集體先進(jìn)事跡材料范文三篇2020（1）

　　20xx年，對(duì)于**縣支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)來講是不平凡的一年。這一年里，該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無一安全事件發(fā)生;這一年里，該行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得優(yōu)勝單位稱號(hào);這一年里，該行全年收入計(jì)劃提前兩個(gè)月完成，預(yù)算進(jìn)度全市排行第二，絕對(duì)值在全省排行前進(jìn)2位;信貸、公司、儲(chǔ)蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū)，截止11月底，郵儲(chǔ)到達(dá)余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一;公司存款到達(dá)余額完成計(jì)劃的129.37%，日均余額完成計(jì)劃的130.76%;發(fā)放貸款完成計(jì)劃的108.88%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實(shí)現(xiàn)了真正的三足鼎立。三年來，該行各項(xiàng)存款增長(zhǎng)3.7倍;人均勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)2.7倍，收入增長(zhǎng)2.8倍，超額實(shí)現(xiàn)三年翻兩番戰(zhàn)略目標(biāo);無論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過該縣中國(guó)銀行。這此成績(jī)的取得，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、抓好進(jìn)位爭(zhēng)先活動(dòng)

　　該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)三年翻兩番，持續(xù)**支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和活力。尤其是要開展進(jìn)位爭(zhēng)先活動(dòng)，務(wù)必堅(jiān)持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展，從而提出了進(jìn)位爭(zhēng)先的具體目標(biāo)：絕對(duì)值收入在全省排行進(jìn)2位;收入進(jìn)度在全市保三爭(zhēng)二;盈利水平創(chuàng)歷史新高。

　　一向以來，由于**縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%，嚴(yán)重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，今年3月，該行及時(shí)調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路，修訂績(jī)效考核辦法，開展競(jìng)聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實(shí)到信貸隊(duì)伍。4月以來，該行緊緊圍繞6大市場(chǎng)工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個(gè)體協(xié)會(huì)、水果批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng))和3大產(chǎn)業(yè)(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。透過準(zhǔn)確定位，前進(jìn)茶場(chǎng)、蔣家堰魔芋收購(gòu)戶、興科牧業(yè)、星成牧業(yè)及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。

　　一份耕耘一份收獲，在短短6個(gè)月的時(shí)間里，**縣支行貸款余額新增6500萬元，累計(jì)發(fā)放小額貸款5000萬元，小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個(gè)縣(市)支行中排行第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比到達(dá)30%，收入增幅在全省排行21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。

　　**縣支行公司業(yè)務(wù)開辦之初，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為艱。今年初，在得知縣國(guó)庫(kù)股與會(huì)計(jì)核算中心即將合并、縣財(cái)政網(wǎng)絡(luò)即將升級(jí)的信息后，該行敏銳的意識(shí)到全縣行政、事業(yè)單位財(cái)政帳戶的開立、資金結(jié)算將重新洗牌，這是郵儲(chǔ)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的一次重大機(jī)遇。為此，該行迅速成立公司業(yè)務(wù)突破發(fā)展專班，由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，透過向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局等部門匯報(bào)郵儲(chǔ)銀行的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)潛力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻(xiàn)，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財(cái)政部門的認(rèn)可和支持，經(jīng)省財(cái)政廳批準(zhǔn)，成功加入地方財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，縣財(cái)政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個(gè)財(cái)政預(yù)算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標(biāo)志著**支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個(gè)層次，將四分天下。另外，該行還重點(diǎn)營(yíng)銷土地出讓金和移民款兩大項(xiàng)目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計(jì)劃的245%，平均余額完成計(jì)劃的108.67%。

　　個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認(rèn)真落實(shí)市分行年初印發(fā)的5個(gè)個(gè)金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神，安排早、行動(dòng)快、措施得力，認(rèn)真組織了給力雙過半、火紅六月、激情夏日、百日攻堅(jiān)等競(jìng)賽活動(dòng)，還透過新農(nóng)保、社保、移民、電費(fèi)、煙草等一系列中間代發(fā)、代收項(xiàng)目的拉動(dòng)，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會(huì)效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計(jì)劃，到目前，余額規(guī)模到達(dá)2.77億元，凈增6600萬元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個(gè)位次。理財(cái)、保險(xiǎn)、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽，都取得了很好的效果。

