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林下經(jīng)濟基本情況調(diào)研報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2020-09-09 17:02:44 | 移動端:林下經(jīng)濟基本情況調(diào)研報告

林下經(jīng)濟基本情況調(diào)研報告(1)

  發(fā)展林下經(jīng)濟是開發(fā)和利用好森林資源中非林木資源,以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托,發(fā)展林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)和森林旅游業(yè),它涵蓋林下、林中、林上等產(chǎn)業(yè)。充分利用林下土地資源和空間環(huán)境條件,以林為主,建立林下種植、養(yǎng)植和森林景觀利用相結(jié)合的立體林業(yè)經(jīng)營模式,不斷提高林地利用率和林業(yè)綜合經(jīng)濟效益,對轉(zhuǎn)變林業(yè)經(jīng)濟增長方式,延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)森林經(jīng)營的良性循環(huán),增強林業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的能力具有重要的意義。

  一、林下經(jīng)濟基本情況

  位于市北部,是全省重點林業(yè),國土面積1287.4平方公里,其中林業(yè)用地面積874.8平方公里,占國土面積的68%;森林面積833平方公里,森林覆蓋率達到64.7%。曾獲全國造林綠化百佳、全國百個經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)示范、全國國土綠化突出貢獻獎、全省林權(quán)制度改革先進等稱號。目前我各類經(jīng)濟林面積有16.8萬畝,林產(chǎn)品加工企業(yè)4家,年總產(chǎn)值約為1.4億元,涉及農(nóng)戶2300余戶,有效的解決了農(nóng)村富余勞動力。林下經(jīng)濟發(fā)展模式是以林種模式為主,林養(yǎng)模式為輔。

  根據(jù)20**年林業(yè)補充調(diào)查結(jié)果,我共有油茶林面積13.6萬畝,其中本地油茶面積12.9萬畝,高產(chǎn)油茶面積0.7萬畝,主要分布于鎮(zhèn)、巴邱鎮(zhèn)、硯溪鎮(zhèn)等。本地油茶基本為50年代所造,樹勢衰退,加之管理不是很精細,多數(shù)產(chǎn)量偏低。高產(chǎn)油茶為20**年才開始實施,屬于初產(chǎn)期,產(chǎn)量也不是很高。

  林苗模式主要是以鄉(xiāng)土樹種為主的花卉苗木產(chǎn)業(yè),品種有香樟、杜英、火力楠、女貞等品種,升值空間不是很大。地點以鎮(zhèn)、金坪民族鄉(xiāng)為主,種植主體以個體農(nóng)戶為主,規(guī)模較小,沒有集中連片,難以形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展,缺乏市場競爭力。另有少量的楠木苗,主要集中在國有林場,但也是有價無市。

  林果模式有楊梅、翠冠梨等,全楊梅種植面積達到1.5萬畝,主要集中在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)巳全部達到豐產(chǎn)期,每年產(chǎn)鮮果4900噸。由于楊梅鮮果不易貯藏的特點,產(chǎn)品銷售以本地市場為主,因沒有進行楊梅飲料、楊梅干等深層次加工來提高附加值,又沒有專門的銷售隊伍來開拓銷售渠道,往往出現(xiàn)豐產(chǎn)不增收的局面。

  林藥模式主要栽植黃梔子,目前全黃梔子總的栽植面積有5240畝,分布在全各鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本為20**-20**年實施退耕還林工程時栽植,后因市場行情不好,損毀部分面積更換栽植了其他品種,隨著近兩年市場行情上升,農(nóng)戶栽植面積又有所增加。

  林菜模式有在桐林鄉(xiāng)江背村利用一些林業(yè)采伐剩余物,發(fā)展香菇、木耳等食用菌,在林木良種場利用一些疏林地及林中空地種植馬鈴薯、西瓜、花生等農(nóng)作物,經(jīng)營面積不是很大。

  林養(yǎng)模式主要是在林地內(nèi)以圈養(yǎng)的方式進行生豬養(yǎng)殖,地點分布以仁和鎮(zhèn)為主,全年出欄頭數(shù)約為10萬左右。另有部分在林區(qū)散養(yǎng)山羊、蛋雞等。

