近年來，泗縣泗城鎮(zhèn)黨委書記尉成輝，以赤誠(chéng)書寫初心，以擔(dān)當(dāng)砥礪奮進(jìn)，深挖致貧根源，突出黨建基礎(chǔ)，不斷探索扶貧開發(fā)新思路，以產(chǎn)業(yè)富民工程為引領(lǐng)，走出了一條特色扶貧之路。目前，泗城鎮(zhèn)貧困人口從2145人減少到427人，全鎮(zhèn)貧困發(fā)生率降至0.37%以下。唯一建檔立卡貧困村胡陳村20XX年初也以全縣第一名的成績(jī)通過省級(jí)第三方監(jiān)測(cè)評(píng)估，成功“出列”。20XX年7月和11月，省委副書記信長(zhǎng)星及國(guó)家扶貧協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁文先分別到泗城鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)泗城鎮(zhèn)胡陳村“村集體經(jīng)濟(jì)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+貧困戶”扶貧模式均給予了充分肯定。由于事跡突出，該同志20XX年6月被中共安徽省委評(píng)為全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記;20XX年6月作為班長(zhǎng)的泗城鎮(zhèn)黨委被評(píng)為宿州市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)基層黨組織。
幫扶機(jī)制落實(shí)處 脫貧夜校顯成效
“脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)硬仗，是頭號(hào)民生工程”， “脫貧攻堅(jiān)難不難，找準(zhǔn)窮根是關(guān)鍵”。到任那天，尉成輝不是第一時(shí)間走進(jìn)鎮(zhèn)政府，而是直奔泗城西部村居，實(shí)地走訪察看，與老鄉(xiāng)聊村情談家常，掌握脫貧攻堅(jiān)第一手資料。在泗城的兩年半時(shí)間里，無論工作有多忙，他幾乎每周都會(huì)擠出時(shí)間走訪一圈。
在一線了解實(shí)情，在一線發(fā)現(xiàn)問題。為了提升幫扶工作的精準(zhǔn)度，他提出“1+3”幫扶模式(即1戶貧困戶+1名幫扶干部+1名產(chǎn)業(yè)顧問+1名家庭醫(yī)生)，就業(yè)、創(chuàng)業(yè)有人指路，身體健康有人管護(hù)。為了推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)再上臺(tái)階，他將每周四定為“進(jìn)村入戶幫扶日”，從20XX年4月起在全縣率先推行每月“六個(gè)一”主題幫扶活動(dòng)，帶領(lǐng)全體幫扶干部進(jìn)村入戶，同做同吃一頓飯、拉一次家常、落實(shí)一次幫扶措施、打掃一次衛(wèi)生、辦一件實(shí)事、核查一次基礎(chǔ)信息，幫助貧困戶解決實(shí)際困難，與貧困戶“補(bǔ)感情”、“拉家常”、 “交朋友”。在開展“六個(gè)一”的同時(shí)，結(jié)合“美麗庭院”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)庭院建設(shè)達(dá)標(biāo)的貧困戶進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，幫助他們扶起脫貧斗志、改變精神面貌。為了增強(qiáng)扶貧工作的實(shí)效性，他帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群每周至少舉辦一次脫貧攻堅(jiān)夜校大家談活動(dòng)，邀請(qǐng)幫扶干部、農(nóng)技專家、脫貧能手為貧困群眾授課、解惑、鼓勁。截至20XX年7月初，全鎮(zhèn)已成功舉辦138期脫貧攻堅(jiān)夜校大家談活動(dòng)，300多名干部談感悟、談收獲、傳技術(shù);252名貧困戶談自強(qiáng)、談致富、談脫貧，281名貧困戶通過夜校學(xué)習(xí)自發(fā)干事創(chuàng)業(yè)。
“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”，尉成輝深知基層黨建對(duì)脫貧攻堅(jiān)的決定性作用，俗話說“村看村，戶看戶，群眾看著黨支部。”,他始終堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，“把好干部選出來、用起來，促進(jìn)能者上、庸者下、劣者汰。”，充分調(diào)動(dòng)干部活力，提升基層支部脫貧攻堅(jiān)合力。大刀闊斧，整治軟弱渙散。通過談心談話、民主測(cè)評(píng)、線索督辦，整治2個(gè)軟弱渙散黨支部;通過警示教育、案例分析，轉(zhuǎn)變部分干部作風(fēng)，打通基層黨組織脈絡(luò)。選優(yōu)配強(qiáng)，充實(shí)基層隊(duì)伍。選配一批想為、敢為、善成的干部，擔(dān)任支部書記，如大吳村第一書記于其連、胡陳村黨總支書記高輝，都是在此過程中涌現(xiàn)出來的基層紅旗手、攻堅(jiān)兵;會(huì)同縣人社局面向社會(huì)遴選出32名后備干部，促進(jìn)基層隊(duì)伍的知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化。創(chuàng)新載體，筑牢思想根基。探索“黨建+N”模式，泗城鎮(zhèn)16個(gè)村居率先在全省實(shí)現(xiàn)了村居“新時(shí)代農(nóng)民傳習(xí)所”的全覆蓋,傳習(xí)中突出“六進(jìn)六有六傳”，即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，有場(chǎng)地、有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有制度、有標(biāo)志、有內(nèi)容傳理論、傳政策、傳法律、傳精神、傳技術(shù)、傳文化，全鎮(zhèn)300多戶貧困戶通過傳習(xí)活動(dòng)，獲得了一技之長(zhǎng)，有了穩(wěn)定脫貧的能力。
