為了把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，充分激發(fā)和保護(hù)廣大黨政干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，大力弘揚(yáng)“三高”精神，著力營造“勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于爭先”的良好氛圍，進(jìn)一步凝聚全面爭先創(chuàng)優(yōu)展示鳳縣精彩的強(qiáng)大力量，根據(jù)省市委有關(guān)規(guī)定及要求，制定本意見。

一、注重精神激勵(lì)

1.加強(qiáng)思想引領(lǐng)。深入開展理想信念教育、黨的宗旨教育，深入開展黨史、國史和革命傳統(tǒng)教育，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)黨政干部對中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信。堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、先進(jìn)典型示范教育與落后典型警示教育相結(jié)合，推動黨政干部掃除慵懶懈怠習(xí)氣，積極主動工作。

2.授予榮譽(yù)稱號。每年在全縣評選表彰5名“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”鎮(zhèn)部門黨政正職、10名“愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，每三至五年通報(bào)表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，每五年評選一批勞動模范。對先進(jìn)典型，給予外出學(xué)習(xí)進(jìn)修、參觀考察、出席慶典、走訪慰問等禮遇。

3.注重人文關(guān)懷。建立定期談心談話制度，掌握干部思想動態(tài)，做到“五必談、四必訪”，即干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評處分必談；家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院必訪。對公務(wù)人員確因工作需要加班或節(jié)假日值班的，原則上安排調(diào)休或補(bǔ)休，未調(diào)休或補(bǔ)休的給予一定金額的補(bǔ)助；嚴(yán)格落實(shí)年休假制度，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假，解決干部思想顧慮，對因工作原因未安排休假的干部，按規(guī)定落實(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；允許各鎮(zhèn)將富余保障性住房按政策向鎮(zhèn)干部配租配售；允許單位從辦公經(jīng)費(fèi)中列支，組織形式多樣、簡樸務(wù)實(shí)的文體活動，定期組織職工體檢，促進(jìn)干部身心健康。夫妻長期兩地分居，一方在本縣工作滿十年且表現(xiàn)優(yōu)秀的，可根據(jù)工作需要將另一方隨遷調(diào)動；夫妻雙方都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，一方公務(wù)員的工作年滿5年、事業(yè)身份的年滿6年，且至少有1年被評為優(yōu)秀等次的，可選調(diào)到縣級部門或事業(yè)單位工作。

4.實(shí)行容錯(cuò)保護(hù)。堅(jiān)持“七個(gè)區(qū)分開來”，即把結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行上級決策部署與故意打折扣、做選擇、搞變通區(qū)別開來；把銳意進(jìn)取、敢闖敢試與盲目蠻干、胡亂作為區(qū)別開來；把由于缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的失誤與不負(fù)責(zé)任、失職瀆職區(qū)別開來；把受客觀因素影響而造成的工作失誤與因不作為而導(dǎo)致的責(zé)任事故區(qū)別開來；把招商引資、爭取項(xiàng)目的正當(dāng)開支與違規(guī)消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)區(qū)別開來；把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、支持企業(yè)發(fā)展與和老板勾肩搭背、搞利益輸送區(qū)別開來；把保障公職人員的正當(dāng)待遇與違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定區(qū)別開來，鼓勵(lì)干部大膽干事。干部因干事創(chuàng)業(yè)受到造謠誣告或不公正對待時(shí)，單位黨政主要負(fù)責(zé)同志要及時(shí)正名、給出結(jié)論、消除影響。建立黨政干部履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范清單，明辨集體決策中的個(gè)人責(zé)任，對集體決策出現(xiàn)失誤，且沒有為個(gè)人、他人或單位謀取私利的，對個(gè)人慎用黨政紀(jì)處分。

二、加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

5.推進(jìn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。打破平均主義，拉大目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果獎(jiǎng)金兌現(xiàn)檔差，單位內(nèi)部按不同檔次發(fā)放考核獎(jiǎng)金；領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金依據(jù)單位目標(biāo)責(zé)任考核等次優(yōu)秀、良好、一般（較差）分別按干部平均獎(jiǎng)金的1.5、1.0、0.6倍左右掌握；對未納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核的其他單位，可自籌資金按照目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)�？h委縣政府對年度重點(diǎn)工作單筆獎(jiǎng)勵(lì)資金，5萬元以下的最高按60%比例用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，5--10萬元的最高按50%比例用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，10萬元以上的最高按40%比例用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。省對縣“十強(qiáng)縣”獎(jiǎng)勵(lì)及“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”獎(jiǎng)勵(lì)資金，全部發(fā)放到人；除此之外的部省市各級單筆獎(jiǎng)勵(lì)資金，10萬元及以上的最高按30%比例用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，10萬元以下的最高按50%比例用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

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