20xx年人事局工作計劃及安排-通用版

　　20xx年我們重點抓了以下幾方面工作：

　　一、認真貫徹實施《公務員法》，切實開展公務員登記工作，按照省、市工作部署，根據《公務員法》和全區(qū)公務員登記實施工作方案的要求，認真完成了全區(qū)公務員登記工作。

　　這項工作具有很強的政策性和約束性，關系到機關干部的切身利益。我們堅持依法辦事，嚴格按照公務員法和實施方案的要求，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)定，認真做好公務員范圍確定、人員資格審查、資料審核備案等工作，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、嚴肅紀律不松懈。在具體實施過程中，根據干部管理權限，與組織部門進行了明確分工，人事局負責區(qū)政府序列內47個單位的一般干部登記工作，其中，區(qū)政府工作部門25個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府12個，街道辦事處10個，全區(qū)行政機關共有811人進行了公務員登記，其中在職領導干部321人，在職一般干部199人，提前離崗291人。對遺留問題進行了深入的調查，對我區(qū)154名暫不登記人員進行了認真、細致的審檔。x月26日組織審檔合格的140人參加了全省解決遺留問題的考試，按考試成績對121人進行了公務員登記，其中在職115人，提前離崗6人，x月份到省錄用職位處對此次考試通過的公務員履行了備案手續(xù)，并及時的完成了新錄用公務員的信息采集工作。

　　通過實施公務員登記，以法律的形式把公務員的身份確定下來，完善了公務員管理機制，健全了公務員管理制度，有利于確保廣大公務員依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事，為逐步形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公開透明、廉潔高效的行政管理體制奠定了基礎。

　　二、繼續(xù)實施人才興區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)引進力度，積極營造和優(yōu)化人才環(huán)境，培育和發(fā)展人才市場，大力引進急需人才，加快現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用，通過政府服務人才，使人才服務經濟社會的功能逐步增強。結合重點項目建設任務，開展人才與項目對接。深入承擔我區(qū)重點項目建設任務的企業(yè)開展了高層次人才需求調查，并將需求情況錄入我吉林省人才數據庫，為下一步引進人才奠定了基礎。多渠道為企業(yè)服務，為我區(qū)招商引資年產3萬噸秸桿乙醇項目申請了XX省第四批人才開發(fā)資金資助（擬申請35萬元），用于XX公司培訓人才、購置設備等。該項目在我市申報的項目中具有較大優(yōu)勢，目前我們正在積極與省相關部門協(xié)調，力爭促成資金落戶。

　　三、積極推進事業(yè)單位人事制度改革，省、市事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，人事局立即向區(qū)委、區(qū)政府進行了匯報，區(qū)領導對此項工作高度重視，進行了研究部署，成立了以孟區(qū)長和組織部常部長為組長的專門領導組織，以“兩辦”文件印發(fā)了我區(qū)《事業(yè)單位人事制度改革方案》和《實施辦法》，召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革動員會。會后，人事局、編辦立即著手對全區(qū)事業(yè)單位情況進行了認真的調查摸底，準確掌握了全區(qū)各類事業(yè)單位的分布、規(guī)格、內設機構、領導職數、編制數額、人員結構比例等情況，在充分考慮我區(qū)區(qū)情特別是財政狀況的基礎上，反復深入地研究各項改革政策，認真分析可能出現(xiàn)的不利情況，多次向省、市人事部門爭取政策傾斜，及時向區(qū)領導匯報情況，初步確定了參改單位范圍、全區(qū)事業(yè)單位各類崗位設置、提前離崗退養(yǎng)人員條件等重點環(huán)節(jié)的操作辦法，制定了具體的改革實施日程安排表。x月29日，我們組織召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作培訓會議，對改革各步驟的具體操作進行了部署，目前，各單位正在按照統(tǒng)一安排研究制定改革實施方案，我們要及時對方案進行審核、審批，指導事業(yè)單位開展競爭上崗，簽訂聘用合同并鑒證，做好各類人員的審核備案，確保于x月底前完成改革的入軌工作。通過事業(yè)單位人事制度改革，有利于事業(yè)單位適應社會主義市場經濟體制要求，清除現(xiàn)行體制機制存在的障礙，逐步建立政事職責分開、單位自主用人，人員自主擇業(yè)，政府依法監(jiān)管，配套措施完善，適應不同崗位要求的人事管理制度，形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，充分調動廣大專業(yè)技術人員和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進人才資源的合理配置，對于我區(qū)匯集各類人才，調整人才結構，創(chuàng)新人才機制，營造人才創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化。

