有關(guān)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)心得體會及感受
學習了吉書記的“三創(chuàng)”重要講話,我們又有了新的精神食糧。新在一輪解放思想,進一步推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的今天,堅持圍繞科學發(fā)展觀,以創(chuàng)業(yè)的勇氣、創(chuàng)新的銳氣、創(chuàng)優(yōu)的志氣,創(chuàng)造一流的業(yè)績,團結(jié)和帶領(lǐng)墾區(qū)人民奪取現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的新勝利,是我們當前的重要使命,我們應(yīng)正確認識形勢,以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,站在戰(zhàn)略高度,堅持面向基層,服務(wù)群眾,自覺投身到創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的偉大實踐中。下面談?wù)勎覍@次講話的心得體會。
一、創(chuàng)業(yè)是龍江發(fā)展之基、強省富民之本。
弘揚創(chuàng)業(yè)精神,就是要艱苦創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),鼓勵、引導和支持百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè),形成家業(yè)殷實、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達的生動局面。黑龍江的發(fā)展史是波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史,是用闖關(guān)東精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神、龍江交通精神鑄就的輝煌歷程。我們應(yīng)深入學習吉書記講話精神,發(fā)揚繼承黑龍江創(chuàng)業(yè)中的精神財富,以創(chuàng)業(yè)的士氣服務(wù)大局,以創(chuàng)業(yè)的精神點燃熱情,充分發(fā)揮“五加二”、“白加黑”的工作作風,做好引導、服務(wù)工作。吉書記的講話對北大荒開發(fā)建設(shè)的歷史給予了高度評價 ,對墾區(qū)的發(fā)展成就給予了極大肯定,從北大荒到中華大糧倉,從荒原馬架子到萬畝糧田現(xiàn)代化小城鎮(zhèn),處處展現(xiàn)了北大荒人艱苦奮斗、頑強拼搏的歷史,也是“三創(chuàng)”的歷史,我們應(yīng)在總局黨委的領(lǐng)導下,堅持“抓城”、“強工”、“帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針,堅持“三步走”百年墾區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“兩個”領(lǐng)跑,自覺踐行“六民”執(zhí)政理念,“六公”廉政理念,“六新”秦中理念,時刻用“三創(chuàng)”精神來武裝自己,警醒自己,激勵自己,把“三創(chuàng)”精神變成工作、生活中的本能,不斷克服困難,取得新的勝利。
二、創(chuàng)新是民族復興之魂、前進動力之源。
弘揚創(chuàng)新精神,就是要弘揚創(chuàng)新精神,就是要解放思想、與時俱進、改革創(chuàng)新,用制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、措施創(chuàng)新,形成新思路研究新情況、用新制度解決新問題、用新技術(shù)推動新發(fā)展、用新產(chǎn)品開拓新市場、用新舉措開創(chuàng)新局面。在墾區(qū)的“三步走”發(fā)展歷程中,我們開荒拓野建立大糧倉,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化和部分產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,還要實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,在這基礎(chǔ)上,我們還要邁出第四步。要拓寬新領(lǐng)域、邁開新步伐、攀登新高峰,要建成世界上最大的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團,以土地為資本,以農(nóng)墾為依托,以創(chuàng)新為動力,不斷發(fā)展,不斷進步
三、創(chuàng)優(yōu)是求真務(wù)實之道、追求卓越之門。
要大力發(fā)揚“三老四嚴”作風,爭創(chuàng)一流,追求卓越,努力打造一支善于領(lǐng)導科學發(fā)展的高素質(zhì)領(lǐng)導干部隊伍。要建立科學完善的干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,高質(zhì)量培訓預備干部,引進培養(yǎng)高素質(zhì)人才,為管理區(qū)建設(shè)和農(nóng)場發(fā)展出智出力。要使所有干部適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,通過建設(shè)學習型黨組織,增強科學發(fā)展的強烈意識,增強創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)導水平,增強創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的實際本領(lǐng),在工作中創(chuàng)一流、爭上游,高標準、嚴要求。用黨的理論創(chuàng)新的最新成果武裝頭腦,適應(yīng)所處層次、所在領(lǐng)域的工作需要,系統(tǒng)學習業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識等各方面知識,為做好領(lǐng)導工作增加知識積累,并以學習成果指導實踐、推動工作,利用自身優(yōu)勢和有利條件,找準發(fā)展定位,明確發(fā)展方向,學會依靠群眾力量,解決社會矛盾,做好協(xié)調(diào)社會關(guān)系,維護社會秩序等工作,為建成現(xiàn)代化北大荒、綠色北大荒、幸福北大荒貢獻力量。
四、“三創(chuàng)”是既相互區(qū)別又相互聯(lián)系的有機整體,創(chuàng)業(yè)是基礎(chǔ),創(chuàng)新是手段,創(chuàng)優(yōu)是目標。
要創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展之業(yè)、創(chuàng)發(fā)展方式之新、創(chuàng)服務(wù)保障之優(yōu)。要根據(jù)實際情況,堅持把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向,堅持把科技進步作為重要支撐,堅持把保障和改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點,堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為重要著力點,堅持把改革開放作為強大動力。要進一步優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu),兼顧體質(zhì)增效,按照“擴稻玉、穩(wěn)麥豆、強經(jīng)作、上品質(zhì)、突特色、增效益”的原則,走標準化作業(yè)、標準化農(nóng)田,通過高產(chǎn)攻關(guān)提高糧食單產(chǎn)的路線。要增加科技投入,提高自主創(chuàng)新、集成能力,加大科技推廣力度,發(fā)展糧食深加工產(chǎn)業(yè),以龍頭產(chǎn)業(yè)為突破口,改變原有企業(yè)小、散、弱的狀況,完善“企業(yè)+農(nóng)戶”、“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”、“企業(yè)+農(nóng)戶+協(xié)會”的利益聯(lián)結(jié)形式,組建企業(yè)集團,統(tǒng)一企業(yè)商標,統(tǒng)一產(chǎn)品品牌,發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力,使企業(yè)增效,百姓增收。
。ㄒ唬┮獎(chuàng)社會和諧之業(yè)、創(chuàng)社會管理之新、創(chuàng)民生改善之優(yōu)。