　　二、抓好隊(duì)伍建設(shè)

　　人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來，該行把抓人心工程、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動(dòng)力，始終致力于工作為重，員工第一，尊重人、理解人、關(guān)心人。

　　一是抓員工教育。透過組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)、金融實(shí)務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。

　　二是用心開展各種建立活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識(shí)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

　　三是強(qiáng)化年輕員工的培養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工用心進(jìn)取。四是實(shí)行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了**支行是我家，人人都要愛護(hù)她的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。

　　**支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中，時(shí)時(shí)關(guān)心員工利益，及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，使廣大員工對(duì)支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。

　　三、抓好渠道建設(shè)

　　20xx年，**縣支行全力做好渠道建設(shè)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺(tái)單位先進(jìn)事跡材料范文3篇單位先進(jìn)事跡材料范文3篇。

　　一是對(duì)兩個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，增加臺(tái)席和自助設(shè)備，強(qiáng)化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)窗口服務(wù)潛力大為提高;

　　二是透過在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置用心開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)，極大提升了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)形象;

　　三是建立了信貸團(tuán)隊(duì)專業(yè)拓展、網(wǎng)點(diǎn)推介、全員營(yíng)銷、社會(huì)信息員推薦等4個(gè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道，極大的拓寬了信貸目標(biāo)客戶面，更易于選取優(yōu)質(zhì)客戶;

　　四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部，并用心與財(cái)政，稅務(wù)，國(guó)庫(kù)等進(jìn)行系統(tǒng)橫連，使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣，為公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

　　四、抓好管理工作

　　在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，該行重點(diǎn)抓好管理工作，主要是抓好了三個(gè)方面的工作：強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理工作。20xx年該行以操作風(fēng)險(xiǎn)防范年、風(fēng)險(xiǎn)文化與執(zhí)行力建設(shè)年、信貸合規(guī)管理年為契機(jī)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作帶來的任何風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)小額貸款的逾期率控制在3%以下;規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺(tái)操作，做好開戶資料的把關(guān)和客戶對(duì)賬工作，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作，確保了20xx年資金安全完整;強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財(cái)務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅(jiān)決按照市行和我們自己制定的績(jī)效考核辦法、網(wǎng)點(diǎn)TPA管理辦法抓好執(zhí)行，使各項(xiàng)管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號(hào)指揮調(diào)度電令規(guī)定，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財(cái)務(wù)管理水平;強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動(dòng)考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了20xx年該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。

　　五、抓好形象建設(shè)

　　一向以來，該行以用心融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)來提升社會(huì)形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提出了要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣�銀行的目標(biāo)，在窗口服務(wù)上，用心開展星級(jí)窗口、星級(jí)員工、服務(wù)標(biāo)兵等建立活動(dòng)，認(rèn)真參加行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，連續(xù)兩年取得參評(píng)單位中第二名的好成績(jī)。今年，針對(duì)貨幣調(diào)控政策，支行成立專門調(diào)查小組，分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及資金需求狀況，開展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動(dòng)，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u(yù)為及時(shí)雨。該行支持中小企業(yè)、建立特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。

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集體先進(jìn)事跡材料范文三篇2020（2）

　　二Oxx年度，xx公司生產(chǎn)三部在公司分黨委的關(guān)心、指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，干群團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，始終以鄧小平理論和江澤民三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動(dòng)力，在黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想的指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大黨團(tuán)員干部、職工的用心性、創(chuàng)造性，以部門黨群五心工程為支撐點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)轉(zhuǎn)變和進(jìn)一步開展降成本、增效益活動(dòng)以及揭擺問題、精細(xì)管理活動(dòng)，不斷開拓進(jìn)取、奮勇拼搏，狠抓人類健康至上，質(zhì)量永久第一的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，促進(jìn)部門兩個(gè)禮貌建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面，使部門在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和禮貌建立等工作方面都取得了可喜的成績(jī)。