工作好不好，群眾滿意是標(biāo)尺。尉成輝以提升群眾滿意指數(shù)、幸福指數(shù)為突破口，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)、基本村容村貌“三基”共進(jìn)。今年扶貧道路修建83.4公里已全面完工，做到了水泥路村村通、戶戶通;解決貧困戶飲水難問題，建設(shè)規(guī)模水廠三灣水廠1處，覆蓋6個(gè)行政村6847戶群眾，實(shí)現(xiàn)貧困戶全覆蓋;建成24個(gè)文化廣場(chǎng)，人民群眾休閑娛樂有了新去處。以環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)美、鄉(xiāng)風(fēng)美、生態(tài)美、生活美為“五美”目標(biāo)，開展“三大革命”環(huán)境整治，改造戶用水沖式便池1800個(gè)，新建自然村水沖式公共衛(wèi)生間32個(gè)，清理坑塘43面，拆除旱廁、圈舍1250個(gè)，42個(gè)自然村完成環(huán)境整治任務(wù)的達(dá)36個(gè)，實(shí)施“五綠”行動(dòng)，全鎮(zhèn)新增綠化面積近5000畝。經(jīng)過治理呈現(xiàn)出“天藍(lán)、地綠、水清”的美麗畫面。強(qiáng)化基本公共服務(wù)。鎮(zhèn)村兩級(jí)家庭醫(yī)生簽約3723人，貧困群眾簽約率100%;全鎮(zhèn)已投入使用養(yǎng)老服務(wù)中心3家，率先在彭鋪新建成殘疾人之家，以愛心超市為依托，在朱橋等社區(qū)投放輪椅等器材100多套，西關(guān)社區(qū)、關(guān)廟村、胡陳村全面完成殘疾人工作站建設(shè)。加快校舍新建及改擴(kuò)建，做好教育扶貧工作，20XX年共計(jì)發(fā)放教育補(bǔ)助金77800元。截至目前，全鎮(zhèn)共建成5個(gè)社區(qū)綜合文化活動(dòng)室，共藏書34500余冊(cè)。通過“三基”共進(jìn)大大提升了群眾的幸福感、獲得感、歸屬感。
幫錢幫物不如幫技術(shù)，幫你脫貧不如我要脫貧。尉成輝堅(jiān)持把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路，實(shí)現(xiàn)扶貧方式由“輸血”救濟(jì)到“造血”自救的根本性轉(zhuǎn)變，通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貧困人口增加脫貧的比重達(dá)到60%。20XX年以來，推廣種植鮮食山芋7000畝，瓜菜種植3000畝，建設(shè)薄殼山核桃扶貧林基地550畝。踐行綠色發(fā)展理念，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，大力推行“四帶一自”模式，全鎮(zhèn)已建成有帶動(dòng)能力園區(qū)6個(gè)，農(nóng)業(yè)合作社10個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)2個(gè)，龍頭企業(yè)10個(gè)，共帶動(dòng)近千戶農(nóng)戶就業(yè)，慧佳薰衣草莊園特色旅游項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)97人次，引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力參加培訓(xùn)280人次�；菁堰�通過“租金+股金+薪金”模式，讓貧困戶三次獲益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與貧困戶的共贏。分兩期在胡陳村投資140多萬元建成占地1100多平方米的扶貧工廠，與浙江輕揚(yáng)服飾簽約合作，帶動(dòng)胡陳村及鄰近村200余名貧困人口就業(yè)務(wù)工，新申報(bào)建成高尤社區(qū)、三灣社區(qū)、大周社區(qū)、趙莊村4個(gè)扶貧工廠。積極爭(zhēng)取省農(nóng)委支持，在胡陳村發(fā)展大棚特色種養(yǎng)業(yè);建成農(nóng)機(jī)大院，形成了“扶貧工廠+農(nóng)機(jī)大院+愛心超市”的扶貧驛站。通過多途徑增收，實(shí)現(xiàn)胡陳村村集體經(jīng)濟(jì)收入32萬元，也實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)13個(gè)涉貧村居中的7個(gè)村居集體經(jīng)濟(jì)收入超過20萬元。組織全鎮(zhèn)貧困戶開展就業(yè)培訓(xùn)，完成就業(yè)培訓(xùn)630人次，實(shí)現(xiàn)了有勞動(dòng)能力貧困人口439人100%就業(yè)，緩解了轄區(qū)企業(yè)招工難問題。鼓勵(lì)貧困戶創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，完成發(fā)放扶貧小額貸款123戶626萬元，超額完成縣級(jí)下達(dá)任務(wù)。
窮則思變，變則通達(dá)。尉成輝積極申請(qǐng)將胡陳村列為全省首批“三變”改革試點(diǎn)村，在試點(diǎn)工作中，他始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以服務(wù)“三農(nóng)”為核心，以增加農(nóng)民收入、脫貧可持續(xù)為目標(biāo)，奮力推進(jìn)“三變”改革工作取得實(shí)效。截止20XX年7月，繼胡陳之后三灣社區(qū)、大吳村相繼推廣“三變”改革成功經(jīng)驗(yàn)。通過“三變”改革實(shí)現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)”、“資金變股金”、“農(nóng)民變股東”。僅泗城鎮(zhèn)胡陳村“三變”改革共確定股民4672人，量化資產(chǎn)626.9萬元，其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)356.1萬元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)70.9萬元，資源性資產(chǎn)199.9萬元。通過"三變"改革，胡陳村55戶貧困戶平均每年即可獲得分紅最少3000元，最多5000元，共計(jì)19.5萬元。
好的事跡感染人，好的人物打動(dòng)人。為唱響“孝道扶貧”主旋律，弘揚(yáng)“孝道文化”正能量，尉成輝帶領(lǐng)泗城鎮(zhèn)黨委每月舉辦一期以“孝道文化”為主題的百姓大舞臺(tái)，至今已成功舉辦29期。20XX年首期的“泗城百姓大舞臺(tái)文明新風(fēng)樹起來”提出了“孝道文化”、“文化扶貧”的精準(zhǔn)扶貧新思路，著力樹立典型，每期評(píng)選出3-5名尊老敬老的“泗城好人”，同時(shí)將“孝道文化”“孝道扶貧”編成精彩的節(jié)目搬到舞臺(tái)上，匯集社會(huì)暖心潮流，唱響了“孝道扶貧”主旋律，發(fā)揮了“孝道文化”正能量。他積極探索“孝道扶貧”新模式，帶領(lǐng)泗城鎮(zhèn)黨委發(fā)出“孝道扶貧倡議書”、簽訂“孝道扶貧協(xié)議書”、開展“孝道文化”“孝道扶貧”“文化扶貧”等多項(xiàng)宣傳活動(dòng)，全鎮(zhèn)已發(fā)放倡議書5000余份，簽訂孝道協(xié)議書1300余人，較好地引導(dǎo)和督促貧困戶子女履行好贍養(yǎng)老人義務(wù)，讓貧困老人老有所養(yǎng)、老有所依。