  二、貫徹落文件精神情況

  在國務(wù)院、省、市相繼出臺了《林下經(jīng)濟發(fā)展意見》后,我迅速組織人員進行了調(diào)查摸底和規(guī)劃,以委、政府兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施方案〉的通知》,方案中明確了我林下經(jīng)濟發(fā)展目標、發(fā)展模式、工作措施等內(nèi)容。同時以兩辦名義下發(fā)了《關(guān)于成立林下經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。通知中明確了由委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔任正、副組長,直各相關(guān)單位為成員,并對各相關(guān)單位的職責進行了分工。

  《實施方案》中提出對發(fā)展林下經(jīng)濟要加大政策支持,在產(chǎn)業(yè)、財政、稅收、金融等方面切實加大對林下經(jīng)濟發(fā)展扶持力度。產(chǎn)業(yè)政策上,要適當降低林下經(jīng)濟龍頭企業(yè)的入選門檻,將種植及加工大戶納入級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加以培育,享受級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的所有優(yōu)惠政策;在財政政策上,每年要安排一定經(jīng)費對林下經(jīng)濟經(jīng)營面積及基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照《20**年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實施意見》給予補貼;在稅收政策上,對農(nóng)民銷售自產(chǎn)林下經(jīng)濟產(chǎn)中品免征增值稅,對農(nóng)民林業(yè)合作社與本社成員簽訂的林下經(jīng)濟產(chǎn)品和生產(chǎn)資料購銷合同,免征印花稅;對企事業(yè)單位從事林下種植和林下經(jīng)濟產(chǎn)品初加工所得,依法免征、減征所得稅;金融政策上,金融機構(gòu)要充分發(fā)揮財政貼息政策的帶動和引導(dǎo)作用,積極開辦林權(quán)抵押貸款、林農(nóng)小額信用貸款和林農(nóng)聯(lián)保貸款等業(yè)務(wù);要將林下經(jīng)濟保險納入農(nóng)業(yè)保險試點統(tǒng)籌安排,開發(fā)適合林下經(jīng)濟發(fā)展的保險險種。

  三、林下經(jīng)濟特點及存在的問題

  由于林下經(jīng)濟是一個新生事物,還處在起步階段,其主要特點有:

  1、發(fā)展規(guī)模小,品種多樣性,產(chǎn)業(yè)化水平落后。多數(shù)林下經(jīng)濟是以單個家庭為單位進行發(fā)展,認為船小好調(diào)頭,發(fā)展規(guī)模較小,一般在50畝以下,種植品種缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,難以形成規(guī);a(chǎn)優(yōu)勢,不利于統(tǒng)購統(tǒng)銷,起不到很好的輻射帶動作用。

  2、科技普及率低,缺乏技術(shù)支持。各個農(nóng)戶在發(fā)展林下經(jīng)濟時,只是憑借以往的種、養(yǎng)經(jīng)驗,沒有及時的學(xué)習(xí)科學(xué)知識,進行科學(xué)規(guī)范的管理,形成不了品牌優(yōu)勢,致使經(jīng)濟效益低下,難以適應(yīng)市場需要。

  3、市場組織化程度低。由于缺乏專業(yè)的行業(yè)協(xié)會進行統(tǒng)一調(diào)配,沒有穩(wěn)定的銷售渠道和平臺,農(nóng)戶市場信息不靈通,在種養(yǎng)品種選擇上存在盲目性,在產(chǎn)品經(jīng)營中,大多數(shù)只能坐等外地經(jīng)銷商上門收購或者零散銷售,效益得不到有效的保障。

  存在問題主要有:

  1、土地成為制約林下經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素。由于多年來實施林業(yè)工程項目造林,特別是退耕還林工程,內(nèi)大部分坡耕地巳全部造林,加之林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革分山到戶后,要形成一定的發(fā)展規(guī)模較為困難。

  2、相關(guān)部門缺乏有效的溝通、合作。雖然成立了林下經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了成員單位之間的責任,但在實際操作當中,只有林業(yè)部門進行單打獨斗,其他部門缺乏連動性,沒有具體的落實措施

  3、資金制約因素大。目前大部分林業(yè)項目是對營造用材林進行補貼的,對經(jīng)濟林補貼少且補貼標準較低,很多農(nóng)戶對發(fā)展林下種養(yǎng)熱情很高,但缺乏啟動資金,發(fā)展之初就受到限制,而現(xiàn)有的種植戶、養(yǎng)殖戶,由于得不到必要的資金支持,在做大做強方面止步不前,致使發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)方面缺乏后勁。

