教育局長在2020年秋季開學(xué)工作會議上的講話范文

　　同志們：

　　目前，國內(nèi)新冠肺炎疫情形勢出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機，總體平穩(wěn)，秋季開學(xué)也如期進行。今天，我們召開xxxx年秋季開學(xué)工作會議，這也是學(xué)年度工作會議。全x教育系統(tǒng)中層以上干部xxx多人參加，主要任務(wù)是全面回顧一學(xué)年來工作好經(jīng)驗、好做法和取得的新成效，進一步明確新學(xué)年教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，統(tǒng)一思想、堅定信心，確保各項教育教學(xué)工作再上新臺階。剛才，各位局領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)安排部署了分管口工作，紀(jì)檢組x組長強調(diào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，大家講的非常到位，內(nèi)容很全面，我完全同意。我們一并下發(fā)了xx個文件、x個工作計劃匯編，各學(xué)校計劃站位高、內(nèi)容全、目標(biāo)實，措施有力，可以相互學(xué)習(xí)。下面，我就以“聚精會神提升質(zhì)量，精準(zhǔn)對標(biāo)規(guī)范公平，不負(fù)韶華譜寫全x教育事業(yè)大步發(fā)展新篇章”為題，從四個方面講幾點意見。大家要認(rèn)真領(lǐng)會今天會議精神，明確任務(wù)、抓住重點，一并抓好貫徹落實工作。

　　一、回顧過往，質(zhì)量規(guī)范公平辦學(xué)理念已深入人心、成為定勢，全x教育事業(yè)正在朝著規(guī)范化、高質(zhì)量方向發(fā)展，形勢一片大好

　　剛剛過去的一學(xué)年，全x教育系統(tǒng)在x委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，我們堅持以質(zhì)量、規(guī)范、公平為辦學(xué)理念，以辦好家門口的每一所學(xué)校為定位，圍繞全面提升教學(xué)質(zhì)量核心工作，大力實施人才強教、新時代立德樹人、精細(xì)化管理、合作辦學(xué)、基礎(chǔ)建設(shè)保障、各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展六大工程，完成xx項重點任務(wù)，各項教育教學(xué)工作規(guī)范有序、持續(xù)向好。今年，是一個特殊的年份，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，教育系統(tǒng)各黨組織堅持疫情就是命令，防控就是責(zé)任，嚴(yán)格按照x疫情防控指揮部統(tǒng)一安排部署，建立疫情防控組織機構(gòu)，定期研究調(diào)度，制定疫情防控制度，深入學(xué)校督查指導(dǎo)等系列措施，嚴(yán)格落實“三案”“三個不得”“四個一”“五包責(zé)任制”“五個一律”“六項機制”“十項制度”“二十個到位”等相關(guān)要求，切實做到了責(zé)任落實到位，防控措施落實到位，環(huán)境衛(wèi)生整治到位，物資保障到位，協(xié)調(diào)配合到位，教學(xué)秩序落實到位，保障了疫情防控和教育教學(xué)質(zhì)量兩不誤。x月xx日開始線上教學(xué)，從x月xx日至x月xx日，全x中小學(xué)、幼兒園、校外培訓(xùn)機構(gòu)，分x個批次，實現(xiàn)漸次錯峰安全平穩(wěn)開學(xué)復(fù)課，x月底，全部順利放假。疫情防控期間，x委陳華書記、政府金永麗x長經(jīng)常過問指導(dǎo)教育系統(tǒng)疫情防控和教學(xué)工作，xx區(qū)政府副主席鄭宏范線上連線了解我x高考疫情防控準(zhǔn)備情況，教育廳侯元廳長到考點調(diào)研，市委組織部、市教育局等各級領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校督查指導(dǎo)。x疫情防控指揮部優(yōu)先保障教育系統(tǒng)防控物資，財政、發(fā)改、衛(wèi)健、公安等部門通力配合，確保了教育系統(tǒng)疫情防控和教育教學(xué)工作安全平穩(wěn)。我們教育系統(tǒng)上下高度重視，精心安排，步調(diào)一致，令行禁止;各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親臨一線;廣大老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作敬業(yè);各項教育工作落實到位，教育教學(xué)井然有序，運行順暢，學(xué)生學(xué)業(yè)和生命健康得到了有效保障，特別是今年疫情防控下的教育教學(xué)成績，沒有受到影響，社會評價很高。

　　剛剛過去的一學(xué)年，我們堅持“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，形成了黨建引領(lǐng)、融合并進的教育工作態(tài)勢。

　　黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強，x委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究、調(diào)研指導(dǎo)教育工作，對學(xué)校布局調(diào)整、經(jīng)費使用、教師招聘、提高教師工作待遇、提升教育教學(xué)質(zhì)量、未成年人思想道建設(shè)等重點工作，統(tǒng)籌安排部署，有力的推動各項工作落到了實處。嚴(yán)格落實黨內(nèi)各類會議“第一議題”制度，規(guī)范“三會一課”“主題黨日”等組織生活，常態(tài)化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。全面啟動了“最強黨支部”創(chuàng)建工作，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立了意識形態(tài)聯(lián)席會議制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，扎實開展了校外培訓(xùn)機構(gòu)、校園欺凌、侵害群眾切實利益專項整治，教育政風(fēng)、行風(fēng)持續(xù)向好。及時辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作，滿意率為xxx%。加強信訪穩(wěn)控和網(wǎng)絡(luò)輿情工作，矛盾糾紛化解率為xxx%，教師訴求、家長上訪明顯減少。工會、關(guān)工委、婦兒工作扎實穩(wěn)步推進。

　　剛剛過去的一學(xué)年，我們堅持“提升教育教學(xué)質(zhì)量”核心意識，堅定了注重常規(guī)、聚焦質(zhì)量的教學(xué)理念。

　　我們堅定不移的把提升教學(xué)質(zhì)量放在各項工作第一位，著力通過常態(tài)化教學(xué)督評、加強教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)考核、制定完善各項教學(xué)工作制度、加大考核獎懲力度、提升一線教師待遇等等措施，舉全力推進教學(xué)質(zhì)量提升。今年疫情期間，為確保教學(xué)工作正常進行，提前制定了《土默特右x關(guān)于新冠肺炎防控延期開學(xué)期間教學(xué)工作實施方案》，明確教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)、進度、措施，扎實開展線上教學(xué)、線上教研、線上巡課工作，真正做到了“停課不停學(xué)”。開學(xué)復(fù)課后，及時進行線上線下銜接評估，跟進開展教學(xué)督評，有針對性的進行了查漏補缺，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績幾乎沒有受到影響，得到了廣大家長一致好評。特別是今年的中高考成績，我們大獲豐收。高考一批次本科普文、普理上線率和本科上線率，均高居外五x縣區(qū)第一，個別指標(biāo)進入全市前列。一批次本科普文、普理上線xxx人，上線率xx.x%，超出市教育局下達(dá)一本指標(biāo)xx人，完成率為xxx%;二批次本科普文、普理上線xxx人，上線率xx.x%;藝體類本科上線xxx人，上線率為xx.x%，比去年提升xx.x個百分點;職教類本科上線xx人，上線率xx.x%;本科總體上線xxx人，上線率xx.x%，比去年提升x.x個百分點。普通文科最高分xxx分，普通理科最高分xxx分，以絕對優(yōu)勢獲取外五x縣區(qū)文理科雙狀元桂冠。較中考成績，高考整體成績平均提升xxx分以上。中考xxx分以上人數(shù)超出去年xx.x%，上重點高中線人數(shù)和區(qū)內(nèi)外統(tǒng)招上線總?cè)藬?shù)，繼續(xù)穩(wěn)居外五x縣區(qū)第一。小學(xué)整體教學(xué)成績穩(wěn)步提升，呈逐年上升趨勢。成績的取得，是全x教育系統(tǒng)廣大教職員工高度負(fù)責(zé)、不舍寸功的必然結(jié)果，是我們始終堅持提升教學(xué)質(zhì)量的必然結(jié)果。實踐證明，注重常規(guī)、聚焦質(zhì)量的教學(xué)理念是符合實際的，提升教學(xué)質(zhì)量的措施是得力的，我們一定要一以貫之堅持到底。