　　四、認真做好各項工資福利審批，繼續(xù)完善全區(qū)機關、事業(yè)單位人員信息入庫采集工作，認真落實各項福利政策，20xx年春節(jié)前夕，對450余名副局級以上離退休干部進行了慰問，及時審批退休手續(xù)，發(fā)放撫恤金、喪葬費及遺屬生活困難補助，其中為123名已到退休年齡的人員履行了退休手續(xù)，審批撫恤金、喪葬費共計30人，遺屬生活困難補助45人。根據國家及省里相關文件精神，完成了機關和事業(yè)單位在職人員工資套改和離退人員增加離退休費工作，全年共審批在職人員工資11142人，離退休人員4272人。按照XX市紀委以及相關部門聯(lián)合下發(fā)的關于規(guī)范津、補貼的文件精神，對機關、事業(yè)單位在職、離退休人員增加津貼、補貼，事業(yè)單位增加績效工資、離退休人員增加生活性補貼進行了審批。根據國家和省關于新一輪工資制度改革的要求和部署，繼續(xù)完善全省人員工資管理數據庫。對已登記的公務員信息進行了補充，同時將數據庫中的人員信息有變動的做了進一步的規(guī)范，實行變動單位提出申請，相關科室進行審批，完善了機關、事業(yè)單位人員信息入庫采集工作。為了使全區(qū)工資審批工作更加高效，我局專門到省信息中心為沒有數據庫令牌的單位購買了令牌，達到了區(qū)內所有單位均能進入工資管理數據庫。此項措施使全區(qū)機關、事業(yè)單位人員變化情況更加透明化，達到了省信息中心提出的基本要求，實現(xiàn)了工資審批、公務員登記的網絡化管理，大大提高了工作效率。

　　五、開展公務員公共管理知識核心內容培訓，加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育，深化職稱制度改革，為切實提高機關工作人員素質，根據省、市的安排，結合我區(qū)實際，x月份我們會同組織部開展了全區(qū)公務員公共管理知識核心內容培訓班，共辦6期，培訓了755人，促進了機關公務員知識更新，提升了綜合素質。上半年，研究制定并以區(qū)政府文件印發(fā)了《XX區(qū)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育暫行辦法》，以制度的形式對專業(yè)技術人員繼續(xù)教育進行了明確，規(guī)范了繼續(xù)教育內容，確定了培訓基地：公共知識培訓以區(qū)行政學校為主，中小學教師專業(yè)知識培訓以區(qū)教師進修學校為主，衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護專業(yè)知培訓以市醫(yī)院為主，經濟和會計專業(yè)知識培訓以區(qū)財校為主。首批公共知識培訓擬于x月底開始，要確保在年底前完成培訓任務，下發(fā)《繼續(xù)教育培訓證書》，并嚴格將培訓結果與表彰獎勵、年度考核、專業(yè)技術職務晉升等掛鉤。積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術人員職稱制度改革，按省、市文件精神，中小學教師系列職稱要在做好專業(yè)技術崗位設置的基礎上，對空崗單位采取“評聘合一”的辦法，由單位確定各級專業(yè)技術人員的聘任人選，經人事局審核后兌現(xiàn)工資待遇。按省里規(guī)定，此項工作要在事業(yè)單位人事制度改革完成后開展。其他系統(tǒng)的專業(yè)技術職務實行“評資格”的辦法，今年經過認真審檔，共向省、市分別推薦高、中級專業(yè)技術人員91名和81名。