　　一、建設(shè)部門和諧領(lǐng)導(dǎo)班子

　　一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是職工產(chǎn)生企業(yè)向心力及凝聚力的必然因素。xx年我部領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛做了調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子面臨著薪酬改革、績(jī)效管理、計(jì)件工資、決戰(zhàn)百日、提高產(chǎn)量、降低能耗等新課題的實(shí)施推行。在薪酬改革及計(jì)件工資推行期間，沉舊的思想使老職工無法及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念，去適應(yīng)新的政策，致使老職工思想壓力過大，不滿的情緒溢于言表，一時(shí)間怨聲四起，嚴(yán)重的影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。決戰(zhàn)百日是xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大決策，按照公司的要求決戰(zhàn)百日期間我部需完成毛利165萬元，在完成毛利的基礎(chǔ)上人均還要多創(chuàng)效2000元，新的領(lǐng)導(dǎo)班子接到的是死命令。職工情緒大，水針生產(chǎn)線設(shè)備還需調(diào)試，凍干生產(chǎn)線生產(chǎn)不飽合，如何完成生產(chǎn)任務(wù)，擺在新領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道道難題又如何攻破從頭開始、從零抓起，部門領(lǐng)導(dǎo)班子先從班子建設(shè)開始，重規(guī)劃、謀發(fā)展，做到了責(zé)權(quán)明確、分工合作，以部門黨群工作五心工程為支點(diǎn)，實(shí)施部門情感化管理理念，以加強(qiáng)黨員、團(tuán)員、管理干部的思想教育工作，不斷的提高黨員、團(tuán)員及管理干部的素質(zhì)和和發(fā)揮敢于挑戰(zhàn)沖鋒再前的身先士卒的作用，狠抓基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧及企業(yè)與員工和諧，及時(shí)與職工溝通思想，了解職工的思想狀況，解決職工

　　心中的疑惑，解決職工的實(shí)際困難和后顧之憂，做到了心與心的溝通，情與情的相連，將矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。職工的心順了，情緒穩(wěn)定了，干起工作來更加認(rèn)真細(xì)致。在決戰(zhàn)百天期間，黨團(tuán)員干部帶頭堵漏洞、降成本，提效率、增效益，與職工齊心協(xié)力一齊努力奮戰(zhàn)，除完成本職工作外，放棄了休息時(shí)間完成包裝任務(wù)，及時(shí)保證了客戶的需求和產(chǎn)品入庫(kù);辦公室人員扎實(shí)開展降耗活動(dòng)，僅10月份部門文具費(fèi)用降耗64%，降低了管理費(fèi)用。在此期間支部收到表揚(yáng)信兩封，有兩名黨員獲得了公司分黨委書記和工會(huì)主席親自頒發(fā)雷鋒獎(jiǎng)，他們的行動(dòng)既體現(xiàn)了黨員個(gè)人良好的素質(zhì)，對(duì)外也同時(shí)宣傳了企業(yè)的良好形象。產(chǎn)量的提高，能耗的降低得益于部門領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，及廣大干部職工的努力拼搏。xx年，無論是在凍干線擴(kuò)產(chǎn)改造期間，還是在決戰(zhàn)百日拼搏進(jìn)取階段，部門領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在生產(chǎn)的第一線，與職工同呼吸，共拼搏。廣大黨、團(tuán)員和干部更是身先士卒，做到?jīng)_鋒在前，充分發(fā)揮了模范作用，體現(xiàn)出了顧大局、識(shí)大體的思想，順利的完成百日決戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)。

　　二、規(guī)范各項(xiàng)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全體職工素質(zhì)明顯提升