　　剛剛過去的一學(xué)年，我們堅持“規(guī)范辦學(xué)”治校理念，形成了精細(xì)管理、陽光透明的學(xué)校運行機制。

　　一是各項教育教學(xué)工作運行實現(xiàn)規(guī)范化。目前，《教育教學(xué)工作規(guī)程》已成為我們各項工作行動指南，涉及學(xué)校管理、財務(wù)運行、項目建設(shè)、設(shè)備采購、教師考勤、職稱評聘、干部調(diào)整、教師調(diào)動、表彰獎勵、辦學(xué)審批、招生入學(xué)、學(xué)生資助、食堂經(jīng)營、紀(jì)檢信訪等重點領(lǐng)域及重大事項，全部依規(guī)辦理，公開操作，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，教育形象明顯提升。近期，我們開展的教育招生、教師招聘、教師評優(yōu)評先、考核獎勵、公開選調(diào)農(nóng)村教師等工作，社會反響非常好，沒有一條負(fù)面消息，沒有一起信訪案件。

　　二是學(xué)校辦學(xué)行為日益規(guī)范。今年，我們印發(fā)了《xx教育局關(guān)于進一步加強學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的通知》，進一步明確了學(xué)生作息時間、作業(yè)布置、教輔用書、課程設(shè)置、體育活動等相關(guān)要求，從嚴(yán)規(guī)范了學(xué)校辦學(xué)行為。疫情防控下的開學(xué)復(fù)課，我們都研究調(diào)度、反復(fù)演練、實地觀摩、分析評估，漸次分批開學(xué)，錯峰上下學(xué)，確保了疫情防控和開學(xué)復(fù)課兩不誤。

　　三是安全防線更加牢固。疫情防控期間，通過座談交流、心理疏導(dǎo)、主題班會、宣傳海報等形式，大力開展學(xué)生生命安全教育，沒有發(fā)生一起學(xué)生生命安全事故。常態(tài)化開展隱患排查和安全演練，添置了安全防范器械，不間斷的開展安全夜查，切實把學(xué)校安全抓在手上。召開了校園安全聯(lián)席會議，梳理校園周邊安全隱患xx個，對校園周邊交通安全、流動攤販、娛樂場所進行了聯(lián)合整治，校園周邊環(huán)境明顯改善，全社會聯(lián)合整治，聯(lián)防聯(lián)控機制正在形成。

　　四是學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高。全面加強未成年人思想道建設(shè)，社會主義核心價值觀入腦入心，傳統(tǒng)文化教育形成了常態(tài)。全面發(fā)揮學(xué)校團少組織、家長學(xué)校和校外心理健康輔導(dǎo)中心作用，青少年思想教育和社會實踐活動深入開展。疫情防控期間，各學(xué)校積極開展線上體育鍛煉、文藝表演、小制作、小發(fā)明等教學(xué)活動，提升了線上教學(xué)的趣味性。

　　五是食堂管理水平進一步提升。全x義務(wù)教育學(xué)校食堂全部自營，實現(xiàn)了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一自主經(jīng)營，統(tǒng)一收費定價，統(tǒng)一食譜標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一招標(biāo)采購，統(tǒng)一流程票據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范記賬。真正做到了城鄉(xiāng)學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，每一分錢都吃到了學(xué)生嘴里，保證了學(xué)生飲食安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)。我x學(xué)校食堂管理水平，成為全市典范，得到了xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　剛剛過去的一學(xué)年，我們堅持“公平公正”工作原則，營造了教師安心從教、靜心教書的育人環(huán)境。

　　一是校長工作意識明顯轉(zhuǎn)變。各學(xué)校校長認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，全面加強學(xué)校規(guī)劃發(fā)展、隊伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)常規(guī)、學(xué)生德育教育、體音美工作、財務(wù)運行等各項工作，都能夠親自上手、親自過問、親自指導(dǎo)，治校辦學(xué)理念發(fā)生了變化。全面加強校長梯隊建設(shè)，我們根據(jù)學(xué)校實際情況，調(diào)整交流了xx名校領(lǐng)導(dǎo)干部，選優(yōu)配強了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步激發(fā)工作積極性，推動各項工作扎實有序進行。二是從嚴(yán)加強教師隊伍管理。我們堅持把師德師風(fēng)放在首位，建立師德師風(fēng)負(fù)面清單，涉及教師職稱評聘、評優(yōu)選先，實行師德師風(fēng)一票否決制。全面加強教師考核管理，開展教師在編不在崗、違規(guī)補課、從事第二職業(yè)專項檢查整治工作，加強教師考勤管理，規(guī)范教師請假、辭職手續(xù)。組織教師培訓(xùn)xxxx余人次，整理教師檔案xxx余冊，實現(xiàn)教師檔案數(shù)字化管理。對xx名教師、xx名學(xué)生和xxx戶群眾進行普通話測試，教師資格認(rèn)定xxx人。三是教師工作環(huán)境更加公平。我們堅持營造教師安心從教、靜心教書的育人環(huán)境，涉及教師評優(yōu)評先、職稱評聘、崗位晉級、工作待遇等切身利益的事情，必須提前通過教代會制定。今年，我們各類評選表彰、職稱評聘，都要求從教學(xué)一線產(chǎn)生，有效的提高了一線教師工作待遇和社會地位。多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，有為才有位的氛圍正在形成。近期，我們公開選調(diào)xx名農(nóng)村教師進城任教，全部公開操作，給廣大教師提供了公平競爭的平臺。今年教師節(jié)，我們評選表彰xxx名教學(xué)成績突出教師和優(yōu)秀教師，兌現(xiàn)獎勵經(jīng)費xxx萬元，同時加大宣傳力度，提高教師社會影響力，讓優(yōu)秀教師有尊嚴(yán)、有地位，得到尊重和認(rèn)可。我們公開招聘中小學(xué)、幼兒園教師xxx名，招聘特崗教師xx名，定向培養(yǎng)免費師范生xx名，為我x教師隊伍注入了強大活力。

