近年來,地稅局黨委始終堅持“兩手抓,兩手硬”,在強化依法治稅、大力組織收入的同時,堅持不懈的抓好行風和職業(yè)道德建設,促進了全局各項工作的同步協(xié)調發(fā)展。工作中,我們主要抓了三個方面的工作:
一、加強組織領導,狠抓“三個到位”。
加強行風和職業(yè)道德建設,組織領導是關鍵。為此,局黨委始終堅持把行風建設和干部職業(yè)道德建設作為一項重要工作,從抓好“三個到位”入手,不斷加強對行風和職業(yè)道德建設的組織領導,有力的保證了行風和職業(yè)道德建設工作的順利開展。
一是認識到位。通過開展各種經(jīng)常性的教育,使廣大地稅干部認識到,地稅部門作為經(jīng)濟執(zhí)法部門,行風和職業(yè)道德建設能否搞好,直接關系到地稅部門的形象。要樹立良好的地稅形象,就必須端正行業(yè)作風,正確處理執(zhí)法與服務的關系,正確處理征納關系,提高服務意識和工作效率、工作質量,以廉潔文明、高效的工作作風在社會上和納稅人中間樹立良好的形象;谶@種認識,近年來,我們每年都要結合實際,開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動,采取各種形式教育引導干部職工進一步樹立全心全意為人民服務的思想,增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識,轉變工作作風,提高服務質量和工作水平。使文明執(zhí)法、優(yōu)質服務成為廣大地稅干部的自覺行動。
二是領導到位。多年來,我們始終把行風和職業(yè)道德建設作為稅務部門精神文明建設的重要組成部分,嚴格落實責任制,在全局形成主要領導負總責,分管領導具體抓,黨委成員協(xié)手抓,相關科室組織協(xié)調,全局上下齊抓共管,干部職工廣泛參與的黨風廉政建設工作格局,并堅持做到“兩個同時”:即稅收工作計劃與行風和職業(yè)道德建設工作計劃同時制定,稅收工作檢查考核與行風和職業(yè)道德建設工作檢查考核同時進行。如在我局每月召開的局務會議上,局黨委在聽取各單位工作匯報或布置工作時,都把行風和職業(yè)道德建設工作作為重要議題,每次都專門拿出時間強調行風建設工作,切實做到領導抓,抓領導,常抓不懈,持之以恒。
三是責任到位。每年初,局黨委都制定黨委成員《關于行風和黨風廉政建設責任制分工》及《年度目標管理考核辦法》時,并將其作為重要內(nèi)容,納入年度目標管理考核,從市局到分局層層簽訂了《廉政責任書》,分解任務,明確目標,落實責任,切實做到了齊抓共管,一級抓一級,一級對一級負責。
二、建立三項機制,強化監(jiān)督制約。
為推動行風和職業(yè)道德建設工作步入制度化、規(guī)范化軌道,近年來,結合地稅部門實際和行業(yè)特點,我們從建立三項機制入手,不斷建立健全各項規(guī)章制度,以制度規(guī)范和約束干部的言行。
1、建立制約機制。先后制定了《地稅干部行為規(guī)范》、《首問責任制度》、《關于廉潔從稅的幾項具體規(guī)定》、《關于加強行風建設的規(guī)定》等四十余項規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋了干部的儀表言行、工作紀律、工作作風、工作效率、服務質量、廉政建設等各個方面。同時,建立了干部述職述廉制度和干部廉政卡制度,為全局每一名干部職工建立了廉政檔案,增強干部的廉潔自律意識。
2、建立監(jiān)督機制。為保證各項制度落實到位,我們重點抓了內(nèi)外兩方面的監(jiān)督。在內(nèi)部,每年都要對各單位進行一次內(nèi)審,重點檢查各單位的財務收支、經(jīng)費管理和發(fā)票使用管理等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。并在各單位設了內(nèi)部兼職監(jiān)督員,定期召開座談會,了解各單位黨風廉政建設工作等方面的情況。
3、建立激勵機制。一是實行目標管理連帶責任制和行風、黨風廉政建設一票否決制。我們規(guī)定,在黨風廉政建設和行風建設中,哪個崗位、哪個環(huán)節(jié)除了問題,不僅要追究當事人的責任,而且單位分管領導還要因責任不力而負連帶責任,對在行風評議中被評為末位或在上級明察暗訪中出現(xiàn)問題,被上級部門通報批評的單位實行一票否決制;二是設立行風獎。對在當?shù)攸h委、政府組織的行風測評中獲得優(yōu)異成績的單位,由市局統(tǒng)一進行表彰通報,并給予一定的物質獎勵。凡被評為行風“較差”的單位,扣發(fā)一定數(shù)量的年終獎金。
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