我公司是五十年代由大慶人入川組建的一支石油基建施工隊(duì)伍。在過去的幾十年里，為的石油工業(yè)建設(shè)和四川的天然氣建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)�？梢哉f在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下是一支石油戰(zhàn)線上作風(fēng)過硬的“鐵軍”。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和企業(yè)改革的不斷深入，石油企業(yè)也將在產(chǎn)權(quán)關(guān)系，管理體制、政企關(guān)系、企業(yè)目標(biāo)和監(jiān)督機(jī)制等方面發(fā)生巨大變化，面臨市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。特別是目前我公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳，施工任務(wù)嚴(yán)重不足，職工收入明顯減少，部分職工面臨分流或下崗，過去的“福利大戶”也面臨住房、醫(yī)療等方面的改革，一系列實(shí)質(zhì)性問題擺在每個(gè)職工的面前。這就必須導(dǎo)致職工的思想觀念發(fā)生變化。也就是說職工的主體意識逐漸強(qiáng)烈，職工的思想也由封閉轉(zhuǎn)向開放，而且日趨活躍。在此情況下，如何發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，正確引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動他們的積極性，如何引導(dǎo)職工顧全大局，與企業(yè)同心同德度難關(guān)，艱苦奮斗進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，力爭三年走出低谷，為石油企業(yè)再創(chuàng)輝煌，這就為公司的決策者和思想政治工作者提出了新課題。

近年來，我公司在發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢為促進(jìn)職工隊(duì)伍思想建設(shè)方面雖然起了重要作用，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和建立，原有的一些方法顯然跟不上時(shí)代餓發(fā)展和要求。針對性不強(qiáng)，與市場脫節(jié)，實(shí)效性差的問題十分突出，與當(dāng)前企業(yè)改革的要求很不適應(yīng)。這就需要我們在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的問題上尋找新的途徑。為此，筆者就當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)我公司的思想政治工作談如下思考意見。一、發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢是搞好思想政治工作的關(guān)鍵在當(dāng)前我公司改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段的時(shí)候，我們要正視它的艱巨性和復(fù)雜性。從宏觀上講，要搞好企業(yè)必須有黨和國家政策引導(dǎo)及宏觀調(diào)控。但就企業(yè)內(nèi)部而言，在目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況不景氣，三年內(nèi)將有半數(shù)職工分流到非主業(yè)生產(chǎn)崗位，部分職工即將下崗，這些已成為當(dāng)前職工中的熱點(diǎn)。除了我們堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行石油局的改革實(shí)施辦法外，更需要我們充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)各方面力量，形成合力。帶領(lǐng)黨員和職工抓住機(jī)遇，尋找出路，以良好的心理狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

為此，應(yīng)著重解決好三個(gè)問題：一是黨委一班人要在加強(qiáng)班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，要克服的傾向和畏難情緒，勇挑宣傳、教育、團(tuán)結(jié)群眾的重?fù)?dān)，努力把思想政治工作做到改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、生活的全過程中去。做到當(dāng)前公司改革的各項(xiàng)具體的舉措中去。具體講要把握好三個(gè)環(huán)節(jié)。第一，企業(yè)改革的各項(xiàng)決策實(shí)施前，要加強(qiáng)思想發(fā)動，做好輿論導(dǎo)向工作，使職工有充分的思想準(zhǔn)備和一定的承受心理。比如說，部分職工為什么下崗，下崗以后怎么辦？把有關(guān)政策，道理給他們說清楚，講明白，使下崗職工能夠理解。第二，要圍繞熱點(diǎn)，難點(diǎn)開展工作，化解矛盾，理順職工情緒，努力排除在決策實(shí)施過程中的阻力和。通過職工對話，召開黨員，干部大會和職代會，發(fā)揮宣傳輿論工作的作用。第三，各項(xiàng)實(shí)施后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善措施，力爭決策的科學(xué)性，可行性。