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林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和秋冬種工作推進(jìn)情況匯報(bào)范文稿

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林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和秋冬種工作推進(jìn)情況匯報(bào)范文稿(1)

  一、基本情況

  oo鄉(xiāng)地處隆陽區(qū)東北部,東與大理州永平縣隔江相望,南與瓦渡鄉(xiāng)接壤,西與金雞鄉(xiāng)、板橋鎮(zhèn)相鄰,北與瓦窯鎮(zhèn)相接,國(guó)土面積106平方公里,全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村、62個(gè)自然村、102個(gè)村民小組,有人口14242人,耕地10657畝,林地122400畝,森林覆蓋率達(dá)80%。鄉(xiāng)內(nèi)人均耕地不足一畝,人均林地七畝多,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。

  近年來,鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際,把生態(tài)建設(shè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在重要位置,“念好山字經(jīng),做活林文章”,通過堅(jiān)持不懈的努力,“生態(tài)oo”建設(shè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值中林業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)到了6000多萬,對(duì)GDP貢獻(xiàn)率超過三分之一,農(nóng)民人均純收5396元中有一半以上來自林業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),這些還不包含畜牧業(yè)中林下養(yǎng)殖應(yīng)計(jì)入林下經(jīng)濟(jì)部分。全鄉(xiāng)無論從自然壞境還是經(jīng)濟(jì)收入來說都是名副其實(shí)的森林之鄉(xiāng)、生態(tài)之鄉(xiāng)。

  (一)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)和林下種植情況。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林主要以核桃、果松為主,核桃種植5.8萬畝,年產(chǎn)量1600多噸,產(chǎn)值4000多萬。成材果松種植2萬畝,年產(chǎn)松子50多噸,產(chǎn)值100多萬。另外種植油茶2350畝,桑樹2830畝。林下種植中藥材、花椒、木瓜、梨、石榴和柑橘等,其中中藥材種植雖起步晚、但發(fā)展較快,僅2012年林農(nóng)自行發(fā)展種植龍膽、七葉一枝花、續(xù)斷、板藍(lán)根就達(dá)到400多畝,主要種植在洼子田和oo,oo有零星分散種植,且經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò),平均畝產(chǎn)值在5000元以上。

  (二)林下養(yǎng)殖。oo鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖發(fā)展較早,但至今沒有形成規(guī)模,多為農(nóng)戶自發(fā)分散養(yǎng)殖。全鄉(xiāng)一半以上的禽類都是農(nóng)戶散養(yǎng)在自家庭院前或林下,林下土雞養(yǎng)殖以玉米、米糠、稻谷等做飼養(yǎng)主料,再以自然草地、林地以放牧的形式自然覓食,這樣既節(jié)約了飼料成本,又提高了土雞的肉質(zhì),使其肉質(zhì)鮮美、湯味純正,深受消費(fèi)者喜愛。

  (三)林下旅游和林下綜合開發(fā)。發(fā)展林下旅游和林下綜合開發(fā)是我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃中的重要內(nèi)容,目前正在做的是依托松茸、塊菌等林下珍饈,發(fā)展以oo為代表的生態(tài)農(nóng)家樂,今年準(zhǔn)備借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目,在整體提升oo環(huán)境的基礎(chǔ)上,改變農(nóng)家樂單純餐飲服務(wù)的模式,大力發(fā)展生態(tài)觀光體驗(yàn)農(nóng)業(yè),如舉辦古道文化旅游節(jié)、生態(tài)核桃節(jié)、在假日開展如“果松采摘比賽”、“農(nóng)村生活體驗(yàn)”、“松茸發(fā)現(xiàn)之旅”等鄉(xiāng)村旅游系列活動(dòng)。另外石仙堂和渭西河兩個(gè)旅游區(qū)正在規(guī)劃建設(shè),相信不久的將來,oo的旅游將由點(diǎn)及面,逐漸形成規(guī)模,形成一項(xiàng)農(nóng)民致富增收的主要產(chǎn)業(yè)。

