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在新學期全體中層干部會議上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2020-06-22 23:24:00 | 移動端:在新學期全體中層干部會議上的講話

在新學期全體中層干部會議上的講話

  同志們:

  大家好!

  一個輕松愉悅的暑期過去了。在這個暑假里,有的老師刻苦鉆研,辛勤為學;相關部門不辭辛苦,上下奔波,在許多方面又有新的斬獲,特別是課題項目申報、招生就業(yè)、學生暑期社會實踐、科學研究、師資隊伍建設、基建、后勤維修、安全保衛(wèi)、繼續(xù)教育、數(shù)字化校園建設等又有了新的進展。今天算是新學期伊始,應該有新氣象。今天在這里召開全體中層干部會議,向大家報告一下上學期工作情況,談談下半年辦學思路和重點工作。

  一、上半年有關工作情況

  (一)黨的建設。黨的十八大精神學習貫徹深入開展,堅持立德樹人,積極創(chuàng)新思想政治教育方式,在全校掀起了學習貫徹黨的十八大精神的新高潮。作風建設年和群眾路線教育活動重點推進;鶎咏M織建設與黨建研究持續(xù)加強。領導班子和干部隊伍整體素質不斷提升。宣傳思想文化和精神文明建設有序開展。廉潔教育與黨風廉政建設扎實有效。

  (二)教育教學。上半年,我們認真貫徹落實“高教三十條”,始終堅持教學工作的基礎性地位,緊緊抓住人才培養(yǎng)質量提高這個核心,大力推進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,推動本科教學工程建設,加強專業(yè)與實踐教學改革,加強了重點專業(yè)建設和專業(yè)設置管理,出臺了相關管理辦法,啟動了xxxx年專業(yè)狀態(tài)調(diào)查,初步完成了人才培養(yǎng)方案的修訂,正式開始了“大類培養(yǎng)”試點。半年來,有x個專業(yè)順利通過學士學位授權評審,x個項目順利通過省“卓越工程師”中期檢查,其中電子信息工程專業(yè)獲評“優(yōu)秀”等第,x個中心獲批國家級大學生校外實踐教育基地,x門課程獲國家級教師教育精品資源共享課立項建設,x門課程被教育廳推薦參加全國精品視頻公開課建設評選,x項教育成果獲省級優(yōu)秀教育成果一、二等獎,x個課件獲評省優(yōu)秀多媒體課件,遴選增補校“十二五”立項教材xx部,并推薦x部教材參評省重點教材。兩個實驗教學中心獲批省級實驗教學示范中心建設點,實驗教學示范中心增至xx個。此外,學生綜合素質不斷提升,先后有xx個項目獲得xx省高等學校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃立項,xxx名學生通過國家職業(yè)資格鑒定考試,x篇論文和x個團隊分獲xxxx屆全省優(yōu)秀畢業(yè)論文(設計)二、三等獎和優(yōu)秀團隊獎,在全國大學生英語競賽、全國大學生數(shù)學競賽、全國旅游院校服務技能(飯店服務)大賽、全國大學生電子設計競賽、中國大學生廣告藝術節(jié)學院獎大賽、“青樂杯”國際青少年琵琶比賽和xx省第四屆理工科大學生人文社會科學知識競賽等比賽活動中獲各類獎項近xxx項。學生考研持續(xù)走好,今年全?佳猩暇xxx人,占考研報名學生總數(shù)的xx.x%,其中最終錄取xxx人,占畢業(yè)生總數(shù)的xx.x%。

  (三)學科建設。我們始終堅持以學科建設為龍頭,緊緊圍繞“一個突破”目標,認真貫徹校第四次學科大會精神,大力加強學科內(nèi)涵建設,有序開展校第四輪重點學科的建設工作,x門學科全部順利通過省重點學科中期檢查(其中中國語言文學學科獲得優(yōu)秀等第)。積極關注申碩動態(tài),啟動了專業(yè)碩士立項建設單位驗收迎評工作,完成了專業(yè)碩士點申報方案的起草工作,開展了碩士學位授予權申報方案的調(diào)研、起草和論證工作等。不斷加強研究生教育培養(yǎng),繼續(xù)加強與xx師范大學、寧夏大學、東北師范大學等重點合作高校的聯(lián)系,修訂了《淮陰師范學院與外校聯(lián)合培養(yǎng)研究生實施辦法》等文件,建立了教育碩士研究生實踐教學基地建設,完成了教育碩士實踐教學方案的起草與論證工作,研究生導師增至xxx人,研究生培養(yǎng)水平不斷提升。

