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半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核排名末位檢討性表態(tài)發(fā)言

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半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核排名末位檢討性表態(tài)發(fā)言

  今年上半年,XXX區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核在三縣(市)六區(qū)中排名末位,辜負(fù)了市委、市政府和全區(qū)人民的期望,區(qū)委、區(qū)政府深感自責(zé),深刻檢討。

  認(rèn)真分析原因,我們深刻認(rèn)識到滴道區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名之所以落后,主要有三個方面:一是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路、辦法不多。二是受疫情影響,沒有把全部心思和精力向發(fā)展聚焦,經(jīng)濟(jì)工作主動權(quán)掌握的不牢。三是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠大,措施方法不夠科學(xué)有效。

  下步,我們將對標(biāo)對表先進(jìn)單位,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“拼”字當(dāng)頭,自我加壓,在做好常態(tài)化疫情防控的基礎(chǔ)上,全力以赴抓好全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行,堅決扭轉(zhuǎn)工作被動局面。

  一是強(qiáng)化調(diào)度,千方百計穩(wěn)運行。圍繞全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),狠抓經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度,定期組織召開經(jīng)濟(jì)運行分析會議,及時破解制約指標(biāo)增長瓶頸問題,切實提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,力保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。

  二是強(qiáng)化投資,全力以赴上項目。全面落實項目包保責(zé)任,全力推進(jìn)XXX、XXX等投資5000萬元以上重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),確保年內(nèi)投產(chǎn)運營。大力實施矸石電廠“三供一業(yè)”、污水處理廠升級改造等基礎(chǔ)設(shè)施項目;加快韓國XXX、XXXX郊游等項目建設(shè)進(jìn)度。

  三是強(qiáng)化招商,廣引企業(yè)攢后勁。全面落實招商引資考核獎勵辦法,深化與XXX集團(tuán)、XXX公司等招商企業(yè)、投資客商和項目單位的聯(lián)系,積極組織開展各類招商行動,促進(jìn)各類產(chǎn)業(yè)項目招引落地。不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。

  四是強(qiáng)化爭取,完善要件爭資金。用好已到位的中央預(yù)算內(nèi)和抗疫國債資金,加快辦理項目前期手續(xù),同步謀劃老舊小區(qū)外配套基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、城鎮(zhèn)垃圾處理及保障性安居項目,完善各類手續(xù)要件,爭取全部進(jìn)入國家重大項目儲備庫。

  五是強(qiáng)化服務(wù),扶壯企業(yè)增實力。深入開展“XXX”活動,幫助企業(yè)解決好制約發(fā)展的瓶頸問題。加大中小微企業(yè)培育力度,全年力爭新增3戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。積極盤活閑置資產(chǎn),幫助企業(yè)深入對接,盡快啟動項目建設(shè)。

  總之,我們將緊盯全年目標(biāo)任務(wù),堅決把心思和精力聚焦到經(jīng)濟(jì)工作上來,心無旁騖、苦干實干,全力推動XXX區(qū)各項工作爭先晉位,為全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,我們將知恥而后勇,緊扣2020年目標(biāo)任務(wù),面對差距奮起直追,全力以赴抓投資穩(wěn)增長、上項目興產(chǎn)業(yè),向經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長聚焦發(fā)力,徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,為全市加快轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

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