寒梅傲雪迎春來

201*年春節(jié)即將到來，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局和經(jīng)營班子，并以我個(gè)人的名義，向全集團(tuán)干部員工、家屬及離退休老同志拜年，向大家致以誠摯的問候和新春的祝福！向長期關(guān)心、支持**集團(tuán)健康發(fā)展的各級黨委政府、新聞媒體和社會各界，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

201*年，全球經(jīng)濟(jì)急速分化，整體難言復(fù)蘇。中國經(jīng)濟(jì)步入速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)舉步維艱，房地產(chǎn)市場相對疲軟，金融行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)加劇。經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一些陣痛，依然困擾著企業(yè)的發(fā)展。

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前，**集團(tuán)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，利用多元化發(fā)展的比較優(yōu)勢，以“產(chǎn)融結(jié)合”和國際化發(fā)展為總體戰(zhàn)略，以“戰(zhàn)略驅(qū)動、創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展、變革圖強(qiáng)”為工作思路和目標(biāo)任務(wù)，主動放慢腳步，防控風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級之路走得既艱辛、又穩(wěn)妥。

201*年，**集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入405.59億元，同比下降0.89%；實(shí)現(xiàn)利潤11.56億元，同比下降5.4%；上繳稅金13.09億元，同比增長12.46%。這個(gè)數(shù)據(jù)相比而言，降中有增，與國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的行業(yè)波動基本吻合。

這一年，集團(tuán)工業(yè)、礦業(yè)和貿(mào)易板塊堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難增效益，自強(qiáng)不息謀發(fā)展，大型項(xiàng)目遺留問題圓滿解決，效益不斷提升。

這一年，金融板塊堅(jiān)持以創(chuàng)新為動力，嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，業(yè)績穩(wěn)步增長，**信托成功推出“錦繡財(cái)富”品牌，綜合實(shí)力名列前茅，宏信證券取得全業(yè)務(wù)牌照，成為全國性綜合券商。

這一年，**世紀(jì)地產(chǎn)在建項(xiàng)目銷售良好，回款迅速，世紀(jì)錦城銷售告罄，**物業(yè)穩(wěn)步成長，贏得業(yè)主好評。

這一年，借力國家“一路一帶”新戰(zhàn)略，**坦桑尼亞項(xiàng)目在曲折中推進(jìn)，萬事俱備，只待開工。

這一年，集團(tuán)黨務(wù)群團(tuán)、行政管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)監(jiān)察、人力資源、國際投資、信息技術(shù)、品牌宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等各條線的工作規(guī)范有序、管理到位、流程優(yōu)化、信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

艱難困苦，玉汝以成。這一年，集團(tuán)在中國500強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)100強(qiáng)企業(yè)、中國民營100強(qiáng)企業(yè)、企業(yè)社會責(zé)任、公益慈善事業(yè)、品牌形象傳播、企業(yè)文化建設(shè)諸多方面，獲得國家和省市級的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，受到新聞媒體的認(rèn)同和社會各界的好評。

在遭遇多重困難、嚴(yán)峻考驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)寒冬背景下，這些成績的取得，充分說明全體**人在困難和挫折中相依前行，依然是蠻拼的，全都是好樣的！**人有了更多歸屬感和幸福感和獲得感。我們的這個(gè)獲得感，實(shí)屬不易，值得點(diǎn)贊！

201*年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。國家一系列宏觀政策的推出，將為中國經(jīng)濟(jì)帶來結(jié)構(gòu)性的驅(qū)動。從結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級，到創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效；從大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，到“一路一帶”戰(zhàn)略、“供給側(cè)改革”，引發(fā)的是中國經(jīng)濟(jì)增長動力的調(diào)整和中國企業(yè)發(fā)展方向的改變。

“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代。”挫折和順利、困難和簡單、逆境和順境、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，任何時(shí)候都是一枚硬幣的兩面，相互依存，相互轉(zhuǎn)換。我們必須把握大勢，因勢而謀，應(yīng)勢而動，順勢而為，乘勢而上，這樣才能輕裝前行，變革圖強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展，不被淘汰。所以，我們的干部員工，特別是高管人員，都要有哲學(xué)的思維和智慧，辯證地認(rèn)識和看待當(dāng)前的困境和暫時(shí)的困難。任何時(shí)候，信心和團(tuán)結(jié)，比什么都重要！

**集團(tuán)歷經(jīng)三十七年的艱辛創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，我們有歷史的底蘊(yùn)、管理的積淀、優(yōu)勢的積累，這是積極的方面。但辯證地來看，我們同樣也存在一些歷史的包袱、管理的弊端、劣勢的短板。我們必須抓住機(jī)會，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，揚(yáng)長避短。我們必須把握自己，踩穩(wěn)節(jié)奏，取舍有道，進(jìn)退有度。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，我們必須明道優(yōu)術(shù)，不能改變環(huán)境，就得改變自己。我們的戰(zhàn)略是以產(chǎn)融結(jié)合為主線和方向，繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)主收斂，外主收藏。我們的戰(zhàn)術(shù)是充分利用這次難得的調(diào)整機(jī)會，放緩速度，修煉內(nèi)功；修剪業(yè)務(wù)，收縮戰(zhàn)線；保障資金，現(xiàn)金為王；強(qiáng)化管理，創(chuàng)新驅(qū)動；培養(yǎng)人才，文化立企。只有這樣，我們才能在潮起潮落、大浪淘沙的市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，借勢開啟**二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)的新征程！

我相信，這將是一個(gè)萬象更新、大有作為、繼往開來的新時(shí)代！興盛的氣象，由實(shí)干苦干而來；共同的夢想，靠同心合力筑就。只要堅(jiān)持，咬定青山不放松，夢想總是可以實(shí)現(xiàn)的！

201*年，注定將是更加艱難、更加復(fù)雜、更不確定、更不平凡，但也是更有希望、更有挑戰(zhàn)的一年。我們要有思想準(zhǔn)備，“宜未雨而綢繆；毋臨渴而掘井”。凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患，遇事不慌，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”。讓我們振奮斗志，凝聚共識，增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)拼搏，共同擔(dān)當(dāng)起**集團(tuán)健康發(fā)展的責(zé)任和使命，在**二次創(chuàng)業(yè)的全新平臺上，與企業(yè)同成長、共發(fā)展，共同為社會創(chuàng)造價(jià)值，共同開創(chuàng)“我們的**”更加美好的明天！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《集團(tuán)公司新春獻(xiàn)詞》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/782000.html

• 上一篇：節(jié)約用水倡議書范文
• 下一篇：出入有境，服務(wù)無境