二是要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我公司黨支部建設(shè)有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，每一個(gè)工程隊(duì)都設(shè)有一個(gè)黨支部，有專職政治指導(dǎo)員為支部書記，工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)是支委委員，這也是我公司的生產(chǎn)工作骨干和思想政治工作的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，把黨支部建設(shè)好，黨支部要理直氣壯地開展好支部的各項(xiàng)活動，使全體黨員從中受到教育和啟發(fā)，把黨的意志變成黨員的自覺行動，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，并做好黨員身邊職工的思想政治工作，使黨員和職工在黨支部的帶領(lǐng)下為企業(yè)的生存和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。三是，根據(jù)我公司黨員比例大，分布廣，黨員基本素質(zhì)較高的特點(diǎn)，要加強(qiáng)對廣大黨員的教育工作，要求黨員保持自身的先進(jìn)性，站在黨性的立場上，自覺維護(hù)改革大局，正確處理好國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，為企業(yè)分憂解難，以自己的實(shí)際行動影響身邊的一大片群眾，團(tuán)結(jié)全體職工一道與企業(yè)同舟共濟(jì)。

只要我們較好地解決了以上三個(gè)問題，就能更好地發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，以保證思想政治工作的順利開展，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。二、找準(zhǔn)我公司思想政治工作的著力點(diǎn)，是深化企業(yè)改革的思想保證今年，我公司在機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員精簡，分配制度，下崗分流等方面邁出了一大步。但部分職工的思想觀念還沒有真正轉(zhuǎn)變，還存在“等、看、要”的思想，還沉浸在“大鍋飯”的溫床中未能蘇醒，有的對企業(yè)改革認(rèn)識模糊，對企業(yè)發(fā)展信心不足。我們的思想政治就要針對這些情況，聯(lián)系企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，聯(lián)系職工的思想實(shí)際，發(fā)揮思想政治工作的宣傳、導(dǎo)向作用，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，幫助職工增強(qiáng)信心，以喚起改革的群體意識和自強(qiáng)餓奮斗精神�？蓮娜齻�(gè)方面來探索：（1）把握時(shí)代，抓住市場這一社會經(jīng)濟(jì)生活中起主導(dǎo)作用和影響職工思想的關(guān)鍵因素開展工作。在新的形勢下，我們必須打破石油企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的思想政治工作的傳統(tǒng)思維模式。一方面，按照市場經(jīng)濟(jì)要求在指導(dǎo)思想上始終以市場為大背景，以適應(yīng)市場變化為大前提，注重在市場經(jīng)濟(jì)的特定環(huán)境中如何組織策劃好思想政治工作的開展。另一方面，由于目前正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期，生產(chǎn)一線的基層職工與領(lǐng)導(dǎo)層相比，對市場競爭的體驗(yàn)具有較大的間接性，缺乏敏感性，致使產(chǎn)生滯后性。

因而難以跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的思維方式，對此，必須引導(dǎo)職工強(qiáng)化“三種意識”：一是，市場意識。由于市場非�；钴S，時(shí)時(shí)處于千變?nèi)f化之中，市場一有風(fēng)吹草動，立即牽動企業(yè)的神經(jīng)，能否準(zhǔn)確把握市場，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，一有不慎就可能使企業(yè)陷入困境。強(qiáng)化意識，可以使企業(yè)的基層職工更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，尤其在企業(yè)處于舉步維艱的困難時(shí)期主動為企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以努力工作的方式，為企業(yè)多創(chuàng)效益。二是競爭意識。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的顯著特點(diǎn)之一，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，所有商品都要進(jìn)入市場參與競爭，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。從意義上講，市場經(jīng)濟(jì)是無情的。