　　六、積極做好企業(yè)軍轉干部解困、維穩(wěn)工作，一是妥善解決了企業(yè)軍轉干部社會保障問題。針對原來在企業(yè)工作，后因企業(yè)困難，社會保險金由個人代繳造成軍轉干部生活負擔加重這一情況，為其解決了這一部分養(yǎng)老金，在一定程度上減輕了軍轉干部的生活負擔二是對于已經下崗在家，而且夫妻雙方均無工資來源的企業(yè)軍轉干部，軍轉辦聯(lián)系我區(qū)就業(yè)部門為他們一方解決了再就業(yè)問題，有的還給他們辦了低保，從根本上解決了他們的實際困難。三是完成了對軍轉干部統(tǒng)計工作。對全區(qū)行政、企、事業(yè)單位軍轉干部進行了詳細摸底，對軍轉干部軍銜、工資等共12項基本資料進行了詳細統(tǒng)計，具體掌握了全區(qū)軍轉干部的詳細情況，為今后更好地開展軍轉工作提供了保障。四是對原企業(yè)拖欠軍轉干部工資等“三拖欠”問題進行了徹底解決，為企業(yè)軍轉干部發(fā)放了補發(fā)工資，保障了其生活上的經濟來源，使他們的基本生活得到了保障。對企業(yè)軍轉干部的工資、醫(yī)療費等各種費用進行了全額發(fā)放。

　　七、切實加強機構編制管理

　　一是完成省廳舉辦的人事、編制、財政三合一數據庫管理系統(tǒng)準備工作。三是堅持管理與服務相結合�？朔�和糾正長期以來在機構編制管理系統(tǒng)中形成的機構編制重管理、輕服務或只管理、不服務的現(xiàn)象，做到管理與服務相結合，并在服務上做文章。多次開展調查研究，發(fā)現(xiàn)問題、共同商量、及時解決。三是認真落實《機構編制管理條例》、《中國共產黨吉林省紀委、吉林省機構編制委員會辦公室、吉林省監(jiān)察廳關于對機構編制管理中違規(guī)違紀行為責任追究的規(guī)定》、《公務員法》等文件法規(guī)精神。規(guī)范編制工作程序，充分發(fā)揮機構編制管理部門的“把關、協(xié)調、監(jiān)督”作用。定期對各部門機構、編制進行監(jiān)督檢查，嚴把入口，敞開出口，嚴控違規(guī)進人、超編進人現(xiàn)象。研究探索人員“編制證書”制度和“編制實名制”，采取有效措施落實中編辦“五不準”規(guī)定。四是加強事業(yè)單位初始登記工作。通過查找原因，宣傳教育并制定強制措施等手段，事業(yè)單位登記管理局對全區(qū)符合登記條件但始終拖延不辦的事業(yè)單位進行了初始登記，使這些事業(yè)單位真正具備了法人資格，消滅了工作的死角，完成了初始登記的掃尾工作。

　　八、積極開展招商引資和項目建設。主要領導多方聯(lián)系，積極籌措，與區(qū)項目服務中心共同承擔了年產1萬噸糠醛項目，遼寧緩中瑞合糠醛有限公司到我區(qū)就此項目進行了實地考察，達成了初步意向。九、創(chuàng)建“五型”機關，努力加強人事編制部門自身建設組織全體干部職工認真參加了全區(qū)機關作風集中教育整頓活動，人事編制干部的紀律作風有了明顯改善。為了進一步鞏固作風整頓活動的成果，我局又創(chuàng)造性地開展以創(chuàng)建“五型”機關為主要內容的主題實踐活動（具體內容是：落實責任，創(chuàng)建責任型機關；加強學習，創(chuàng)建學習型機關；開拓創(chuàng)新，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關；主動服務，創(chuàng)建服務型機關；勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型機關）。局黨組把這項活動作為全年的一項重點工作來抓，取得了顯著成效。特別是政府辦公樓維修期間，盡管工作環(huán)境差，但我們的工作人員一直堅守在工作崗位，全區(qū)公務員登記工作就是在此期間完成的。辦公樓維修完畢后，在調整辦公室的同時，我們對部分科室人員安排也做了適當調整，使各業(yè)務科室人員更趨于精干，職能更加協(xié)調，人事編制部門的整體業(yè)務水平和服務水平都有了較大提高。同時，在全年工作中，班子成員以身作則，認真落實“一崗雙責”制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，加強教育力度，開展黨風、黨政紀教育，推行政務公開，實行“陽光政務”，認真做好信訪工作，積極開展創(chuàng)建政行風和經濟發(fā)展軟環(huán)境建設，使基層群眾對人事編制工作的滿意度進一步提高。20xx年工作安排：1、深入貫徹實施《公務員法》，做好相關配套法規(guī)的落實工作，完成好參照公務員管理單位的申報、審批和人員登記工作，完善全區(qū)公務員信息管理系統(tǒng)，進一步提高全區(qū)公務員隊伍建設的法制化、規(guī)范化水平，不斷提高公務員隊伍整體素質。