　　剛剛過去的一學(xué)年，我們堅持“合作辦學(xué)”開放辦學(xué)思想，實現(xiàn)了資源共享、共建共贏的合作辦學(xué)目的。

　　去年秋季以來，我們成功與xxxxxxxxxxx等市區(qū)x所名校建立緊密型合作辦學(xué)關(guān)系，從此，全x整體辦學(xué)格局發(fā)生了前作未有的新變化。xx名名優(yōu)支教教師以高超的業(yè)務(wù)能力和精湛的教學(xué)水平，贏得了廣大師生的信賴。秋季開學(xué)，合作辦學(xué)學(xué)校又有xx名優(yōu)秀教師到我x支教。對口幫扶學(xué)校毫不保留的把先進教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)教育資源與我們共享。我們各學(xué)校更是如饑似渴、千方百計的到對口學(xué)校學(xué)習(xí)、交流。我x的合作辦學(xué)，已經(jīng)走在了xx區(qū)前列，成為我x教育品牌，全x百姓真的是受益很大。今年秋季，x所名校繼續(xù)選派名優(yōu)骨干教師到我x支教，我們?nèi)玿小學(xué)畢業(yè)前xxx名學(xué)生，不受我x戶籍、住房限制，自由選擇支教項目班。真正讓人民群眾不出家門口，就能享受全市優(yōu)質(zhì)教育資源，扭轉(zhuǎn)了盲目到x外就讀現(xiàn)象。

　　剛剛過去的一學(xué)年，我們堅持“大幅改善辦學(xué)條件”均衡發(fā)展，建立了惠及師生、服務(wù)民生的教育保障體系。

　　一是教育硬件建設(shè)水平進一步提升。今年，在全x經(jīng)濟下行，財政支出壓力大的情況下，實施建設(shè)面積 x.x萬平米的中小學(xué)、幼兒園提升工程，包括x個續(xù)建、x個新建、x個規(guī)劃項目，項目完成后，學(xué)校布局更加科學(xué)合理，功能更加齊全，服務(wù)范圍更廣，群眾受益更多。完成了民二中和三道河、將軍堯中心校等xx所學(xué)校校舍粉刷維修工程，進一步加強薄弱學(xué)校改造，購置了學(xué)生床、床墊、桌椅等設(shè)備，農(nóng)村學(xué)校面貌得到大幅改觀。二是教育扶貧確保學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。扎實開展控輟保學(xué)工作，全x義務(wù)教育鞏固率，小學(xué)為xxx%，初中為xx.x%，無一名建檔立卡貧困學(xué)生輟學(xué)。全面加強留守兒童、殘疾兒童、孤兒、邊緣學(xué)生教育管理工作，對xx名學(xué)生實行送教上門。發(fā)放各類學(xué)生資助資金xxx.xx萬元，受益學(xué)生達(dá)xxxx人次。免除建檔立卡、重度殘疾、農(nóng)村低保家庭學(xué)生和孤兒各類費用x.xx萬元，全面摸排核實了xxxx-xxxx年建檔立卡貧困學(xué)生享受資助政策情況，教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”認(rèn)領(lǐng)幫扶建檔立卡貧困學(xué)生，扎實開展學(xué)業(yè)幫扶、物資資助工作。特教學(xué)校開工建設(shè)，xx月份建成。加強農(nóng)村學(xué)校提檔升級，全面完成了“達(dá)標(biāo)清零”任務(wù)，總體上實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)校教師能住上周轉(zhuǎn)宿舍，寄宿制學(xué)校學(xué)生能吃上熱飯、喝上熱水、洗上熱水澡、用上水沖廁所，并實現(xiàn)了農(nóng)村較大學(xué)校體育活動室全覆蓋。

　　剛剛過去的一學(xué)年，我們堅持“協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展”工作思路，構(gòu)建了齊頭并進、百花齊放的教育工作格局。

　　一是學(xué)前教育辦學(xué)規(guī)模迅速擴大。公辦幼兒園體量不斷擴大，突飛猛進。xx所公辦幼兒園在園幼兒是民辦幼兒園在園幼兒x.x倍，建成x第五幼兒園等x所幼兒園以后，體量將是民辦園x.x倍，我們xx公辦幼兒園占比、規(guī)模、質(zhì)量、檔次，為全市第一。真正實現(xiàn)了公辦園為主體，民辦園為補充，公辦民辦并舉的學(xué)前辦學(xué)格局。創(chuàng)建成示范性幼兒園xx區(qū)級x所，市級xx所。二是義務(wù)教育逐步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。全面加強城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校設(shè)施設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)等硬件建設(shè)，學(xué)校結(jié)對共建對內(nèi)、對外全部覆蓋，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。新招聘中小學(xué)教師，xx%安排到義務(wù)教育學(xué)校。義務(wù)教育學(xué)校軟硬件建設(shè)水平達(dá)到全市一流，達(dá)到了優(yōu)質(zhì)均衡標(biāo)準(zhǔn)。三是高中教育滿足不同程度學(xué)生入學(xué)需求。高考“低進高出、高進優(yōu)出”成為穩(wěn)定優(yōu)勢，四所高中學(xué)校，各有側(cè)重，特點突出，為不同程度學(xué)生入學(xué)提供了廣闊平臺。四是民族教育得到優(yōu)先重點發(fā)展，校外教育品質(zhì)大幅提升。過去的一學(xué)年，我們用堅定的信念和執(zhí)著的追求取得了寶貴的工作經(jīng)驗，用豐碩的成果和優(yōu)異的成績得到了全x百姓的信賴，特別是質(zhì)量規(guī)范公平辦學(xué)理念取得的成效，切實讓全x人民群眾普遍感受到教育工作的巨大變化，來自四面八方對教育工作的認(rèn)可度和關(guān)注度非常明顯。這是我們?nèi)玿教育系統(tǒng)上下同欲、團結(jié)奮進的結(jié)果，是我們廣大干部職工心懷教育、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的結(jié)果。特別是在座的xxx多名環(huán)節(jié)以上干部，付出了x勤的汗水。在此，我謹(jǐn)代表x教育局向在座各位，并通過你們向全系統(tǒng)廣大教職工致以崇高的敬意!

　　回過頭來，我們認(rèn)真分析總結(jié)，提煉好的經(jīng)驗做法，事實證明，質(zhì)量規(guī)范公平辦學(xué)理念是符合全x教育工作實際的，是符合廣大人民群眾和廣大教師意愿的，是能夠經(jīng)得起檢驗的。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　經(jīng)驗做法