企業(yè)只有發(fā)揮優(yōu)勢，積極參與，才能拓寬市場，求得生存和發(fā)展。這就需要引導(dǎo)職工樹立強(qiáng)烈的市場競爭意識，教育職工發(fā)揚(yáng)去年在陜京工程和西北三大工程勇創(chuàng)一流，連獲金牌的拼搏精神，有效地把握市場競爭的主動權(quán)。三是自立自強(qiáng)意識。隨著改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工自我發(fā)展意識有了很大增強(qiáng)，但由于思想政治工作的淡化和受到?jīng)_擊，思想政治工作缺乏系統(tǒng)性，職工受特定環(huán)境限制信息閉塞，加之石油職工在長期典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下形成的依賴思想根深蒂固，部分職工至今仍然未擺脫“兩手向上”的思想束縛，認(rèn)為只要我是企業(yè)的職工，坐著不干活也要拿工資的思想仍有人在。因此，迫切需要引導(dǎo)職工真正進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，高唱“國際歌”，懂得企業(yè)要發(fā)展，只能靠自己，從而為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造條件，在市場找到屬于自己的生存空間。（2）把握職工的心理變化特點(diǎn)，抓住利益這根連接職工與企業(yè)的紐帶開展工作。人們從事生產(chǎn)活動，直接是為了經(jīng)濟(jì)利益，特別是靠市場導(dǎo)向利益驅(qū)動的市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們主觀能動性受到物質(zhì)利益心理的驅(qū)使和影響表現(xiàn)得更加明顯。這就要求我們要注重把握職工的利益心態(tài)，抓住“利益”這條紐帶，引導(dǎo)職工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，從而建立起休戚關(guān)系，興衰與共的依存關(guān)系，使職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來，形成駕馭經(jīng)濟(jì)的合力。為此，必須做到以下四點(diǎn)：一是要通過形勢分析，尤其是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞與職工受益的現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)職工的同體意識，使職工懂得在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)和職工同處一個(gè)命運(yùn)環(huán)境之中，職工的利益實(shí)現(xiàn)是以企業(yè)效益為前提的，企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)由職工承擔(dān)，雙方利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。只有同舟奮漿，才能沖上市場經(jīng)濟(jì)大潮的浪峰，達(dá)到企業(yè)發(fā)展，職工富裕的目的，從而牢固樹立“廠興我富，廠衰我窮”的命運(yùn)共同思想。二是要進(jìn)一步喚起職工的主人翁精神。主人翁是凝聚職工的原動力，培養(yǎng)和樹立主人翁精神，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要引導(dǎo)職工想主人事，盡主人責(zé)，干主人活，首要的問題要落實(shí)職工主人翁地位。一方面向職工“亮家底”，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行全面分析，客觀地，實(shí)事求是地向職工全盤托出面臨的困苦和發(fā)展的機(jī)遇，使職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況做到全面了解，心中有數(shù)，從而感受到企業(yè)對他們的信任和尊重，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情。另一方面，引導(dǎo)職工進(jìn)行換位思考。針對目前公司面臨的諸多困難，引導(dǎo)職工把自己擺在經(jīng)理的位置上來思考公司的發(fā)展，激發(fā)主人翁責(zé)任感，從而自加壓力，為公司分憂，積極提建議，添措施，獻(xiàn)良策，使公司盡快走出困難。三是要抓住企業(yè)和職工能在利益目標(biāo)上引起共振的共鳴點(diǎn)，引發(fā)職工敬業(yè)愛廠精神。共鳴點(diǎn)是指一線職工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間在相同利益目標(biāo)上的共同點(diǎn)。目標(biāo)是連接思想行為的紐帶，是引發(fā)職工思想與企業(yè)同頻共振的一個(gè)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)，抓住了利益目標(biāo)上的一致點(diǎn)和共振處，職工的熱情和積極性就容易得到引發(fā)，就容易增強(qiáng)。四是要針對石油企業(yè)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下“靜態(tài)”生產(chǎn)轉(zhuǎn)變市場經(jīng)濟(jì)條件下的“動態(tài)”經(jīng)營，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識到個(gè)人利益與市場，企業(yè)的關(guān)系。