近年來，我們XX工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的部署和要求，把困難職工幫扶工作作為工會(huì)實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)職工群眾的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷創(chuàng)新維權(quán)幫扶機(jī)制、拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維權(quán)幫扶內(nèi)涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù)，使幫扶中心真正成為工會(huì)履行社會(huì)職能的前沿陣地和推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體，成為工會(huì)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)和充滿愛心充滿陽光的困難職工之家。
在幫扶救助上，主要做到了”三個(gè)三”即，堅(jiān)持了”三個(gè)到位”，建立完善了”三項(xiàng)幫扶制度”，打造了”三個(gè)幫扶品牌”。
一、堅(jiān)持”三個(gè)到位”，為困難幫扶工作鋪路搭橋 一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，公司黨委書記XX、工會(huì)主席XX等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場(chǎng)辦公，X書記常說：群眾利益無小事。他要求對(duì)職工群眾的困難，要幫得準(zhǔn)、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心，”煤海陽光”幫扶理事會(huì)和煤海希望助學(xué)理事會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于開展xx年”沒還希望”助學(xué)活動(dòng)的通知文件》，并成立了由董事長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來源、幫扶救助對(duì)象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團(tuán)參與，有效運(yùn)行的”大幫扶”格局。同時(shí)，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運(yùn)行。
二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會(huì)為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備;對(duì)全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新、隨時(shí)查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大幫扶中心在社會(huì)的影響力，營(yíng)造了社會(huì)各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。
三是人員、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時(shí)，公司在資金緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付專款，每年注入幫扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大員工群眾個(gè)人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來源。
二、建立”三項(xiàng)制度”，確保困難幫扶工作取得實(shí)效
針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實(shí)際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正常化。
一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《XX公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公司幫扶資金使用管理制度》等5項(xiàng)制度并全部上墻，同時(shí)還設(shè)立”困難職工幫扶資金專用帳戶”，實(shí)行陽光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正�；�。
二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會(huì)議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。近兩年來，幫扶資金已達(dá)42萬余元，xx年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助39900元，xx年大病救助7萬余元，并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達(dá)到4166600余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。
三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基礎(chǔ)上，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，一律進(jìn)行公示7天，做到公平、公正、公開，同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對(duì)每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。
三、創(chuàng)新工作思路、打造”四個(gè)品牌”、貼心服務(wù)辦實(shí)事