　　深入開展四創(chuàng)和建立四型(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、活力型)活動(dòng)，深化支部樹身份、亮形象先鋒工程活動(dòng)，開展了主題為迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)特色活動(dòng)，傾力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、求真務(wù)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、奉獻(xiàn)服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合部門技術(shù)練賽和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展，組織干部、黨員、職工學(xué)習(xí)GMP、SOP及相關(guān)法律法規(guī)文件、環(huán)境體系、安全體系、微生物、黨建體系等知識(shí)，并結(jié)合質(zhì)量月、安全月開展班組研討會(huì)等多種形式的理論學(xué)習(xí)，既學(xué)理論、學(xué)政策，又學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)，全體職工的整體素質(zhì)有了明顯提高;集中開展了GMP、SOP、ISO9000、環(huán)境14000和安全體系18000、黨建質(zhì)理管理體系等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)了全體職工的基本功，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。堅(jiān)持開展向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，不斷充電、換腦、強(qiáng)心，全面提高自身素質(zhì)，歷練本領(lǐng)。二是規(guī)范制度。根據(jù)公司文件精神，結(jié)合績(jī)效管理辦法的實(shí)施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、執(zhí)勤等制度，構(gòu)成了用機(jī)制管人、用績(jī)考促效益的良好局面，使部門的管理工作步入了程序化、規(guī)范化、科學(xué)化有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。三是轉(zhuǎn)變觀念。在決戰(zhàn)百天期間，加強(qiáng)對(duì)干部、黨員、團(tuán)員

　　、職工的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、群眾意識(shí)的培養(yǎng)考驗(yàn)，組織黨員、干部、團(tuán)員，到生產(chǎn)一線進(jìn)行服務(wù)奉獻(xiàn)，既培訓(xùn)考驗(yàn)了廣大黨員、干部、團(tuán)員青年的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，又配合部門完成了決戰(zhàn)百天和年度生產(chǎn)任務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)10次，手工包裝克林等產(chǎn)品40多萬支。此外支部黨員和入黨用心分子全年還主動(dòng)承擔(dān)了義務(wù)清潔職工之家的任務(wù)。

　　三、奮勇拼搏，迎難而上，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　20xx年我部對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了較好地落實(shí)與完成，個(gè)性是在決戰(zhàn)百天期間，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力繪制百日會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，并分解到工段、班組，做到人人身上有擔(dān)子，有目標(biāo)，千斤重?fù)?dān)，萬人挑。部門干群主動(dòng)為公司分憂解難，充分發(fā)揚(yáng)部門員工能吃苦，能戰(zhàn)斗的精神，自我加壓、拼搏進(jìn)取，加大創(chuàng)新創(chuàng)效的力度，從而不斷地提高工效、降低單耗、提高日產(chǎn)，降低費(fèi)用。黨團(tuán)員干部更是帶頭堵漏洞、降成本，提效率、增效益，最終1-12月完成產(chǎn)量8099.2676萬支，另外與華勝合作凍干萬古霉素30箱，500多公斤，折合凍干產(chǎn)品150多萬支。部門從多年的品種單一，經(jīng)過努力構(gòu)成了此刻的多品種、多規(guī)格、大產(chǎn)量的良性發(fā)展勢(shì)頭。隨著車間生產(chǎn)品種的不斷調(diào)整，新品種的生產(chǎn)越來越多，同時(shí)凍干新品鹽酸曲馬多、脂溶性維生素(II)、阿魏酸鈉、甲磺酸左氧氟沙星、泮托拉唑鈉、阿奇霉素和水針新品甘草酸二銨、氟羅沙星、單硝酸異山梨酯等9個(gè)品種11個(gè)規(guī)格也順利推向了市場(chǎng)。

　　8月初部門對(duì)五樓水針生產(chǎn)線水氫氧氣進(jìn)行了改造，將其改為液化氣，參戰(zhàn)干部、職工群策群力，加班加點(diǎn)、細(xì)心籌劃，經(jīng)過大家的努力和近一個(gè)月的調(diào)整，產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，由原先的日產(chǎn)35萬支增加到了45萬支，單批最高產(chǎn)量到達(dá)了47.2萬支，大大提高了水針生產(chǎn)線的產(chǎn)能。注射用阿奇霉素是我公司的一個(gè)主打產(chǎn)品，市場(chǎng)需求量大，已到了供不應(yīng)求的地步，所以加大產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本迫在眉睫，生產(chǎn)三部黨、政、工、團(tuán)團(tuán)結(jié)一心，組織操作技術(shù)人員和管理技術(shù)人員成立了課題攻關(guān)小組。并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布署，每一天下午課題攻關(guān)小組成員都要在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下開碰頭會(huì)議，會(huì)議上各負(fù)責(zé)人將工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行匯總分析，制定出下一步的工作計(jì)劃。從多方面入手進(jìn)行分析研究，最后他們以精湛的技術(shù)，透過對(duì)多批產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，摸索出了比較好的凍干工藝，將注射用阿奇霉素原先的凍干時(shí)間由原先36～40個(gè)小時(shí)縮短到24小時(shí)左右，從12月份開始起，我公司生產(chǎn)的注射用阿奇霉素，將采用24小時(shí)的凍干工藝。透過采用新的凍干工藝，阿奇霉素的生產(chǎn)從原先的每一天進(jìn)一箱增加至兩箱。生產(chǎn)工藝的改善相當(dāng)于為公司又增加了一臺(tái)凍干機(jī)，提高了生產(chǎn)率，不但解決了供貨緊張的狀況，緩解了產(chǎn)銷矛盾，并且各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均有了不