  二、存在問題

  我鄉(xiāng)林下經(jīng)濟(jì)近年來雖然取得了一定發(fā)展,但面臨的困難和存在的問題更加不容忽視,主要表現(xiàn)為:

  一是分散經(jīng)營(yíng)、沒有形成規(guī)模,市場(chǎng)化程度極低,競(jìng)爭(zhēng)力弱,沒有將林下產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大。全鄉(xiāng)境內(nèi)除了有一家“武陵春”核桃初級(jí)加工廠外,沒有其他生產(chǎn)企業(yè),且農(nóng)戶各自為戰(zhàn),沒有實(shí)現(xiàn)合作社式經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品空有好的質(zhì)量而沒有自己的品牌,沒有形成訂單農(nóng)業(yè),各農(nóng)戶單兵作戰(zhàn)、自產(chǎn)自銷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),受市場(chǎng)波動(dòng)影響大,林農(nóng)不能持續(xù)穩(wěn)定增收。

  二是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和資金支持,林下種植、養(yǎng)殖沒有形成規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于缺乏政策支持和資金補(bǔ)助,農(nóng)戶發(fā)展規(guī);牧窒陆(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)受到較大制約,另外由于缺少技術(shù)指導(dǎo)和管理培訓(xùn),農(nóng)戶在種養(yǎng)過程中缺乏科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)和管理方法,造成病蟲害發(fā)生率較高,致使種養(yǎng)成本過大,經(jīng)濟(jì)效益不高。

  三是林下經(jīng)濟(jì)模式和品種相對(duì)單一。目前,全鄉(xiāng)林下經(jīng)濟(jì)主要為“林果”和“林禽”兩種模式,不僅發(fā)展模式較少,而且林下種植和養(yǎng)殖品種單一,很難滿足市場(chǎng)多樣化需求。

  四是基礎(chǔ)設(shè)施條件差。林地屬于涵養(yǎng)水源的生態(tài)林,主要集中在水庫周邊,這些地方普遍存在水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善等問題,制約了林下經(jīng)濟(jì)規(guī);l(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng),比如太元的水磨坊水庫,周邊環(huán)境非常好,但基礎(chǔ)設(shè)施滯后嚴(yán)重制約了周邊整體開發(fā)。

  五是群眾認(rèn)識(shí)理解有偏差。一是農(nóng)戶普遍認(rèn)為林下種養(yǎng)與普通種養(yǎng)沒什么兩樣,甚至還不如普通種養(yǎng);二是部分農(nóng)戶對(duì)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、扶持方式和優(yōu)惠政策等內(nèi)容認(rèn)識(shí)不夠,缺乏參與熱情;三是有的農(nóng)戶思想不解放,怕吃虧、怕賠本,畏首畏尾,對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)持懷疑觀望態(tài)度。

  三、對(duì)策建議

  林下經(jīng)濟(jì)作為生態(tài)、高效、循環(huán)經(jīng)濟(jì),發(fā)展前景廣闊、潛力巨大。結(jié)合我鄉(xiāng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和普遍存在的問題,我們就全鄉(xiāng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出以下4點(diǎn)對(duì)策和建議:

  (一)擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體,通過技術(shù)講座、科普宣傳等方式,對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的重要意義、技術(shù)模式和成功典型進(jìn)行全面、深入、廣泛的宣傳,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍;通過算對(duì)比賬、算效益賬,展示林下經(jīng)濟(jì)的綜合效益與優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)廣大群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情。要采取“走出去、引進(jìn)來”的方式擴(kuò)大發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的宣傳力與影響力。一方面,讓“走出去”的群眾解放思想、開拓眼界,增強(qiáng)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的信心與決心;另一方面,讓“引進(jìn)來”的投資者能扎根林下經(jīng)濟(jì),起到導(dǎo)向作用。