  4、基礎(chǔ)條件差。多數(shù)發(fā)展林下經(jīng)濟的地方水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善,致使先進的種養(yǎng)技術(shù)無法推廣,從而制約林下經(jīng)濟規(guī);⒓s化發(fā)展。

  5、對生態(tài)環(huán)境影響較大。在經(jīng)營過程當中,超標使用農(nóng)藥、化肥等因素,沒有科學(xué)化經(jīng)營管理,使用一些生物性、低毒農(nóng)藥,致使農(nóng)產(chǎn)品及土地農(nóng)藥殘留超標。特別是一些生豬養(yǎng)殖,沒有很好的處理沼液,修建沼氣池進行污水處理,對當?shù)氐叵滤绊憞乐。散養(yǎng)山羊也對林區(qū)植被破壞嚴重。

  四、林下經(jīng)濟發(fā)展趨勢預(yù)測

  應(yīng)當堅持“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”的理念,圍繞林下產(chǎn)品的開發(fā)利用營銷、品牌建設(shè)等問題,進一步加強對林業(yè)專業(yè)合作組織等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織建立,培育林下經(jīng)濟龍頭企業(yè)。通過林業(yè)專業(yè)合作組織等專業(yè)組織、協(xié)會或者龍頭企業(yè)的帶動作用,按照統(tǒng)一的經(jīng)營管理,生產(chǎn)無公害、綠色食品,構(gòu)建和推廣自己的林下產(chǎn)品品牌,提高林下經(jīng)濟的組織化水平、抗風(fēng)險能力和競爭水平。

  五、促進林下經(jīng)濟發(fā)展的建議

  1、加大對林業(yè)發(fā)展的投入。主要是加大對林業(yè)的資金、科技、人才等方面的投入,加強林區(qū)的道路、水電等硬件建設(shè),重視引進先進的管理和生產(chǎn)技術(shù),培養(yǎng)和引進科技人才。

  2、加強部門溝通與合作,注重規(guī)劃引導(dǎo)。沒有合作,單憑林業(yè)一家之力,要說發(fā)展好林下經(jīng)濟,只能是紙上談兵;沒有規(guī)劃,要想發(fā)展好林下經(jīng)濟,也只能是瞎子摸象。因此,必須將發(fā)展林下經(jīng)濟與林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進循環(huán)經(jīng)濟、扶貧開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容融合在一起,各部門精誠合作、優(yōu)勢互補、形成合力才能確保發(fā)展。

  3、強化協(xié)調(diào)服務(wù),合力推動發(fā)展。由政府部門牽頭,整合技術(shù)服務(wù)資源,成立專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊,深入實地開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。積極搭建企業(yè)、農(nóng)民與高校、科研院所、技術(shù)推廣單位之間的合作平臺,同時,密切關(guān)注林下經(jīng)濟科研信息和外地成功經(jīng)驗,搞好適宜林間種、養(yǎng)新品種、新技術(shù)的引進、試驗和推廣工作。要積極培育市場營銷組織搞好市場服務(wù),通過成立各類專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機構(gòu),加強社會化服務(wù)體系建設(shè),提高經(jīng)營者適應(yīng)市場的能力。加強市場研究,使農(nóng)戶能夠及時了解市場行情,最大限度地規(guī)避市場風(fēng)險。

  4、鼓勵、引導(dǎo)與林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)快速發(fā)展,有關(guān)部門在招商引資、爭取項目中把發(fā)展與林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)列入議事日程,建立相關(guān)行業(yè)組織,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)林下產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。特別是要組織、培養(yǎng)、發(fā)展一批龍頭企業(yè),打造一批名牌產(chǎn)品,從而帶動林下經(jīng)濟發(fā)展。引進一些既不破壞森林植被,又產(chǎn)生高附加值的品種,以促進林下經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

  5、完善林權(quán)制度改革,加快林地流轉(zhuǎn),妥善解決各種矛盾。要進一步理順各種產(chǎn)權(quán)關(guān)系,妥善解決生態(tài)保護與開發(fā)利用等各種矛盾,建立并完善林業(yè)開發(fā)與保護的制度和規(guī)劃,切實保護林地資源,為推進林下經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  


