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糧食局綜治維穩(wěn)工作自查報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 16:40:38 | 移動端:糧食局綜治維穩(wěn)工作自查報告

今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,我局認真貫徹落實各級關于維護社會穩(wěn)定相關會議和文件精神,按照市委的總體部署和要求,以平安建設為載體,狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實,取得了明顯成效,上訪特別是群體上訪總量明顯下降,無群體性事件和刑事案件,糧食部門大局穩(wěn)定。

一、抓組織,形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動,年初,我立即對局綜治維穩(wěn)領導小組人員進行了重新調整充實,組成了由黨組書記任組長,一名黨組成員為副組長,其他班子成員為成員的領導小組,并對綜治維穩(wěn)工作進行了區(qū)域劃分,形成了黨委成員齊抓共管的工作局面。進一步加強矛盾糾紛排查,充實工作人員,加強日常管理,從而形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機制。

二、抓預防,切實做到防患于未然。針對糧食部門下崗人員多,社區(qū)管理比較散的情況,有效化解多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛,消除了群體性事件隱患。同時,積極落實社會治安防控措施,建立了以公安派出所為主導,部門參與等群防群治力量,集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機制,使可防性案件得到有效壓降。以平安建設工作為抓手,積極開展“平安社區(qū)”、“平安企業(yè)”、“平安家庭”創(chuàng)建活動,堅持上門入戶進行安全知識宣傳,教育廣大群眾提高安全防范意識,有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查,及時發(fā)現各種隱患。建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機制。黨組會議定期研究分析,議定措施,明確辦結時限,交辦落實到人。對措施不力,引發(fā)越級上訪和群體性事件的追究包抓領導和干部責任,確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對企業(yè)員工待遇、老干部政策落實進行排查,發(fā)現問題,提前解決。

四、抓化解,切實解決存在問題。認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題,及時解決群眾生產生活中存在的困難和問題,一年來局領導班子成員人均下訪20多次,走訪群眾戶20多家(戶),現場調處矛盾。同時,領導干部在下訪過程中及時做到發(fā)現本轄區(qū)內不穩(wěn)定因素,及時發(fā)現一些苗頭性地問題。

五、抓回訪,及時理順群眾情緒。進一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度;卦L堅持做到“三看”、“三送”。“三看”即看處理結果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什么意見和建議。“三送”即送溫暖,盡力幫助信訪人解決生產生活中的實際困難;送法律法規(guī),有針對性地做好信訪人思想疏導和法律法規(guī)解釋工作;送電訊,歡迎信訪人多咨詢、多溝通。今年辦結上訪2件,無重復上訪、纏訪發(fā)生。消除了越級上訪的念頭。

六、抓責任,嚴格落實工作職責。實行領導干部掛牌公示群眾點名接訪工作制度,制作了領導干部點名接訪公示牌,公開領導照片、職務、職責分工和聯(lián)系電話,同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結時限等,暢通信訪渠道。

總之,一年來,我局在社會治安綜合治理,維護社會和諧穩(wěn)定方面做了大量扎實有效的工作,取得了一定的成績,但與上級要求還有一定的差距,在今后的工作中,我局將再接再厲,爭取將綜治維穩(wěn)工作推向一個新的臺階。

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