  (二)培育龍頭,示范帶動(dòng)。要把培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭作為推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子,鼓勵(lì)種植戶、養(yǎng)殖戶搞深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化產(chǎn)業(yè)格局。

  (三)科學(xué)規(guī)劃,合理布局。按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、講求實(shí)效原則,把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,與無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合,與扶貧開發(fā)相結(jié)合,與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,多角度、深層次地挖掘林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿。?duì)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行合理布局,確定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),科學(xué)選擇林間種植、養(yǎng)殖模式,拓寬林間種植、養(yǎng)殖類別,因地制宜,宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種,提高林下經(jīng)濟(jì)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。從現(xiàn)有成功技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)發(fā)展前景看,我鄉(xiāng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)重點(diǎn)推廣四種模式。一是“林菌”模式,繼續(xù)推廣oo為代表的封山育林養(yǎng)松茸、塊菌模式,適當(dāng)人工種植其他食用菌種。二是“林禽”模式,即在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)雞、鴨、鵝等禽類。三是“林畜”模式,即在林下規(guī)模飼養(yǎng)肉牛、山羊、野兔等畜類。四是“林菜”模式,即根據(jù)林間光照程度和蔬菜的需光特性,種植各類蔬菜。

  (四)多方支持,合力推動(dòng)。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),需要上級(jí)的資金政策支持和農(nóng)林水等部門的通力合作才能順利推動(dòng)。一是懇請(qǐng)今天調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)幫助我們向上多呼吁,給予我們發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)更多的政策扶持、金融支持(貸款)等;二是希望上級(jí)相關(guān)部門免費(fèi)定期開展各種種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)。三是按照群眾自愿、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享原則,成立林下經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作組織或協(xié)會(huì),提高林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化組織程度,使林下經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

  


林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和秋冬種工作推進(jìn)情況匯報(bào)范文稿(2)

  林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和秋冬種工作推進(jìn)情況匯報(bào) 范文稿 根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)我就 xxx林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和秋冬種工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、秋冬種工作 (一)油菜種植。我鎮(zhèn)油菜種植任務(wù) 2000畝。其中,高產(chǎn)示范點(diǎn) 1000畝,分布為 xxx村 300畝、 xxx村 100畝、 xx村 150畝、xx村 150畝、 xx村 150畝、 xx村 150畝; 非高產(chǎn)示范點(diǎn) 1000畝,分布為 xx村 150畝、 xx村 50畝、 xx村150畝、 xx村 300畝、 xx村 200畝、水村 150畝。目前各村正在有序發(fā)放油菜種子, 9月 30日前完成 2000畝油菜種子發(fā)放工作。

  (二)食用菌產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)投入資金 372.16萬元,由大寨村和臺(tái)水村的兩個(gè)村級(jí)專業(yè)合作分項(xiàng)目點(diǎn)承接實(shí)施,建設(shè) 9300平方米養(yǎng)菇棚,采購茶樹菇菌棒 130萬棒,覆蓋貧困戶 389戶(其中大寨村 117戶、田壩村 63戶、排生村 119戶、臺(tái)水村 90戶),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)保底貧困戶分紅和村集體經(jīng)濟(jì)積累 24.7萬元,F(xiàn)在已進(jìn)棚的菌棒共 26萬棒,出產(chǎn)鮮菇 6萬斤,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益 18萬元。

  (三)中藥材產(chǎn)業(yè)。貴州黔晟臺(tái)江扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司建成中藥材育苗大棚 9個(gè)( 3個(gè)玻璃大棚、 6個(gè)薄膜大棚),目前示范點(diǎn)中藥材種植 110畝,其中 天冬 40畝、何首烏 35畝、金絲黃菊25畝、黃精 10畝。

  (四)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。由 xxx公司組織實(shí)施的 **30萬頭生豬養(yǎng)殖精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目在我鎮(zhèn)建設(shè) 3個(gè)生豬養(yǎng)殖點(diǎn),共 67個(gè)養(yǎng)殖單元,全覆蓋我鎮(zhèn) 1684戶貧困戶。其中:

