今天省委、省政府召開(kāi)這樣一個(gè)高規(guī)格、大規(guī)模的視頻會(huì)議,專題研究我省進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要指示精神和黨中央決策部署,主動(dòng)作為、奮發(fā)有為,全面對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境打造成為xx疫后重振、浴火重生的金字招牌,把xx打造成審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強(qiáng)省份之一,推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一,把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為xx疫后重振、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要突破口
黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),習(xí)近平總書(shū)記先后作出一系列重要指示批示,強(qiáng)調(diào)“營(yíng)商環(huán)境只有更好,沒(méi)有最好”,“要營(yíng)造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境”,“不斷完善市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境”,為我們持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供了根本遵循。國(guó)務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》等政策文件,為我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提出了具體要求。疫情發(fā)生后,習(xí)近平總書(shū)記又明確要求,“繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,做好招商、安商、穩(wěn)商工作”。xx統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)疫后重振、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,打造一流營(yíng)商環(huán)境就是重要的突破口。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是“主動(dòng)作為、奮發(fā)有為”的政治擔(dān)當(dāng)。4月29日,中央政治局常委會(huì)召開(kāi)會(huì)議,專門研究確定支持xx省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,同時(shí)要求xx主動(dòng)作為、奮發(fā)有為,增強(qiáng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。打贏xx疫后重振的民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn),既需要中央和全國(guó)人民“搭把手、拉一把”,更需要我們自身主動(dòng)作為、奮發(fā)有為,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。好的營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力,我們要以“壯士斷腕、刀刃向內(nèi)”的勇氣和力度,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上來(lái)一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變,從而更好地增強(qiáng)市場(chǎng)信心、社會(huì)信心、企業(yè)信心,使遭受重創(chuàng)、遭受前所未有嚴(yán)重沖擊的企業(yè)尤其是中小微企業(yè)能夠活下去、留下來(lái)、發(fā)展好,最大限度激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。這是我們貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx寄予的厚望、提出的要求和黨中央決策部署,必須完成的政治任務(wù)、肩負(fù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的必然要求。“種下梧桐樹(shù),引來(lái)金鳳凰。”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才、資金、項(xiàng)目等往往都是“擇木而棲”。營(yíng)商環(huán)境一流,要素才更容易匯聚,產(chǎn)業(yè)才更容易集群,經(jīng)濟(jì)才更有韌性。這是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律,也是應(yīng)對(duì)周期性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題和“黑天鵝”“灰犀牛”事件的必然要求。一些地區(qū)過(guò)去在很長(zhǎng)一段時(shí)間是拼政策、搞洼地,這在短期當(dāng)然也是見(jiàn)效的,但實(shí)際上內(nèi)在的、長(zhǎng)期的、根本性起作用的還是發(fā)展環(huán)境。要通過(guò)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提高制度供給的核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)更多的濕地效應(yīng)、溢出效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng),有效對(duì)沖外部環(huán)境的不確定性,更好服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”大局,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是區(qū)域發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)商環(huán)境是發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容,是一個(gè)地區(qū)軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。一個(gè)地區(qū)要發(fā)展,短期靠項(xiàng)目,中期靠政策,長(zhǎng)期靠環(huán)境。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距的背后,往往是營(yíng)商環(huán)境的差距,是人才集聚的差距。環(huán)境不好,人才哪來(lái)?項(xiàng)目哪來(lái)?資金哪來(lái)?談何發(fā)展?當(dāng)前,全國(guó)各地都把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境擺到更加突出的位置,上海全面打響“一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)品牌,廣東上線“開(kāi)辦企業(yè)一窗受理”系統(tǒng),浙江承諾群眾辦事“最多跑一次”,江蘇著力打造“不見(jiàn)面審批”,等等。