林下經(jīng)濟基本情況調(diào)研報告(2)

  發(fā)展林下經(jīng)濟,是為進一步探索拓寬農(nóng)民增收渠道、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐這一現(xiàn)實而確立的一項重要決策。多年來,在省、市有關(guān)部門的引導(dǎo)、支持下,群眾通過利用豐富的林地資源,嘗試探索發(fā)展林下養(yǎng)殖和種植,也取得了初步成效,顯現(xiàn)出強勁的發(fā)展后勁。今年,根據(jù)省市安排縣林業(yè)局組織人員,圍繞如何進一步加快ⅩⅩ縣林下經(jīng)濟發(fā)展,深入到林業(yè)種植大鄉(xiāng)和林下養(yǎng)殖、種植現(xiàn)場,進行了實地調(diào)研,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、ⅩⅩ縣的基本情況

  我縣位于湘南中東部,湘江中下游,東鄰攸縣,南連安仁、衡南縣,歷以湘江為界,全縣總面積288萬畝,下轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口77萬,全縣林業(yè)產(chǎn)值達8.3個億,林業(yè)用地160萬畝,森林覆蓋率50.14%,用材林78萬畝,經(jīng)濟林75萬畝,楠竹10萬畝,地貌以丘陵為主。境內(nèi)交通便利,一條鐵路三條省道三條高速連接,內(nèi)引外連,洣水、湘江四季通航,為發(fā)展林下經(jīng)濟提供廣闊的土地資源和便利的交通條件。

  二、ⅩⅩ縣林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

  林下經(jīng)濟主要充分利用林下土地資源和林蔭優(yōu)勢從事林下種植、養(yǎng)殖、旅游等立體復(fù)核生產(chǎn)經(jīng)營,從而使農(nóng)林牧各業(yè)實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,循環(huán)相生,協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,我縣林下經(jīng)濟的發(fā)展以有十年歷史,以政府引導(dǎo),市場主導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)形成的初步形成了林藥、林茶、林禽的林下經(jīng)濟發(fā)展模式。主要情況如下:

  一是林藥模式:以ⅩⅩ縣中藥飲片廠為實施主體,在林下種植金銀花,全縣面積共有300余畝,主要分布在ⅩⅩ縣草市鎮(zhèn),楊林鎮(zhèn),年產(chǎn)值達到100萬元。

  二是林茶模式:以湖南省京湘藤茶有限公式以實施為主體。主要在林下種植藤茶,現(xiàn)有面積1000畝,主要分布在石灘鄉(xiāng)、石灣鎮(zhèn)、南灣鄉(xiāng),產(chǎn)值初算200萬元,帶動農(nóng)戶100余戶。

  三是林禽模式:由農(nóng)民自發(fā)養(yǎng)殖雞、鴨、鵝等禽類,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度都有存在。

  四是林牧模式:在山區(qū)地帶一些農(nóng)民養(yǎng)殖羊、牛,也是農(nóng)民自發(fā)形成,主要在蓬源鎮(zhèn),南灣鄉(xiāng)、榮桓鎮(zhèn)等山區(qū)的林農(nóng)進行養(yǎng)殖。

