各位在座的領(lǐng)導同事 大家好！

很高興第一次在這種場合和大家見面。我叫吳xx來自x園校區(qū)。我于1995年7月畢業(yè)于曲阜師范大學，畢業(yè)后一直在學校從事教學和班主任工作。我七月十六來的文新，到七月底共簽了三單，兩個小單，一個四萬多的算是大單吧！這次晉升主任。首先感謝領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任。此時此刻，我感到更多的是責任與壓力。我的前任在這個校區(qū)做的一直很棒。今天，接力棒交到我手中，如何把這篇文章做得更好，把這一棒跑的更快，使平樂園校區(qū)在保持現(xiàn)有的基礎上，實現(xiàn)持續(xù)更好的發(fā)展。這對我是一種考驗、一種挑戰(zhàn)。我已深深感到了這種責任的重大，這一任務的艱巨，這副擔子的份量。

現(xiàn)在，上級領(lǐng)導和校區(qū)同事把這一付重擔交給了我，[蓮 山課件 /Article/List/List_14.htm]我深深感受到了大家對我的期待。面對如此重托，惟有恪盡職守，廉潔自律，，勤奮務實，開拓進取，與時懼進，才能不辱使命。我將在上級部門領(lǐng)導下，當好這個班長，帶領(lǐng)校區(qū)一班人，充分調(diào)動一切積極因素，增強校區(qū)師生員工的凝聚力，去迎接各種競爭和挑戰(zhàn)!

我深知自己能力有限，水平不高，盡管如此,我還是愿意傾我所有，盡我所能，為平樂園校區(qū)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。只要勇于進取，敢于突破，工作就一定會有成效。

同事們我們現(xiàn)在進入了一個“慢進則退，不進則亡”的時代，必須比其它教育機構(gòu)辦得更好才有活路。我們只有鼓起勇氣、轉(zhuǎn)變觀念、團結(jié)一致去迎接挑戰(zhàn)，才能贏得競爭，取得生存和發(fā)展的空間。讓我們心同想，力同向，為文新蓬勃發(fā)展，把文新辦出特色，辦成北京市甚至全國首屈一指的教育機構(gòu)而努力！

目前存在的問題和今后的奮斗目標。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)還有待提高，主任模范帶頭作用還有待進一步加強。

2、個人在咨詢工作中，還不是十分到位。談單促單還需繼續(xù)加強。

3、在教務工作上，管理有些細節(jié)待改進，教師調(diào)度力度還不夠，部分教師敬業(yè)意識不強，學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。

4、因上門量少，電話陌拜更需重質(zhì)重量。

今后的奮斗目標

1、抓好校區(qū)常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、堅持嚴于律己，以身作則。要求咨詢師和教務老師做到的，自己要首先做到。

3、就校區(qū)上門量少的情況下，我們準備把招生重點先放在2—5人的精品小班和5-10人的同步中班上。

4、以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與同事，同心同德、齊心協(xié)力，同創(chuàng)校區(qū)更佳業(yè)績。

總之，本人力求恪盡職守，努力工作，服從上級要求。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行主任職責，盡自己最大的能力為校區(qū)發(fā)展做出應有的貢獻。

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