　　延伸閱讀：

　　20xx年人事局工作計劃

　　根據區(qū)第六次黨代會提出的“致力構筑高品質的生活居住高地和高品位的商貿、文化高地，成為體現(xiàn)寧波城市現(xiàn)代化形象的標志性城區(qū)和城市現(xiàn)代化先行區(qū)”奮斗目標和中央、省、市人才工作會議精神，結合我區(qū)經濟和社會發(fā)展的實際，XX年的人才人事工作將以鄧--理論和“三個代表”為指導，努力營造人才環(huán)境，加大我區(qū)人才隊伍建設和人才資源開發(fā)力度，進一步完善和深化人事制度改革，為我區(qū)經濟和社會發(fā)展提供堅實的人才保證。主要是：

　　一、以科學的人才觀，會同有關部門完成xx區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃的人才發(fā)展規(guī)劃編制任務，為實施人才強區(qū)戰(zhàn)略、協(xié)調人才資源開發(fā)與經濟社會發(fā)展的關系提供人才資源開發(fā)依據。以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨管人才原則、體制機制創(chuàng)新的原則、引進與培養(yǎng)并舉的原則、經濟社會協(xié)調發(fā)展的原則、市場配置人才和以人為本原則，根據《xx區(qū)XX-XX年人才發(fā)展規(guī)劃》，遵循“加快引進，注重培育，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，整體推進”的指導方針，以科學的人才觀來編制xx區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃的人才發(fā)展規(guī)劃編制任務，為實施人才強區(qū)戰(zhàn)略、協(xié)調人才資源開發(fā)與經濟社會發(fā)展的關系提供人才資源開發(fā)依據。

　　二、以人才引進為重點，進一步完善人才引進政策。認真貫徹市委市府《關于大力引進人才和智力實施辦法》及其“補充意見”，以黨政人才、企業(yè)經營管理人才和專業(yè)技術人才等三支人才隊伍建設為重點，進一步加大我區(qū)人才引進力度，制定出臺《xx區(qū)大力引進人才和智力實施辦法》，通過完善人才引進政策，進一步拓寬人才引進渠道、簡化人才引進程序，改善人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大力引進高層次人才和緊缺人才，積極引進緊缺專門人才到機關工作。

　　三、提升人才服務功能，構建人才服務平臺。以人才交流中心為服務平臺，進一步發(fā)揮人才交流中心職能作用，整合服務職能，開拓人才派遣、網上受理等人才服務業(yè)務，提升服務水平，改進人才交流組織形式，重新定位有形人才市場服務功能，嘗試網上人才市場交流形式，開展定期或不定期人才交流活動，建立人才市場交易行情分析制度，完善人才供求信息發(fā)布機制，及時向社會公眾發(fā)布本區(qū)域人才供求有關信息，切實提高人才公共服務效能。

　　四、加強各類人才的能力建設。以黨政人才、企業(yè)經營管理人才和專業(yè)技術人才等三支人才隊伍建設為重點，開展全區(qū)學科學術帶頭人第一、二層次人選中期考核工作，對考核優(yōu)秀的第一層次人選繼續(xù)給予經費資助；開展市級有突出貢獻科技人員、優(yōu)秀專業(yè)技術人員推薦工作。認真做好優(yōu)秀中青年干部攻讀碩士、博士學位選送工作，繼續(xù)開展公務員英語、計算機及公共管理基礎課程培訓考核工作。以能力建設為核心，開展“非公”企業(yè)經濟系列職稱考核確認工作。

　　五、推進事業(yè)單位人事制度改革。從我區(qū)實際出發(fā)，全面推進事業(yè)單位分類管理改革。穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類管理和企業(yè)化管理的事業(yè)單位轉制工作，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度以事業(yè)單位聘用制為核心，繼續(xù)推進用人制度改革，繼續(xù)完善事業(yè)單位運轉機制和人員聘用制度，總結房管、環(huán)衛(wèi)服務中心、衛(wèi)生等事業(yè)單位分配制度改革經驗，繼續(xù)推進事業(yè)單位內部分配制度改革。激發(fā)事業(yè)單位的活力，將有條件推行市場化運行的事業(yè)單位進行改制，并妥善安置未聘人員。

