關(guān)于醫(yī)院的工作計(jì)劃 本文簡介:
隨著社會(huì)對醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高,民營醫(yī)院的異軍突起,醫(yī)院將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,我們要緊緊把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),全面提升醫(yī)院核心競爭力,促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)
關(guān)于醫(yī)院的工作計(jì)劃 本文內(nèi)容:
隨著社會(huì)對醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高,民營醫(yī)院的異軍突起,醫(yī)院將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,我們要緊緊把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引,繼續(xù)深入開展
醫(yī)院管理年
活動(dòng),進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),全面提升醫(yī)院核心競爭力,促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20**年,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作: 一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng) 1、為認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部20**年醫(yī)院管理年活動(dòng)目標(biāo),做好醫(yī)政
調(diào)整、充實(shí)、整頓、提高
工作。20**年我院將繼續(xù)深入地開展醫(yī)院管理年活動(dòng),做到層層抓管理,任務(wù)逐級(jí)到人,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,杜絕差錯(cuò)、事故的發(fā)生! 3、強(qiáng)化?平ㄔO(shè),認(rèn)真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產(chǎn)科、小兒科等重點(diǎn)科室的建設(shè)和設(shè)備的投入,力爭小兒科、婦產(chǎn)科在20**年的基礎(chǔ)上更上新臺(tái)階! 4、培養(yǎng)品牌意識(shí),樹立名牌科室,在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向心腦血管科,泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入,建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,并配備一定的專業(yè)設(shè)備。 5、認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作。今年準(zhǔn)備進(jìn)行開展醫(yī)療文書書寫評比活動(dòng),隨機(jī)抽調(diào)病例(歷),對書寫較好地給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),書寫較差的給予批評,并將評比結(jié)果進(jìn)行公示。6、20**年工作指標(biāo)計(jì)劃:7、與上級(jí)醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術(shù)(腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡子宮全切術(shù)及腹腔鏡卵巢囊腫切除術(shù)等)。腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)繼續(xù)開展,同時(shí)繼續(xù)開展顱腦損傷的救治,提高救治成功率。開展經(jīng)尿道汽化電切術(shù)和氣壓彈道碎石術(shù),全髖置換術(shù)。肝膽外科開展膽管癌根治手術(shù),填補(bǔ)我縣此項(xiàng)手術(shù)的空白。 8、鼓勵(lì)職工撰寫論文、編寫論著,并要求所撰寫的論文在國家級(jí)或核心期刊上發(fā)表! 《⒆o(hù)理工作 。ㄒ唬、加強(qiáng)思想素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)形象 1、每季度召開一次思想素質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)際工作,對好人好事大力表揚(yáng),對有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴(yán)格批評,牢固樹立
以病人為中心
的服務(wù)理念! 2、請禮儀專家來我院培訓(xùn)指導(dǎo)護(hù)理禮儀,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員的言行舉止,培養(yǎng)護(hù)理人員的良好氣質(zhì)。樹立護(hù)士
整潔、大方、可親
的職業(yè)形象,真正做到:
微笑在臉上,文明在嘴上,嫻熟在手上,儀表在身上
。提升護(hù)士和醫(yī)院的整體形象。5.12護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)士形象、儀表大賽! 。ǘ、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)高水平護(hù)理隊(duì)伍 1、加強(qiáng)
三基三嚴(yán)
技術(shù)培訓(xùn)和考核 2、加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)理骨干,今年擬選派內(nèi)、外ICU、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等各一名護(hù)士到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)。3、開展
百針穿刺無失敗
活動(dòng),提高護(hù)理的靜脈穿刺能力。4、臨床護(hù)理工作的創(chuàng)新與改革。每科每季度至少實(shí)施一項(xiàng)護(hù)理創(chuàng)新項(xiàng)目,可以是小經(jīng)驗(yàn)、小革新,也可以是大的護(hù)理創(chuàng)新項(xiàng)目。務(wù)必開展實(shí)施。5、開展護(hù)理文書書寫評比活動(dòng)! 。ㄈ、加強(qiáng)護(hù)理工作 1、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),每位護(hù)士長每年至少外出參加培訓(xùn)一次,及時(shí)獲取新知識(shí)、新信息、新的理念和方法。 2、將護(hù)理質(zhì)量控制工作落實(shí)到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕怕得罪人、一團(tuán)和氣的思想! ∪、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度! (一)健全法制,依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員收受
紅包
、回扣問題的處理規(guī)定》,積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,健全法制,嚴(yán)格監(jiān)督,從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。定期召開患者家屬座談會(huì),每月進(jìn)行一次病人、家屬滿意度測評,聽取各方面的意見,對合理意見的采用率100%,,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上! 。ǘ┘訌(qiáng)對全院職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展競賽活動(dòng),教育全院員工學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己,專門利人,對工作極端負(fù)責(zé),對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到
以病人為中心
,
視病人如親人
,
想病人者之所想,急病人之所急
,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系! ∷摹⑼晟铺蓐(duì)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院競爭能力。 五、設(shè)備管理 1、檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院病人情況,為滿足患者臨床需求,下半年新上一臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀。 2、心電圖室擬新上活動(dòng)平板系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)血壓檢測儀。3、積極創(chuàng)造條件,購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機(jī)各一臺(tái)! ×、后勤財(cái)務(wù)工作 。ㄒ唬┙∪(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督。醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)行為必須做到有章可循,照章辦事,堅(jiān)持
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理
的財(cái)務(wù)管理原則,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng) 一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫,重大項(xiàng)目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制! 。ǘ┨剿鹘⑨t(yī)院成本核算制度,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我院將根據(jù)實(shí)際情況,探索建立與成本核算相適應(yīng)的核算制度,對醫(yī)院成本進(jìn)行預(yù)算、核算,確定成本目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,控制費(fèi)用支出,減少浪費(fèi),降低消耗,提高工作效率,使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求! 。ㄈ┰黾俞t(yī)療收費(fèi)透明度,自覺接受社會(huì)和患者監(jiān)督。我院仍將嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作,公示主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、常用藥品和耗材價(jià)格等,進(jìn)一步完善
一日一結(jié)一清單
制,并及時(shí)解答患者及其家屬對醫(yī)院收費(fèi)的各種疑問,使患者明明白白看病。合理控制藥品費(fèi)用,對使用貴重藥,如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等,應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則,允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟(jì)條件選擇適用的藥品。
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