  以上四種模式是ⅩⅩ的主要林下模式,但是還有的在林下種植大豆,花生,有少量的存在。

  三、ⅩⅩ縣林下經(jīng)濟存在的問題

  由于林下經(jīng)濟是一個新生事物,仍處于起步階段,發(fā)展中還面臨著許多困難和問題:一是規(guī)模小。林下養(yǎng)殖缺少飼養(yǎng)大戶,一方面致使存欄量不大,難以形成規(guī)模優(yōu)勢,另一方面難以形成產(chǎn)業(yè)龍頭,無法形成有效的輻射帶動能力。二是市場組織化程度低。由于缺乏專業(yè)的行業(yè)協(xié)會,養(yǎng)殖和種植戶的市場信息不靈通,在種養(yǎng)品種選擇上存在盲目性,在產(chǎn)品經(jīng)營中,大多數(shù)只能坐等外地經(jīng)銷者上門收購或市場零售,效益得不到較好保障。三是管理水平低。在種養(yǎng)過程中尤其是在養(yǎng)殖方面,農(nóng)戶大多數(shù)沿用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,對科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)掌握不夠,致使飼養(yǎng)成本高、效益差,不能適應(yīng)市場需求。四是資金制約因素大。經(jīng)調(diào)查,大多數(shù)農(nóng)戶對發(fā)展林下經(jīng)濟熱情很高,但由于缺乏啟動資金,發(fā)展之初就受到限制,而現(xiàn)有的一些養(yǎng)殖、種植戶,由于得不到必要的資金支持,在做大規(guī)模、拉長鏈條方面也是止步不前,致使全縣林下經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁。五是基礎(chǔ)條件差。有的地方普遍存在路、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套的問題,致使一些先進的種養(yǎng)方式無法推廣,從而制約著林下經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展、集約化經(jīng)營。這些問題如不能得到妥善解決,我縣林下經(jīng)濟將很難在更高水平更高層次上實現(xiàn)大的發(fā)展。

  四、ⅩⅩ縣對林下經(jīng)濟的幾點建議

  林下經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、潛力巨大,應(yīng)將其作為一個新興產(chǎn)業(yè)放在突出位置,傾注人力、物力、財力,逐步把林下經(jīng)濟培育成為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的新的增長點。

  一是搞好宣傳,營造氛圍。充分利用廣播、電視等新聞媒體,對發(fā)展林下經(jīng)濟的重要意義、技術(shù)、模式及成功典型進行全面、深入、廣泛的宣傳,通過計算收入對比、邀請專家開展技術(shù)講座、科普宣傳、參觀考察的方式,炒熱思想,營造良好的輿論氛圍,激發(fā)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情。

  二是政府牽頭,部門配合。按照“因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,講求實效”的原則,明確林下經(jīng)濟發(fā)展的基本思路,確定任務(wù)目標。規(guī)劃制定過程中,要把發(fā)展林下經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,與無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合,與畜牧業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合,與扶貧開發(fā)相結(jié)合,與建設(shè)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,多角度、深層次地發(fā)掘林下經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿。要根?jù)群眾意愿,圍繞林下養(yǎng)殖和林間種植做文章,科學(xué)選擇種養(yǎng)模式,因地制宜,宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種,不能盲目發(fā)展,一哄而上。從現(xiàn)有成功技術(shù)經(jīng)驗和市場發(fā)展前景看,我縣林下經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)主要推廣以下三種模式。一是林禽模式,即在林下飼養(yǎng)雞、鴨、鵝等禽類,尤其是養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨深加工鏈條長,市場前景廣闊;二是林下旅游模式,根據(jù)縣委政府的安排,以招商引資的形式,大力發(fā)展四方山森林公園、洣水的旅游業(yè),現(xiàn)已經(jīng)初步簽訂了協(xié)議,投資6個億。主要在山上建立大型賓館、建珍貴樹木園、建人工湖,宗教文化的恢復(fù)。三是林茶林藥種植,計劃在三年內(nèi)種植藤茶5000畝,藥材3000畝。

  三是培育龍頭,示范帶動。要把培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭作為推進林下經(jīng)濟發(fā)展的突破口,大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,鼓勵種養(yǎng)戶搞深加工,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實施品牌戰(zhàn)略,不斷做大做強,林業(yè)、科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、扶貧等部門要各自選擇2-3個種養(yǎng)戶作為自己的基地或示范點,進行重點培育,促其上檔次、成規(guī)模,催生扶強一批專業(yè)化林下經(jīng)濟龍頭企業(yè),帶動更多的群眾投身于林下經(jīng)濟發(fā)展。