　　六、進一步完善國家公務員個體考核辦法。積極探索績效考核制度，提高考核質量，豐富獎懲手段。按照“圍繞中心、突出重點、力求實效”的原則，完善激勵機制，進一步完善目標管理考核辦法，提高機關效能，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)國家公務員的工作積極性。

　　七、深化完善政府機構改革。突出政府職能轉變，找準政府角色定位。通過進一步調整職能配置，優(yōu)化機構設置，理順職責關系，加強經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務的職能，進一步深化政府機構改革，使政府在提高決策統(tǒng)籌能力、建立規(guī)范有序的市場經濟秩序、加強社會公共安全管理、保障人民群眾的身體健康和生命安全等方面有更大的作為，以促進我區(qū)經濟、社會事業(yè)的更快發(fā)展。

　　八、進一步深化機關事業(yè)單位工作制度改革。

　　閱讀拓展：

　　20xx年勞動人事局工作計劃

　　XX 年，是全面貫徹落實xx屆x中全會精神的一年，我局工作總的指導思想是：以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，以“加快發(fā)展、增強實力”為主題，圍繞高新區(qū)“工業(yè)發(fā)展商”的定位，突出兩大工作主線，一手抓人力資源開發(fā)與建設，一手抓就業(yè)和再就業(yè)，不斷提升工作水平，不斷創(chuàng)新工作亮點，積極開拓，在四個“大”字上做好文章，努力創(chuàng)造新業(yè)績。

　　一、花大功夫，搞好人力資源開發(fā)與建設

　　以促進發(fā)展提供人事人才保證為出發(fā)點，以加強人力資源能力建設為主題，全面推進事業(yè)單位人事制度改革，完善人才政策，創(chuàng)新人才機制，營造人才環(huán)境。

　　1 、樹立“大人才”觀和“大服務”意識，加大人才引進和干部培訓力度。根據事業(yè)發(fā)展和編制缺額情況，為新區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及轄區(qū)學校引進急需人才。按照建立學習型組織的要求，突出干部能力建設、知識更新搞好培訓。采取“走出去、請進來”、自辦、聯(lián)辦等多種形式，舉辦各種專業(yè)、專題培訓。年內計劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學習型組織五項修煉”等專題講座 2-3 次，舉辦“招商引資知識”、“管理創(chuàng)新與領導藝術”等專業(yè)知識培訓班 1-2 期，繼續(xù)組織赴新加坡境外培訓。重點突出公務員培訓，規(guī)范初任培訓，強化任職培訓，按照公務員隊伍專業(yè)化的要求，加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習與培訓。組織實施公務員普通話培訓和實用英語培訓。

　　2 、加強公務員管理，完善公務員考核、交流辦法參照先進地區(qū)成功作法，建立以工作實績?yōu)橹鞯目己梭w系，完善機關科員、辦事員年度考核辦法。同時，在充分運用考核結果的基礎上，積極創(chuàng)新管理機制，推出一般干部輪崗交流辦法，擴大一般干部的交流范圍，充分發(fā)揮人力資源管理的激勵作用。

　　3 、全面推進事業(yè)單位人事制度改革，努力形成有利于充分調動事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性，促進社會事業(yè)健康發(fā)展的管理機制。在指導事業(yè)單位轉企改制的基礎上，重點抓好教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，全面推行聘用制，嚴格合同管理，逐步實行人事代理。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，擴大事業(yè)單位內部分配自主權，擬在白鶴小學進行年薪制或結構工資制試點。

　　二、下大力氣，促進勞動就業(yè)與再就業(yè)

　　就業(yè)與再就業(yè)工作是全區(qū)的一件大事。 XX 年，我局的就業(yè)工作目標是：新增就業(yè)崗位 4000 個，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數 4500 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 800 人，失地勞動力就業(yè) 600 人，組織 1000 名以上下崗失業(yè)人員和征地勞動力參加各類職業(yè)技術培訓，舉辦推薦就業(yè)的現(xiàn)場招聘會 8 場，推薦就業(yè) XX 人次以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4 ％以內。要做到突出重點 --- 失地勞動力就業(yè)，突破難點 --- “ 4050 ”人員就業(yè)，降低百分點 --- 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降低，創(chuàng)新工作亮點 --- 社區(qū)勞動保障平臺建設上新臺階。