幫扶中心在開展困難幫扶、”送溫暖”、”金秋助學(xué)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開展了”愛在XX，我們都是一家人”幫扶活動(dòng)，在活動(dòng)中，實(shí)行了幫扶”雙結(jié)合”，即大走訪與結(jié)對(duì)互相結(jié)合;輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個(gè)品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實(shí)事，解難事。深得職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。
一是打造了”應(yīng)急幫扶”品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請(qǐng)，派人上門核實(shí)困難情況，并將核實(shí)情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會(huì)研究確定是否幫扶。，對(duì)突發(fā)情況，則啟動(dòng)幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。如去年7月12日，38歲的警員XXX，上班時(shí)面色蒼白，并不時(shí)地用手捂著胃，所長(zhǎng)見她不對(duì)勁，讓她早點(diǎn)回家休息，可她走上街時(shí)，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費(fèi)20多萬元，高昂的醫(yī)療費(fèi)用使這個(gè)本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，為其特批幫扶資金一萬元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長(zhǎng)帶頭先后三次開展募捐活動(dòng)，共捐款17000元，工會(huì)女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟(jì)上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動(dòng)，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛心行動(dòng)，把其從死亡線上拉了回來。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說”沒有公司黨組織的關(guān)懷，沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。”
二是打造”結(jié)對(duì)幫扶品牌”。近兩年來我們以”結(jié)對(duì)子”的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來，我們以”面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層”活動(dòng)為載體，深入開展了”登門大走訪，結(jié)對(duì)子，幫扶工作進(jìn)萬家”的主題活動(dòng)。為傾聽民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著”傾聽民意，解決民憂”的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂，通過對(duì)困難家庭摸底，我們由各級(jí)基層單位與耿德貴等40余名特困戶結(jié)成了40個(gè)幫教對(duì)子，進(jìn)行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘，家住廟溝平房，2000年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時(shí)疼得連地都下不了，她和兩個(gè)女兒高慧敏，高慧玲都沒有工作，僅靠丈夫的收入進(jìn)行維持生計(jì)。家庭生活很是困難，工會(huì)責(zé)成掘進(jìn)一隊(duì)黨政工干部與其結(jié)成對(duì)子后，他們多次登門問寒問暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會(huì)還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個(gè)女兒聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說”多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過。”自結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開展以來，40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事260余件，共發(fā)動(dòng)員工捐款53120元，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。
三是打造”造血幫扶品牌”。幫扶中心在檢查職工困難申請(qǐng)過程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展”金秋助學(xué)”活動(dòng)，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢(mèng)。農(nóng)換工名
開山的女兒名曉芳，其父親于2000年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動(dòng)能力，巨大的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也沒有工作，2010年，其女兒XXX考取了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難，就在這種情況下”煤海希望”助學(xué)理事會(huì)向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其4000多元，解除了一個(gè)貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢(mèng)。她曾為公司工會(huì)寫來了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示”我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)，以更加認(rèn)真態(tài)度面對(duì)所有的困難與挫折，爭(zhēng)取早日學(xué)有所成，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。”還有職工子女XXXX等學(xué)子，也都在助學(xué)理事會(huì)的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門。