　　第一，質(zhì)量，是我們教育工作者相伴終身的奮斗目標(biāo)。抓教學(xué)質(zhì)量提升，我們必須堅定信心。經(jīng)過我們兩年堅持不懈的抓教學(xué)質(zhì)量，全x整體教學(xué)水平有了根本性的變化。從小學(xué)來看，農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量逐步提升，美岱召中心校、xx小學(xué)分別位列全x第二、第四，毛岱中心校、三道河中心校教學(xué)成績在農(nóng)村學(xué)校排名靠前。今年，xx小學(xué)招生發(fā)生了很大變化，周邊一些小區(qū)，毫不猶豫的選擇了xx小學(xué)，一年級新招x個班，把鎮(zhèn)內(nèi)的學(xué)生吸引到了農(nóng)村;鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量整體均衡，招生數(shù)量大體相當(dāng)，辦學(xué)效益齊頭并進。從中學(xué)來看，全x中考xxx分以上人數(shù)、上重點高中線人數(shù)逐步增多，今年小學(xué)畢業(yè)前xxx名學(xué)生，有xx%留在我x初中學(xué)校就讀。從高中學(xué)校來看，高考成績遙遙領(lǐng)先外五x縣區(qū)，整體成績平均提升xxx分以上。今年高一新生，首次有xxx分以上學(xué)生留了下來，中等及以上學(xué)生，留到我x就讀非常明顯。成績的提升，確實鼓舞人心，所以，我們一定要堅定信心、乘勢而上，堅定不移的在提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫、找措施，切實辦好惠及千家萬戶的民心工程。第二，規(guī)范，是我們教育系統(tǒng)安心辦學(xué)的根本準(zhǔn)繩。規(guī)范工作程序，我們必須堅定決心。我們制定了《教育教學(xué)工作規(guī)程》，任何人、任何事，都照章辦事，不偏不倚，減少了不必要的煩惱和麻煩。這一點，我是有深切的體會。剛來教育局工作，有好多老領(lǐng)導(dǎo)、老同事、老朋友，還有好多不認(rèn)識的老師、群眾，都來找我辦事，有工作調(diào)動的，有申請請假病休的，有評聘職稱的，評優(yōu)評先的，有請假陪讀的，有孩子擇校的，有承攬工程的，等等，五花八門，應(yīng)接不暇，耗費了大量的精力，影響正常的辦公，無心思考教育大事，很是煩惱。針對這樣的情況，怎么辦，精心思考必須建章立制，扭轉(zhuǎn)局面。我要求各股室制定工作流程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格工作程序，全部公開公正辦理，收到了良好效果。復(fù)雜的事情簡單化，如何簡單，規(guī)范執(zhí)行。今年，教育局走廊內(nèi)，辦公室，來找我的人寥寥無幾，最多的就是校長、老師來談?wù)摴ぷ鳌�為什么來找我的人少了，大家都知道，所有的事情都要�?guī)范辦理，依規(guī)辦理。這樣，我才會有更多的精力做教育大事。所以，我們一定要規(guī)范工作程序，公開公正辦理，只有這樣，教育才會回歸寧靜，學(xué)校才會安靜辦學(xué)。第三，公平，是廣大教師奉獻(xiàn)教育事業(yè)的動力源泉。形成公平教學(xué)秩序，我們必須堅定恒心。公平公正是形勢的要求，從上至下，都在要求公平公正辦事。公平公正也是校長建立威信的要求，公生明、廉生畏，校長的威信就是從這里來。在公平上，我們確實是下了不少功夫，真是刀刃向內(nèi)、刮骨療毒。特別是涉及教師切身利益的職稱評聘、評優(yōu)選先、工作調(diào)動、工作待遇，等等方面，我們嚴(yán)格公平對待，公開辦理。公平了，老師們才能把心思用在教書育人上，用在實現(xiàn)人生價值上，老師們再不用為了一個先進、一個榮譽、一個獎勵，拋開學(xué)生，東奔西走，上訪告狀，該有的自然而然，不該有的不必傷筋動骨。所以，我們必須堅定維護教育公平的恒心，長期堅持，只有公平了，老師們才會敬業(yè)奉獻(xiàn)，教育事業(yè)才會蒸蒸日上。今年，李克強總理在政府工作報告中提出，推動教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。這和我們提出的質(zhì)量規(guī)范公平辦學(xué)理念不謀而合、一脈相承。

　　二、正視現(xiàn)狀，當(dāng)前我x教育發(fā)展面臨的問題刻不容緩、迫在眉睫，以刀刃向內(nèi)的勇氣解決群眾關(guān)注的、聚焦的問題，定會贏得民心