　　1 、開展多形式的就業(yè)培訓，以培訓促進就業(yè)。一是通過自辦培訓班或組織選送下崗人員和征地勞動力到高新區(qū)人力資源培訓基地參加培訓的方式培訓 200 人；二是指導辦好“天元職業(yè)技術培訓學校”，組織 400 名區(qū)內下崗失業(yè)人員和征地勞動力參加社區(qū)服務、物業(yè)管理、園林綠化等短期技能培訓；三是指導街道社區(qū)創(chuàng)造條件，開設短期職業(yè)技能培訓班，培訓 200 人；四是利用社會辦學力量組織開展勞動預備制培訓，指導新辦企業(yè)或擴大企業(yè)組織開展上崗前培訓，力爭培訓 200 人。

　　2 、投資開發(fā)就業(yè)基地和購（小學生元旦主持串詞及致辭）買公益性崗位，援助大齡和文化程度偏低的征地勞動力就業(yè)。全年計劃建立一個就業(yè)扶持基地，購買一批后勤保障、城市公共管理、社區(qū)保安、清潔綠化、公共設施養(yǎng)護等公益性崗位，援助特困弱勢群體就業(yè)。

　　3 、組織推薦就業(yè)的現(xiàn)場應聘會，以“會”促進就業(yè)。利用勞動人事流動服務站，加強與用人單位聯(lián)系，搜集用工信息，以新區(qū)企業(yè)擴產、新辦企業(yè)投產、第三產業(yè)開發(fā)為契機，舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場應聘會，直接推薦下崗失業(yè)人員和征地勞動力就業(yè)。

　　4 、指導并支持街道社區(qū)勞動保障平臺建設和社區(qū)就業(yè)崗位的開發(fā)，全力做好社區(qū)就業(yè)工作。指導并支持街道社區(qū)興辦社區(qū)就業(yè)經濟實體，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，充分利用社區(qū)就業(yè)門檻低、就業(yè)空間大的優(yōu)勢，幫助下崗失業(yè)人員和征地勞動力實現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。繼續(xù)指導濱江、鐵西、湘銀等社區(qū)創(chuàng)建“最充分就業(yè)社區(qū)”，以典型帶動社區(qū)就業(yè)。

　　5 、暢通就業(yè)渠道，實施積極的就業(yè)政策，緩解失地農民就業(yè)矛盾，做好失地農民就業(yè)工作。組織調研出臺促進征地轉城農民就業(yè)相關辦法。

　　6 、加大組織引導力度，促進勞務輸出工作指導建好馬家河鎮(zhèn)勞動保障服務站和群豐鎮(zhèn)的勞務輸出服務站，探索性地在省內外建立勞務輸出基地，加強勞動力供求信息交流，加強對農村富余勞動力的組織引導，有組織、有秩序地組織農村富余勞動力轉移就業(yè)。

　　三、擴大空間，提高社會保險覆蓋面

　　力爭 XX 年收繳五保基金 1200 萬元，其中企業(yè)養(yǎng)老保險 360 萬元、機關養(yǎng)老保險 420 萬元、失業(yè)保險 30 萬元、企業(yè)工傷保險 10 萬元、醫(yī)療保險 380 萬元。

　　1 、貫徹落實xx大精神，努力擴大社會保險覆蓋面。要從主要為公有制經濟服務擴大到為多種所有制經濟服務，從主要為正規(guī)就業(yè)服務擴大到為多樣化就業(yè)服務，從注重為勞動者所在單位服務擴大到為勞動者個人服務，形成獨立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務社會化的社會保障體系。按照“低起步、廣覆蓋，先納入、再規(guī)范”的原則，積極宣傳有關私營、個體工商戶的參保優(yōu)惠政策，調動企業(yè)和勞動者個人參保的積極性，實現(xiàn)全年五保擴面 60 家， XX 人。

　　2 、根據省、市、區(qū)各級要求，積極開展參加全省農墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險的相關調研，起草我區(qū)的實施方案和實施辦法。盡快啟動我區(qū)農墾企業(yè)養(yǎng)老保險工作，并組織實施發(fā)放。

　　3 、啟動新險種，為我區(qū)社會保險事業(yè)注入新的活力。按照市局統(tǒng)一部署和要求，做好調查和摸底工作，啟動企業(yè)工傷保險和事業(yè)單位失業(yè)保險，進一步完善保障體系。