  (四)科學研究。我們不斷增強科研意識和科研創(chuàng)新能力,召開了全校哲學社會科學工作會議,出臺了!墩軐W社會科學繁榮發(fā)展計劃(xxxx-xxxx)》,舉辦了淮河生態(tài)經(jīng)濟走廊高峰論壇,揭牌成立了淮揚文化傳承發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心、淮河生態(tài)經(jīng)濟走廊發(fā)展研究院和淮揚文化研究院。切實加大重大項目和高級別獎項培育、申報力度,上半年累計申報各類縱向項目xxx項、各類評獎xxx項,成功獲批國家社科基金項目x項、國家自科基金xx項、國家xxx項目子課題x項、教育部人文社科項目x項、省社科基金項目(省市協(xié)作)x項、省自然科學基金項目xx項、省科技支撐工業(yè)項目x項、省產(chǎn)學研前瞻性項目x項、省農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新項目x項、省“雙創(chuàng)人才”項目x項、省高校哲學社會科學研究基金項目xx項(其中重大項目x項)和淮安市社科類應用研究課題xx項?v向科研經(jīng)費總額突破xxxx萬,其中國家級科研經(jīng)費總額突破xxx萬。有序推進“xxxx計劃”,“洪澤湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與環(huán)境保護協(xié)同創(chuàng)新中心”獲省“xxxx協(xié)同創(chuàng)新中心”培育點立項建設后,已經(jīng)順利完成了中心發(fā)展規(guī)劃的編制及自我論證,目前正積極準備參加省級論證。不斷加強平臺建設和服務地方工作,成功獲得xx高校國際問題研究中心立項培育建設x項,順利完成了淮安市級項目、平臺的中期檢查和近xx項產(chǎn)學研相關項目的驗收鑒定。此外,《淮陰師范學院學報》(哲社版)xxxx年被人大復印資料、高校文科學術文摘轉載xx篇,在全國師范大學學報(含師院)排名第xx位,較去年上升了xx位;在全國xxxx種期刊里被轉載總數(shù)排名第xxx位,比去年排名上升了xxx位,辦刊質量進一步提高。

  (五)師資隊伍。我們牢固樹立人才是辦學的第一資源意識,突出“高端化、年輕化、國際化”建設主題,不斷加大人才引進和培養(yǎng)力度,上半年,修訂了校教師出國研究管理辦法,遴選了xxxx年度中青年骨干教師出國研修xx人;引進和錄用人員xx人,其中A類博士xx人、B類博士x人、專業(yè)技術崗碩士xx人、輔導員與管理人員x人;有xx人通過高級職稱評審,其中正高xx人、副高xx人、評聘中級職稱xx人。二級教授增加到x人。截止x月底,學校專任教師數(shù)量達到xxxx人,其中正高教師xxx人,具有博士學位的教師 xxx人。

  (六)內(nèi)部管理。我們始終堅持依法治校,按照現(xiàn)代大學制度建設要求,不斷深化校院兩級改革,完善了校院二級管理考核辦法,擬定了學校章程草案。積極推進人事制度改革,穩(wěn)妥實施績效工資改革,完成了校內(nèi)績效工資方案制定和第二輪崗位聘任工作,共計聘崗xxxx人(其中教師崗xxx人、管理崗xxx人、其他專業(yè)技術崗xxx人、工勤崗xxx人)。積極推進財務制度改革,完成了xxxx年財務預算,開展了“教學經(jīng)費管理年活動”,擬定了二級學院預決算和專項經(jīng)費管理辦法草案。積極健全招投標管理制度,初步擬定了校集中采購實施細則草案,完成了xx項采購的開標任務。積極推進后勤管理改革,支持后勤集團內(nèi)部建設,水電定額包干深入推進,初步完成了《后勤實體社會效益考核辦法》等xx余項制度協(xié)議的制修訂工作。我們不斷提升開放辦學水平,鞏固校際關系,增強校際往來,積極爭取合作辦學項目。上半年,聘請了xx名外國文教專家來校任教,實現(xiàn)師生互訪x批xx人次。繼續(xù)教育工作穩(wěn)步發(fā)展,xxxx年注冊新生xxxx人,圓滿完成xx名新疆籍高校畢業(yè)生崗前培訓工作和各類省級培訓xxxx人次,辦學效益和社會效果不斷提升。

