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民主生活會對其他同專的批評意見三篇

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2020-08-20 11:07:04 | 移動端:民主生活會對其他同專的批評意見三篇

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民主生活會對其他同專的批評意見(一)

  對XXX同志的批評意見:1、擔當意識弱化,工作只是下任務、壓擔子,放權(quán)變甩手,認為自己安排的就是干部職工落實的,不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如:為推進集鎮(zhèn)建設而成立的領導小組,僅在成立時開過一次會,沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設中起到應有作用。2、在抓班子、帶隊伍方面,治理軟弱渙散黨組織辦法不多,措施不系統(tǒng),效果不明顯。比如:我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化,在群眾中樹不起威信,日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉、扯皮等現(xiàn)象,在村兩委換屆后,這樣的問題沒有得到改變。

  對XXX同志的批評意見:1、對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多,同班子成員之間缺乏溝通,心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來,更沒有付諸行動,以致和班子間溝通交流不夠,一些工作造成了被動。比如:積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮(zhèn)重點、難點的意見建議,為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。2、不敢擔當,不敢碰硬。精神有所懈怠,習慣于老經(jīng)驗、老辦法,開拓進取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性,不主動思考,想辦法、出點子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。比如:對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關上沒有一抓到底的決心,在掛點村工作中,對推進茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災應對不力,對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤,雖經(jīng)多次催促,至今仍無結(jié)果。

  對XXX同志的批評意見:1、不敢創(chuàng)新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當“指導員”,不當“戰(zhàn)斗員”。比如:對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上,對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。2、在調(diào)查研究中,到村和站所聽取匯報的多,真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少,提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如:在抓黨建工作三年規(guī)劃落實中,只片面強調(diào)各村集體經(jīng)濟發(fā)展任務和目標,沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施,導致幾個村的集體經(jīng)濟仍然較為薄弱。

  對XXX同志的批評意見:1、心存畏難情緒,擔當精神不足。有的工作安排后,不指導分析工作中的困難和問題,只是要結(jié)果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統(tǒng)一,工作沒有形成合力。比如:在調(diào)整到外普拉、火把掛村后,進入工作狀態(tài)慢,工作思路尾隨村組干部轉(zhuǎn),在紅大片區(qū)的品種純度把關措施不力,挫傷了煙農(nóng)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的積極性。2、推動全鎮(zhèn)政法綜治工作的決策建議少。對如何推動全鎮(zhèn)政法綜治工作,有時有保守思想,提出工作建議不多,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼界不寬。比如:在推進平安創(chuàng)建網(wǎng)格化試點工作中,縣上主管部門安排什么才做什么,創(chuàng)新意識和積極主動性不強,在具體工作中缺乏總結(jié)提煉,致使試點示范效果打折扣。

  對XXX同志的批評意見:1、缺乏主動擔當精神,有時工作脫離實際,憑經(jīng)驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當甩手掌柜,導致了對所分管的工作業(yè)務不熟,情況掌握不了。比如:下村工作中,把工作交給下村工作人員,不積極主動參與協(xié)調(diào)指導,遙控指揮,工作進度憑估計加統(tǒng)計,導致不了解實情,工作進度緩慢。2、存在好人主義,在工作中,怕得罪人,對干部教育管理監(jiān)督失之于寬,失之于軟,。比如:對少部分干部職工工作紀律松懈、上班遲到、吃早點、玩游戲、看電影,在崗不在位,在位不干事等問題監(jiān)督查處不到位。

  對XXX同志的批評意見:1、督查不勤,落實不力,有時考慮處理問題就事論事,導致工作思路不寬不新,工作舉措不實不力,有時精神懈怠,工作激情下降。對分管的項目工作往往是安排給相關人員負責后,就不管不問,認為把會開了,文件發(fā)了,工作安排部署了,事也就完成了,對所安排的工作,只有領導和部門過問了、催急了、時間到了,才匆匆應付了事,完成工作的質(zhì)量、效率較低。比如:在火把新村基礎設施建設項目中,對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理落實不力,導致項目進展緩慢。2、不敢擔當,創(chuàng)新不足,對項目建設中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細致引導說服的少,在工作中怕出事,怕冒風險,放不開手腳。比如:在推進特(:民主生活會相互批評意見)色集鎮(zhèn)建設過程中,遇到困難和問題全憑經(jīng)驗和主觀想法去解決,在如何推進集鎮(zhèn)建設思考不深入,致使對集鎮(zhèn)建設中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不透,工作思路零碎、不系統(tǒng)。

