近幾年的工作實(shí)踐告訴我這樣一個(gè)道理:創(chuàng)新才是一名思想政治工作者的靈魂,創(chuàng)新才是帶好職工隊(duì)伍完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的根本保證。下面我結(jié)合本職工作從三個(gè)方面,闡述一下對創(chuàng)新的認(rèn)識和實(shí)踐運(yùn)用,由于水平有限,不當(dāng)之處請同志們指正。
一、樹立創(chuàng)新觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新的意識,是適應(yīng)XX有效發(fā)展和XX生產(chǎn)形勢的需要。
XXXX的發(fā)展面臨著兩大困難。一是成本居高不下,XX成本位居全國各XX之首;二是XX資源的接替和XX開發(fā)沒有重大突破。面對這兩大難題,要實(shí)現(xiàn)XX的有效發(fā)展,必須充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的思想。在XXX樹立有效發(fā)展的觀念十分重要,樹立創(chuàng)新的思想更顯得重要。昔日“XXX”的地位已是“昨日黃花”,家大業(yè)大的XX喊了多年過緊狼終于來了!在XX生產(chǎn)和經(jīng)營中,面臨著各種各樣的新問題新情況,不運(yùn)用創(chuàng)新的眼光去看,將會失去解決問題的最佳時(shí)機(jī),使我們的工作陷入被動局面。舉個(gè)實(shí)例:今年二月中旬,XX的XX產(chǎn)量出現(xiàn)了下滑的兆頭,隨之出現(xiàn)了節(jié)節(jié)盤跌的局勢。從年初的XXXX左右最低降到XXX,出現(xiàn)了近幾年少見的被動局面。XX上下處于一片驚慌和不安之中,我也承受著巨大的壓力。在同事和職工都處于疑惑之際,作為一名思想政治工作者我一直在思考這樣的問題:是什么原因誘發(fā)和導(dǎo)致XX產(chǎn)量的“崩盤”,我們的出路在哪里?如何去引導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、自覺加壓、為奪取XX上產(chǎn)的主動權(quán)而努力拼搏?我認(rèn)為要從根本上解決和回答這些問題,必須貫穿創(chuàng)新的思想和觀念。在調(diào)查分析XX下降的過程中,我們看到了這樣一些現(xiàn)象,在XX生產(chǎn)過程中,我們存在許多短期的行為,只注重一時(shí)一度的產(chǎn)量,而忽視了長遠(yuǎn)的發(fā)展,沒有建立一套XX變化的預(yù)警機(jī)制。在XX下滑的過程中,都認(rèn)為是XXX的問題,而沒有認(rèn)識到這是XXX總體下降和惡化,都認(rèn)為XX下降是一種暫時(shí)的被動。我們認(rèn)為在工作中,我們對XX產(chǎn)量的變化規(guī)律,只是一種“事后型”和“描述型”的管理,是不能適應(yīng)XX后期開發(fā)而出現(xiàn)的復(fù)雜多變的情況。必須以創(chuàng)新的精神,用新思想、新辦法、去解決新問題。因此,我們提出逐步建立一套“XXXXXXXX”和“XXXXXX中期預(yù)測和應(yīng)急機(jī)制”。前段時(shí)間,X里搞了一項(xiàng)工作,叫做“XXXXXXX”的工程,這項(xiàng)工作看起來很平常,但其在理論上和思想上的意義是十分深遠(yuǎn)的,這是一種實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新,是一種觀念的突破,它給予我們許多有意的啟迪。只要創(chuàng)新,油田的生存和發(fā)展才有出路;只要創(chuàng)新,才能扭轉(zhuǎn)油氣產(chǎn)量的被動局面;只要創(chuàng)新,才能建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍。
二、堅(jiān)持以人為本,也需要樹立創(chuàng)新精神。