　　在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識到，全x整體教育工作還存在一些尖銳問題。一是教學(xué)質(zhì)量依然是困擾人民群眾最大的熱點問題。全x整體教學(xué)質(zhì)量提高了很多，持續(xù)領(lǐng)跑外五x縣區(qū)，并逐年向上攀升，民一中、蒙小等個別學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量走在全市前列，今年小學(xué)畢業(yè)前xxx名學(xué)生，xx%以上留在我x就讀，人民群眾對我們的教學(xué)質(zhì)量認(rèn)同度明顯轉(zhuǎn)變。但距離市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校和老百姓對優(yōu)質(zhì)教育需求，差距還很大。與我們抓教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)要求，還不相適應(yīng)。與x委、x政府重視教育程度，還不相匹配。部分優(yōu)質(zhì)生源寧可通過考試，拋家舍業(yè)，花費大量精力、財力到民辦學(xué)校就讀，有的甚至盲目認(rèn)為只要到市區(qū)學(xué)校就讀，就心理滿足了。且不說這些學(xué)生、家長認(rèn)識偏差問題，說到底還是因為我們教學(xué)質(zhì)量沒有得到認(rèn)可，學(xué)校管理不夠嚴(yán)格。比如，小學(xué)過于注重教學(xué)成績，加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，忽視了聽說讀寫能力培養(yǎng)，以及興趣活動、體育藝術(shù)等綜合素質(zhì)培養(yǎng);五所初中學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量措施不力、方法不多，特別是調(diào)動老師工作積極性不夠，中考xxx分以上占比很小;高考成績很理想，一年比一年好，但體量還是不夠大，出彩還是不夠多，同周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校相比，提升空間還很大。因此，我們還需要調(diào)整工作思路，深層次研究思考，以教育家的氣魄，以改革家的膽識，想法設(shè)法走出辦學(xué)困境。二是教學(xué)常規(guī)不實是阻礙教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸問題。經(jīng)過兩年來的教學(xué)督評，教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)工作有了明顯轉(zhuǎn)變，各學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量的落腳點放在了教學(xué)常規(guī)，老師們把大部分精力用在了教學(xué)常規(guī)。但學(xué)校抓教學(xué)常規(guī)沒有形成一套完整的體系，誰去抓、怎么抓、抓什么、抓完以后怎么辦，還有待進一步落到實處。主要表現(xiàn)在：教學(xué)常規(guī)管理形式化。個別學(xué)校制定教學(xué)常規(guī)管理制度不切合學(xué)校實際，不從教師實際出發(fā)，照搬照用，生搬硬套，制度是用來應(yīng)付檢查的。以至于沒有形成制度約束，操作起來費時費力，考不準(zhǔn)、評不實，流于形式。個別學(xué)校常規(guī)考核制度不健全，工作要求的多，具體操作指導(dǎo)的少，指導(dǎo)性不強。教學(xué)“六認(rèn)真”考核碎片化。提升教學(xué)質(zhì)量的根本，就在抓好教學(xué)“六認(rèn)真”，根本抓不好，不會開花結(jié)果。個別學(xué)校校長指導(dǎo)教學(xué)工作不力，指不出具體的問題，專業(yè)性不強，只是蜻蜓點水，浮于表面，就事論事，缺乏深層次的和綱領(lǐng)性的建議。個別學(xué)校沒有一套規(guī)范性的考核辦法，督查、考核、評比、獎懲體系沒有建立，校長不過問，只是交給教輔人員打分，隨意性很大，導(dǎo)致老師們怨言很多。教研活動零散化。教學(xué)研究，是提高教學(xué)質(zhì)量的有力抓手，可以相互取長補短，互通有無，共同促進。個別學(xué)校不重視教研活動，沒有教研工作計劃，沒有定期活動的內(nèi)容，即使是開展一次活動，也是臨時起意，沒有絲毫收獲。個別學(xué)校教研活動主題不清晰，老師講教材、講課標(biāo)以及質(zhì)量分析的不多，沒有真知灼見，也沒有知識的火花，就是裝樣子、擺造型、迎檢查。個別學(xué)校課題研究不實，沒有把問題變成課題，就搞假大空，做資料，目的就是結(jié)業(yè)證。教學(xué)常規(guī)不實的問題，我們決不可忽視，一定要改變。三是學(xué)校規(guī)范公平的治校辦學(xué)理念沒有形成體系。多數(shù)校長能夠認(rèn)真思考學(xué)校發(fā)展，提前制定教育教學(xué)工作計劃，能夠規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，公平公正擺布各種事務(wù)，各項教育教學(xué)工作有條不紊，學(xué)校有了明顯變化，老師們很擁護，學(xué)生們很受益。但從個別學(xué)校來看，一是學(xué)生管理，特別是學(xué)生的養(yǎng)成教育亟待抓起。學(xué)生說臟話、帶手機、騎電動車、校園欺凌、網(wǎng)上發(fā)表不良信息等問題，管理一定要跟上，立德樹人一定要抓實。二是教輔用書疏于管理。從幼兒園到小學(xué)、初中，都存在，我們要全方位的核查教輔資料，要對各類教輔資料進行把關(guān)，所有學(xué)校使用的教輔用書，必須在教育局備案，切實整治加重學(xué)生負(fù)擔(dān)，以及從教輔用書謀利問題。三是教師工作量不對等，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、有為有位，沒有在學(xué)校很好的落實，招一個人，坐一個人，或者是招一個人，減一部分人的工作量。有個別教師總想著工作量少點，到了小學(xué)五年級分班，老師工作量就更少了，這種現(xiàn)象把我們一部分年輕教師慣壞了，集中體現(xiàn)在今年個別幼兒教師公選進城上，不選擇規(guī)模大、質(zhì)量好、知名度高的幼兒園，就想著謀安逸、圖清閑，年輕教師出現(xiàn)這樣的問題，很危險，我很震驚。另外，有的學(xué)校工作量核算不清，三項改革經(jīng)費因為核算不清，沒有給老師及時發(fā)放下去。四是個別學(xué)�？己酥贫炔唤∪�，嚴(yán)重影響工作正常進展。有考核，沒有獎懲，還有個別校長能力不強還怨天尤人，學(xué)校管理不善，教學(xué)質(zhì)量不高，不從自己身上找原因、想辦法，總是找客觀理由。個別校長胸懷不廣、格局不大，愛耍小聰明，愛打小算盤，老師提出的難題，家長反映的問題，不能俯下身子解決，擺架子、講排場，譜氣十足，趾高氣揚，最終激化了矛盾。以上這些問題，說到底，就是因為不規(guī)范、不公平。一所學(xué)校辦的好，效益高，群眾認(rèn)可，關(guān)鍵就在規(guī)范和公平，這個問題，大家一定要想明白。四是個別校長執(zhí)行力落實力不強影響教育工作進展。從xxxx年秋季到現(xiàn)在，已經(jīng)兩年的時間了，我們一直堅持質(zhì)量規(guī)范公平的辦學(xué)理念，可以說是凡會必講、凡事必提，今天再講、以后還講，這個理念，我們長期堅持，有始有終，不見成效絕不罷手，見了成效，再次出手。從目前來看，多數(shù)校長能夠主動思考，認(rèn)真落實，制定了舉措，明確了目標(biāo)，學(xué)校起色很大。但從個別現(xiàn)象來看，一是個別校長缺少遠(yuǎn)謀，得過且過，只能順從，沒有思想，工作停留在嘴上，落實不到行動中。比如，我們與市區(qū)名校的合作辦學(xué)，個別校長只停留在用好支教教師的層面上，不能借助機會，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)學(xué)校先進辦學(xué)經(jīng)驗，引進優(yōu)質(zhì)教育資源，總是行動遲緩，慢半拍。二是個別校長愛當(dāng)“逍遙官”“太平官”，只是坐享其成，原地踏步，不考慮學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。在今年秋季招生時，各學(xué)校在招生宣傳、政策傾斜方面，沒新意、沒措施，不能積極主動上門動員，只是在辦公室發(fā)牢騷、講怨言，心思沒有用在招生上，以至于學(xué)生越來越少、規(guī)模越來越小、辦學(xué)效益越來越差。以上這些問題，只是以點帶面，各學(xué)校對照畫像，照盤全收，一定引起重視，深刻反思，徹底加以解決。

　　三、主動作為，精準(zhǔn)對標(biāo)質(zhì)量規(guī)范公平辦學(xué)理念一以貫之、久久為功，辦好家門口人民滿意的、優(yōu)質(zhì)的教育，必須百倍其功

　　新的學(xué)年，我們依然堅持質(zhì)量、規(guī)范、公平辦學(xué)理念。今后，我們要長期堅持、方向不變，只能強化提升，絕不另起爐灶，半途而廢。各類總結(jié)述職，要重點突出圍繞質(zhì)量規(guī)范公平的做法和措施，我們一定要在這方面想招數(shù)、出成績。因為，質(zhì)量規(guī)范公平，是全x教育事業(yè)健康快速發(fā)展的需要，是全x人民群眾期盼優(yōu)質(zhì)教育的需要，是廣大教職工實現(xiàn)人生價值的需要。從全x教育事業(yè)健康快速發(fā)展來看，質(zhì)量規(guī)范公平十分緊迫。x委、x政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，從資金投入、經(jīng)費保障、人才招聘、教學(xué)獎勵、校舍建設(shè)等等方面，給予了最大的支持，力度是空前的。只要是涉及教育上的工作，可以說是我們提一件、辦一件，辦一件、成一件。與市區(qū)名校合作辦學(xué)、幼兒教師同工同酬、招聘中小學(xué)幼兒園教師、每年教師節(jié)不低于xxx萬元的獎勵、涉及老師和學(xué)生經(jīng)費按月兌現(xiàn)、及時撥付公用經(jīng)費等等。今年，x委、x政府劃撥中心地塊xxx余畝土地，新建、改擴建大東街小學(xué)、x幼兒園、第五和第六幼兒園、敕勒川小學(xué)等基礎(chǔ)建設(shè)項目。這都是x委、x政府重視教育的鮮明體現(xiàn)，所以，我們還有什么理由和借口推脫責(zé)任，辦好人民滿意教育，我們責(zé)無旁貸。從全x人民群眾期盼優(yōu)質(zhì)教育來看，質(zhì)量規(guī)范公平至關(guān)重要。我初略的算統(tǒng)計了一下，xxxx年秋季，小學(xué)六年級畢業(yè)生前xxx名，到市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校就讀有xxx余名;xxxx年秋季，有xx余名;今年秋季，大概有xx余名。外出優(yōu)質(zhì)生源呈逐年下降趨勢，來之不易。但也可以看到，外出的學(xué)生，主要是追求優(yōu)質(zhì)的教育，這無可厚非。我們xx物華天寶、人杰地靈，歷來就是出人才的地方。能出人才，最主要的就是教育辦的好。因此，我們作為新時代的教育人，一定要牢記使命，肩負(fù)起為家鄉(xiāng)百姓做貢獻(xiàn)的重任，擔(dān)當(dāng)作為，負(fù)重前行，為培養(yǎng)一批又一批優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)自己的力量。從廣大教職工實現(xiàn)人生價值來看，質(zhì)量規(guī)范公平勢在必行。教師，是天底下最光輝的職業(yè)，是最神圣的職業(yè)，教師的職業(yè)特點注定了要敬業(yè)奉獻(xiàn)。教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神從哪里來，我想，就是從規(guī)范和公平中來。教師的職業(yè)懈怠，工作積極性不高，原因不在物質(zhì)上，而是在精神上。學(xué)校工作規(guī)范了，校園和諧了，運行順暢了，工作要求公平了，老師們該有的待遇、該得的榮譽、該評的職稱、該有的尊重，不用去爭、去搶，制度說了算，公平說了算。這樣，老師們就會心無旁騖的把心思用在工作上，就會擁護校長的領(lǐng)導(dǎo)，維護學(xué)校的利益，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神是想擋也擋不住的。最終，老師們會在公平的環(huán)境中，實現(xiàn)自己的人生價值。自然，學(xué)校就會越辦越好，質(zhì)量就會越來越高。我講的這些，就是要讓大家有一個清醒的認(rèn)識，質(zhì)量規(guī)范公平，我們必須認(rèn)真抓、用心抓、長期抓、用力抓。當(dāng)前，我們教育面臨著前所未有的大好形勢，各位校長、教師，在座的各位，當(dāng)前的平臺很好，都有良好的發(fā)展機遇，都有人生出彩的機會，我們一定珍惜人生的每一分、每一秒，在自己的工作崗位上建功立業(yè)。