首先引導(dǎo)職工明白有了市場才有生產(chǎn)，有了生產(chǎn)企業(yè)才有效益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處于困難時(shí)刻，只有克服困難，發(fā)展生產(chǎn)，參與市場競爭，立足市場才能發(fā)展，才是創(chuàng)造效益獲取利益唯一途徑的道理。使職工的思想動點(diǎn)與企業(yè)經(jīng)營動點(diǎn)共振，職工和企業(yè)心往一處想，勁往一處使，形成增效合力。（3）把握職工思想變化特點(diǎn)，抓住務(wù)實(shí)這一市場經(jīng)濟(jì)條件下職工思想活動的主音符，繼承和創(chuàng)新地開展工作。我們應(yīng)該看到，由于受經(jīng)濟(jì)求利原則的影響，職工思想觀念與過去相比更為務(wù)實(shí)，更注重實(shí)效，追求實(shí)惠。認(rèn)識事物更親眼看到的和親自的感受，不愿意聽空話大話。對此，我們開展思想政治工作要堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，適應(yīng)一個(gè)“變”字，突出一個(gè)“新”字。在內(nèi)容和方式方法上要努力做到五個(gè)結(jié)合：即形勢宣傳教育宏觀與微觀結(jié)合；對比教育要橫向與縱向結(jié)合；市場分析要內(nèi)外結(jié)合；宣傳教育方式要領(lǐng)導(dǎo)和職工互相登臺結(jié)合；載體運(yùn)用要不拘一格，各種形式相結(jié)合。在具體操作上注重把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是依靠主體，根據(jù)我公司野外施工點(diǎn)多線長分散的特點(diǎn)，開展思想政治工作僅靠少數(shù)政工干部是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，必須依靠廣大職工相互做思想工作，把職工既當(dāng)做被教育者，有當(dāng)做教育者，切實(shí)發(fā)揮他們的能動作用，形成人人參與的局面。二是激活肌體。一線職工長年處于緊張的生產(chǎn)崗位上，特定的工作環(huán)境容易使他們忽視思想政治工作，淡化思想教育觀念，加之往往有的基層領(lǐng)導(dǎo)以行政手段取代思想政治工作，這就需要建立和完善思想政治工作機(jī)制，建立和完善必要的制度，如學(xué)習(xí)制度，教育制度，培訓(xùn)制度，思想回報(bào)制度等，做到有位有為，“活”在基層。三是，要融于具體。就是思想政治工作要聯(lián)系基層實(shí)際，到生產(chǎn)施工中去，為生產(chǎn)一線服務(wù)，為基層隊(duì)伍建設(shè)提供精神動力和思想保證。做到政治工作與生產(chǎn)任務(wù)一道布置，一道檢查，驗(yàn)收和考核。四是選好載體。載體的運(yùn)用必須適應(yīng)基層的特點(diǎn)，要富有吸引力和感染力，形成情理交融，親切自然的氣氛。一方面，要因地，因時(shí)，因人制宜，充分利用各種現(xiàn)代傳播媒體和宣傳手段，如《工地簡訊》、《油建新聞》等，這些都深受職工的歡迎和好評。另一方面，要繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼承的基礎(chǔ)上勇于探索和創(chuàng)新。要注重以文化為載體，滿足一線職工對精神文化生活的需要，積極開展豐富多彩的文化體育生活，讓職工在參與中受到啟發(fā)和教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)。

總之，思想政治工作在深入企業(yè)改革和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)條件下，以及由此而來的在職工的價(jià)值取向注重自我的情況下，具有特別的重要意義。隨著石油企業(yè)改革措施的逐步實(shí)施，必然會出現(xiàn)許多新問題。問題的出現(xiàn)當(dāng)然主要靠繼續(xù)深化改革和完善市場經(jīng)濟(jì)體制去解決，但是思想政治工作也是一個(gè)必不可少的手段和環(huán)節(jié)，無疑給思想政治工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也為思想政治工作提出了新的機(jī)遇。我們一定要進(jìn)一步用鄧小平同志有中國特色的社會主義理論不斷武裝自己，在十五大精神的指引下，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的優(yōu)勢，全心全意依靠工人階級，調(diào)查研究，注重理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理好思想政治工作與物質(zhì)利益原則的關(guān)系，不斷探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)改革過程中的職工的思想熱點(diǎn)，心理狀態(tài)和行為方式，不斷改進(jìn)思想政治工作的方式方法，不斷提高思想政治工作的質(zhì)量，使政治工作在自我變革和自我更新的基礎(chǔ)上，獲得新的生機(jī)，更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。

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