  (七)學生工作。我們按照“大學工”建設思路,不斷完善學生工作的體制和機制,打造學院學生工作二級平臺,有效維護了和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。上半年,集中開展了“科學學習,健康生活”主題教育活動、“x·xx心理健康教育月”和“文明宿舍”評比展示活動等,選派xx名輔導員參加了省級以上培訓,組織團體心理輔導xx次、接受個別咨詢xxx人次,承辦了全省高校周恩來班創(chuàng)建工作座談會,教育廳副廳長朱衛(wèi)國充分肯定了我校周恩來班創(chuàng)建活動。此外,我們還完成了陶欣伯助學金和泉海獎學金的續(xù)簽工作,通過“獎、助、貸、勤、補、免”等各種手段,發(fā)放各類資助經(jīng)費xxxx.x萬元,惠及xxxxx名學生。有x名學生事跡入選《xx省xxxx年度國家獎學金獲獎學生風采錄》,xx個集體和xx名學生榮獲省級以上表彰,學校先后榮獲了xx省高校學生軍事訓練工作先進單位和xx省共青團工作先進單位等榮譽稱號,并連續(xù)三次被評為全省學生資助工作先進單位。

  (八)招生就業(yè)。我們不斷完善畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)工作管理機制,繼續(xù)推進就創(chuàng)業(yè)工作“一把手”工程,按照“全程化、全員化、信息化、專業(yè)化”的要求,不斷提高就業(yè)指導課教學質量,提升就創(chuàng)業(yè)指導和服務水平。截至x月底,我校畢業(yè)生就業(yè)率達xx.xx%,圓滿完成階段性就業(yè)目標。切實穩(wěn)定招生規(guī)模,拓展招生規(guī)模,提高外省招生數(shù)量,爭取并實行了“對口單招”,實施了“x+x”分段培養(yǎng)項目。在剛剛結束的xxxx年學校招生工作中,我校順利實現(xiàn)預期目標,共錄取本科生xxxx人。其中,專轉本錄取xxx人、對口單招錄取xxx人;藝體類錄取xxx人(含本三)、普通類錄取xxxx人(其中本二xxxx人、本三xxx人、新疆班xx人、預科班轉入xx人)。錄取分數(shù)線穩(wěn)中有升,生源質量進一步提高。其中,提前批次中美術高于省控線xx分,音樂高于省控線xx分,體育男生高于省控線xx分、女生高出xx分;本二批次中文、理科高出省控線x分和x分;本三批次中文、理科分別以高出省控線x分和x分。除個別外省,所有批次錄取的新生均為平行志愿一次性錄滿,繼續(xù)保持了良好的招生態(tài)勢。

  (九)基礎建設。我們積極爭取資源,注重開源節(jié)流,加強財務審計,上半年爭取省專項財政到位資金xxxx萬元,爭取了信貸融資xxxx萬元,完成各類審計項目xx項,核減金額xx.xx萬元。設備與實驗室軟硬件建設投入不斷加大,實驗室建設水平和設備使用效益不斷提升。特色館藏、重點館藏建設和服務特色研究能力增強,x部古籍入選《第三批xx省珍貴古籍名錄》。校園信息化建設全面啟動,初步完成了校園無線網(wǎng)絡、中心機房改造和數(shù)據(jù)中心平臺建設等的調(diào)研論證和方案起草工作;A設施建設進展順利,投入xxxx萬元進行了王營校區(qū)用電用水改造,音樂樓建設完成主體驗收,確保xx月底前投入使用。后勤與安保水平不斷提高,切實健全服務與安保體系,加大硬件設施投入和節(jié)能改造,上半年累計投入xxx余萬元,完成了等xxxx余項修繕工程,學校先后被表彰為全國消防安全教育示范學校和全省高校后勤工作先進單位等。

