為了進(jìn)一步深化我局的“放管服”改革工作,梳理明細(xì),查擺問題,落實(shí)整改,按照縣府辦《xx縣201*年深化“放管服”改革工作專項(xiàng)督查方案》的要求,我局于201*年10月9日組織專門力量,對我局深化“放管服”改革工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、工作現(xiàn)狀
(一)思想站位不斷提高
搞好“放管服”改革,猶如載好梧桐樹,方能引來金鳳凰,近幾年,我局始終站在“為民、利民、便民”高度,按照中央、省、市、縣的改革要求,通過“上級文件集中學(xué)習(xí),會議精神集中傳達(dá),指示要求集中細(xì)化”等方式,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,特別是按照“六個一”的要求,為讓“群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路”,全局上下提高政治站位,突出責(zé)任意識,肩扛改革責(zé)任,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以更大決心,更強(qiáng)力度,更實(shí)舉措推進(jìn)這項(xiàng)改革。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視繼續(xù)加強(qiáng)
“放管服”改革,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及整體和大局,201*年以來特別是今年,局里經(jīng)研究成立了專門的“放管服”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長xxx親自掛帥,副局長及所有中層干部全部參與,聚力搞好改革工作,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“局務(wù)會要講、職工會要講、支委會要講,黨員大會也要講”實(shí)現(xiàn)了任務(wù)倒逼。
(三)任務(wù)責(zé)任明確明白
“放管服”改革,從大的方面講要傷筋動骨,從小的方面講要牽動全身,因此我局按照工作小組總攬全局,各股室具體執(zhí)行的思路,先層層開會,不斷討論,集思廣益,形成方案初稿,后由工作小組再召開不同層面的會進(jìn)行分析研判,形成最終方案,各科室任務(wù)明確、責(zé)任明確、時間明確。
(四)工作細(xì)化落實(shí)落地
近些年,我局按照上級要求,突出重點(diǎn),在強(qiáng)化內(nèi)部管理上下功夫,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上出大力。
一是內(nèi)部管理更加規(guī)范。今年初,我局規(guī)范出臺了《xx縣社保局請休假審批備案制度》《xx縣社保局社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦重大事項(xiàng)集中決策制度》等20多項(xiàng)制度,做到了以制度管人,按制度辦事,使議事更民主、辦事更透明。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加深入。為了進(jìn)一步把“便民、利民”挺在前面,我局制定了《xx縣社保局首問責(zé)任制》《xx縣社保局限時辦結(jié)制》《xx縣社保局社會經(jīng)辦窗口服務(wù)規(guī)范》《xx縣社保局社會保險經(jīng)辦窗口紀(jì)律要求》《xx縣社保局社會保險經(jīng)辦窗口服務(wù)禁語》《xx縣社保局信息公開及披露制度》等各項(xiàng)制度。同時,我局在業(yè)務(wù)大廳已設(shè)立政策咨詢臺,由局長、副局長、中層干部輪流進(jìn)行政策咨詢、業(yè)務(wù)導(dǎo)辦、印制分險種分業(yè)務(wù)的各種宣傳資料5000余份,供群眾閱覽,利用電子顯示屏進(jìn)行流動政策宣傳,將辦事流程以圖表方式上墻公示,開通了社保查詢、APP自助繳費(fèi)等自助方式這些舉措,進(jìn)一步規(guī)范了辦事行為,進(jìn)一步明確了時間節(jié)點(diǎn),社保業(yè)務(wù)更加陽光有序,工作效率更加向上提升。
三是“放管服”改革更加涉深。今年,為了真正實(shí)現(xiàn)“xx社保事、最多跑一次”和“一次辦、立即辦、網(wǎng)上辦”,我局大膽積極探索“綜合柜員制”服務(wù):一方面清理梳理了xx縣社保局“本級‘最多跑一次’和全程網(wǎng)辦”事項(xiàng)清單,制訂了我局基本養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險五個險種各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦事指南;另一方面,不斷加大硬件建設(shè),充分利用業(yè)務(wù)大廳現(xiàn)有場地建設(shè)“柜臺受理服務(wù)區(qū)、休息區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、咨詢服務(wù)區(qū)、政策宣傳區(qū),后臺經(jīng)辦區(qū),輔助功能區(qū)等功能區(qū)域”同時不斷加大人員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。屆時通過業(yè)務(wù)整合,一窗受理,便能實(shí)現(xiàn)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的要求,便民實(shí)現(xiàn)“信息共享、協(xié)同辦理,公開透明、風(fēng)險可控”目前,服務(wù)事項(xiàng)已經(jīng)梳理清楚,辦事程序已經(jīng)細(xì)化簡化,服務(wù)流程已經(jīng)優(yōu)化簡化,服務(wù)渠道已經(jīng)拓展加寬,辦理時間即將減小縮短。
二、 主要問題
一是我局“放管服”改革工作,特別是“綜合柜員制”服務(wù)改革已處在攻堅(jiān)階段,特別是業(yè)務(wù)大廳硬件建設(shè)需要大量資金投入,目前我局工作經(jīng)費(fèi)十分緊張,又面臨辦公地點(diǎn)遷往城北政務(wù)中心問題,因此解決建設(shè)資金迫在眉睫。
二是“綜合柜員制”改革,為我局工作人員特別是前臺收件工作人員提出了更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求,因此,加強(qiáng)工作人員的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)刻不容緩,要培訓(xùn)要提升,必須以資金作為支撐,解決培訓(xùn)資金也迫在眉睫。
三、下一步打算
盡管再困難,我局將堅(jiān)持“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的原則,敢于擔(dān)當(dāng),勇于碰難,千方百計(jì)把“放管服”改革,特別是“綜合柜員制”改革推向深入,向全縣人民,向縣委縣政府交出一份滿意的答卷。
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