以人為本是基層思想政治工作者的出發(fā)點(diǎn),是我黨思想政治工作的一大傳統(tǒng)優(yōu)勢,是一切為了群眾,一切依靠群眾內(nèi)涵的延伸。新時(shí)期,堅(jiān)持以人為本需要不斷創(chuàng)新,賦予全新的內(nèi)涵,從XX職工的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,絕大多數(shù)職工家庭,已健步邁上小康生活水平。對物質(zhì)的單一要求轉(zhuǎn)向?qū)瘛⑽幕、個(gè)人價(jià)值和事業(yè)成就感的多元需求。從我本人多年從事基層思想政治工作的體會,也經(jīng)歷了這個(gè)轉(zhuǎn)變過程。以前,解決職工的思想問題,立足于給職工辦一二件生活小事,給一點(diǎn)實(shí)惠,什么問題都可以迎刃而解,但這一招現(xiàn)在卻越來越不靈了。沒有創(chuàng)新,堅(jiān)持以人為本,也成了一句空話。
為適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的步伐,迎合青工追求知識,追求文化和精神享受,實(shí)現(xiàn)成才的愿望。我從兩個(gè)方面著手,體現(xiàn)以人為本的理念。一是青工在求知和文化方面,除了幫助職工書之外,我把自己多年珍藏的幾百本書刊,無償?shù)叵蚵毠そ栝,為了更大程度搜集到有價(jià)值的書刊,我在XXX內(nèi)的幾個(gè)圖書室自費(fèi)辦理了借書證,供大家借閱。我的辦公室,常常變成職工的圖書室,這樣滿足了部分青工的求知欲,開闊了視野,使職工在文化和精神上得到了享受。二是創(chuàng)造一切條件,滿足青工追求成才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的愿望。只要是有利于職工成才成名的事,我都會不遺余力地去做。XXX搞青工技術(shù)表演賽,我主動做好XXXX和XXX的工作,使他們?nèi)χС,給選手充足的時(shí)間學(xué)本領(lǐng)練技術(shù)。我常說:現(xiàn)在的青工謀取功名,只有兩條路。一條是通過參加XX的技術(shù)表演賽取得好名次,為評高技能工人和技師積累一點(diǎn)資本。第二條是立足崗位成才優(yōu)者推薦重用,能者名利雙收。堅(jiān)持以人為本的創(chuàng)新,換來了職工群眾真心實(shí)意做事情干工作的回報(bào),換來了職工群眾對支部工作的支持和理解,但創(chuàng)新是無止境的,以創(chuàng)新的理念,實(shí)踐以人為本也是一個(gè)永恒的課題。
三、落實(shí)責(zé)任制也需要創(chuàng)新的思想。
今年X月,我因家事回了一趟XX,由于職業(yè)的興趣,我走訪了幾家當(dāng)?shù)赜忻麣獾乃綘I企業(yè)和商家,與個(gè)別老板和員工做了一些交流,我所到之處,見到的廠房并不寬敞明亮,工作的環(huán)境也不怎么樣,但感受到了一種熱火朝天的工作場面。我用挑剔的眼光去看他們,企圖找到他們管理上的弱點(diǎn)。精明的老板似乎看清了我的意圖,他對我說:“管理上我們是無懈可擊的”我說:“你工廠的墻上沒有一個(gè)制度,你用什么去管理”,老板的回答出乎我的意料,“我用考核去管理”,我對老板的觀點(diǎn)不能完全茍同,但私營企業(yè)員工的敬業(yè)精神令我感動,只要工廠生產(chǎn)需要,無論何時(shí)何地招之即來毫無怨言。我們XXXX天天所說的“XXXX”制度,在這些私營企業(yè)里,有著更加實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn),他們把我們XXX的傳統(tǒng)量化了、利益化了。沒有人會去說假話,辦空事。這也是一種創(chuàng)新吧!因此他給了我一種啟迪。
總之,創(chuàng)新是一種實(shí)實(shí)在在的行為,它分兩種,一是破壞性創(chuàng)新,二是維持性創(chuàng)新。它包含著對舊事物的否定,又是舊事物的發(fā)展和繼承,從廣義上說,創(chuàng)新是對現(xiàn)有事物的發(fā)展和完善,它既是一種思想,又是一種實(shí)踐行為,創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂,是我們工作的“助力器”,作為一名XXX的黨支部書記,我們沒有驚天之舉,一切都是平平常常,按部就班。但正因?yàn)槠匠,才需要去?chuàng)新。創(chuàng)新是我們基層思想政治工作手中的一件“法寶”,用上它,工作中的一切難題和困難,便會迎刃而解。創(chuàng)新是新時(shí)期當(dāng)好一名黨支部書記的必備條件。
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