,不僅節(jié)約了能源、美化了村莊,而且還有效的保護了生態(tài)環(huán)境,組建了沼氣維修服務隊,實行全天候服務。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)經各類協(xié)會組織銷售的產品給當?shù)剞r民帶來500余萬新收入。培基地,育大戶,引領農民奔小康。如何做好農文章、做強農品牌,他把調整產業(yè)結構、培育基地和能人大戶作為加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的三大抓手,建立了八大主導產業(yè)基地,培育出了以項大平同志為代表的種植業(yè)大戶172戶,以汪善彬為代表的各類養(yǎng)雞業(yè)大戶108戶,以楊德存為代表的各類養(yǎng)豬大戶61戶,以胡成國為代表的淡水養(yǎng)殖大戶43戶,有力地推動了現(xiàn)代農業(yè)的快速發(fā)展,呈現(xiàn)出一片勃勃生機。
誠實守信,服務群眾不遺余力。今年5月23日,正在外出抓計劃生育工作的,當接到電話,得知深山農業(yè)開發(fā)公司與當?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛,因用工問題有可能矛盾進一步激化,當時他心急如焚,立及與深山公司老板和當?shù)卮迕窠M長取得聯(lián)系,承諾25日前趕回,現(xiàn)場處理。交代好隨行村干部后,他想方設法買到當晚浙江到合肥的火車票,到合肥已是24日晚六點半,此時他已顧不上吃飯,打的趕了回來。25日天剛放亮,他己到了現(xiàn)場,群眾和企業(yè)老板都不敢相信。在他的努力下,一場可能激起的爭斗化解了,企業(yè)恢復了生產,群眾情緒穩(wěn)定,此時已兩天一夜沒合眼了。
揚正氣、守正義、立法紀。多年來,他恪守規(guī)矩做事準則,秉公辦事,不徇私情。去年底,在全鎮(zhèn)范圍內開保護珍希林木執(zhí)法檢查,他當班的一天夜里,發(fā)現(xiàn)從雙河口方向來了一輛農用車,車上裝的好象是樹木,立馬騎上摩托車到石河橋頭進行攔截,經檢查,車上裝的是一棵直徑為60厘米的桂花樹。原來車主是他初中最要好的同學,并悄悄地把一樣東西塞進他的口袋。面對隨時可能強行闖關的情形,盡管身單力薄,此時,他想到的是工作職責,想到的是人民的利益不可侵范,毫不猶豫地掏出口袋里的東西塞了回去,一時傳為佳話。
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