我省與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力本來(lái)就有差距,疫情沖擊更是“雪上加霜”,如果在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上還放不開(kāi)手、邁不開(kāi)步,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)更加優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的同時(shí),我們的差距可能就會(huì)越拉越大。正因?yàn)槿绱,省委、省政府下定決心,提出要對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)建設(shè)市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境,把xx打造成為要素集聚的“磁場(chǎng)”、企業(yè)發(fā)展的“沃土”、投資興業(yè)的“寶地”、現(xiàn)代治理的“樣板”。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就像逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。我們要以強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,以?shī)^起急追的精神狀態(tài),加快建設(shè)市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境。
第二,清醒認(rèn)識(shí)我省營(yíng)商環(huán)境存在的短板和不足
近年來(lái),全省上下深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作安排,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了大量工作,取得了明顯成效。比如,推出的“3550+100”剛性改革、武漢市“三辦”(馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦)舉措等,都很有特色;武漢市獲得電力時(shí)間、黃石市報(bào)裝用水時(shí)間、孝感市報(bào)裝用氣時(shí)間等都位于全國(guó)前列,武漢、咸寧、宜昌3個(gè)城市還入選第二批社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市,等等,我省營(yíng)商環(huán)境處在一個(gè)持續(xù)改善的進(jìn)程當(dāng)中。
疫情發(fā)生以來(lái),我們準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的階段性變化,因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、中小微企業(yè)發(fā)展困難等問(wèn)題,在非常時(shí)期以非常舉措,出臺(tái)了有針對(duì)性地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、幫助企業(yè)共克時(shí)艱的一些措施,如“財(cái)稅支持17條”“支持中小微企業(yè)18條”“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展30條”等。在降本減負(fù)方面,對(duì)符合條件的企業(yè)階段性下調(diào)用電用氣用水價(jià)格,在一定時(shí)限內(nèi)免征養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)的單位繳費(fèi)部分,國(guó)有企業(yè)對(duì)租戶實(shí)行3個(gè)月房租免收、6個(gè)月房租減半的政策;在財(cái)稅金融支持方面,通過(guò)降息貼息、退稅免稅等方式,已為各類企業(yè)減免利息8.3億元;在穩(wěn)崗就業(yè)方面,加大教師、醫(yī)生、公務(wù)員等招聘力度,對(duì)符合條件的企業(yè)給予一次性吸納就業(yè)補(bǔ)貼;在補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈方面,及時(shí)幫助解決原材料供應(yīng)、上下游協(xié)作等問(wèn)題,努力使廣大企業(yè)員工回得來(lái)、原料供得上、產(chǎn)品出得去。
我們既要充分肯定在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面下的功夫和取得的成績(jī),也要清醒看到,與黨中央、國(guó)務(wù)院的要求相比,與先進(jìn)省份相比,與企業(yè)期盼相比,我們還存在較大差距,我們營(yíng)商環(huán)境還存在不少不足和問(wèn)題。
從法治環(huán)境看,在全國(guó)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)專項(xiàng)排名中,我省法治環(huán)境在全國(guó)排名比較靠后。法治環(huán)境是最重要的營(yíng)商環(huán)境。我們少數(shù)部門規(guī)范公正文明執(zhí)法不夠,執(zhí)法的自由裁量權(quán)彈性過(guò)大,不同程度存在簡(jiǎn)單執(zhí)法、選擇性執(zhí)法和趨利性執(zhí)法問(wèn)題,這些問(wèn)題不好好解決,企業(yè)的獲得感就會(huì)很差;市場(chǎng)監(jiān)管也一定程度存在越位缺位或多頭管理的問(wèn)題。有些企業(yè)反映,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度小、侵權(quán)成本低,企業(yè)維權(quán)難,這對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)集聚非常不利;還有一些地方存在“新官不理舊賬”問(wèn)題,承諾的政策、簽訂的協(xié)議合同落實(shí)不夠;一些部門在公開(kāi)招投標(biāo)中設(shè)置“玻璃門”,不利于公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,等等。
從市場(chǎng)環(huán)境看,隨著這幾年“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的不斷推進(jìn),我們行政審批事項(xiàng)明面上的不合理門檻和限制不多了,但隱性壁壘不少,如企業(yè)開(kāi)辦“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”,工程建設(shè)項(xiàng)目審批周期長(zhǎng)、程序繁瑣。企業(yè)用能、物流等成本仍然較高,社會(huì)單位物流總成本高于全國(guó)平均水平。融資難融資貴問(wèn)題還是“老大難”問(wèn)題,有些企業(yè)講,當(dāng)前融資環(huán)境有“五難”,還舊借新難到位,增量授信難落實(shí),貸款條件難滿足,融資產(chǎn)品難對(duì)接,融資期限難配套。