　　質(zhì)量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新。

　　下面，我就圍繞“質(zhì)量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新”六個關(guān)鍵詞，講幾點意見。

　　質(zhì)量，是所有工作的核心，我們要把握中心點。

　　談教育，首先要談質(zhì)量。評價一所學(xué)校辦的好不好，關(guān)鍵在教學(xué)質(zhì)量。部分家長選擇優(yōu)質(zhì)學(xué)校，說到底就是因為教學(xué)質(zhì)量。因此，教學(xué)質(zhì)量始終是教育的生命線，是所有工作的核心。這個無可厚非，不要羞羞答答。今年，我們繼續(xù)按照“十看三聽一反饋一報告”流程，進一步加大教學(xué)督評工作力度，確保教學(xué)督評工作任務(wù)不變、力度不降、強度不減，還要提檔升級，進一步強化工作舉措，取得更好的效果。經(jīng)過近兩年的教學(xué)督評，我們基本上形成了一套完整的督評體系，學(xué)校教學(xué)氛圍變化很大。但是學(xué)校在教學(xué)管理方面，體系還不是很健全，下一步，我們將重心移到學(xué)校主動抓教學(xué)工作上來。xx月份，我們要召開教學(xué)工作現(xiàn)場會，全面進行總結(jié)分析、述職交流、觀摩表彰、安排部署，各學(xué)校校長、老師要登臺亮相，交流經(jīng)驗，要讓教學(xué)質(zhì)量高的的校長和教師揚眉吐氣，介紹做法;要讓教學(xué)質(zhì)量低的校長分析原因，迎頭趕上。在這里，我們一定要明確一點，質(zhì)量，是德智體美勞全面的質(zhì)量，是辦學(xué)質(zhì)量，是“大質(zhì)量”，絕不能片面的停留在教學(xué)質(zhì)量上，工作計劃中要體現(xiàn)出來。小學(xué)，要加強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，加強傳統(tǒng)文化教育，注重讀寫算能力培養(yǎng)，開展好三操一會一節(jié)一品活動，上好音樂美術(shù)課，挖掘藝術(shù)潛能，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。初高中，因為有升學(xué)壓力，傾斜教學(xué)成績，但也不能擠占音體美等課程，要注重學(xué)生全面發(fā)展。

　　規(guī)范，是所有工作的基礎(chǔ)，我們要找準(zhǔn)立足點。

　　只有在規(guī)范的工作體制下，老師們的工作勁頭才足，工作積極性才能提高。今年，我們在抓教學(xué)質(zhì)量的同時，要把抓規(guī)范提到重要議事日程，各學(xué)校要高度重視。如何抓規(guī)范，我們來梳理一下：第一，規(guī)范工作制度。一套行之有效的制度，是學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。要健全并完善教學(xué)常規(guī)評價考核制度，教學(xué)獎懲制度，學(xué)校管理工作規(guī)程，班主任考核管理制度，教師考勤管理制度，教師績效考核管理制度，教師評優(yōu)選先、職稱評聘制度，學(xué)生養(yǎng)成教育管理制度，安全常規(guī)考核管理制度。等等，涉及學(xué)校方方面面的制度，都要建立起來，并逐年完善。這些制度，是保障學(xué)校規(guī)范運行的前提，各學(xué)校一定要提前制定，集體討論研究實施。制度定好了，就不變了，一年，就這一把尺子，有什么不足，明年再完善。今年，我們制定了《中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子管理十項規(guī)定》，有重點、有針對性的對一些常見性的問題，作了規(guī)范和強化，大家一定要遵守好、執(zhí)行好。第二，規(guī)范工作程序。學(xué)校工作，千頭萬緒，但工作程序規(guī)范了，操作起來就省時省力了。什么時間、什么地點、什么人去做，各負(fù)其責(zé)、形成合力，我們的校領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部，每天做什么、怎么做，定崗位、定職責(zé)、定要求、定程序，明確了流程以后，只要建立運行機制，規(guī)范程序，就會有條不紊、忙而不亂，學(xué)校就會越辦越好。校長負(fù)責(zé)牽頭抓總，相關(guān)人員各司其職，君忙臣閑、國必衰，君閑臣忙、國必興，就是這個道理。第三，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)。特別是涉及學(xué)校收費、課程設(shè)置、教學(xué)管理、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、教輔用書、各類文體活動，都要規(guī)范。絕不能片面追求升學(xué)率、追求教學(xué)質(zhì)量，忽視了學(xué)生的綜合發(fā)展。要在規(guī)范辦學(xué)中提高效率、追求質(zhì)量，學(xué)校要有學(xué)校的樣子，聽得到讀書聲，看的到學(xué)生活動，生龍活虎，生動有序。