四是打造”造血幫扶品牌”。該公司本著對(duì)青年負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。
該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對(duì)部分青年自理能力差，對(duì)家庭、父母依賴性強(qiáng)，學(xué)歷較低且缺乏一技之長(zhǎng)，卻有一定要求等特點(diǎn)，先摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，后對(duì)他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運(yùn)。2011年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時(shí)幫助解決，對(duì)工作成績(jī)顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓勵(lì)他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。
四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進(jìn)了幫扶救助工作，通過多管齊下，真幫實(shí)扶，幫在急需時(shí)，扶在關(guān)鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿意工程。
xx，42歲，中共黨員，xx市xx縣龍橋土家族鄉(xiāng)蜀鄂村人，現(xiàn)任xx縣鑫橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。他堅(jiān)守大山11年，從一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員一躍成為遠(yuǎn)近聞名的“蔬菜大王”;引領(lǐng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姺N植反季節(jié)蔬菜15000多畝，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元以上，讓綠色蔬菜成為高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。
“我只是天天跟鄉(xiāng)親打交道的農(nóng)民頭兒”
8月27日，記者在xx縣扶貧辦工作人員的引導(dǎo)下，經(jīng)過近三個(gè)小時(shí)的蜿蜒跋涉，終于驅(qū)車來到了深藏在大山里的鑫橋公司“菜藍(lán)子”基地。
所行之處，記者就被漫山遍野的蔬菜所震撼了。“看，那些地里全是蔬菜，有蘿卜、甘藍(lán)(又名包包菜)、白菜等。”同行的工作人員介紹說，這些蔬菜成熟后，都將送到xx的公司里去，集中粗加工后再運(yùn)向外地銷售。
汽車在蔬菜園子里咆哮著奔跑了近二十分鐘后，到達(dá)了鑫橋農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。剛下車，記者看到該公司門前的壩子里，十多個(gè)婦女背著背簍，圍著一個(gè)穿著西裝的男子討論著什么。“那就是我們此行要見的人xx。”工作人員說。
“賬單子拿過來我看看，你家里今年不錯(cuò)哦，兩個(gè)月收入4000多。”xx數(shù)著人民幣，微笑著跟對(duì)面的婦女交流著。
“這還不得感謝你，沒得林老板的大力支持，我們這些菜早就進(jìn)豬圈了。”旁邊的婦女跟著附和起來，隨即就是一陣爽朗的大笑聲。
我們并沒打擾這和諧的一幕，十多分種后，挨個(gè)數(shù)完錢，這些婦女們滿帶著微笑和收獲離開，xx才注意到我們的到來。
“不好意思，讓你們久等了，聽扶貧辦的人說你們要來采訪，沒想到這么快就到了。其實(shí)沒什么好采訪的，我只是一個(gè)天天跟鄉(xiāng)親打交道的‘農(nóng)民頭兒’。”xx說，剛剛那些婦女，都是周邊零散的村民，自家種植的甜玉米吃不完，都是一背簍一背簍背過來賣的，只要能變現(xiàn)的農(nóng)副產(chǎn)品，xx一律收下。
“成功總是留給有準(zhǔn)備并能堅(jiān)持到底的人”
1993年，xx高中畢業(yè)后，便遠(yuǎn)赴河南磚廠打工。但他對(duì)笨重的體力活兒沒有興趣，輾轉(zhuǎn)來到山東壽光蔬菜基地做經(jīng)紀(jì)人，他敏銳發(fā)現(xiàn)其中商機(jī)無限，便將經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)流程記錄了下來，準(zhǔn)備將來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2002年，xx聯(lián)系到廣州江南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的一位老板，一邊負(fù)責(zé)生鮮配送，一邊學(xué)習(xí)觀察批發(fā)市場(chǎng)的運(yùn)作方式，累積了經(jīng)驗(yàn)。
2003年，xx回到家鄉(xiāng)，依靠打工賺回來的經(jīng)驗(yàn)和資本，結(jié)合本地特色，個(gè)人投資150萬承包土地300多畝，利用龍橋鄉(xiāng)1200至1800米的海拔優(yōu)勢(shì)，發(fā)展高山無公害反季蔬菜。
“根據(jù)在壽光和廣州學(xué)回來的經(jīng)驗(yàn)，一開始就施行‘訂單農(nóng)業(yè)’的模式，跟周邊農(nóng)戶協(xié)作發(fā)展。”xx回憶說，那時(shí)候規(guī)模還不算大，所以一切十分順利，農(nóng)戶賺了，他自己的腰包也鼓起來了，這時(shí)候他便想著擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展，于2005成立了鑫橋農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。
“成立公司的這一年，由于不懂種植、加工和管理方面的技術(shù)，僅收獲期的一個(gè)月就虧損了80萬元，這一棒差點(diǎn)將我打趴下。”xx談起往事仍心有余悸。“還好當(dāng)年打工時(shí)結(jié)識(shí)的廣東老板聽說后，派出3名技術(shù)人員駐地指導(dǎo)了近兩個(gè)月，救我于危難之時(shí)，在下一個(gè)收獲期的兩個(gè)月時(shí)間里，終于實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。”