  四是強化服務(wù),合力推動。發(fā)展林下經(jīng)濟,涉及各行各業(yè),覆蓋千家萬戶,需要眾多部門精誠合作、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)服務(wù)、形成合力。一是搞好技術(shù)服務(wù)。由縣科技部門牽頭,成立專業(yè)縣技術(shù)服務(wù)隊,整合技術(shù)服務(wù)資源,深入實地開展技術(shù)服務(wù),加強技術(shù)培訓(xùn),解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題,不斷提高農(nóng)民技術(shù)骨干和示范戶的專業(yè)技術(shù)、技能水平。同時,密切關(guān)注林下經(jīng)濟科研信息和外地成功經(jīng)驗,搞好適宜林間種、養(yǎng)新品種、新技術(shù)的引進、試驗和推廣工作。二是搞好資金服務(wù)?h、鄉(xiāng)財政應(yīng)根據(jù)工作需要,每年列支一定的專項資金,給予重點扶持,鼓勵快速發(fā)展。進一步加大上級扶持資金整合力度,在不違反項目使用范圍和要求的前提下,盡可能與林下經(jīng)濟結(jié)合起來,進行整合和捆綁投入,共同促進林下經(jīng)濟快速發(fā)展。金融部門要將林下經(jīng)濟作為重點扶持對象,加大信貸支持。三是搞好市場服務(wù)。積極培育市場營銷組織,成立行業(yè)協(xié)會,大力發(fā)展經(jīng)紀人隊伍,加強市場研究,建立市場預(yù)警機制,使群眾能夠及時了解市場行情,最大限度地規(guī)避市場風(fēng)險,使林下經(jīng)濟種(養(yǎng))得好,賣得出,效益高。

  五是加強管理,強化責任。把發(fā)展林下經(jīng)濟列為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度重點工作,簽定目標責任書,實行責任推進,年終嚴格獎懲,力爭通過3-5年的努力,使ⅩⅩ縣林業(yè)經(jīng)濟取得重大突破,成為農(nóng)民增收致富的重要增長點。

  


林下經(jīng)濟基本情況調(diào)研報告(3)

  大力發(fā)展林業(yè)是市委、市政府根據(jù)××建設(shè)世界級城市目標,把××作為××21世紀發(fā)展的重要戰(zhàn)略空間而提出的明確要求。為此自 起,我縣大力推進林業(yè)建設(shè),02- 我縣共造林18萬畝,其中公益林11萬畝,經(jīng)濟林7萬畝,全縣林地面積近36萬畝,森林覆蓋率預(yù)計為17%。在經(jīng)歷了林業(yè)建設(shè)的跨越式發(fā)展后,從 起,全市林業(yè)建設(shè)從“重建向重管”方向轉(zhuǎn)變,不再進行大面積租地造林,因此我縣林業(yè)建設(shè)將面臨著新的形勢和挑戰(zhàn),如何解決當前林業(yè)建設(shè)存在的矛盾和問題,找準林業(yè)發(fā)展方向和目標、將生態(tài)和生活有機結(jié)合起來,是擺在我們面前的重要課題。

  一、當前林業(yè)建設(shè)的困難和問題

  1、林業(yè)資金短缺

  - ,我縣公益林建設(shè)面積在11萬畝左右,需建設(shè)資金約 8.4億元,土地流轉(zhuǎn)及養(yǎng)護費約0.3億元(不包括社會化造林),當前市到位資金約4.7億元,缺額約4億元。再加上03- 我縣經(jīng)濟林建設(shè)面積近7萬畝,超計劃3萬多畝,缺額資金約0.3億元。其它如森林測報、防火等經(jīng)費還遠遠達不到要求。由于林業(yè)資金短缺數(shù)額巨大,給我縣林業(yè)建設(shè)和管理帶來了一系列問題,一是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,拖欠農(nóng)民工工資、苗商資金現(xiàn)象嚴重。二是土地流轉(zhuǎn)費不能及時發(fā)放,農(nóng)民反映強烈。特別是一些社會化造林企業(yè),運作困難,由其承擔的土地流轉(zhuǎn)費不能支付,社會穩(wěn)定難以保證。三是養(yǎng)護、森防及防火經(jīng)費得不到保證,缺少必須的植保機械、防火設(shè)備、農(nóng)藥等,森林病蟲害、火警隱患多,影響林地正常生長。