  (十)民生工程。上半年,我們重點做好了淮師·文華苑小區(qū)的建設和售房工作,整體工作穩(wěn)中求進,得到了全體教職員工的高度肯定。為了做好售房工作,學校先后出臺了《選房手冊》等xx余項文件,采取批次選房、實時更新的計算機選房模式,克服解決了樓層價差、房屋切塊、降級選房、署名互換、地熱房源互換等一系列問題,確保了選房工作的實效性、透明性和公正性。截至x月底,淮師·文華苑選房售房工作已順利完成,整個小區(qū)共建住房xxxx套,銷售xxxx套,學;刭弜x套。其中,xxx㎡xxx套和xx㎡xx套全部售出,xxx㎡共xxx套售出xxx套、回購x套,xxx㎡共xxx套售出xxx套、回購x套, xxx㎡xxx套售出xxx套、回購xx套,F(xiàn)在,教職工購房的公積金貸款擔保辦理等也已進入掃尾階段。為了做好小區(qū)建設工作,基建部門努力克服時間緊、任務重、人手少和持續(xù)高溫、對外協(xié)調(diào)等各種困難,保質保量地全速推進工程建設,所有樓盤已于x月底完成封頂,x月底完成主體驗收。目前,配電房、墻體保溫材料和門窗等已經(jīng)招標完畢,室外管網(wǎng)、供水供電和綠化方案完成設計,地源熱泵、消防、弱電、電梯、水電線路和電信管網(wǎng)、有線電視等生活配套設施正在全面進行,力爭春節(jié)前全部交付使用。

  回顧xxxx年上半年,我們在各項工作中均取得了可喜的成績。但是,與快速發(fā)的展高等教育形勢相比,與地方經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的迫切需求相比,與我校的“十二五”事業(yè)發(fā)展目標相比,我們更要清醒地認識到當前學校工作中存在的不足和問題:一是我們的辦學理念和辦學思想有待進一步優(yōu)化,辦學特色需進一步彰顯;二是教育教學改革有待進一步深化,應用型專業(yè)有待進一步轉型,人才培養(yǎng)方案有待進一步落實;三是高層次人才的內(nèi)培外引、國際化工程有待進一步推進;四是重大項目和獎項有待進一步培育,學校服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力有待進一步加強;五是內(nèi)部管理改革有待進一步深化,管理與服務工作執(zhí)行力有待進一步提升。希望全體中層干部要認真分析,總結經(jīng)驗,正視不足,查找原因,爭取有新突破。

  二、學校發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

  今年,是十二五規(guī)劃制定以來的第三個年頭,經(jīng)過兩年多的努力,成績斐然,實現(xiàn)了時間過半、任務過半,但學校辦學特色和優(yōu)勢仍不明顯。xxxx年是學校實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,下半年尤為關鍵。就學校來說,有兩件大事。一是要迎接第三次黨代會,進一步規(guī)劃好未來,辦好學,是群眾期盼,利益所系,要開好黨代會,進一步明晰辦學目標,細化辦學舉措。二是群眾路線教育實踐活動,要通過群眾路線教育活動,加強制度的立改廢工作,提高制度的時效性、協(xié)調(diào)性和科學性;加強作風建設,以工作作風推進大學文化建設,以先進大學文化容人,讓人融,使人榮,使校榮。就校外來說,xx是全國高等教育綜合改革試驗區(qū),也是首個國家教育現(xiàn)代化試驗區(qū)。在xxxx年全省高校領導干部暑期學習會上,提出要積極推動高等教育現(xiàn)代化建設。此外,政府按照生均經(jīng)費加績效專項的方式不斷增加高等教育投入,xxxx年,省屬高校生均財政撥款標準從xxxx元提高到xxxx元,“xxx”三期配套資金xx.x億元,累計安排了xx億元實施高校優(yōu)勢學科建設工程,安排x億元啟動高校協(xié)同創(chuàng)新計劃,xxxx年起每年安排x.x億元重點支持地方高校特色辦學。

  良好的外部環(huán)境,政策上的支持,我校獲得了一個難得的發(fā)展機遇,同時我們也應該清醒認識到,學校的建設和發(fā)展也面臨更加復雜的形勢,面臨著多方挑戰(zhàn),將再一次考驗我們把握機遇和接受嚴峻挑戰(zhàn)的能力。特別是同行同類院校的快速發(fā)展給學校帶來的壓力。同類型、同層次院校和其他省屬高校在彰顯學科特色、吸引拔尖人才、取得標志性成果、獲取辦學資源等方面各具比較優(yōu)勢,在辦學核心競爭指標上你追我趕。愈加激烈的校際競爭趨勢逼迫我校未來的發(fā)展必須一要向高水平發(fā)展,二要實現(xiàn)特色發(fā)展。這一方面需要苦練內(nèi)功,另一方面也要用足外功。在我校的諸多項目中都可以看到外部資源的重要性和所起到的關鍵作用。

