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一﹑人員、編制、職能到位情況

我局的“三定方案”中，明確了設(shè)立紀(jì)檢組1名、監(jiān)察室1名的編制，現(xiàn)有紀(jì)檢組長1名，監(jiān)察室主任1名。因現(xiàn)工作任務(wù)重、人員少，紀(jì)檢組長目前還不是單純只抓紀(jì)檢監(jiān)察工作，還分管理了其他業(yè)務(wù)工作。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況

1.認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。實行了單位一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)；紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任制。

2.認(rèn)真落實了班子成員“一崗雙責(zé)”。每個班子成員在抓好分管業(yè)務(wù)的同時，按照工作分工，還要負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

3.認(rèn)真落實中央八項規(guī)定。一是加強干部政治品德、職業(yè)道德、社會公德和廉潔自律教育；二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范日常管理。全局干部實行擺放座牌、人員去向報告制度，嚴(yán)格考勤、請銷假、值班等一系列制度，并與年終考核掛鉤。三是落實便民服務(wù)措施。公開辦事流程、辦理時限、具體責(zé)任人、監(jiān)督電話等信息，在政府網(wǎng)站和單位公示欄中公示。實行首問負(fù)責(zé)制，全局工作人員遇到群眾申請辦理相關(guān)業(yè)務(wù)即為首問責(zé)任人，需向群眾解答有關(guān)的辦理規(guī)定，并協(xié)助做好接洽業(yè)務(wù)承辦人、工作程序一次性告知等。

4.認(rèn)真做好反腐倡廉宣傳教育。一是加強思想教育，提高反腐倡廉的思想自覺和行動自覺。二是通過警示教育，筑牢反腐倡廉堅強防線。

5.加強監(jiān)督檢查，及時糾正和查處違紀(jì)行為。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室經(jīng)常開展明查暗訪，加強事前﹑事中﹑事后監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)﹑早提醒﹑早糾正﹑早查處，有效防止大案、要案的發(fā)生。

第二篇：四風(fēng)方面問題清理工作報告

一、形式主義方面（計9條）

（一）縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部層面（計2條）

1.辦證程序繁瑣，門坎太多。

2.人才隊伍的培養(yǎng)抓得不夠。

（二）縣局直屬單位層面（計2條）

1.業(yè)務(wù)、政策不夠熟，為群眾解決問題的方法不多。

2.服務(wù)不太熱情。

（三）執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位層面（計2條）

1.土地辦證效率低。

2.行政服務(wù)中心窗口一站式辦理行政審批服務(wù)事項范圍不夠明確，對進駐中心窗口辦理的事項沒有完全做到“放人、放事、放權(quán)”，存在多頭受理，兩頭跑的現(xiàn)象。

（四）其他基層組織層面（計3條）

1.占耕現(xiàn)象較嚴(yán)重，耕地紅線守護不嚴(yán)，整治占用耕地行為力度不大。

2.進取精神不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

3.奉獻精神不強，敬業(yè)精神不夠。

二、官僚主義方面（計16條）

（一）縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部層面（計6條）

1.下基層國土所調(diào)研少。

2.本系統(tǒng)工作作風(fēng)抓得不夠緊。

3.脫離群眾，工作不力。

4.部門配合不夠，聯(lián)合執(zhí)法機制不夠明確，造成執(zhí)法力度減弱。

5.鎮(zhèn)有較多歷史遺留問題沒有處理好，群眾觀念不強。

6.部門利益至上。

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