一年來(lái)，按照中央“八條規(guī)定”、省“六條意見(jiàn)”和市委提出的“六點(diǎn)要求”，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，踏踏實(shí)實(shí)工作。在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠建委系統(tǒng)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，辦公室和財(cái)務(wù)工作成績(jī)斐然，招標(biāo)投標(biāo)工作更加規(guī)范，行政審批服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，受到省廳和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些工作凝聚了全委廣大干部群眾的心血，也包含了我的一份努力。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）全力做好辦公室工作。辦公室位居中樞，工作繁雜，承擔(dān)著上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等重要職能，能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是確保全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我緊緊圍繞建委中心工作，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)全局，努力處理好部門(mén)之間、上下級(jí)之間各種關(guān)系，確保了整個(gè)系統(tǒng)的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是抓好量質(zhì)化目標(biāo)管理工作。年初，根據(jù)市里下達(dá)給建委的目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)分解到委系統(tǒng)各個(gè)單位和部門(mén)，與每個(gè)部門(mén)和科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，平時(shí)跟蹤督辦，年終總結(jié)評(píng)比，每年都出色完成了市里的目標(biāo)任務(wù)，**年被考核為市政府部門(mén)目標(biāo)管理工作優(yōu)秀單位。二是做好議案提案工作。建設(shè)系統(tǒng)涉及面廣，與老百姓工作、生活息息相關(guān)，每年涉及建委的人大議案和政協(xié)提案最多。對(duì)每一個(gè)議案和提案都高度重視，將其落實(shí)到具體的承辦部門(mén)和承辦人員，全場(chǎng)跟蹤督辦，抓好落實(shí)，及時(shí)回復(fù)。能解決的問(wèn)題，迅速解決，由于條件限制不能立即解決的，說(shuō)明原因或工作計(jì)劃，最大程度爭(zhēng)取代表和委員們的理解支持。**年，市建委均獲得“市人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。三是綜合抓好計(jì)劃生育、綠化、檔案、網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作。**、**年市建委連續(xù)兩年被評(píng)為市直部門(mén)人口計(jì)生工作目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、市綠化先進(jìn)單位，全省建筑業(yè)新聞宣傳工作先進(jìn)集體，市檔案局批準(zhǔn)市建委檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)，市建委城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)獲“全市十佳政務(wù)網(wǎng)站”稱(chēng)號(hào)。

（二）著力抓好計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。一是規(guī)范收支。按照財(cái)務(wù)管理制度要求，規(guī)范收支計(jì)劃，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照收支兩條線(xiàn)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，盡量減少現(xiàn)金結(jié)算，要求公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)和零星購(gòu)買(mǎi)支出均使用公務(wù)卡結(jié)算，堵塞了財(cái)務(wù)漏洞，僅此一項(xiàng)，一年即可節(jié)約十多萬(wàn)元。二是厲行節(jié)約。嚴(yán)格控制公務(wù)接待規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行接待預(yù)先審批制度；全面清理現(xiàn)有公務(wù)用車(chē)配備情況，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)用車(chē)“定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油”的定點(diǎn)采購(gòu)管理；嚴(yán)格控制辦公耗材領(lǐng)用。同時(shí)，主動(dòng)接受監(jiān)督，每個(gè)季度公布一次“三公經(jīng)費(fèi)”。通過(guò)管控，辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用、招待費(fèi)用和差旅費(fèi)用等費(fèi)用大幅下降，**年比**年下降21.5%。三是合理安排資金使用。親自指導(dǎo)、參與編制年度城維費(fèi)、配套費(fèi)、污水處理費(fèi)計(jì)劃，并抓好資金使用過(guò)程監(jiān)管，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

（三）抓好信訪(fǎng)維穩(wěn)和綜合治理工作。堅(jiān)持“積案不欠賬、矛盾不上交”的原則，及時(shí)處理各類(lèi)信訪(fǎng)件、妥善處理歷史遺留問(wèn)題。深入開(kāi)展“聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民情、解民難”活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變等訪(fǎng)為走訪(fǎng)，結(jié)合日常工作中掌握的信息，深入到基層，了解情況，交流感情，溝通思想，減少了上訪(fǎng)動(dòng)因。去年，對(duì)50余名環(huán)衛(wèi)退休職工因生活津補(bǔ)貼赴市建委群體性上訪(fǎng)，我親自接訪(fǎng)，認(rèn)真傾聽(tīng)大家的訴求，詳細(xì)了解情況，及時(shí)做好安撫工作，并積極召開(kāi)相關(guān)城區(qū)和相關(guān)局協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)將有關(guān)問(wèn)題上報(bào)市委市政府，使環(huán)衛(wèi)工人群訪(fǎng)事件得以解決，將群體性上訪(fǎng)事件化解在基層。近3年來(lái)，信訪(fǎng)所反映的問(wèn)題基本得到解決，群眾基本滿(mǎn)意，無(wú)赴省、進(jìn)京上訪(fǎng)事件發(fā)生，確保了整個(gè)建委系統(tǒng)的穩(wěn)定。我委**年、**年連續(xù)兩年被評(píng)為社會(huì)治安綜合治理工作優(yōu)勝單位。

（四）重點(diǎn)抓好建筑工程質(zhì)量工作。分管質(zhì)監(jiān)站期間，每年組織全市工程質(zhì)量大巡查2次，結(jié)合黃石實(shí)際，先后組織開(kāi)展了市政園林、建筑節(jié)能、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)拌混凝土、監(jiān)理企業(yè)等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，徹查質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量水平。每年，組織了迎接全省工程質(zhì)量大檢查，兩次代表湖北省迎接全國(guó)質(zhì)量大檢查，受到了建設(shè)部、省廳的高度贊揚(yáng)和充分肯定。分管的黃石市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站先后榮獲全國(guó)全省建設(shè)工程質(zhì)量先進(jìn)單位。工程質(zhì)量走在全省前列。**年，對(duì)全市范圍內(nèi)在建及已竣工的保障性住房項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，尤其是全國(guó)保障房示范工程“金廣廈”項(xiàng)目，派出質(zhì)量監(jiān)管專(zhuān)班，全方位監(jiān)管質(zhì)量安全，使保障性住房質(zhì)量走在全省前列，受到住建部領(lǐng)導(dǎo)和省廳的充分肯定。

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