繼十八屆三中、四中、五中專題研究了全面深化改革、全面依法治國、全面建成小康社會之后,在10月24日至27日召開的十八屆六中全會上,又專題研究了全面從嚴(yán)治黨,至此,中央已經(jīng)對“四個全面”的戰(zhàn)略布局都進行了系統(tǒng)研究和部署。
六中全會指出,堅持正確的選人用人導(dǎo)向,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的組織保證,黨的各級組織必須自覺防范和糾正用人上的不正之風(fēng)和種種偏向。通過學(xué)習(xí)六中全會精神,我們作為國有企業(yè)黨組織,必須堅持黨管干部、黨管人才原則,嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn),不斷加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。
六中全會提出了要做到“三個堅決禁止”,一是堅決禁止跑官要管、買官賣官、拉票賄選等行為;二是堅決禁止向黨伸手要職務(wù)、要名譽、要待遇行為;三是堅決禁止向黨組織討價還價、不服從組織決定的行為。聯(lián)系國有企業(yè)的實際情況,這“三個堅決禁止”抓住了矛盾的主要方面,具有很強的現(xiàn)實針對性,在我們的一些干部身上,都或多或少地有所表現(xiàn)。
跑官要管、買官賣官、拉票賄選主要表現(xiàn)在:為了個人的升遷,有的干部到處拉關(guān)系、跑門路,找關(guān)鍵人物,名義上是“毛遂自薦”,實際上是向組織和領(lǐng)導(dǎo)要“烏紗帽”。如果感覺自己出面不方便,就委托領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、同學(xué)當(dāng)說客給予關(guān)照。有的干部信奉“又跑又送才能動”,投其所好,貪的送錢財,色的送美女,有點“文化品味”的就來個“雅賄”,古玩、字畫獻上。有的干部在民主選舉、民主測評前,搞非組織活動,私下動員參會人員給其投票。
向黨組織要職務(wù)、要名譽、要待遇主要表現(xiàn)在:有的干部感覺自己在某個級別的職務(wù)上任職時間很長了,就應(yīng)該往上提一提了。有的干部感覺自己在某一方面的工作有成績、有貢獻,就應(yīng)該考慮提拔一下了。有的干部總是和別人作比較,別人提了他也要提,別人沒提他也要提。有的干部不僅是要職務(wù),還要名譽、要待遇,評功評獎要考慮,工資獎金要多拿。
向黨組織討價還價、不服從組織決定主要表現(xiàn)在:有的干部自認(rèn)為自己有“不可替代性”,領(lǐng)導(dǎo)交派一項艱巨任務(wù)時,認(rèn)為是有求于他,就“拿一把”,趁機給領(lǐng)導(dǎo)提附加條件,滿足自己私利。有的干部從個人角度出發(fā)對待組織決定,如到條件艱苦、問題困難多的單位就不愿意去,視組織決定為兒戲。
以上種種問題和表現(xiàn),歸根結(jié)底都是世界觀、人生觀、價值觀出了問題,是“官本位”意識的集中體現(xiàn),是個人私欲膨脹的結(jié)果。如果讓這樣的干部實現(xiàn)他們的愿望,他們會在更高的平臺上更加為所欲為,會通過手中的權(quán)力更加變本加厲地謀取私利。這些干部是典型的“帶病提拔”、“帶病上崗”,必須堅決杜絕。
干部隊伍建設(shè)事關(guān)國有企業(yè)興衰成敗,一個國有企業(yè)如果沒有一個好的用人風(fēng)氣,是會出大問題的。把好“選人用人關(guān)”,是國有企業(yè)各級黨組織的重要政治責(zé)任。各級黨組織必須匡正選人用人風(fēng)氣,選拔任用干部必須堅持德才兼?zhèn)、以德為先,必須堅持五湖四海、任人唯賢,要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),通過不斷加強干部隊伍建設(shè),為國有企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展提供堅強的組織保證。
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