建設(shè)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會,最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素,要以北大荒核心價值觀系列教育活動為載體,大力文明創(chuàng)建層次和水平,滿足職工群眾精神文化需求,解決人民群眾最關(guān)心、最直接的利益問題。要用科學的理念和思路謀劃好反腐倡廉建設(shè),像胡錦濤總書記說的,“主動正視矛盾,妥善處理人民內(nèi)部矛盾和其他社會矛盾,不斷為減少和化解矛盾培植物質(zhì)基礎(chǔ)、增強精神力量、完善政策措施、強化制度保障,最大限度激發(fā)社會活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素”,真正做到立身不忘做人之本,為政不移公仆之心,用權(quán)不謀一己之心。
(二)要創(chuàng)文化繁榮之業(yè)、創(chuàng)文化體制之新、創(chuàng)精神文明之優(yōu)。
要深化“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建,是講文明重禮儀、講公德重誠信、講秩序重規(guī)范蔚然成風。要開展理想信念教育、責任使命教育,大力弘揚闖關(guān)東精神、北大荒精神、大慶精神、鐵人精神、龍江交通精神,深入開展“知榮辱、樹新風、促和諧”五進系列宣傳活動。要做好城鎮(zhèn)建設(shè)從整體搬遷想舊城改造的轉(zhuǎn)變工作,完成由住宅建設(shè)向公益事業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,變建設(shè)城鎮(zhèn)為經(jīng)營城鎮(zhèn),注重特色、突出亮點、加強管理、打造北方一流綠色旅游名鎮(zhèn)。要從改善居民生活入手,切實改善社會管理和公共服務(wù),大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),增強城鎮(zhèn)綜合承載能力;要從滿足群眾文化需求入手,發(fā)揮北大荒精神教育基地、場史館的作用,提高人民群眾的思想道德素質(zhì)和精神文明程度;要從發(fā)展公益文化事業(yè)入手,加快公共文化服務(wù)體系建設(shè),辦好人民滿意的教育,辦好人民放心的醫(yī)療,創(chuàng)建舒適和諧的工作生活環(huán)境
(三)要創(chuàng)黨的建設(shè)之業(yè)、創(chuàng)執(zhí)政理念之新、創(chuàng)干部素質(zhì)之優(yōu)。
要進一步推進墾區(qū)“三重一大”決策的落實,牢固法律面前人人平等理念,做好黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾的貼心人。“三創(chuàng)”活動的意義,在于有利于激發(fā)人民群眾的創(chuàng)造活力,推動“八大經(jīng)濟區(qū)”和“十大工程”建設(shè);有利于加強和創(chuàng)新社會管理,全面提升社會管理科學化水平;有利于加強社會主義核心價值體系建設(shè);有利于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)。我們應(yīng)大膽開拓,進取求實,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為重點,以龍頭企業(yè)為核心,用憂患意識督促自己,抓住機遇發(fā)展自己,爭分奪秒貢獻自己,服務(wù)群眾融入自己。要按照創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的要求統(tǒng)一思想,堅定信心,抓住新的戰(zhàn)略機遇,創(chuàng)造一流的業(yè)績。
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二次創(chuàng)業(yè)心得體會
一日去人行交換,聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話:“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小,效益一年比一年高,員工福利也一年比一年多!”聽到這句話,身為農(nóng)信社的一員,我倍感驕傲與自豪!的確,從省聯(lián)社成立4年多來,我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進步,積累了許多經(jīng)驗,成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天,虎年伊始,省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標和要求,這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥,鼓舞員工士氣,勇往直前,從牛氣沖天向虎虎生威沖刺,為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。
面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局,農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行,還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面,我作為一名基層員工,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。
一、運(201*年 119 消防宣傳月活動方案及文案)營改革應(yīng)以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為原則,實現(xiàn)內(nèi)部運營的高效率。
目前,隨著金融機構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化,使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中,客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?蛻舻男枨笠严蚨嘣、個性化、彈性化方向發(fā)展。由此,我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié),切實改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,加強流程質(zhì)量控制,尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié),建立質(zhì)量控制和問責制度,剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮,橫向集成,減少部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理,盡量減少價差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè),將需要共享資源和活動轉(zhuǎn)化為同步進行;同時,根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理,成功推進農(nóng)信社建設(shè)。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出,在統(tǒng)計學含義上,六西格瑪指的是六倍的標準差,表示在每100萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品,或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤,使完美率達到99.99966%。今天,我們應(yīng)該用這種高標準的素質(zhì)來要求自己,完全從客戶的角度出發(fā),基于客戶的要求來設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標準和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生,在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流,現(xiàn)在國內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效。現(xiàn)以建設(shè)銀行為例:自引入六西格瑪,并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”,建立客戶之聲系統(tǒng),通過流程改善,建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達到了預定目標。