【征文】舉一反三思省 一以貫之執(zhí)行

　　關(guān)于大討論、大反思活動(dòng)的思考——

　　1、要把討論、反思定成一項(xiàng)制度，一以貫之去執(zhí)行，在每一次重大操作、重大檢修、處理難點(diǎn)問題之前都進(jìn)行一次，找到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取安全措施，加以避免。

　　2、反思事故要結(jié)合與自身相似的事件和問題，不能只反思別人而選擇性地遺忘自己身邊發(fā)生的事故，自身發(fā)生的事故教訓(xùn)更具有教育意義。

　　通過討論如何提升企業(yè)的安全管理能力，我想到以下幾點(diǎn)和大家分享——

　　1、在工作范圍內(nèi)開展安全監(jiān)督是給安全監(jiān)督部門從業(yè)人員更大的監(jiān)督空間，以及更大的監(jiān)督話語權(quán)，在發(fā)現(xiàn)安全隱患和人員違章時(shí)要毫無保留的提出來，在處理隱患時(shí)面對“放一放”要敢于唱黑臉，把安全監(jiān)督的權(quán)力堅(jiān)定地執(zhí)行下去。

　　2、不能有僥幸心理，如果把事故的原因全部推到施工單位的身上，而自己扮演那個(gè)無辜的旁觀者，我們企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢絕對不會好轉(zhuǎn)，是自身的責(zé)任就要全部去承擔(dān)，舉一反三，才能避免安全事故。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)肅貫徹一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)。從對安全措施能否順利執(zhí)行的影響程度來說，上層的安全意識更為重要，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的一瞬間的不以為意，就可能會傳遞出一個(gè)錯(cuò)誤信號，從而影響到生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)氛圍。因?yàn)?ldquo;頭羊效應(yīng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部更要明確目標(biāo)，做好表率，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的安全職責(zé)和崗位職責(zé)。

　　安全生產(chǎn)方面還需改進(jìn)的地方——

　　1、要解決部分安措費(fèi)使用不到位的現(xiàn)象，例如現(xiàn)場欄桿孔洞還需要我們?nèi)ブ卫怼?/p>

　　2、目前生產(chǎn)過程中一些通用的施工作業(yè)方式存在違反安規(guī)的情況，要及時(shí)改正，改進(jìn)施工方式，杜絕帶著安全隱患施工作業(yè)，例如1號機(jī)組腳手架拆除過程中，安全帶的系掛問題，一開始大家思想上不理解，通過開專業(yè)會論證，與作業(yè)人員交流，最終施工人員還是能夠理解并改變傳統(tǒng)作業(yè)方法，在保證安全的前提下進(jìn)行拆除作業(yè)。

　　3、需要大家反思的一點(diǎn)是平時(shí)工作中防非停、防事故、防設(shè)備損壞強(qiáng)調(diào)的多，而防止人身傷害強(qiáng)調(diào)的少，不能做到措施更加全面和完善，這種重生產(chǎn)、輕安全的思想仍然時(shí)不時(shí)地浮現(xiàn)出來，因此要積極改進(jìn)。從安全展示區(qū)新增的三個(gè)人身傷害體驗(yàn)裝置可以看出，我們已經(jīng)采取了行動(dòng)，但相應(yīng)的問題仍然需要我們?nèi)ブ匾�、去杜絕。

　　4、要做到“四不放過”的全覆蓋，大的隱患事故不必說，大家都能執(zhí)行到位，恰恰是小的隱患和異常，往往只走到考核便結(jié)束了，沒有更進(jìn)一步的跟進(jìn)和落實(shí)，這些都值得我們深思和改進(jìn)。

　　5、加大違章考核的力度，從這次1號機(jī)組C級檢修可以看出，盡管現(xiàn)場違章不斷，但我們的考核也是非常及時(shí)和嚴(yán)格的，最終取得的安全成果也是客觀的。在接下來的2號機(jī)組A級檢修中，我們要持續(xù)保持鐵面無私，堅(jiān)持以身作則，一以貫之地執(zhí)行下去。

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