　　同程度的提高，整體加工費(fèi)用也大幅度降低，為部門全年任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)，為公司節(jié)省了資金，保證了公司決戰(zhàn)百日目標(biāo)的順利完成，同時(shí)也提高了我公司凍干產(chǎn)品在醫(yī)藥市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　xx年我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，鼓勵(lì)廣大職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，全年共完成創(chuàng)新創(chuàng)效成果24項(xiàng)，提合理化推薦139條，采納率達(dá)80%，其中多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲公司特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，為企業(yè)年創(chuàng)效百余萬元。20xx年我部干群本著安全生產(chǎn)第一，艱苦奮斗、奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，廣大員工更是識(shí)大體，顧大局，密切配合，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，圓滿完成了集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成決戰(zhàn)百天目標(biāo)和部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了突出的貢獻(xiàn)!

　　四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)千人零負(fù)率

　　20xx年我部在公司安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下，安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績(jī)。部門始終把安全管理工作放在第一位，全年杜絕輕傷以上人身事故，狠抓三違現(xiàn)象的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展，實(shí)現(xiàn)了部門千人零負(fù)傷率安全目標(biāo)。在工作中我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及公司人人當(dāng)一天安全值班員活動(dòng)要求，在各工段班組認(rèn)真落實(shí)開展查找生產(chǎn)安全隱患活動(dòng);同時(shí)團(tuán)總支充分發(fā)揮安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊(duì)的作用，配合部門安全員排查危險(xiǎn)源，全年共排查危險(xiǎn)源11處，間接地保證了部門生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。部門領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持了管理和教育并重的原則。在安全月期間組織全體職工培訓(xùn)并開展了一系列的活動(dòng)，來強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，期間部門三名青年職工代表公司參加集團(tuán)公司安全處組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，并獲得了第一名的好成績(jī)，為公司和部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。此外，我部還長(zhǎng)期堅(jiān)持開展了黨員身邊無違紀(jì)、劃份黨員職責(zé)區(qū)、開展亮身份、樹形象、迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)活動(dòng)，將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為一體，有力地促進(jìn)了部門的安全生產(chǎn)建設(shè)。

　　五、建立學(xué)習(xí)型班組建設(shè)漸入佳境

　　20xx年度，我部把學(xué)習(xí)型班組建立工作，當(dāng)作了一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工作來抓，依靠部門自有圖書館等有利條件，在建立學(xué)習(xí)型班組的過程中，敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不斷地摸索和總結(jié)出了超多的豐富經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)習(xí)型班組建設(shè)逐步推向了深入。

　　我部開展學(xué)習(xí)型班組建立工作，認(rèn)真按照公司建立學(xué)習(xí)型班組總體要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際工作狀況，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)為原則，緊緊圍繞部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，用心倡導(dǎo)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的理念，以培育員工在業(yè)務(wù)水平，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中創(chuàng)新進(jìn)取，超越自我等方面的潛力為宗旨，以實(shí)現(xiàn)單位績(jī)效持續(xù)、快速提升為目的，對(duì)學(xué)習(xí)型班組建立工作分階段，有步驟地進(jìn)行，把建立工作有效地融入到了部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。我部的學(xué)習(xí)型班組建立得到了部門全體職工的廣泛參與，班組長(zhǎng)以上的管理人員，均組織專項(xiàng)的學(xué)習(xí)研討，并請(qǐng)來有管理經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，同時(shí)將圖書館進(jìn)行重新規(guī)整、美化，營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，感染和激勵(lì)了廣大干部職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取。每月部門職工都會(huì)踴躍向公司及集團(tuán)報(bào)刊投發(fā)稿件，全年部門共投發(fā)信息、稿件150余篇。