其中,前臺交易速度提高33%,客戶等待時間減少了68%,個貸中心放款辦理周期縮短72%,客戶填寫資料及簽字減少30%,日均處理量增加30%,客戶滿意率提升23%等等,這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今,農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段,無論在認識水平的提高,管理基礎(chǔ)的改善,還是員工隊伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神,在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入,它將為推進農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”,打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化,將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素,建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎勵機制,以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體,通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動,鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻計獻策,激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情,為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟,打造“三農(nóng)”產(chǎn)品,營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“牛”,也不如虎的威風。今天,二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向,我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的跑道上,我們應(yīng)勇猛如虎,自我加壓,負重奮進,抓住機遇,為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻
閱讀拓展:
有關(guān)自主創(chuàng)業(yè)的心得體會
通過這次學院組織的自主創(chuàng)業(yè)培訓的授課指導,讓我更明確了自主創(chuàng)業(yè)道路的艱難,創(chuàng)業(yè)對于大多數(shù)學生來講,并不陌生但也不親近。創(chuàng)業(yè)無疑是實現(xiàn)理想的一種很“光鮮”的方式,以此同時,創(chuàng)業(yè)往往伴隨著的是高付出、高風險、知識面有限和技術(shù)能力不夠等,這使許多大學生望而生畏,更多人則認為自身能力不足。短短的幾節(jié)的創(chuàng)業(yè)培訓課程就在不知不覺中拉下了帷幕。在這集聚130人左右的教室里,一起分享著授課老師們的經(jīng)驗與遇見的一些相關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息,還有便是和同學們一起組隊,模擬的一些商業(yè)游戲,或多或少的體驗到了創(chuàng)業(yè)之中存在的一些細枝末節(jié)。
作為當代大學生,通過在課堂上學的一些相關(guān)的理論基礎(chǔ)知識,教會我們要有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心與欲望:教會我們要有年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿希望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),這也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)的成功與否不
一定與知識的積累量成正比,沒有很高的學歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立足于不敗之地,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向,方式和方法。有的時候還要看準時機,看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財源滾滾,就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越好的作用,這個市場有無限的潛力,也就是需求會無限增大。
我們對于《誰動了我的奶酪》這個寓言故事并不陌生,這個寓言故事告訴我們一個非常簡單的道理:我們擁有的奶酪其實是在不斷變化的,也就是我們所處的這個社會上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會被用完,不注意保存就會變質(zhì)。所以這提醒我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學習,充實自己,增加自己的社會競爭力,這樣才有利于我們更好的立足于社會,更好地實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。
但在創(chuàng)業(yè)的道路上,作為大學生,往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗,對市場營銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙的想法與概念上,沒有充足的心里準備。對于創(chuàng)業(yè)中的失敗和挫折,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想注意的。其實,成功的背后還有更多的失敗?吹匠晒σ部吹绞。@才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
此外,在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外也確實有過,但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了,F(xiàn)在的投資人看重的事你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場盈利的的潛力有多大。而對于這些,你必須有一整套周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個注意就能讓人家掏錢的。
再者就是大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場話題,他們多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進的不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常得到投資人的青睞。同時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確
的市場營銷計劃,能強有力地證明盈利的可能性。
就我個人的觀點,我覺得提倡大學生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非,但是要建立在不影響學習的基礎(chǔ)之上。很多的大學生自主創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家,荒廢了學業(yè),這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋茨。學習像老鷹飛翔的練習,只有把翅膀練硬了才能飛得更高。市場不同情弱者,也不會給任何實習的機會,大學生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟的大潮之中?當然僅靠熱情是遠遠不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了xx大年在實驗室里沒有節(jié)假日的艱辛,比爾蓋茨苦熬了十七年才有的今天的成就。大學生創(chuàng)業(yè)中不乏成功者,但也肯定經(jīng)受了種種失敗和挫折以及市場經(jīng)濟浪潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后,越來越多的大學生走向成熟和冷靜,對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學習和工作中不斷充實自己,提高自己。無論做什么事,都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,無論最后成功與否,都是一筆不可或缺的人生財富。
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