  生豬養(yǎng)殖點(diǎn)建設(shè) 8個(gè)養(yǎng)殖單元,覆蓋北方村、西南村、沙幫村的貧困戶 270戶; 目前,該養(yǎng)殖點(diǎn)已投入使用 4個(gè)養(yǎng)殖單元,養(yǎng)殖生豬 3100頭,預(yù)計(jì)春節(jié)期間能出欄銷售。生豬養(yǎng)殖點(diǎn)建設(shè) 28個(gè)養(yǎng)殖單元,覆蓋 xx的貧困戶 714戶; 目前,基地建設(shè)基本完成,正在完善配套設(shè)施設(shè)備。生豬養(yǎng)殖點(diǎn)建設(shè)31個(gè)養(yǎng)殖單元,覆蓋 xx村的貧 困戶 698戶,養(yǎng)殖單元正在建設(shè)。

  二、林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 (一)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)。投入資金 25.5萬元,養(yǎng)殖蜜蜂 300群,涉及5個(gè)村,覆蓋貧困戶 100戶,預(yù)計(jì)戶均增收 500元左右。目前,項(xiàng)目利益聯(lián)結(jié)機(jī)制已建立完善,大部分蜂群已割了兩次蜜,共計(jì) 200斤,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益 3萬元。

  (二)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)山羊養(yǎng)殖共 158只。其中,李寧養(yǎng)羊場(chǎng)山羊存欄 138只,楊廳橋養(yǎng)羊場(chǎng)存欄 20只。

  (三)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)禽類林下規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng) 9個(gè),共存欄 7155羽。其中,西南村七彩山雞扶貧項(xiàng)目現(xiàn)存欄 800羽,覆蓋貧困戶 7戶 34人,每戶已獲得分紅 600元。

  三、存在的困難和問題 一是部分干部對(duì)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和秋冬種工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),用心不專、用力不夠。

  二是缺少專業(yè)技術(shù)人才,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)增大。

  三是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)不夠明顯、部分產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目助力脫貧攻堅(jiān) 成效還不夠,群眾增收渠道不夠多。

  四、下一步工作打算 抓好林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和秋冬種工作,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之一,我們將采取以下措施,為脫貧攻堅(jiān)添加 “砝碼 ”。

  (一)進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,突出工作重點(diǎn)、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確工作目標(biāo)、責(zé)任人及完成時(shí)限,加大督導(dǎo)力度,加快林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和秋冬種工作進(jìn)度。

  (二)落實(shí)秋冬種工作。嚴(yán)格按照縣級(jí)工作要求,落實(shí) 2000畝油菜種植任務(wù),確保大寨村食用菌產(chǎn)業(yè)、中藥材和桃樹榜生豬養(yǎng)殖安全健康發(fā)展。

  (三)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大西南村林下經(jīng)濟(jì) “山雞養(yǎng)殖 ”到5000羽,新增新寨村林下經(jīng)濟(jì) “竹鼠養(yǎng)殖 ”400只。計(jì)劃投入企業(yè)幫扶資金 100萬元,用于山雞棚、竹鼠棚舍建設(shè)和山雞苗、竹鼠苗采購。目前,已做好了前期籌備工作,合作社開始平整 山雞棚和竹鼠棚的建設(shè)用地,預(yù)計(jì) 10月中旬,山雞苗、竹鼠苗將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

  


林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和秋冬種工作推進(jìn)情況匯報(bào)范文稿(3)

  發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)是開發(fā)和利用好森林資源中非林木資源,以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托,發(fā)展林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)和森林旅游業(yè),它涵蓋林下、林中、林上等產(chǎn)業(yè)。充分利用林下土地資源和空間環(huán)境條件,以林為主,建立林下種植、養(yǎng)植和森林景觀利用相結(jié)合的立體林業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,不斷提高林地利用率和林業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)轉(zhuǎn)變林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)森林經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán),增強(qiáng)林業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的能力具有重要的意義。