　　以二工段燈檢組為標(biāo)桿，部門在班組中深入開展巾幗建功示范崗建立活動(dòng)。班組之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、比管理、比貢獻(xiàn)，在活動(dòng)開展中，各工段班組成員的綜合素質(zhì)有了明顯的提高，同時(shí)班組的整體管理水平也日趨完善提高。在今年公司巾幗建功示范崗建立評(píng)比中，參賽班組一工段分裝、二工段分裝、二工段燈檢均獲得第一名、第二名、第三名的好成績(jī)，她們將帶動(dòng)部門其他的班組管理向一條良性的方向發(fā)展。

　　透過實(shí)施一系列行之有效的建立方案，我部把學(xué)習(xí)型班組建立工作拓展到了各個(gè)崗位，延伸到了每位職工，使廣大員工進(jìn)一步拓寬了視野，轉(zhuǎn)變了思維，提高了認(rèn)識(shí)，重塑了自我，為公司薪酬改革及績(jī)效管理的順利推行，鋪設(shè)了一條國(guó)標(biāo)版的高速公路，同時(shí)也為部門鋪設(shè)了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)禮貌建立和安全生產(chǎn)相互結(jié)合、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的發(fā)展道路。

　　六、各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效和建立工作扎實(shí)推進(jìn)

　　20xx年我部把各項(xiàng)建立、評(píng)審工作列為的一項(xiàng)重要工作資料來抓，針對(duì)本部門的實(shí)際狀況，我們根據(jù)公司相關(guān)文件的要求，制定出了具有自己特色的建立和評(píng)審目標(biāo)：以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，服務(wù)于企業(yè)為根本，著眼于高質(zhì)量、名品牌，以建立標(biāo)桿黨支部、先進(jìn)禮貌群眾、精神禮貌窗口、先鋒團(tuán)支部、巾幗建功示范崗、青年文禮貌號(hào)、先進(jìn)職工小家、先進(jìn)禮貌職工、先進(jìn)工會(huì)用心分子、問題揭擺活動(dòng)為主線，建立健全各項(xiàng)建立活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的必要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作到了抓要有力度，落要到實(shí)處，收要見實(shí)效。年底部門二工段燈檢組在巾幗建功示范崗建立中評(píng)審中，獲公司評(píng)審第一名，連續(xù)兩年代表公司參加集團(tuán)巾幗建功示范崗的建立評(píng)比，今年在集團(tuán)公司的評(píng)審中獲得了現(xiàn)場(chǎng)打分第二名的好成績(jī)。部門團(tuán)總支獲公司分團(tuán)委先鋒團(tuán)支部的稱號(hào)，在分團(tuán)委三星大比武中，部門團(tuán)總支勇奪風(fēng)采星和智慧星兩項(xiàng)桂冠;另外部門的赫偉被評(píng)為集團(tuán)級(jí)學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)爭(zhēng)明星、公司級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)效能手，同時(shí)被推薦為市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)效崗位能手;萬里被推薦為集團(tuán)公司級(jí)節(jié)能之星;全年揭擺問題共36項(xiàng)，其中34項(xiàng)已完成，超額完成了部門年初20項(xiàng)的目標(biāo)。