  對XXX同志的批評意見:1、工作作風不夠務實,不注重工作實效,推進工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結(jié)合本地工作實際進行任務分解和落實,缺少檢查督促。比如:在掛點xxx村工作中,對村情民情缺少深入調(diào)研,對村組工作指導不力,對發(fā)展村集體經(jīng)濟有了掛點單位資金,久久找不到發(fā)展途徑,導致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。2、指導工作聯(lián)系實際少,存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿,提對策、建議少,對打基礎、利長遠的工作研究不夠,缺乏負重前行、知難而上的精神。比如:在綜治維穩(wěn)工作會議上,未經(jīng)前期廣泛調(diào)研和深入思考,照搬上面的要求對村上治保調(diào)解員提出了十項工作,由于脫離了實際,致使他們產(chǎn)生“你說你的,我干我的”的思想。

  對XXX同志的批評意見:1、抓項目工作不求實效,工作安排得多,研究督促得少,時效性差,統(tǒng)籌推進慢。在抓項目工作上,跑工地的時間少,更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況,掌握實情不多,發(fā)現(xiàn)不了問題,導致部分項目推進速度慢,影響工期和質(zhì)量。比如:他的么抗旱應急人飲工程,由于工作督促落實不到位,導致工程沒有按時投入使用,投入使用后問題多多,對出現(xiàn)的問題處臵不力,導致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。2、工作情緒化,責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維,往往把自己的一些情緒帶到工作中,傷害了同事之間的感情,影響了工作開展。比如:在面對因站所工作人員主觀原因?qū)е鹿ぷ魍七M不力,存在重在失誤時,不注意控制情緒,批評同志不注意方式方法,導致批評教育不但沒起到作用,還增添了職工的怨氣,影響了同志之間的感情。

  對XXX同志的批評意見:1、與干部職工溝通、交流少,對待干部職工,只顧把工作任務安排下去后就等著結(jié)果,不幫忙研究解決遇到的困難。比如:與計生、農(nóng)業(yè)、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時間較少。2、不敢創(chuàng)新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢擔當,怕得罪人,面對諸如林權(quán)糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務時,辦法不多,有時將矛盾上交。比如:涉及小木馬組和油橄欖基地的林權(quán)糾紛一事,沒有及時介入處理,導致小木馬組村民上訪。

  對XXX同志的批評意見:1、工作作風不實,工作執(zhí)行力不強,工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結(jié)合實際,遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事,提前謀劃工作不足,對工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼,無計可施。比如:在受理各種矛盾糾紛時,村級調(diào)解員匯報要求鎮(zhèn)調(diào)委會參與調(diào)解的和一旦群眾反映比較復雜的糾紛時,就只是簡單再次要求村級自行進行化解,或者簡單的答復辦理不了直接到法院訴訟。2、對司法行政工作調(diào)查研究、指導工作不深不實,真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少,指導基層開展工作時,只按照自己的思路去安排,真心實意采納基層的意見建議較少,特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如:對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處、社區(qū)矯正和安臵幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入,不夠扎實,只是在按照一些基本的動作要求去做。

民主生活會對其他同專的批評意見(二)

  a同志(3條):

  1、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠,工作中沖勁不足,滿足于“領導不批評”,有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求,對化石營危房區(qū)要進行長期的管控,保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果,切實治理的決心不大。

  2、統(tǒng)籌意識不強。分管工作多、人員多,對工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌,影響工作效果。比如在工作中,遇到一些棘手的網(wǎng)格案件,沒有對主管部門人員進行有效統(tǒng)籌,合理分工,造成處理案件不及時、亮紅燈的現(xiàn)象。