  一、林下經(jīng)濟(jì)基本情況

  位于市北部,是全省重點(diǎn)林業(yè),國(guó)土面積1287.4平方公里,其中林業(yè)用地面積874.8平方公里,占國(guó)土面積的68%;森林面積833平方公里,森林覆蓋率達(dá)到64.7%。曾獲全國(guó)造林綠化百佳、全國(guó)百個(gè)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)示范、全國(guó)國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全省林權(quán)制度改革先進(jìn)等稱號(hào)。目前我各類經(jīng)濟(jì)林面積有16.8萬畝,林產(chǎn)品加工企業(yè)4家,年總產(chǎn)值約為1.4億元,涉及農(nóng)戶2300余戶,有效的解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是以林種模式為主,林養(yǎng)模式為輔。

  根據(jù)20**年林業(yè)補(bǔ)充調(diào)查結(jié)果,我共有油茶林面積13.6萬畝,其中本地油茶面積12.9萬畝,高產(chǎn)油茶面積0.7萬畝,主要分布于鎮(zhèn)、巴邱鎮(zhèn)、硯溪鎮(zhèn)等。本地油茶基本為50年代所造,樹勢(shì)衰退,加之管理不是很精細(xì),多數(shù)產(chǎn)量偏低。高產(chǎn)油茶為20**年才開始實(shí)施,屬于初產(chǎn)期,產(chǎn)量也不是很高。

  林苗模式主要是以鄉(xiāng)土樹種為主的花卉苗木產(chǎn)業(yè),品種有香樟、杜英、火力楠、女貞等品種,升值空間不是很大。地點(diǎn)以鎮(zhèn)、金坪民族鄉(xiāng)為主,種植主體以個(gè)體農(nóng)戶為主,規(guī)模較小,沒有集中連片,難以形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī);l(fā)展,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另有少量的楠木苗,主要集中在國(guó)有林場(chǎng),但也是有價(jià)無市。

  林果模式有楊梅、翠冠梨等,全楊梅種植面積達(dá)到1.5萬畝,主要集中在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)巳全部達(dá)到豐產(chǎn)期,每年產(chǎn)鮮果4900噸。由于楊梅鮮果不易貯藏的特點(diǎn),產(chǎn)品銷售以本地市場(chǎng)為主,因沒有進(jìn)行楊梅飲料、楊梅干等深層次加工來提高附加值,又沒有專門的銷售隊(duì)伍來開拓銷售渠道,往往出現(xiàn)豐產(chǎn)不增收的局面。

  林藥模式主要栽植黃梔子,目前全黃梔子總的栽植面積有5240畝,分布在全各鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本為20**-20**年實(shí)施退耕還林工程時(shí)栽植,后因市場(chǎng)行情不好,損毀部分面積更換栽植了其他品種,隨著近兩年市場(chǎng)行情上升,農(nóng)戶栽植面積又有所增加。

  林菜模式有在桐林鄉(xiāng)江背村利用一些林業(yè)采伐剩余物,發(fā)展香菇、木耳等食用菌,在林木良種場(chǎng)利用一些疏林地及林中空地種植馬鈴薯、西瓜、花生等農(nóng)作物,經(jīng)營(yíng)面積不是很大。

  林養(yǎng)模式主要是在林地內(nèi)以圈養(yǎng)的方式進(jìn)行生豬養(yǎng)殖,地點(diǎn)分布以仁和鎮(zhèn)為主,全年出欄頭數(shù)約為10萬左右。另有部分在林區(qū)散養(yǎng)山羊、蛋雞等。