　　部門黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不間斷地對(duì)職工開展思想教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力地提高員工的綜合素質(zhì)，我們?cè)趶V大職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的美德，用心引導(dǎo)和員工認(rèn)真地遵守部門規(guī)章制度，激發(fā)了員工用心向上的拼搏精神，使部門干群樹立起了良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)以宣教文體活動(dòng)為載體，促使職工的思想政治工作得以提高，部門還用心組織職工踴躍參加集團(tuán)和公司組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如健康寶寶大賽、跟著導(dǎo)報(bào)進(jìn)社會(huì)、紀(jì)念長(zhǎng)征勝利文藝演出和廉正文藝演出等活動(dòng);與省廣播電臺(tái)合作，為21名未婚青年辦理了星空約會(huì)會(huì)員卡。在生產(chǎn)任務(wù)繁忙緊張的狀況下，部門還組織了三八送祝福進(jìn)崗位活動(dòng)，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在崗位的職工送去祝福;五一期間組織開展了羽毛球賽、群體跳繩比賽;廉正格言警句征集、藥品百題知識(shí)競(jìng)賽、批記錄競(jìng)賽;年末的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等寓教于樂的活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展，寓教于樂，在活躍職工生活、調(diào)動(dòng)職工用心性和展現(xiàn)自我的同時(shí)，又使每位職工增強(qiáng)了做為車間一員的榮譽(yù)感。

　　七、無私奉獻(xiàn)、建立和諧團(tuán)隊(duì)

　　透過部門各項(xiàng)建立和培訓(xùn)工作的開展，部門涌現(xiàn)出各類先進(jìn)事跡，部門職工的整體素質(zhì)提到明顯提升。其中，在決戰(zhàn)百天當(dāng)中，辦公管理人員在產(chǎn)量大，生產(chǎn)任務(wù)緊的狀況下，主動(dòng)要求到部門手工包裝組進(jìn)行手工包裝，共完成產(chǎn)品包裝任務(wù)400余件。在7月14日下午5點(diǎn)，石家莊突降大雨的那一天，再一次的體現(xiàn)了三部廣大干部職工的群體精神風(fēng)貌。突如其來的大雨狂襲省城，四個(gè)多小時(shí)的大雨將省城的街道淹沒的無影無蹤，因街道積水過深，排水不暢，構(gòu)成了積水向廠區(qū)倒灌的緊急態(tài)勢(shì)。我部防汛隊(duì)員立即向部門發(fā)出了汛期警報(bào)，部門的書記、經(jīng)理親自掛帥，組織辦公室人員及警衛(wèi)、通風(fēng)、制水、四工段機(jī)修組職工，冒著大雨迅速行動(dòng)，搬運(yùn)沙袋，在車間大門口首先筑起了防護(hù)堤，之后在電梯口、變電室、地下室等重要地帶筑起了一道道防護(hù)堤。為防止雨水繼續(xù)增漲，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，搶險(xiǎn)隊(duì)員們又找來了更多的袋子裝沙袋，對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了加高加固。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)積水被死死的擋在了車間的大門外，而搶險(xiǎn)隊(duì)員們一個(gè)個(gè)全身也被雨水徹底淋了個(gè)透濕，可他們誰也沒有一句怨言，換下濕透的衣服悄然的離去了，但從他們的笑容里洋溢著內(nèi)心的自豪感和成就感。在這次搶險(xiǎn)中我們看到的是廣大干部群眾的無私精神，他們用汗水和實(shí)際

　　行動(dòng)譜寫了一曲華美的樂章，我們?yōu)槠髽I(yè)有這樣的員工而感到驕傲!

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集體先進(jìn)事跡材料范文三篇2020（3）

　　XX年我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，深入學(xué)習(xí)十八大，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：

　　一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。

　　"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由XX年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。

　　二、積極推行黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)和起先鋒模范帶頭的作用。

　　今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。

　　三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。

　　我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。

　　四、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全心全意為社會(huì)各屆提供貼心服務(wù)。

　　在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。

　　五、抓思想政治工作，開展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動(dòng)。

　　我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持"兩手抓"方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績(jī)，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，政研小組也于XX年10月被該會(huì)評(píng)為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞�；顒�(dòng)。我局黨支部還堅(jiān)持開展"崇尚科學(xué)文明，反對(duì)迷信愚昧"教育活動(dòng)，組織收看專題報(bào)道，張貼宣傳海報(bào)，使大家提高警惕，認(rèn)清"法輪功"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會(huì)的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動(dòng)。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨和人民檢閱。

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