按照市交通運輸局文件要求，我局對照調(diào)查問卷及時組織填報，現(xiàn)將情況報告如下：

一、基層建設(shè)方面

我局作為縣級交通主管部門，有辦公室、建管股、財務(wù)審計股、運輸管理股、安全股5個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，四川省地方海事處、天全縣路政管理大隊、天全縣公路養(yǎng)護段、天全縣公路運輸管理所4個直屬機構(gòu)，編制核定人數(shù)11人，在編實有人數(shù)21人，在年齡構(gòu)成上主要以35—50歲為主，本科學歷10人；領(lǐng)導(dǎo)干部核定職數(shù)6人，本科及以上學歷4人，其中具有交通運輸專業(yè)教育背景的3人。我單位行政許可事項共有27項，201*年受理件數(shù)為186件；在工作職責上主要與公安、住建、水利和農(nóng)業(yè)部門具有職責交叉，在內(nèi)部職責上沒要出現(xiàn)交叉情況；我單位當前工作的難點主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重，資金（配套資金）籌措難；養(yǎng)護資金不足；重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革沒有頂層設(shè)計，推進緩慢；現(xiàn)階段，我單位日常工作中主要存在臨時性、突發(fā)性任務(wù)多；內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和人員編制少等突出問題。當前我局認為應(yīng)著重考慮交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略；行業(yè)發(fā)展技術(shù)政策；交通運輸新業(yè)態(tài)發(fā)展；大數(shù)據(jù)在交通運輸行業(yè)的影響和應(yīng)用等方面。在隊伍建設(shè)上應(yīng)著眼于健全激勵機制，搭建人才脫穎而出的平臺；不斷改善辦公環(huán)境，提高職工收入。

二、基礎(chǔ)建設(shè)方面

我單位未建立視頻會議室和辦公自動化，辦公系統(tǒng)已于縣政府或市級主管部門系統(tǒng)進行銜接，政府信息公開主要是依靠政府網(wǎng)站、報紙或者微信微博等渠道；行政許可不能再網(wǎng)上申請和辦理，使用的業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)共有10個以上，規(guī)范了7項規(guī)章制度，建立了重大行政決策工作流程，建立了具體業(yè)務(wù)工作流程，在基礎(chǔ)建設(shè)方面主要問題是辦公經(jīng)費短缺。

三、基本功建設(shè)方面

作為行政機關(guān)干部應(yīng)具備愛黨愛國、盡職盡責、敢于擔當、依法行政、改革創(chuàng)新、廉潔奉公、文化修養(yǎng)等方面的素質(zhì)；在基本能力上應(yīng)著重對寫作能力、調(diào)研能力、協(xié)調(diào)能力、督查能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行能力方面加強訓(xùn)練；當前行政機關(guān)干部基本功訓(xùn)練方面主要存在主動學習意識不強、知識更新不及時，不適應(yīng)新常態(tài)、培訓(xùn)安排不夠，針對性不強等方面的問題。

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