這更堅(jiān)定了xx的信心，他決定進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，讓越來越多的農(nóng)戶加入蔬菜種植專業(yè)合作社，真正實(shí)現(xiàn)“百姓發(fā)財(cái)，公司發(fā)展”的目的。
“成功總是留給有準(zhǔn)備并能堅(jiān)持到底的人!”xx這樣說到。
“一人富不算富，大家富才算富”
在xx的倡導(dǎo)下，公司積極履行企業(yè)幫村產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)責(zé)任，采取“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，按照“產(chǎn)前投入、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后合同價(jià)回收”的方式，以“訂單農(nóng)業(yè)”示范帶動(dòng)龍橋土家族鄉(xiāng)五個(gè)村2000多戶村民，對(duì)所有貧困戶交售給公司的蔬菜給予40元/噸的額外補(bǔ)助。
“好多貧困戶逐漸富裕起來了，都走出了貧困�，F(xiàn)在公司幫帶的村民中還剩下200多戶貧困家庭。”xx說，這200戶當(dāng)中，有21戶是深度貧困戶，他把這21戶當(dāng)成重點(diǎn)照顧對(duì)象，采取“無形股”的方式進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，同時(shí)聘用到公司做幫工，加上土地分紅等利好，xx有信心在一年時(shí)間里讓這些農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)脫貧。
為此，我們走訪了深度貧困戶黃思波一家，因?yàn)樗彩穷I(lǐng)到提前分紅的貧困戶之一。從種植基地出發(fā)繼續(xù)深入大山區(qū)近半個(gè)小時(shí)的路程，到達(dá)黃思波家中，他們是地地道道的土家族人。
“旁邊這兩間小平房是去年才修的新房。新添置了電視、洗衣機(jī)、農(nóng)耕機(jī)等。”黃思波帶著我們參觀他新落成的房子，那年舊的木板老屋依然保存在那里，與新房構(gòu)成了鮮明對(duì)比。“兩個(gè)女兒一個(gè)上大二了，一個(gè)上高中，如果不是跟著林總種菜，這一年不知道怎么過日子。”
據(jù)黃思波講述，在種菜之前，靠種植土豆、玉米等農(nóng)作物，一年收入只夠家用，更別談孩子的學(xué)費(fèi)了，那一年兩萬多的支出，讓農(nóng)家漢子覺得十分無力。
在黃思波的蔬菜地里，xx帶著技術(shù)人員將近段時(shí)間應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行特別傳授。“一定要注意管護(hù)，對(duì)病變的菜要及時(shí)清理，需要肥料我先墊資你直接拉過來，把你女兒上學(xué)的錢先準(zhǔn)備好。”xx知道黃思波的難處，主動(dòng)提出欠款提肥，后期出產(chǎn)再支付，這無疑解決了黃思波當(dāng)前的燃眉之急。
“今年在林總的幫助下種了20多畝蔬菜，大部分是蘿卜，保守估計(jì)收入在6萬元左右。”黃思波信心十足地說，今年完全不為孩子們上學(xué)的事發(fā)愁了，這得感謝xx的真心實(shí)意的幫助。
我們探究xx真心真情幫助貧困群眾的動(dòng)力從何而來，xx這樣回答我們，“我是一名普普通通的共產(chǎn)黨員，我深知‘一人富不算富，大家富才算富’的道理。”
xx將公司發(fā)展植根于家鄉(xiāng)廣袤的田野，將個(gè)人追求融入到廣大群眾脫貧致富的夢(mèng)想，走出了一條產(chǎn)業(yè)扶貧新路，受到社會(huì)各界高度肯定。公司先后獲得“xx縣家業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“xx縣優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)”“xx市民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體”、“xx市種菜能手”等稱號(hào);xx個(gè)人曾當(dāng)選xx市第三屆勞動(dòng)模范、xx市第三屆第四屆人大代表，被評(píng)為2011年xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2012年xx市科普惠農(nóng)帶頭人、xx市首屆“十佳”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星。
xx，女，漢族，xx人，1963年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1980年12月參加工作，1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組成員。
自縣扶貧辦組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程以來，該同志按照縣委、縣政府的部署，不斷強(qiáng)化幫扶意識(shí)、健全工作機(jī)制、拓寬幫扶思路、落實(shí)幫扶項(xiàng)目、解決農(nóng)村實(shí)際困難，在她的帶領(lǐng)下，該局脫貧攻堅(jiān)工程和扶貧工作隊(duì)駐點(diǎn)幫扶工作扎實(shí)有序開展，有效的增加了貧困戶收入，有力的改善了駐點(diǎn)村的集體經(jīng)濟(jì)。
為了準(zhǔn)確把握駐點(diǎn)村情況，有針對(duì)性地做好扶貧開發(fā)工作，她經(jīng)常輕車簡(jiǎn)出，深入結(jié)對(duì)幫扶村xx縣xx鎮(zhèn)xx村調(diào)查研究，進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研摸底工作,掌握了第一手資料。在她的帶領(lǐng)下，扶貧工作隊(duì)通過入戶走訪、深入調(diào)查、了解村“兩委”和黨員群眾代表意見，同時(shí)結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作的要求和該村的實(shí)際情況，制定了三年工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，理清了發(fā)展思路，確定了幫扶措施。當(dāng)她看到村里醫(yī)療設(shè)施落后的衛(wèi)生室后，暗暗記在心頭，多方協(xié)調(diào)為該村新建衛(wèi)生室4間120平方米，目前已建成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收投入使用，切實(shí)解決了群眾看病難、就醫(yī)遠(yuǎn)的問題。針對(duì)該村五保戶、低保戶居住條件差的問題，她更是多方籌措資金新建五保戶安居房4套300余平方米，目前已投入使用。她，就是這樣一個(gè)普通的人，就是這樣一個(gè)想群眾之所想，急群眾之所急的人，以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感和服務(wù)群眾的真感情，用實(shí)實(shí)在在的幫扶措施幫助困難群眾，讓群眾感受到黨的溫暖和關(guān)懷。