從政務(wù)環(huán)境看,政務(wù)服務(wù)信息融合共享不夠、審批服務(wù)集中辦理不夠、下放事項(xiàng)的協(xié)同性不夠,市場(chǎng)主體和群眾辦事“多次跑、多頭跑”問(wèn)題依然存在。現(xiàn)在全省還有173個(gè)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、78個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)尚未連通;同一事項(xiàng)涉及多個(gè)部門審批的,“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制尚未完全建立。信息不聯(lián)通,數(shù)據(jù)共享、并聯(lián)審批就失去基礎(chǔ),高效辦事就難以實(shí)現(xiàn)。
我來(lái)xx的時(shí)間不長(zhǎng),上面講的這些問(wèn)題可能不夠全面,有些可能還不夠精準(zhǔn),各地各相關(guān)部門要進(jìn)一步查找和梳理問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題和不足,認(rèn)真研究解決方案和措施,拿出整改的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書(shū),加快補(bǔ)齊短板、補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)。特別是對(duì)一些涉及到政府部門自身利益的問(wèn)題,更要有刀刃向內(nèi)、自我革命的決心和勇氣,敢于破除利益藩籬,敢于打破壇壇罐罐,主動(dòng)取消或簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)、轉(zhuǎn)變管理方式、下放審批權(quán)限,把該管的管好,不該管的充分放手,抓好我省“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境30條措施”的落實(shí),真正為市場(chǎng)松綁,為企業(yè)減負(fù),把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推向深入。
第三,以刀刃向內(nèi)的勇氣持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為第一評(píng)價(jià)、以企業(yè)感受為第一感受,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力,著力解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,以釘釘子精神打造我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“升級(jí)版”。
一是目標(biāo)要升級(jí)。古人講,取法其上,得乎其中。我老家也有句話,桌子底下放風(fēng)箏,起勢(shì)太低,風(fēng)箏肯定放不高。就是說(shuō),目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不高,結(jié)果就好不到哪里去。好的環(huán)境是“比”出來(lái)的。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,不單單要縱向比、跟自己比,更要橫向比、跟別人比。我的體會(huì)就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)際一流、世行標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際慣例,充分借鑒北京、上海、浙江、江蘇等先進(jìn)省份的好做法好經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,要對(duì)自己狠一點(diǎn),對(duì)標(biāo)國(guó)家確定的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境18項(xiàng)指標(biāo)的最高標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)一項(xiàng)找差距,一項(xiàng)一項(xiàng)抓改進(jìn),不斷提升整體營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量水平。
二是系統(tǒng)要升級(jí)。堅(jiān)持以制度改革牽引行政業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)流程再造,最大限度集成政務(wù)資源、釋放體制活力,推動(dòng)形成深度關(guān)聯(lián)、跨界融合、開(kāi)放協(xié)同、利他共生的政務(wù)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。要樹(shù)立系統(tǒng)化思維,引導(dǎo)每個(gè)部門、每個(gè)處室、每個(gè)崗位結(jié)合職責(zé)主動(dòng)融入業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)流程再造,甚至是跨部門、跨層級(jí)、跨區(qū)域的革命性流程再造。我省“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境30條措施”提出,政府投資項(xiàng)目從申報(bào)立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收,審批時(shí)間壓縮至80個(gè)工作日以內(nèi),一般社會(huì)投資項(xiàng)目壓縮至60個(gè)工作日以內(nèi),帶方案出讓用地的社會(huì)投資項(xiàng)目及小型社會(huì)投資項(xiàng)目壓縮至40個(gè)工作日以內(nèi),這些改革措施要求高、涉及部門多,落實(shí)難度大,但必須要做。要按照法治化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,圍繞減事項(xiàng)、減層級(jí)、減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)限,加強(qiáng)探索、持續(xù)突破,不斷提升行政服務(wù)整體質(zhì)效。要以高效辦成一件事為目標(biāo),聚焦“一件事一次辦”,系統(tǒng)性重構(gòu)辦事流程、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程,解決辦事難、辦事慢、辦事繁的問(wèn)題,真正讓市場(chǎng)主體和群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感。我們過(guò)去的業(yè)務(wù)流程和機(jī)構(gòu)設(shè)置往往不是圍繞高效辦成一件事來(lái)考慮的,而是考慮部門的某個(gè)環(huán)節(jié)怎么高效,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從市場(chǎng)主體和群眾感受來(lái)說(shuō),它是從能否高效辦成一件事來(lái)評(píng)判政府工作的。只有各個(gè)部門主動(dòng)減少環(huán)節(jié)、精簡(jiǎn)程序、關(guān)聯(lián)融合,才能高效辦成一件事。