  面對校際競爭壓力,我們要敢于接受挑戰(zhàn),把思想統(tǒng)一到中央和省關于教育工作的指示精神上來,把行動落實到學校建設發(fā)展目標上來,強化責任意識,明確工作重點,堅定信念,戮力同心,促進學校各項事業(yè)科學發(fā)展。

  三、新學期重點工作

  xxxx年下半年學校黨政工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的十八大精神,積極適應xx推進高等教育現(xiàn)代化和高等教育綜合改革試點的新形勢,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和作風建設年活動,大力加強內(nèi)涵建設,狠抓工作落實,促進五大提高,推動轉型發(fā)展,確保圓滿完成全年既定工作任務,為順利實現(xiàn)學校“十二五”事業(yè)發(fā)展目標奠定堅實基礎。

  我們要咬定目標,優(yōu)化思路,突破瓶頸,務求實效。要進一步加強頂層設計,深入思考辦什么樣的大學、怎么辦大學,深入思考我校的三步走目標、“十二五”規(guī)劃中“一二五”的發(fā)展思路如何實現(xiàn),采取什么樣的辦學舉措來落實;要進一步加強發(fā)展戰(zhàn)略研究,加快內(nèi)涵發(fā)展、轉型發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、特色發(fā)展、開放發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的步伐。

  突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)五大提高的思路與舉措:

  第一,人才培養(yǎng)。 我們是教學型學校,教學是重頭戲,也是全校的中心工作。我校實現(xiàn)的兩個辦學轉型,應用型人才培養(yǎng)模式轉型是關鍵。為培養(yǎng)出更符合時代發(fā)展需要的應用型人才,已經(jīng)多次修訂人才培養(yǎng)方案,不斷推進“專業(yè)招生、大類培養(yǎng)”試點工作,旨在進一步擴大學生專業(yè)選擇權,現(xiàn)在學生轉專業(yè)很不平衡,除了家長職業(yè)認知、社會需求等原因外,關鍵還是在于我們的專業(yè)建設水平。

  一是加快專業(yè)結構調(diào)整。一所學校的辦學規(guī)模需要足夠的專業(yè)來支撐,應用型人才培養(yǎng)模式轉型也需要新專業(yè)來支撐。我校專業(yè)老化的問題已經(jīng)很嚴重,要根據(jù)時代發(fā)展和社會需求加強新辦專業(yè)建設,要建立專業(yè)淘汰和更新機制。二是加強課程建設。新的專業(yè)需要課程建設來支撐。課程建設是一項艱苦細致的工作,很難一蹴而就,需要學校加大投入,以精品課程、重點課程、網(wǎng)絡課程立項建設方式,鼓勵教師在課程建設上、在教學上投入精力;也需要各二級學院精心組織,任課教師潛心研究,多下功夫,不需要全面開花,先一個一個專業(yè)、一門一門功課、一項一項技能做起來,把某個專業(yè)、某門課程、某項技能做成示范,做成精品。三是加快教師轉型。課程建設需要教師專業(yè)素質的轉型和提高,作為傳統(tǒng)文理院校,教師的轉型提高任務很重,只有教師實現(xiàn)了轉型,專業(yè)才能轉型;只有把課程建設好,才能培養(yǎng)出應用型人才。

  第二,學科建設。學科建設需要隊伍、資源、平臺等要素,要理清我們的學科建設到底哪兒不行,是沒有經(jīng)費?還是帶頭人不行、方向不行、團隊不行,或者后備力量不行?一是資源整合。我校的學科結構調(diào)整還不夠,還要動真格的,要進一步整合,打破利益藩籬和機構屏障,這樣才能在組建大團隊、建設大平臺、承擔大項目、形成大成果、轉化大產(chǎn)業(yè)等方面具備競爭優(yōu)勢。二是學科方向。我校學科建設的出路在哪里?優(yōu)勢與潛在優(yōu)勢在哪里?我們抓了環(huán)洪澤湖生態(tài)農(nóng)業(yè)這個點,但還要進一步細化,在農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、環(huán)境保護方面進一步深入,比如洪澤湖水質監(jiān)控問題,是否可以發(fā)布年度檢測報告?其他在地方產(chǎn)業(yè)、淮揚文化、運河研究等方面也都要深入,要貼近實際。三是學科隊伍。要先解決人的問題,沒有好人、能人,給錢、給項目也沒有用,出不來好成果,形成不了好團隊,產(chǎn)生不了優(yōu)勢學科。要重視梯隊、團隊的建設,加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,引導青年教師形成學術方向和目標。

