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淺談如何抓好基層干部的監(jiān)督管理

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基層干部作風建設關系到國家的政權(quán)建設,是鞏固執(zhí)政基礎的關鍵。基礎不牢地動山搖,所以,抓好對基層干部監(jiān)督管理是黨風廉政建設和反腐敗工作的重要組成部分,是提升戰(zhàn)斗力和凝聚力的保障,然而,基層干部當中消極怠工、作風不實、慵懶散漫不同層度地存在。所以,怎樣解決好存在的問題是對執(zhí)政黨的重大考驗。筆者認為,可從以下幾方面努力。

強化教育培訓,提高素質(zhì)。一是政治理論的學習。強調(diào)“以人為本、執(zhí)政為民”的理念,加強基層干部關于黨的性質(zhì)和宗旨教育以及責任意識、公仆意識、服務意識教育,突出對黨員干部的理想信念教育,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育,從政道德教育,以及維護和遵守黨風廉政各項規(guī)定的教育,增強黨員干部的自覺性和堅定性,加強廉政建設和道德修養(yǎng)。二是業(yè)務知識的學習。隨著社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展變化、基層經(jīng)濟建設、服務民生、計劃生育、綜治城管等各項工作也在不斷變化,通過舉辦定期培訓的方式,提高基層干部服務和業(yè)務水平,更好地投入到現(xiàn)代化的建設當中。三是服務水平的提高。改善群眾觀,熱情周到地服務群眾。深刻認識到群眾的重要性,按照習總書記好干部的標準做到“勤政為民”,認真踐行“兩學一做”中合格黨員形象,促使廣大基層黨員干部保持良好的執(zhí)行力,真正做到“為人民服務”。

創(chuàng)新機制,激發(fā)活力。當前領導干部選拔任用強調(diào)“能力硬、素質(zhì)強、水平高、態(tài)度優(yōu)、有擔當”,但凡在干事創(chuàng)業(yè)當中能創(chuàng)新機制,激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)激情與活力的,凡是抓敢管敢碰硬的人都能“有為有位”。在基層干部選拔任用上,更是能把認真貫徹實施黨的路線、方針、政策,公正廉潔、年富力強的人員選拔上來。以能力和業(yè)績?yōu)閷虻挠萌藱C制,將品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,既重能力實績,又看品德修養(yǎng),堅持以德為先。既要有現(xiàn)實表現(xiàn),又要有發(fā)展?jié)摿Γ瑸槟贻p干部成長營造良好的環(huán)境。既要尊重基層黨組織的意見,又要認真聽取群眾反映,順應群眾的呼聲,形成良好的用人導向。另外就力借機關科級干部輪崗典型經(jīng)驗,拓寬輪崗的范圍,使干部在復雜的形式下的考驗磨礪意志品質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)造思維,強化大局觀念,提高綜合素質(zhì),為全局的發(fā)展提供人才保障。

強化管理,完善體系。為抓好從嚴管理干部工作,切實加強對基層干部的日常管理,健全群眾民主評議和民主測評制度,完善基層干部考核評價體系,有效防范各種苗頭性傾向性問題。強化對基層干部的監(jiān)督制約,認真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,督促基層干部自覺接受組織、群眾和社會監(jiān)督。完善與科學發(fā)展相適應的黨政領導班子和領導干部績效考核評價機制,健全綜合績效考評指標體系,把加強干部作風建設工作列入黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容。將考核評價結(jié)果作為干部選拔任用、獎勵處罰的重要依據(jù),實行一票否決,增強績效考評效率,有效解決干部作風不實等問題。

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