  3、對武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現(xiàn)了偏差,去年的征兵工作只完成了一個名額。

  b同志(2條):

  1、缺乏創(chuàng)新精神。習慣于憑經(jīng)驗、走老路,在城市管理上思路還比較窄,辦法欠缺。比如在城市管理上,缺乏頂層設計和一套科學的、行之有效的管理手段。對分管工作被動型應對居多,對城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停、店外經(jīng)營、黑車黑摩的等城市頑疾,整治打擊禮服不夠,其分管科室疲于應付各項任務、解決現(xiàn)實問題,沒有形成長效機制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系,工作標準不高,成效一般。

  2、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在,之前就有居民反映過,但是你作為城市管理主管領導,有畏難情緒,沒有當即處理,其實原本下決心就能迅速解決的事,到現(xiàn)在市、區(qū)領導高度重視,躲不過了才干。

  c同志(2條):

  1、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想,對街道的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,解決問題治標不治本,其實就是做“省心官”、“太平官”,得過且過,當一天和尚撞一天鐘。

  2、抓隊伍管理上不夠。特別是城管隊伍是當前矛盾焦點,執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一,但是也確實存在出勤慢、服務態(tài)度差等問題,隊伍的服務百姓能力與百姓期望有差距,作為主管領導有一定責任,尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽,導致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光。

  d同志(2條)

  1、監(jiān)督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責任書,但是六小門店在落實責任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題,這說明在工作中雖然與工作對象明確了責任劃分,但是跟蹤監(jiān)督督導不夠。

  2、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點開展工作上有欠缺,比如在黑車治理中,沒有充分聯(lián)系和分析街道地處CBD核心區(qū),地面底下交通發(fā)達的實際,導致黑車黑摩的亂象時好時壞,說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。

  e同志(1條):

  1對協(xié)管人員管理不嚴。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間,有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。

  f同志(1條):

  1、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況,上級部門已責成本級進行專項治理,但是郭部長在治理上辦法措施不夠多,治理的效果并不好。

  同志(1條):

  1、協(xié)調(diào)部門關系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面,有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通,導致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題。

  g同志(1條):

  1、攻堅克難勁頭不足。比如人民日報社東門交通擁堵問題,了解事情由來已久,但調(diào)研比較片面,感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實踐活動期間,經(jīng)過對人民日報社東門的實地深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實可行的解決方法,最終以至于問題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。

  h同志(1條):

  1.缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中,城管職責范圍內(nèi)的工作相互配合不默契,溝通不及時,目標不明確,致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

民主生活會對其他同專的批評意見(三)

  A同志(3條):

  1、全局意識不足。在研究街道全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發(fā)表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。

  2、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒有站在街道的層面去思考問題。

  3、有“老好人”心態(tài)。辦事過于低調(diào),不敢于擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。

  B同志(2條)

  1、研究工作不深入。對專項工作的依賴性比較大,在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓教育、學習討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。

  2、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關聯(lián)性認識不足,缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體,但并沒有將三者有效地結(jié)合。

  C同志(2條):

  1、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由,深入社區(qū)少,特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少,與居民直接交流少,對社區(qū)全面情況了解不夠。

  2、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深,工作指導缺乏針對性;對非分管工作關注少,在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

  D同志(2條)

  1、缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。

  2、有“守攤子”思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求無過的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動性不強,標準不高,爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足,有當太平官、過太平日子的消極思想。

  E同志(1條):

  1、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導作用發(fā)揮不夠,安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

  F同志(1條)

  1、XXX同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推,對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產(chǎn)工作的領導建立長效機制不夠,在全局工作思考上不到位,創(chuàng)新意識不夠。

  G同志(1條)

  1、XXX同志工作統(tǒng)籌不夠。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級上訪、無理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關系。

  H同志(1條)

  1、XXX同志全盤帶動不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡,對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導和培訓多,對機關和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓不夠,在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。

  K同志(1條)

  1、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產(chǎn)委員會的副主任,對自己分管的安監(jiān)工作關注多,對涉及安全的其他的工作關注少,如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多,支持力度不夠。

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