xx，男，甘肅臨洮縣人，生于1984年4月，中共黨員，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)扶貧工作站站長(zhǎng)。任職半年多來，該同志嚴(yán)格按照省、市、縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作部署開展全鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作。在單位上，他認(rèn)真研究精準(zhǔn)扶貧政策;下鄉(xiāng)入戶時(shí)，他深入了解貧困群眾實(shí)際情況。并將兩者緊密結(jié)合起來，探索踐行農(nóng)村扶貧工作新思路新途徑，使xx鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)工作取得了階段性顯著成效。
立足鎮(zhèn)情實(shí)際，深入研究“理思路”
xx同志擔(dān)任扶貧工作站站長(zhǎng)后，為了快速轉(zhuǎn)變角色，投入到精準(zhǔn)扶貧工作中，學(xué)習(xí)成了最有效的途徑。白天下鄉(xiāng)回來，他在電腦前一坐就是兩三個(gè)小時(shí)，時(shí)而摘抄、時(shí)而打印，不到半個(gè)月時(shí)間，有關(guān)精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)政策和經(jīng)驗(yàn)竟然積累了厚厚的五、六本，而且每一本都被他翻看的破舊不堪。
精準(zhǔn)扶貧工作是黨中央提出的事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要民生工程。精準(zhǔn)扶貧貴在“精準(zhǔn)”，為了實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”他在認(rèn)真研讀省、市、縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)知識(shí)政策，將惠民政策“吃準(zhǔn)”的同時(shí)，更多的精力則用于下鄉(xiāng)調(diào)研。
xx同志深刻地認(rèn)識(shí)到，要打贏這場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，就要發(fā)揮全體扶貧干部的力量，集合所有扶貧力量。他與鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部，深入23個(gè)村社，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貧困戶發(fā)展愿望、主要致貧原因等方面進(jìn)行了細(xì)致而深入的調(diào)查摸底。貧困戶的道路、住房、用水、用電、教育、醫(yī)療、富民產(chǎn)業(yè)……解決貧困戶在發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)方面的資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等問題……從扶貧對(duì)象、扶貧方式、致貧原因、農(nóng)戶需求等方面摸清底數(shù)，“找準(zhǔn)”思路、“精準(zhǔn)”施策。
通過一段時(shí)間的探索和努力，能人引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展和培育富民產(chǎn)業(yè)激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力成了該鎮(zhèn)扶貧的兩大主動(dòng)力;“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動(dòng)到人”的扶貧模式也在該鎮(zhèn)全面推廣，并取得了顯著成效。20xx年，該鎮(zhèn)貧困人口由6570人減至4115人，貧困面下降到18%。
立足本職工作，勤于研究“精指導(dǎo)”
作為一名基層扶貧站站長(zhǎng)，xx同志深刻認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)扶貧工作整體性部署和延展性規(guī)劃的重要性。在脫貧攻堅(jiān)“853”掛圖作業(yè)和錄入省上精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)工作中，他通過對(duì)照流程、結(jié)合實(shí)際、悉心研究，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制作出了《xx鎮(zhèn)“853”掛圖作業(yè)分解圖》和《xx鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作要點(diǎn)》，為全鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作開展確定了路線圖。
在具體工作中，xx特別看重讓每一個(gè)幫扶干部成為精準(zhǔn)扶貧工作的急先鋒。為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，他將上級(jí)政策和該鎮(zhèn)實(shí)際結(jié)合，對(duì)駐村干部進(jìn)行精細(xì)化指導(dǎo)，讓每位干部把政策吃透把準(zhǔn)，更好更準(zhǔn)確地開展工作。
xx村是一個(gè)地處山坪交界處的行政村，村民收入一直難以有較大提升。該村村主任龔志榮致富不忘家鄉(xiāng)，組建了甘肅省躍雅森現(xiàn)代農(nóng)莊和躍雅森種植專業(yè)合作社，承包了1萬余畝荒山進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)�？吹竭@一點(diǎn)，xx意識(shí)到要將工作方法從“指導(dǎo)”改變到“服務(wù)”。政策、技術(shù)、人脈和信息……只要是有利于能人引領(lǐng)帶動(dòng)群眾脫貧致富的信息，他都積極搜集提供。