  2、宏觀政策制約

  這幾年實施××建設(shè),大力推進林業(yè)發(fā)展,使我縣林業(yè)資源迅速增長,生態(tài)環(huán)境大大改進,曾吸引了島外很多企業(yè)來崇投資。很多投資者是沖著當初市有關(guān)林業(yè)開發(fā)政策(如以房養(yǎng)林、以林養(yǎng)林、以項目養(yǎng)林等)和××林業(yè)規(guī)劃目標來投資造林的。當前國家對土地實行嚴格保護政策,在林地內(nèi)開發(fā)房產(chǎn)基本無望; 起不再進行大規(guī)模造林,使原本以林養(yǎng)林的打算也落空;受管理用房的限制,在林地內(nèi)搞的休閑旅游項目,不能滿足旅游者吃、住、娛樂的需求,對游客缺乏吸引力而難以維持。由于政府政策缺乏指導(dǎo)性和連續(xù)性,當前許多投資者投資無回報,難以繼續(xù)經(jīng)營,均有退出的想法。

  3、間挖苗木無出路

  我縣三島總體規(guī)劃已批準實施,規(guī)劃中林業(yè)有明確的建設(shè)目標,按我縣17%的森林覆蓋率遠遠低于規(guī)劃目標。但當前按照市林業(yè)發(fā)展思路,××將不再進行大規(guī)模生態(tài)林建設(shè),使已建生態(tài)林面臨著嚴峻的間挖壓力,今后如何解決間挖苗木出路、如何科學(xué)利用間挖苗木,如何保持生態(tài)林健康持續(xù)發(fā)展是我們亟需解決的問題。

  4、失地農(nóng)民安置問題

  由于我縣大量租用農(nóng)民土地進行造林,失地農(nóng)民的就業(yè)和保障問題十分突出。農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后,她們必然要求政府給予就業(yè)等相關(guān)政策來保障生活。而我縣就業(yè)機會少,僅僅依靠“萬人就業(yè)項目”解決失地農(nóng)民就業(yè),可謂杯水車薪,大部分失地農(nóng)民還是難以安排,不能徹底解決失地農(nóng)民的后顧之憂。雖然我縣出臺了土地流轉(zhuǎn)補償標準,但隨著物價上漲,以當前564元/畝的土地流轉(zhuǎn)費很難維持農(nóng)民的基本生活,因此土地流轉(zhuǎn)費上調(diào)也成必然趨勢。政府要馬上制定相應(yīng)的對策措施,妥善解決失地農(nóng)民保障問題。

  二、林業(yè)發(fā)展的總體思路

  鑒于上述問題,今后我縣林業(yè)發(fā)展要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、尋找“四條出路”:

  三個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)大面積租地造林向經(jīng)濟林、四旁植樹和庭院經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變;二是實現(xiàn)由政府管理向市場化運作的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)林業(yè)公益型向經(jīng)濟型的轉(zhuǎn)變。

  四條出路:一是尋找經(jīng)濟林建設(shè)的發(fā)展之路。今后經(jīng)濟林建設(shè)應(yīng)改變過去發(fā)展盲目、種植面廣、分布零星的情況,要有一定規(guī)劃,集中財力,建設(shè)一批標準化果林基地,形成規(guī)模和區(qū)域優(yōu)勢。政府給予政策和資金扶持。二是尋找已建生態(tài)林的發(fā)展之路。當前我縣生態(tài)林建設(shè)投資大,養(yǎng)護管理任務(wù)重,財政負擔困難。為充分利用和盤活現(xiàn)有林業(yè)資源,有效減輕政府負擔,應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,突破現(xiàn)有政策瓶頸,結(jié)合國家林權(quán)制度改革,逐步放開公益林經(jīng)營權(quán)限,制定市場化運作機制,吸引更多投資者參與公益林開發(fā)建設(shè)。三是尋找今后生態(tài)林的發(fā)展之路。今后生態(tài)林建設(shè)應(yīng)改變過去土地流轉(zhuǎn)到那里,建設(shè)到那里的做法,嚴格按照××總體規(guī)劃實施,結(jié)合××生態(tài)項目建設(shè),配套實施綠化建設(shè),這樣就不會與開發(fā)項目及其它基礎(chǔ)實施建設(shè)相沖突,真正做到種一塊綠一塊。同時抓住市林業(yè)補貼政策的契機,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的要求,加大四旁植樹和庭院綠化建設(shè),美化綠化家園。四是尋找林下經(jīng)濟發(fā)展之路。今后要進一步利用現(xiàn)有林地資源,探索林下經(jīng)濟發(fā)展模式,尋找林業(yè)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合點,為我縣林業(yè)增效、農(nóng)民致富探索一條新途經(jīng)。

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