一、履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)情況

xxxx年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為重點(diǎn)，不斷探索基層黨建工作新方法，推進(jìn)黨建工作取得了一定成效。

一是抓工作落實(shí)。今年以來(lái)，我多次主持召開(kāi)黨委會(huì)和鄉(xiāng)村干部會(huì)專題研究黨建工作，對(duì)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、深化拓展“三爭(zhēng)一促”活動(dòng)、推進(jìn)為民服務(wù)四項(xiàng)制度等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二是抓隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合軟弱渙散黨支部實(shí)際，制定相應(yīng)的整改措施，選派1名機(jī)關(guān)干部和1名大學(xué)生村官擔(dān)任紅土坡村黨支部書(shū)記和書(shū)記助理，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)增強(qiáng)凝聚力。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，從致富帶頭人、高中以上學(xué)歷等群眾中發(fā)展黨員14名。利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)開(kāi)展政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面培訓(xùn)780人次，對(duì)返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員補(bǔ)課90余人次。嚴(yán)格按照程序，順利完成羅景村“兩委”延期換屆選舉工作。

三是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以打造“全能型”干部為目標(biāo)，開(kāi)展以“治庸、治散、治慢”為重點(diǎn)的“三治”活動(dòng)，同時(shí)設(shè)立“五室一中心”集中辦公，將各項(xiàng)政策法規(guī)及惠民政策編制成《全能型干部學(xué)習(xí)手冊(cè)》，督促黨員干部進(jìn)行自學(xué)，全面提升鄉(xiāng)村干部的業(yè)務(wù)工作能力，切實(shí)解決工作落實(shí)不力、辦事效率不高、工作作風(fēng)不硬等突出問(wèn)題。

四是抓制度完善。根據(jù)鄉(xiāng)村干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定，修訂完善了《xxxx鄉(xiāng)干部管理制度》和《xxxx鄉(xiāng)干部綜合考核細(xì)則》，新制定了《xxxx鄉(xiāng)村干部行為規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)了黨員干部管理規(guī)范化、制度化。全鄉(xiāng)13個(gè)村全部建立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，項(xiàng)目建設(shè)、低保評(píng)議等村內(nèi)重要事務(wù)嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”程序?qū)嵤�，切�?shí)做到了管理民主、監(jiān)督有力。

五是抓為民服務(wù)。深入開(kāi)展了“三聯(lián)三治三破解”、“進(jìn)四家、解四憂”和“雙聯(lián)”結(jié)對(duì)共建等活動(dòng)，聯(lián)扶單位和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入村社戶排憂解難，共落實(shí)幫扶項(xiàng)目26項(xiàng)，涉及資金345.4萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)為民服務(wù)四項(xiàng)制度，完成承諾興辦實(shí)事52件，服務(wù)群眾680人次，代辦事項(xiàng)340余件，調(diào)節(jié)矛盾糾紛56件，切實(shí)提高了為民服務(wù)的主動(dòng)性和有效性。

二、存在的主要問(wèn)題和原因分析

一年來(lái)，我在抓基層黨建工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是基層黨建工作缺乏創(chuàng)新性。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況沒(méi)有深入調(diào)查研究，經(jīng)常用老辦法來(lái)解決新問(wèn)題，開(kāi)展基層黨建工作思路不清晰、缺乏創(chuàng)新性。

二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠。調(diào)動(dòng)農(nóng)民黨員，特別是黨員致富帶頭人發(fā)揮先鋒模范作用的措施和辦法不多，部分村黨組織帶頭人缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。

三是黨員教育管理缺乏新方法。沒(méi)有把黨員教育管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)來(lái)抓，沒(méi)有根據(jù)農(nóng)村黨員文化層次按需教育管理。針對(duì)流動(dòng)黨員的管理措施不多，109名流動(dòng)黨員全部登記在冊(cè)，但流動(dòng)性較大，教育管理存在較大困難。

分析這些問(wèn)題存在的原因，既有客觀方面，也有主觀方面，概括起來(lái)主要有：一是自己對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠深刻，理論學(xué)習(xí)不深，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；二是對(duì)黨員干部的帶富能力培養(yǎng)不夠重視，黨員隊(duì)伍中致富帶頭人較少，部分致富帶頭人思想觀念落后，未能將他們的帶富積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)；三是對(duì)農(nóng)民黨員的教育管理工作重視程度不夠，農(nóng)村黨員流動(dòng)性大，難聯(lián)系、難組織，缺少有效的管理辦法，給教育管理增加了難度。

三、下一步工作思路和主要措施

下一步，我將按照“一創(chuàng)兩抓三提升”（即：創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，抓黨員隊(duì)伍建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升黨員干部執(zhí)行力、帶富能力和群眾工作能力）的工作思路，多措并舉，不斷推進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階。

一是明責(zé)示范、狠抓龍頭，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。認(rèn)真落實(shí)黨建工作職責(zé)，健全學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，借鑒“先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”黨建工作經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新我鄉(xiāng)黨建工作方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)能力和黨建工作水平。

二是強(qiáng)基固本、凝心聚力，著力提升黨員致富帶富能力。選派副科級(jí)干部和大學(xué)生村官到羅景村擔(dān)任第一書(shū)記和書(shū)記助理，配強(qiáng)村“兩委”班子。通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持等措施，在祁家河、清水溝等3村探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，幫助黨員帶頭組建專業(yè)合作社，提升黨員干部致富帶富能力。

三是強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提升服務(wù)群眾工作能力。村“兩委”班子中的黨員每人聯(lián)系2-3名流動(dòng)黨員，督促其定期向黨組織匯報(bào)思想情況，建立聯(lián)系臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)。以謝家營(yíng)村“示范型”為民服務(wù)代理室為引領(lǐng)，健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)服務(wù)制度，為無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，每村確定2-3名無(wú)職黨員作為民事代辦員，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)群眾。

四是注重質(zhì)量、嚴(yán)把關(guān)口，著力為黨組織注入“新鮮血液”。嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，從致富能人、回鄉(xiāng)知識(shí)青年、高中以上學(xué)歷等群眾中發(fā)展黨員，采取交心談心、間接調(diào)查、思想?yún)R報(bào)等方式對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行全方位考察，了解其入黨動(dòng)機(jī)、道德品行、思想覺(jué)悟等，促進(jìn)基層黨組織健康發(fā)展。

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