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首席執(zhí)行官 觀后感

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首席執(zhí)行官 觀后感

  小的時候 常聽老一輩的人說先做人,再做事,那個時候不是太懂,現(xiàn)在明白了,這里所說的做人就是質的表現(xiàn)。生活不是生下來活下去這么簡單,它需要我們不斷的奮斗,努力向上,給我們的生命創(chuàng)造一個質的體現(xiàn)。在這個影片中也有這樣的片段,質保部為了3顆多余螺絲而檢查全部包裝好的冰箱,領導對廠區(qū)內6S的重視,還有要求員工的專業(yè)和敬業(yè)態(tài)度等等,這些細節(jié)都足以讓我們感動和敬佩。所以過程是完美的,結果則是不言而喻的。任何一個人一個事的成敗都不是偶然,企業(yè)也一樣,一個企業(yè)的發(fā)展需要員工來支撐,當然員工的生存也依賴于企業(yè),所以我們彼此是共存的。因此我們每一個員工都應該有主人翁的責任感,把企業(yè)當成自己的家,嚴把質量關,共創(chuàng)共贏。

  影片中海爾研發(fā)部門用46天完成了25款冰箱的樣品設計,更是用2天改進了客戶的修改建議,這些是日本和韓國用一年時間才能完成的。這不僅僅體現(xiàn)了客戶致上的態(tài)度,更體現(xiàn)了迅捷高效創(chuàng)新乃企業(yè)之魂。第一個敢于吃果子的人,如果沒有被毒死,那么他不但不會被餓死,還會贏得整個林木。因為他不單單是敢闖敢拼,關鍵他還是那個第,一,人。所以我們要贏在當下,品質是心臟,拼搏是血脈,創(chuàng)新是骨架,只有這樣我們才能聳立而不倒。

  最后我要說的一個話題就是感恩,影片中海爾在美國聘請了一個銷售員,一開始海爾給了他豐厚的報酬,當然相應的也對他一些苛刻的要求,他在了解海爾的企業(yè)精神和產(chǎn)品質量之后,完美的完成 了各項任務。在海爾打入國際市場之后,美國當?shù)氐囊粋強企,也對他拋出了橄欖枝,并給出他兩倍的報酬。但是作為一個美國人的他拒絕了,他的理由是他之所以有今天 的成就是因為海爾成就了他,無關國籍,無關錢財,只因感恩。

  生活中的我們也一樣,要常懷一顆感恩之心。喜歡我們的人感恩他的存在讓我們覺得溫暖又明亮,討厭我們的人要感恩他的存在讓我們意識到自己的不足與短板,嫉妒我們的人感恩他的存在讓我們磨煉了心境和意念,羨慕我們的人感恩他的存在讓我們能發(fā)現(xiàn)自己的價值和優(yōu)點。。。。。。感恩每一次的遇見,因為人生其實很短。

  13年初來人本的時候,后面的小樹林還只是一片荒地,如今群樹環(huán)繞,那時的我也還只是一個小姑娘,如今也成了兩娃她娘了,曾經(jīng)的黃石人本連年虧損,現(xiàn)在也扭虧為贏了。

  在人本的這幾年,我所見所聞的質量事故 也屢見不鮮。就在今年的五月月份,調心大線的員工由于標準件對錯,導致22326的內圈直接報廢192件,員工的辛苦枉費,同時也給公司造成直接經(jīng)濟損失。對外這兩天我們的客戶也反饋軸承漏裝掉滾子現(xiàn)象。這種情況不但是經(jīng)濟上的損失,更是信譽上的污點。我們每一個員工是依負于企業(yè)生存的,只有企業(yè)好 我們才能更好,所以質量不但是企業(yè)的命脈,也是我們的強心針。遇到問題并不可怕,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,找到問題,解決問題,這才是關鍵。

  現(xiàn)在的人們都 是手機不離身,但是大家通過手機關注的重點卻不一樣。有的人關注的是財經(jīng),有的人關注的是政治,有的人關注的是健康,有的人關注的是娛樂。所以你的精力在哪,時間在哪,那么你的收獲就在哪。有時想想是我們的身份影響了我們的行為,還是你的行為決定了你的身份?!我們要常懷一顆感恩之心,不要總是抱怨事與愿違, 我們要堅信事在人為,拼搏向上,把握當下,總有一天你會感激當初那么努力的自己,遇見最好的自己,畢竟努力拼搏的日子都 是這輩子最清晰的時光。所以奮斗吧,做最有品質的自己,造就最有品質的前程。質為優(yōu),質在前,質終贏!

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