  二、貫徹落文件精神情況

  在國(guó)務(wù)院、省、市相繼出臺(tái)了《林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見》后,我迅速組織人員進(jìn)行了調(diào)查摸底和規(guī)劃,以委、政府兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案〉的通知》,方案中明確了我林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、工作措施等內(nèi)容。同時(shí)以兩辦名義下發(fā)了《關(guān)于成立林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。通知中明確了由委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng),直各相關(guān)單位為成員,并對(duì)各相關(guān)單位的職責(zé)進(jìn)行了分工。

  《實(shí)施方案》中提出對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)要加大政策支持,在產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、稅收、金融等方面切實(shí)加大對(duì)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持力度。產(chǎn)業(yè)政策上,要適當(dāng)降低林下經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的入選門檻,將種植及加工大戶納入級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加以培育,享受級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的所有優(yōu)惠政策;在財(cái)政政策上,每年要安排一定經(jīng)費(fèi)對(duì)林下經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)面積及基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照《20**年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)施意見》給予補(bǔ)貼;在稅收政策上,對(duì)農(nóng)民銷售自產(chǎn)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)中品免征增值稅,對(duì)農(nóng)民林業(yè)合作社與本社成員簽訂的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料購銷合同,免征印花稅;對(duì)企事業(yè)單位從事林下種植和林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品初加工所得,依法免征、減征所得稅;金融政策上,金融機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮財(cái)政貼息政策的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用,積極開辦林權(quán)抵押貸款、林農(nóng)小額信用貸款和林農(nóng)聯(lián)保貸款等業(yè)務(wù);要將林下經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)納入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)統(tǒng)籌安排,開發(fā)適合林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保險(xiǎn)險(xiǎn)種。

  三、林下經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及存在的問題

  由于林下經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新生事物,還處在起步階段,其主要特點(diǎn)有:

  1、發(fā)展規(guī)模小,品種多樣性,產(chǎn)業(yè)化水平落后。多數(shù)林下經(jīng)濟(jì)是以單個(gè)家庭為單位進(jìn)行發(fā)展,認(rèn)為船小好調(diào)頭,發(fā)展規(guī)模較小,一般在50畝以下,種植品種缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,難以形成規(guī);a(chǎn)優(yōu)勢(shì),不利于統(tǒng)購統(tǒng)銷,起不到很好的輻射帶動(dòng)作用。

  2、科技普及率低,缺乏技術(shù)支持。各個(gè)農(nóng)戶在發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)時(shí),只是憑借以往的種、養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),沒有及時(shí)的學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,形成不了品牌優(yōu)勢(shì),致使經(jīng)濟(jì)效益低下,難以適應(yīng)市場(chǎng)需要。

  3、市場(chǎng)組織化程度低。由于缺乏專業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,沒有穩(wěn)定的銷售渠道和平臺(tái),農(nóng)戶市場(chǎng)信息不靈通,在種養(yǎng)品種選擇上存在盲目性,在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中,大多數(shù)只能坐等外地經(jīng)銷商上門收購或者零散銷售,效益得不到有效的保障。

  存在問題主要有:

  1、土地成為制約林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。由于多年來實(shí)施林業(yè)工程項(xiàng)目造林,特別是退耕還林工程,內(nèi)大部分坡耕地巳全部造林,加之林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革分山到戶后,要形成一定的發(fā)展規(guī)模較為困難。

  2、相關(guān)部門缺乏有效的溝通、合作。雖然成立了林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了成員單位之間的責(zé)任,但在實(shí)際操作當(dāng)中,只有林業(yè)部門進(jìn)行單打獨(dú)斗,其他部門缺乏連動(dòng)性,沒有具體的落實(shí)措施

  3、資金制約因素大。目前大部分林業(yè)項(xiàng)目是對(duì)營(yíng)造用材林進(jìn)行補(bǔ)貼的,對(duì)經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)貼少且補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低,很多農(nóng)戶對(duì)發(fā)展林下種養(yǎng)熱情很高,但缺乏啟動(dòng)資金,發(fā)展之初就受到限制,而現(xiàn)有的種植戶、養(yǎng)殖戶,由于得不到必要的資金支持,在做大做強(qiáng)方面止步不前,致使發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)方面缺乏后勁。