　　4 、用好管好基金，做好退管服務。進一步完善和規(guī)范社保基金的管理制度，全面實現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險和機關養(yǎng)老保險的電算管理，提高科學管理水平。確保按時足額發(fā)放社會保險費。順應改革的潮流，逐步推進企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理的步伐。

　　四、加大力度，打造優(yōu)質服務新亮點

　　從我局職能、職責入手，創(chuàng)新服務手段，結合“平安新區(qū)”、“滿意新區(qū)”、“項目建設年”活動，以促進園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標，以園區(qū)企業(yè)滿意作為永遠的追求，把搞好服務作為工作的永恒主題，把優(yōu)質服務當作機關建設的品牌，真誠做實“一二三服務工程”，促進企業(yè)的快速發(fā)展和新區(qū)經濟的增長。

　　1 、建好一站一會，構建服務平臺。為了給企業(yè)提供更加快捷方便的服務，我局將興辦一個 勞動人事流動服務工作站 ，變被動服務為主動上門，為企業(yè)辦理勞動合同鑒證、勞動人事代理、職稱評審、社會保險等各類業(yè)務，同時向企業(yè)進行勞動人事各項政策法規(guī)宣傳。

　　為提高新區(qū)企事業(yè)單位人力資源開發(fā)管理水平，擬組建 新區(qū)人力資源開發(fā)研究會 。以“加強聯(lián)系、交流經驗、研討政策、服務改革、促進發(fā)展”為宗旨，以研究會為紐帶向會員單位發(fā)送相關勞動人事政策和信息，提高企業(yè)管理人員的管理水平，了解和滿足企業(yè)對人力資源的服務需求，為企業(yè)提供市場經濟形式下的業(yè)務指導和服務。

　　2 、完善兩個窗口，提高服務質量。亮化和完善我局 “一站式”就業(yè)服務窗口 和 社會保險業(yè)務窗口 ，以熱情的態(tài)度、熟練的業(yè)務做好服務。積極收集和發(fā)布供求信息，真情做好職介工作，耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務窗口相關制度，嚴格實行收費公示制度，認真落實首問責任制、首辦責任制，全面提高服務質量，讓每一個服務對象來得順心、辦得實心、走得放心。要通過兩個服務窗口，推出我局的服務品牌

　　3 、拓展三項業(yè)務，拓寬服務領域。第

　　一、 人才招聘代理業(yè)務 。由傳統(tǒng)的企業(yè)向我要人轉變?yōu)槲覇柶髽I(yè)要什么樣的人，在企業(yè)與人才之間起穿針引線和橋梁的作用；同時，代理的重點不僅是普通技工和勞工，而且還要擴展到專業(yè)技術和管理人才。第

　　二、 勞務派遣業(yè)務 。勞務派遣制度是新形勢下有組織勞務輸出的一種嶄新形式，我局可作為勞務派遣單位，通過提供優(yōu)質服務和相關保障，把勞動者和用人企業(yè)密切聯(lián)系起來，達到共同抵御風險、降低雙方成本、規(guī)范權益保障、三方共同受益的目的。第

　　三、 工資信息價格指導 。定期對區(qū)、市的工業(yè)企業(yè)特別是高新技術企業(yè)的職工工資進行調研匯總，并制定出工資信息價格表，為企業(yè)進行人員招聘和績效考核提供參考。除以上三項業(yè)務之外，還可以通過在重點服務企業(yè)召開座談會，為企業(yè)舉辦短期培訓、知識講座，為企業(yè)引進外國技術專家申請專項資金等方式為企業(yè)提供全方位的服務。

　　4、加強隊伍建設，提升服務水平。“優(yōu)質服務是優(yōu)秀的人做出來的”。全局興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，以學習貫徹xx大為重點，全面加強干部隊伍的思想建設。“精心做好每一事，優(yōu)質服務每一天”，在科室、中心之間展開業(yè)務競賽，不斷提高個人業(yè)務水平和綜合素質，提高服務水平。同時，通過創(chuàng)新運行機制，健全服務體系，增加工作透明度和公開性，與企業(yè)建立行之有效的溝通渠道；通過優(yōu)化技術手段，在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統(tǒng)，及時公布企業(yè)對人才的需求和人才市場特別是高校畢業(yè)生的供給情況，為企業(yè)提供網絡化的人力資源信息。

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