現(xiàn)在，該合作社已經(jīng)吸納220余群眾務(wù)工并優(yōu)先選拔貧困戶進(jìn)農(nóng)莊務(wù)工。農(nóng)莊通過與村民協(xié)商種養(yǎng)殖項(xiàng)目建成后以承包，轉(zhuǎn)讓等形式經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)收益用于合作社貧困戶分紅，并已于20xx年9月中旬將前期收益以每戶1000元發(fā)放到貧困戶手中，能人引領(lǐng)，為村級(jí)組織注入了新鮮“血液”。
為了干好扶貧工作，xx同志毫無怨言地貢獻(xiàn)著自己青春和力量。同事常常和他開玩笑說，你頭上的頭發(fā)本來就少，這個(gè)扶貧站站長(zhǎng)當(dāng)下來，估計(jì)就禿了。扶貧工作是艱辛的，而基層扶貧站站長(zhǎng)更是艱辛。這種艱辛在同事的玩笑中體現(xiàn)的淋漓精致。
立足工作實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展“求實(shí)效”
“授人以魚，不如授人以漁。”xx認(rèn)為，“魚”和“漁”是以往大水漫灌扶貧模式和現(xiàn)在精準(zhǔn)滴灌扶貧模式最本質(zhì)的區(qū)別。他認(rèn)為，只有抓好富民增收產(chǎn)業(yè)，才能讓貧困戶徹底擺脫貧窮困境。
該鎮(zhèn)全鎮(zhèn)1588戶6570名扶貧對(duì)象，大到一個(gè)村發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，小到一戶人如何通過富民產(chǎn)業(yè)脫貧致富，這是精準(zhǔn)扶貧能否取得效果的關(guān)鍵所在。他通過逐村研究、統(tǒng)籌資源，實(shí)現(xiàn)了扶貧措施精準(zhǔn)到村到戶。
20xx年，該鎮(zhèn)水泉村實(shí)施精準(zhǔn)扶貧鋼架大棚建設(shè)示范項(xiàng)目，但由于貧困戶地塊面積小達(dá)不到集中連片項(xiàng)目要求，致使該項(xiàng)目擱置。了解到這一情況后，他積極與項(xiàng)目主管部門銜接，按照水泉村貧困戶的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，并第一時(shí)間帶領(lǐng)干部深入農(nóng)戶，引導(dǎo)和動(dòng)員貧困戶發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過入戶動(dòng)員，共搭建鋼架大棚256座，戶均補(bǔ)助1300元，目前每座鋼架大棚為貧困戶年均增收4000元左右。
在xx身上，像這樣為貧困群眾培育扶貧產(chǎn)業(yè)而奔波的事跡還有很多。xx村通過躍雅森園區(qū)集中流轉(zhuǎn)土地，通過項(xiàng)目補(bǔ)貼和農(nóng)戶自籌相結(jié)合的方式，搭建雙層鋼架大棚92座;大莊村大力發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，依托財(cái)政廳幫扶的100萬元現(xiàn)代肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，采取分散養(yǎng)殖和寄養(yǎng)相結(jié)合，每戶發(fā)放2只基礎(chǔ)母羊的辦法，對(duì)有圈舍、有能力的群眾由企業(yè)每戶發(fā)放基礎(chǔ)母羊2只，對(duì)沒圈舍、沒能力的群眾將2只羊寄養(yǎng)給企業(yè)，企業(yè)年底每戶分紅500元。同時(shí)，依托整體村推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施好萬元的養(yǎng)殖項(xiàng)目，重點(diǎn)向貧困戶傾斜，通過公開采購(gòu)，給貧困戶每戶5只羊，其他戶每戶3只羊。
電商，是精準(zhǔn)扶貧中崛起的新力量。意識(shí)到這一點(diǎn)的xx，馬上將電商和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷問題以及產(chǎn)業(yè)培育聯(lián)系了起來。他根據(jù)臨洮縣商務(wù)局安排，在全鎮(zhèn)實(shí)施“一鎮(zhèn)三村”電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目，讓村民們慢慢“觸電”。
但是項(xiàng)目的推進(jìn)在具體實(shí)施中卻遇到多數(shù)農(nóng)民不會(huì)操作的困難。針對(duì)這一問題，xx又將所有的幫扶干部召集在一起，通過商量討論，最終確定了“一人包一點(diǎn)，一點(diǎn)育一人，不熟不脫鉤”的工作方式，讓群眾從簡(jiǎn)單的網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)資產(chǎn)品、家電、日用品開始，再到通過網(wǎng)絡(luò)將農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品銷售，逐漸掌握電商的運(yùn)作。
對(duì)很多貧困群眾而言，資金是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的攔路虎。所以，xx同志尤為重視發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款的工作。在確保精準(zhǔn)發(fā)放貸款的同時(shí)，對(duì)那些對(duì)還貸有顧慮的農(nóng)戶，他抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的扶貧干部入戶動(dòng)員。在他的積極動(dòng)員下，23個(gè)村成立富民產(chǎn)業(yè)合作社，幫助有發(fā)展意愿和貸款需求的貧困戶得到資金支持，為877戶貧困戶發(fā)放扶貧貸款4214萬元，進(jìn)一步扶持貧困戶發(fā)展各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)脫貧。
自從擔(dān)任了扶貧站站長(zhǎng)的職務(wù)，他就沒有好好休息過一個(gè)周末。不是下鄉(xiāng)調(diào)研，就是研究政策;不是為協(xié)調(diào)扶貧工作四處奔波，就是解決農(nóng)戶實(shí)際問題……。但從來沒聽到他叫苦或者抱怨。用他自己的話說，能夠全心全意為群眾脫貧致富貢獻(xiàn)力量，正是在這個(gè)“扶貧站長(zhǎng)”崗位上最大的意義和快樂所在!
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