一、突出重點，全面提高干部職工廉政意識。

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人，局領(lǐng)導(dǎo)班子和局黨組堅持把干部職工黨風(fēng)廉政教育作為廉政工作的首要任務(wù)，常抓不懈。一是認真貫徹落實會議精神�？h委召開全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作會議后，我局立即召開全局干部職工及各基層單位負責(zé)人大會，學(xué)習(xí)傳達中央、縣委五屆三次會議及全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作的安排意見，并召開專題會議分析研究安排各階段的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。結(jié)合實際研究制定了我局今年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作的安排意見，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和任務(wù)分工表，并按各階段的安排結(jié)合業(yè)務(wù)工作加強監(jiān)督考核和評議，使會議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到了實處。二是進一步加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育。按照市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議部署，把開展黨風(fēng)廉政教育與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來，與全面落實縣委、政府工作部署結(jié)合起來，采取考試答卷、電視教育、參觀展覽、集中學(xué)習(xí)、向龐江等先進人物學(xué)習(xí)等形式加強學(xué)習(xí)，進一步深化認識，強化廉潔自律意識。通過學(xué)習(xí)，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識和嚴(yán)守紀(jì)律的自覺性，從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變能力。三是加強法紀(jì)宣傳教育。我局還結(jié)合水務(wù)局工作特點，經(jīng)常利用近年來一些典型的大案要案，以案說法，以案說紀(jì)，認真剖析腐敗案件的內(nèi)在根源、深刻教訓(xùn)，利用電教設(shè)備和報刊雜志，采用集中討論、會議座談、寫心得體會等形式，增強干部職工勤政廉政意識，認真轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，扎扎實實工作。

二、規(guī)范管理，從自身建設(shè)和制度建設(shè)上促進廉政建設(shè)。

今年是我局成立水務(wù)局的第一年，我們對各項制度進行了全面清理，修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《廉政糾風(fēng)責(zé)任書》、《水務(wù)局保持共產(chǎn)黨員先進性監(jiān)督管理辦法》、《政務(wù)公開制度》、《行政執(zhí)法制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》、《財務(wù)管理制度》、《處級干部配偶、子女從業(yè)問題的具體規(guī)定》等相關(guān)制度，使干部做到心中有準(zhǔn)繩，行為有規(guī)范。

（一）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)做到有人抓、有人管。成立了由班子成員組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，基層單位也建立了以一把手負總責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作目標(biāo)管理考核中，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。二是責(zé)任任務(wù)分解到人。為了明確各位領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)要求，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作項目、工作職責(zé)、工作要求、主管領(lǐng)導(dǎo)，牽頭單位，承辦單位一一落實到人，完善了今年廉政糾風(fēng)責(zé)任書，編制了201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工表，進一步明確了責(zé)任主體，責(zé)任內(nèi)容。同時，局黨組書記與基層單位一把手一一簽訂了廉政糾風(fēng)責(zé)任書，共11份。三是認真履行一崗雙責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五三三二”的要求，局長、書記重視抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“五親自”：即：親自聽取工作進展情況匯報，親自布置任務(wù)，親自講黨課，親自提要求，親自主持召開廉政工作會和民主生活會。紀(jì)檢組協(xié)助黨政一把手抓好各項工作的落實督促檢查工作。班子其它成員認真抓好主管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制。在群眾來信來訪工作上，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作，堅持以人為本，認真貫徹《信訪工作條例》，建立了一套處理信訪問題的新機制。一是專門成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了人大代表接待室，每月的第一個工作日為信訪接待日，由副職以上領(lǐng)導(dǎo)輪班接待，加大督辦力度，基本做到了件件有回音，事事有交待。二是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管負責(zé)的信訪案件堅持做到“四個親自”，即親自接待來訪群眾，親自批閱群眾來信，親自調(diào)查信訪案件，親自解決棘手信訪問題。在接待群眾信訪時，不回避矛盾，不制造矛盾，對土地糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。今年1-10月共受理群眾上訪信件8件，調(diào)處政風(fēng)行風(fēng)熱線群眾反映的問題28件。在處理的36件信訪工作上，群眾的滿意率為100%，為更好地貫徹《信訪條例》奠定了基礎(chǔ)。

（三）堅持“陽光”工程，實行民主決策程序。今年安全飲水工程是全局的重點工程，也是全縣十大陽光工程之一，我們制定了《安全供水工程管理辦法》、《安全供水工程資金管理辦法》，先后進行了水源井工程施工招標(biāo)，管材由政府采購辦招標(biāo)，供水設(shè)備采購委托中國遠東國際招標(biāo)公司招標(biāo)，從工程建設(shè)管理，工程建設(shè)質(zhì)量到工程建設(shè)資金層層落實了監(jiān)督責(zé)任制，以確保工程質(zhì)量、資金、干部三個安全。如：對今年安全供水工程的閥門、水表及入戶材料、鋼管及配件、長陽水廠擴戶工程材料采購、聯(lián)村、單村供水工程材料全部采取政府采購招標(biāo)，全面有效地加強了水利建設(shè)工程招投標(biāo)和物資采購招投標(biāo)的監(jiān)督和管理。

（四）嚴(yán)格財務(wù)資產(chǎn)管理。堅持實行收支兩條線，票款分離，罰款上繳，專項資金接受審計局、財政局及發(fā)改委的審計，做到�？顚Ｓ�，不擠占，不挪用。工程款項由技術(shù)員認定，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，單位負責(zé)人審批撥付的原則。對水資源費的征繳嚴(yán)格按照市縣物價局關(guān)于水資源費價格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對依法征收的水資源費專戶儲存。不挪作他用，及時上交縣財政專戶。對本局下屬單位堅持每半年審計一次，固定資產(chǎn)經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和控制。

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