　　公平，是所有工作的保障，我們要保持平衡點。

　　我們每一個人都希望有一個公平的環(huán)境，只有公平的環(huán)境，工作起來才有勁頭、有奔頭、有激情、有力量，老師更是如此。怎么做到公平，第一，教師待遇要公平。這是我經(jīng)常強調(diào)的，也是非常關(guān)注的。凡是涉及教師切身利益的事情，如評優(yōu)評先、職稱評聘、崗位晉級、工作待遇，一定要公平對待。今年的職稱評聘、評優(yōu)選先，還有個別校長搞小動作、動小聰明、打小算盤。作為一名校長，只有老師擁護了，才能做好工作，校長要擺正位置，不是你給老師當(dāng)校長，是老師們愿不愿意讓你當(dāng)?shù)膯栴}，這個要清楚。第二，教師獎懲要公平。一方面，我們要尊重老師，關(guān)心老師，愛護老師，幫助老師，讓他們深切的感受到集體的溫暖，有自豪感、歸屬感、幸福感和獲得感。這樣，老師們才會心甘情愿為學(xué)校做貢獻(xiàn)，盡心盡力推動學(xué)校的發(fā)展。另一方面，我們要合理制定獎懲激勵制度，獎勤罰懶，樹正氣、揚正風(fēng)，聚集正能量，真正讓愛崗敬業(yè)的教師、堅守一線教師有地位、有面子、有豐厚回報，讓混日子、圖舒服、找清閑的人，沒有立足之地，抬不起頭。要對違反師德師風(fēng)問題，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。落實師德師風(fēng)負(fù)面清單、教學(xué)事故責(zé)任制，實行一票否決。第三，學(xué)校管理要公平。要運用好學(xué)校的管理制度，制度是定給每一個人的，每個人都要遵守。要獎罰分明，一視同仁，決不可因人而異，甚至校長一句話解決。當(dāng)年我在東勝街小學(xué)當(dāng)校長的時候，所有的評優(yōu)選先、職稱評聘，都是嚴(yán)格按考核積分算，不管是誰，年輕的、年老的，都是公平競爭，老師們沒有一點怨言。當(dāng)然，對于一些特殊需要評優(yōu)的、評職稱的，我會想其他辦法平衡，但前提是絕不動老師既得利益。第四，工作環(huán)境要公平。今年，從教育局做起，全面加強教師減負(fù)工作，加強各類檢查督查評比考核審批備案程序，精簡各類會議、報表，不安排教師到與教育教學(xué)無關(guān)的場所開展工作，取消與教師無關(guān)的活動，把時間、精力還給老師，讓老師心無旁騖、心無雜念的靜心教書、安心從教。同時，要加大對教師的培訓(xùn)，一說起培訓(xùn)，不要老想著去外地，教師培訓(xùn)關(guān)鍵在學(xué)校、在校長，要開展一些實實在在的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　合作，是教學(xué)工作助推器，我們要找到切入點。

　　我們與市區(qū)名校的合作辦學(xué)，經(jīng)過一年來的運行，效果非常明顯。一方面提升了我們?nèi)玿整體辦學(xué)知名度，合作辦學(xué)走在全xx區(qū)前列，影響力非常大。另一方面提升了全x整體辦學(xué)效益，全x優(yōu)質(zhì)生源逐年增多，老百姓對我們教育的滿意度越來越高。所以，我們一定要珍惜來之不易的有利時機，一定要像愛護眼睛珠子一樣保護好合作辦學(xué)，讓合作辦學(xué)效益最大化，受益更多的百姓。建立合作關(guān)系，這只是個引子，我們一定要把握好契機，主動而為，拉好關(guān)系，經(jīng)常性的到這些名校淘寶、淘金，經(jīng)常性的讓這些名校來指導(dǎo)、交流，我們絕不要羞羞答答、慢慢吞吞、只是等靠，貽誤了機會。要學(xué)會交流，伸手去要，躬身深耕、大功自成。今年，各學(xué)校校長要從合作上找切入點，不要就停留在支教教師上，要見到實實在在的收獲。

　　改革，是教育發(fā)展的不竭源泉，我們要抓著力點。

　　為了緩解蒙小大班額、學(xué)位不足的問題，我們把xx小學(xué)設(shè)置為蒙小分校。蒙古族小學(xué)和xx校區(qū)，我們實行一套班子管理，一個標(biāo)準(zhǔn)進行考核，兩所學(xué)校要深度融合。為了保障學(xué)生飲食健康營養(yǎng)，我們實行食堂“六統(tǒng)一”管理模式;為了提升辦學(xué)質(zhì)量，我們大力實施合作辦學(xué);為了給農(nóng)村教師公平進城的機會，我們實施農(nóng)村教師公開選調(diào)工作;為了保障廣大師生切身利益，涉及師生經(jīng)費按月兌現(xiàn)。等等。我們都是在問題上找到了突破口，大膽進行改革，解決了一個又一個難事，辦成了一件又一件好事。各學(xué)校校長、園長，要大膽改革、解脫束縛，不要老想著改革就是翻天覆地、扭轉(zhuǎn)乾坤，要結(jié)合學(xué)校實際，思考學(xué)校存在的困難，從精細(xì)化管理和提高教學(xué)質(zhì)量入手，尋找一條適合自己的路子。

　　創(chuàng)新，是改變困境的良藥，我們要找到突破點。

　　創(chuàng)新，是一名優(yōu)秀校長最具時代特征的品格，沒有創(chuàng)新，學(xué)校工作幾年如一日，濤聲依舊，星星還是那顆星星，真是一潭死水。怎樣創(chuàng)新，就是換思想、敢為先，比如，我們借助創(chuàng)城機會，重新修建了薩四中大門，徹底改變了困擾學(xué)校師生多年的出行問題。我們實現(xiàn)了幼兒教師同工同酬，這在xx區(qū)范圍內(nèi)也是一大創(chuàng)舉;我們借助城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機會，在土地規(guī)劃中心地段，爭取到xxx多畝土地，規(guī)劃實施將軍堯幼兒園、第六幼兒園、敕勒川小學(xué)等建設(shè)項目。項目完成后，現(xiàn)在辦學(xué)格局將發(fā)生很大變化。各位校長、園長，要充分認(rèn)識教育創(chuàng)新的重要作用，自覺把創(chuàng)新作為一種工作態(tài)度，尤其要在創(chuàng)新辦學(xué)理念和教學(xué)方法上下功夫，在探索學(xué)校高效運行的機制上想辦法、想措施，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵與質(zhì)量的同步提升。

　　同志們，質(zhì)量規(guī)范公平的辦學(xué)理念，都是我們審時度勢、切中實際精心總結(jié)的精華，都是我們源自內(nèi)心、飽含深情對教育的情懷。時光不負(fù)有心人，星光不負(fù)趕路人，在座的各位校長、書記、園長、環(huán)節(jié)干部，承載著x教育輝煌的重任，我們要以“不達(dá)目的不罷休”的志氣，“越是艱難越向前”的勇氣，“狹路相逢勇者勝”的豪氣，緊盯全年教育教學(xué)工作任務(wù)，圍繞質(zhì)量規(guī)范公平的深刻內(nèi)涵，撲下身子，狠抓落實，推動全x教育事業(yè)發(fā)展的大場面精彩綻放。下面，我就如何抓落實，講幾點意見。