三是效能要升級(jí)。把“一網(wǎng)通辦”作為深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手,大力推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè),推進(jìn)省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)軟硬件擴(kuò)容、省級(jí)系統(tǒng)“應(yīng)上盡上”,強(qiáng)化不同部門信息平臺(tái)系統(tǒng)整合,打破數(shù)據(jù)煙囪和信息孤島,實(shí)行數(shù)據(jù)全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息可靠交換與安全共享;進(jìn)一步融合線上線下服務(wù),積極推動(dòng)區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用,提高全程網(wǎng)辦率,真正做到數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。數(shù)據(jù)要盡快實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)共享,否則高效辦成一件事的業(yè)務(wù)流程再造就難以實(shí)現(xiàn)。
四是減負(fù)要升級(jí)。降低經(jīng)營(yíng)成本,特別是降低制度性交易成本,是企業(yè)和企業(yè)家最關(guān)心的事。能不能通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推進(jìn)“放管服”改革為企業(yè)降成本,是檢驗(yàn)我們工作成效的“硬指標(biāo)”。我們要主動(dòng)對(duì)接中央支持xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,加緊研究制定相關(guān)配套政策舉措,全面落實(shí)好我省已經(jīng)出臺(tái)的政策文件,大力為企業(yè)減負(fù),不斷提高市場(chǎng)主體的獲得感。
五是服務(wù)要升級(jí)。要著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,塑造重商、親商、暖商的政務(wù)文化,堅(jiān)守契約精神,當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”。有呼必應(yīng),要求更好發(fā)揮政府作用,彰顯政府的服務(wù)理念和擔(dān)當(dāng)作為,這是“有為”;無(wú)事不擾,要求充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,尊重市場(chǎng)規(guī)律,不干涉企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),在法律框架下、市場(chǎng)規(guī)則中給予企業(yè)更加充分的經(jīng)營(yíng)自由,這是“無(wú)為”,無(wú)事不擾的“無(wú)為”某種程度也是“有為”、也是一種支持。政府要當(dāng)好這樣的“店小二”,加強(qiáng)與企業(yè)家的常態(tài)化溝通,把親清政商關(guān)系真正塑造好。
第四,以滾石上山的拼勁韌勁干勁狠抓落實(shí)落地
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境關(guān)鍵在落實(shí),成敗看落實(shí)。各地各部門都要按照黨中央決策部署和省委、省政府工作安排,抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),確保市場(chǎng)主體和服務(wù)對(duì)象對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的成效“看得見(jiàn)、摸得著、能感受、得實(shí)惠”。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)。各地各部門要參照省委、省政府的做法,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自上陣抓部署、抓推進(jìn)、抓落實(shí),當(dāng)前要組織開(kāi)展好走訪企業(yè)、服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng),幫助企業(yè)解決困難、渡過(guò)難關(guān)。我省出臺(tái)的“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境30條措施”,牽頭單位和相關(guān)單位都要抓方案制定、抓計(jì)劃實(shí)施、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成任務(wù)清單,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保思想認(rèn)識(shí)到位、制度執(zhí)行到位、擔(dān)當(dāng)作為到位、任務(wù)落實(shí)到位。
二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及領(lǐng)域、部門很多,不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)人的事,相關(guān)部門都是責(zé)任主體,都是營(yíng)商環(huán)境,干好了人人受益,干不好人人受害。各部門都要牢固樹(shù)立大局觀念、全局意識(shí),堅(jiān)持“一盤(pán)棋”“一條心”,各司其職,整體聯(lián)動(dòng),形成合力。
三要真抓實(shí)干、久久為功。好環(huán)境是“干”出來(lái)的。文件好下落實(shí)難。如果僅僅認(rèn)為發(fā)了文、開(kāi)了會(huì)就是落實(shí)了,那還不如不抓。要抓就要真抓實(shí)干、一抓到底、抓出實(shí)效。要咬定青山不放松,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上持續(xù)下力、往復(fù)用勁,堅(jiān)持不懈狠抓幾年,形成常態(tài)化、機(jī)制化。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,不搞投機(jī)取巧,不搞弄虛作假。扎實(shí)開(kāi)展以考評(píng)排位為主要抓手的省直部門和市縣營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)工作,以考促建、以查促改、以評(píng)促優(yōu),形成工作閉環(huán)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境永遠(yuǎn)在路上。全省上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),主動(dòng)作為、奮發(fā)有為,加快打造國(guó)際國(guó)內(nèi)一流營(yíng)商環(huán)境,統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,為實(shí)現(xiàn)疫后重振、譜寫(xiě)新時(shí)代xx高質(zhì)量發(fā)展新篇章而不懈努力。
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