  4、基礎(chǔ)條件差。多數(shù)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的地方水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善,致使先進(jìn)的種養(yǎng)技術(shù)無法推廣,從而制約林下經(jīng)濟(jì)規(guī);、集約化發(fā)展。

  5、對(duì)生態(tài)環(huán)境影響較大。在經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中,超標(biāo)使用農(nóng)藥、化肥等因素,沒有科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理,使用一些生物性、低毒農(nóng)藥,致使農(nóng)產(chǎn)品及土地農(nóng)藥殘留超標(biāo)。特別是一些生豬養(yǎng)殖,沒有很好的處理沼液,修建沼氣池進(jìn)行污水處理,對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤绊憞?yán)重。散養(yǎng)山羊也對(duì)林區(qū)植被破壞嚴(yán)重。

  四、林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”的理念,圍繞林下產(chǎn)品的開發(fā)利用營(yíng)銷、品牌建設(shè)等問題,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林業(yè)專業(yè)合作組織等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織建立,培育林下經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)。通過林業(yè)專業(yè)合作組織等專業(yè)組織、協(xié)會(huì)或者龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,按照統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)無公害、綠色食品,構(gòu)建和推廣自己的林下產(chǎn)品品牌,提高林下經(jīng)濟(jì)的組織化水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)水平。

  五、促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

  1、加大對(duì)林業(yè)發(fā)展的投入。主要是加大對(duì)林業(yè)的資金、科技、人才等方面的投入,加強(qiáng)林區(qū)的道路、水電等硬件建設(shè),重視引進(jìn)先進(jìn)的管理和生產(chǎn)技術(shù),培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才。

  2、加強(qiáng)部門溝通與合作,注重規(guī)劃引導(dǎo)。沒有合作,單憑林業(yè)一家之力,要說發(fā)展好林下經(jīng)濟(jì),只能是紙上談兵;沒有規(guī)劃,要想發(fā)展好林下經(jīng)濟(jì),也只能是瞎子摸象。因此,必須將發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、扶貧開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容融合在一起,各部門精誠(chéng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力才能確保發(fā)展。

  3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),合力推動(dòng)發(fā)展。由政府部門牽頭,整合技術(shù)服務(wù)資源,成立專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),深入實(shí)地開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。積極搭建企業(yè)、農(nóng)民與高校、科研院所、技術(shù)推廣單位之間的合作平臺(tái),同時(shí),密切關(guān)注林下經(jīng)濟(jì)科研信息和外地成功經(jīng)驗(yàn),搞好適宜林間種、養(yǎng)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣工作。要積極培育市場(chǎng)營(yíng)銷組織搞好市場(chǎng)服務(wù),通過成立各類專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)者適應(yīng)市場(chǎng)的能力。加強(qiáng)市場(chǎng)研究,使農(nóng)戶能夠及時(shí)了解市場(chǎng)行情,最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、鼓勵(lì)、引導(dǎo)與林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)快速發(fā)展,有關(guān)部門在招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目中把發(fā)展與林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)列入議事日程,建立相關(guān)行業(yè)組織,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)林下產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。特別是要組織、培養(yǎng)、發(fā)展一批龍頭企業(yè),打造一批名牌產(chǎn)品,從而帶動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。引進(jìn)一些既不破壞森林植被,又產(chǎn)生高附加值的品種,以促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

  5、完善林權(quán)制度改革,加快林地流轉(zhuǎn),妥善解決各種矛盾。要進(jìn)一步理順各種產(chǎn)權(quán)關(guān)系,妥善解決生態(tài)保護(hù)與開發(fā)利用等各種矛盾,建立并完善林業(yè)開發(fā)與保護(hù)的制度和規(guī)劃,切實(shí)保護(hù)林地資源,為推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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