　　抓落實

　　一是要以追求卓越的境界抓落實。眼界決定格局，格局決定高度。給自己設(shè)定什么樣的工作目標(biāo)，最能反映一個人的精神狀態(tài)。當(dāng)前，x委、x政府提出打造一流教育大x的宏偉目標(biāo)，要全力辦好家門口每一所學(xué)校。各位校長、園長要立足學(xué)校實際，勤思善謀，精雕細(xì)琢，把每項工作辦扎實、干出彩，在自己工作崗位上，把自己的學(xué)校辦好。二是要以迎難而上的擔(dān)當(dāng)抓落實。當(dāng)前，全x教育事業(yè)改革發(fā)展正爬坡過坎、滾石上山，更加需要我們忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)。把全部的精力投入到學(xué)校發(fā)展上，找到學(xué)校發(fā)展制高點，不做表面文章，不�；ㄈ�繡腿，要花開有果，擲地有聲。在一個個平凡而偉大的崗位上，實現(xiàn)自己的人生價值。我們要想辦法提高校長、書記、環(huán)節(jié)干部的待遇，特別是農(nóng)村工作的干部，要建立直通車制度，為干的好的干部，提供更加廣闊的平臺。 三是要以一抓到底的激情抓落實。帶著激情干事，就會自我加壓、內(nèi)生斗志、產(chǎn)生韌勁，釋放出潛在的巨大能量，激發(fā)出創(chuàng)造的活力。我們要始終把提升教學(xué)質(zhì)量擺在最重要的位置，扭住不放，一張藍(lán)圖繪到底。教育工作，不在當(dāng)下，而在長遠(yuǎn)，很多工作需要持續(xù)抓、反復(fù)抓，久久為功，善做善成。四是要履職盡責(zé)的自覺抓落實。要把落實內(nèi)化于心，外化于行，要以推動全x教育發(fā)展的責(zé)任意識，要以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的思想高度，真正從內(nèi)心深處主動自覺抓落實、心甘情愿抓落實，把落實當(dāng)成一種工作習(xí)慣，要以一天不抓落實，就會寢食難安的精神狀態(tài)，狠抓工作任務(wù)落實，確保質(zhì)量規(guī)范公平辦學(xué)理念落到實處、見到實效。以上，我反復(fù)強調(diào)了質(zhì)量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新的要求，大家要認(rèn)真研究，反復(fù)思考，結(jié)合實際，落實到位。

　　四、臨近開學(xué)，扎實做好疫情常態(tài)化防控下的開學(xué)準(zhǔn)備工作，確保開學(xué)工作緊張有序

　　一是要提前做好開學(xué)前期準(zhǔn)備工作。各學(xué)校要傳達(dá)好今天的會議精神，讓廣大教師明確新學(xué)年的教育教學(xué)任務(wù)。要給師生發(fā)開學(xué)須知，告知需要注意的事項，特別是疫情防控相關(guān)要求，一定要明確。要清點好學(xué)生，未報到的，要查明原因，找到行蹤。要做好控輟保學(xué)工作，建檔立卡貧困家庭學(xué)生，決不允許輟學(xué)。全面開展校園安全隱患排查，做到防患未然。做好教學(xué)常規(guī)工作安排，上好開學(xué)第一課、吃好開學(xué)第一餐，控制好各類“進校園”。同時，抓緊時間制定慶祝第xx個教師節(jié)活動方案，今年，各學(xué)校要隆重召開慶祝表彰大會，大力表彰獎勵教學(xué)成績突出教師和優(yōu)秀教師。二是要全面做好疫情防控工作。今年秋季開學(xué)，依然是疫情防控下的開學(xué)，疫情防控是第一位的。上半年疫情防控，我們有成熟的經(jīng)驗，一定要總結(jié)好，繼續(xù)實施好。x月xx日，國家衛(wèi)健委及教育部發(fā)布了適用于中小學(xué)校、幼兒園的《秋冬季新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案(更新版)》，主要對開學(xué)前、開學(xué)后疫情防控要求進行里明確。在這里，我再作強調(diào)：第一、校長和黨支部書記是疫情防控第一責(zé)任人。要高度重視，切實把疫情防控工作抓實抓細(xì)。要牽頭抓總，明確職責(zé)，任務(wù)到人，措施有力。要完善疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案和工作制度，要加強與衛(wèi)健、公安等部門合作，建立聯(lián)防聯(lián)控機制。開學(xué)前，要組織全校教職工對各項方案和預(yù)案進行培訓(xùn)，并開展防控應(yīng)急演練。第二、物資保障要到位。根據(jù)學(xué)校實際情況，儲備足夠的疫情防控物資。要全面做好校園內(nèi)清潔消毒，公共場所，配備好洗手液、洗手池。做好教室、宿舍及各庫室通風(fēng)消毒工作，加強飲水飲食安全衛(wèi)生。特別是食堂，要全面加強消毒、通風(fēng)、洗消等工作，加強食材采購、存儲、加工等環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全管理，繼續(xù)實行學(xué)生錯峰分座就餐制度。要對接衛(wèi)健委，配備好專業(yè)防護人員。第三，加強入校管理。要在校門口設(shè)置臨時處置場所，嚴(yán)把校門關(guān)，無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進校，師生進校門一律核驗身份和監(jiān)測體溫。要掌握學(xué)校所有教職員工的和學(xué)生開學(xué)前xx天健康狀況、中高風(fēng)險地區(qū)旅居史等情況，建立臺賬，逐一排查。第四，加強入校后管控。加強對教職工和學(xué)生晨午檢，以及住宿生及參加晚自習(xí)學(xué)生的晚檢。教育管理學(xué)生不串座。不串班，保持好距離。沒有特殊情況，不組織大型聚集活動。對于佩戴口罩問題，明確低風(fēng)險地區(qū)校園內(nèi)學(xué)生無需佩戴口罩。第五，加強生命教育。要關(guān)注職教工和學(xué)生的心理狀況，做好心理咨詢和心理干預(yù)。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，禁止體罰、變相體罰以及挖苦、諷刺、轟攆學(xué)生，堅決杜絕師生生命安全責(zé)任事故。三是要規(guī)范辦學(xué)行為。要開足開齊各類課程，合理安排作息時間，堅決杜絕因疫情影響，超綱、超進度、超范圍講課以及擠課程行為，要規(guī)范教輔資料征訂，做到一科一輔。各類教材、教輔用書進校園，要到基教股備案，這是涉及意識形態(tài)方面的要求，大家要認(rèn)真對待。嚴(yán)禁教師校外辦班補課、兼職取酬或從事第二職業(yè)。學(xué)校各項收費一定要全程公開、公示，接受監(jiān)督，絕不能以任何名義、任何方式收取超出規(guī)定范圍的費用。四是要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。各學(xué)校一定要提高政治站位，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格規(guī)范三重一大、三會一課、組織生活、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面從嚴(yán)加強財務(wù)管理、項目建設(shè)、設(shè)備采購、隊伍管理、食堂運行、學(xué)生入學(xué)、招生考試、行政審批等工作管理，接受監(jiān)督，經(jīng)得起檢驗。五是要做好創(chuàng)城工作。要全力做好未成年人思想道建設(shè)工作，要營造濃厚的創(chuàng)城氛圍，特別是在資料建設(shè)、宣傳教育、心理輔導(dǎo)咨詢、少年宮活動、硬件建設(shè)方面，加大工作力度，強化工作舉措，確保創(chuàng)城資料建設(shè)滿分通過驗收。

　　同志們，日日行，才不怕萬千里，時時做，才不怕萬千事。我們一定要感謝這個偉大的時代，一定珍惜干事創(chuàng)業(yè)的大好年華，在我x教育事業(yè)發(fā)展的征程上，我們一定要有放眼未來的宏大格局，獨領(lǐng)教育風(fēng)騷的雄心壯志，在x委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，謀定后動、全力以赴，精準(zhǔn)對標(biāo)質(zhì)量規(guī)范公平，不負(fù)韶華譜寫全x教育事業(yè)大步發(fā)展新篇章。

　　謝謝大家!

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