  第三,師資隊伍。根據(jù)學科建設迫切程度、教學科研工作現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要,我們實施了有計劃分層次的師資引進工作,有針對性地引進人學科帶頭人、學科建設急需人才、高層次高學歷人才、其他承擔學校教學科研任務的教師。在師資整體素質提高方面實施了雙百工程,學術骨干隊伍建設方面有優(yōu)博工程,今后在引進優(yōu)秀學科帶頭人、領軍人才方面我們也要拿出一個辦法,要有更廣闊的視野、更大的力度、更新的機制,爭取有所突破,實現(xiàn)高原造峰。要加強師資隊伍建設的國際化,以提升教師的學術素質;要加強應用型師資的培養(yǎng),以適應專業(yè)建設、人才培養(yǎng)模式轉型的需要;要加強師德建設,以養(yǎng)成教師對學術的敬畏感和對教學的責任心。

  第四,科學研究。學科建設與科學研究是相輔相成,學科建設抓人才,也要通過科學研究這個過程。我們說頂天立地,一方面科學研究要提升水平,要在重點領域建設“大平臺”,組建“大團隊”,接下“大項目”,產(chǎn)出“大成果”,獲得“大獎項”;在發(fā)表論文上,要提高在核心期刊上、在影響因子高的刊物上發(fā)表論文的數(shù)量,在諸多顯性指標上整體升級,增強學術影響力,要讓數(shù)字的積累真正有助于形成優(yōu)勢、形成核心競爭力。(近幾年,我們的高端項目課題數(shù)量盡管有所增長,但還不夠;除了量的增長,結題質量也要提高,只有這樣,才能有重大成果,才能有重大獎項);另一方面要強化服務,堅持立足地方區(qū)、面向地方、服務地方,加快推進《淮陰師范學院服務地方行動計劃》的步伐,深入地方進行調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題提出新方法,努力產(chǎn)出一批關鍵應用技術和實用專利,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

  第五,科學管理。一是制度建設。要以學校章程制定為契機,繼續(xù)完善校院兩級管理考核辦法,建立健全校內(nèi)各項管理制度和目標考核、獎懲激勵辦法。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要改進工作作風,要形成行動第一、時間第一、效果第一的工作觀念,齊心協(xié)力,把工作做好。三是民主管理。學校是廣大師生員工的,只有依靠廣大師生員工,學校事業(yè)才會得到又好又快發(fā)展。所謂“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也”。團結是辦好一切事情的基礎。只有團結,才能集中師生智慧、體現(xiàn)師生意志、凝聚師生力量;只要緊緊依靠教職員工,團結一致,迎難而上,就沒有過不了的關,沒有邁不過的坎,沒有克服不了的困難。四是大學文化。要進一步弘揚淮師精神,優(yōu)化校園文化環(huán)境,形成積極向上、多元寬容、兼收并蓄、競爭創(chuàng)新的校園文化氛圍。五是注重民生。我們提高了交通費、誤餐費、公積金繳存比例,新建了教職工住宅,績效工資改革也正在進行中。我們一手要抓質量,注重教學質量的提高、科研水平的提升及廣大教職工對學校發(fā)展的貢獻;一手抓民生,解決廣大師生員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,關心教職工的收入水平,提升師生員工幸福感。

  同志們,愉快的假期結束,新的學期就要開始了。假期里,學生部門、教務部門和后勤部門做了大量工作,為新學期工作奠定了基礎。本學期教學科研工作任務仍十分艱巨,各單位領導干部和教職員工要盡快轉變到正常工作狀態(tài),切實做好開學和迎新各項工作。一要做好開學工作。要做到思想到位、計劃到位、人員到位、組織到位,確保各項工作落實到位,力爭開學無差錯,迅速穩(wěn)定教學秩序。二要做好新生入學工作。要制定好工作方案和預案,認真細致、熱情耐心、周到服務,處處體現(xiàn)優(yōu)良的校風和人文關懷,確保迎新工作高效有序地進行,使新生一進校園就感受到這個新家庭的溫暖,更好更快地適應新的學習生活環(huán)境。

  學校事業(yè)發(fā)展是我們大家共同的責任和任務,在座的各位中層干部是學校的管理骨干,時代賦予我們使命,教職工賦予我們責任,我們要有激情、敢擔當,要有行動、勇作為。讓我們一起努力, 用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事,把淮陰師范學院建設得更好!

  謝謝大家!

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