下面，我結(jié)合剛才觀看的《貪欲之害》警示教育片，聯(lián)系全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)實際，講三點(diǎn)意見。 一、深刻剖析涉案人員的犯罪原因，常懷警醒之心 片中的幾位涉案人員同其它違紀(jì)違法和職務(wù)犯罪的犯人一樣，他們的人生軌跡有著以下四個共同的特點(diǎn)：一是都曾受到組織的良好培養(yǎng)、教育，都曾對社會、對人民做過一些有益的工作;二是都有比較輝煌的過去，曾在自己的崗位上做出了較為顯著的工作成績，得到了組織和群眾的信任;三是都曾擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，手中都掌握一定的權(quán)力;四是都因為在各種誘惑面前難以自控，導(dǎo)致政治上蛻化變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪得無厭、生活上腐化墮落，最終走上違法犯罪的道路。 從涉案人員情況看，他們除了理想信念背棄、放松學(xué)習(xí)、放松世界觀改造，導(dǎo)致人生觀、價值觀、金錢觀失之偏頗原因之外，還暴露出在這些人在黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)方面存在著嚴(yán)重問題：一是用權(quán)不慎，麻木不仁。把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取私利的工具，把權(quán)力變成以權(quán)謀私的資本。二是心存僥幸，私欲膨脹。他們在私欲放縱的時候，常常用僥幸心理來寬慰自己，一旦打開了這個缺口，就一發(fā)而不可收拾，最終換來的只能是自食其果。三是道德滑坡，不畏法紀(jì)。少數(shù)犯錯誤的黨員干部，思想道德滑坡，對黨紀(jì)國法缺乏敬畏之心是重要原因之一。 市委書記習(xí)近平同志在市第九次黨代會上指出，必須清醒地看到，這起案件危害巨大、教訓(xùn)深刻，對黨和國家的事業(yè)造成了損害，對市委的威信和形象造成了傷害，對xx的改革發(fā)展造成了負(fù)面影響，對xx干部隊伍的思想造成了嚴(yán)重沖擊。我們必須深刻剖析涉案人員的犯罪原因，多從主觀上找問題，多從思想上引以為戒，切實做到警鐘長鳴。 二、深刻汲取涉案人員的沉痛教訓(xùn)，常思腐敗之害 首先，要戒除“四種不良習(xí)氣”，做到“四個正確對待” 一戒“我行我素”的不良習(xí)氣，正確對待自己。黨員干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對此要有清醒的認(rèn)識。如何正確對待自己，我認(rèn)為，要堅持做到以下三點(diǎn)：一要正確對待成績，擺正自己的位置。要有這樣的一種思想境界，有了成績，那是集體智慧的結(jié)晶，與上級的支持、同志們的努力是分不開的。不能因為有了一點(diǎn)成績便自高自大，總以為自己了不起。更不能受半點(diǎn)委屈，稍不如意，便滿腹牢騷，對組織不滿，爭名于朝，爭利于市。二要正確對待進(jìn)步，保持一顆平常心。有了平常心，就能夠意識到自己的成長進(jìn)步，離不開組織上的關(guān)心、愛護(hù)和同志們的幫助、支持，就會告誡自己絲毫不能在成績面前驕傲自滿，更不能向組織討價還價。這樣，就會坦然對待個人的名譽(yù)與地位，善待手中的權(quán)力，始終堅持為民謀利。三要正確對待組織，做到令行禁止。必須在思想上政治上行動上與黨中央和上級黨組織保持高度一致，做到對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)。必須堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、局部服從全局、小道理服從大道理，眼前利益服從長遠(yuǎn)和整體利益，決不能以任何借口而有令不行、有禁不止，更不能各自為政、各行其是，我行我素。 二戒“貪圖小利”的市井習(xí)氣，正確對待金錢。我送大家三句話：一是談錢不亂心。我們的干部是人民的公仆，要耐住寂寞，抗得住誘惑，不為金錢所左右，不因別人賺錢發(fā)財而眼紅心動，自亂方寸。二是有錢不奢侈。奢侈可以滋生多種“疾病”。有的因奢侈造成社會資源大量浪費(fèi);有的因奢侈抵擋不住燈紅酒綠的誘惑，追求腐朽糜爛的生活;有的因奢侈貪公肥私，損人利己，最終蛻化變質(zhì)。三是掙錢不越軌。面對各種各樣的金錢誘惑，領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能亂了陣腳，壞了規(guī)矩，決不能唯利是圖、金錢至上。
今天，我們在這里隆重召開公司2018年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，對黨建工作進(jìn)行全面系統(tǒng)部署。剛才，XX同志作了黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告，對企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)啟動工作進(jìn)行了安排，XX同志對2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書簽訂和三型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作進(jìn)行了說明。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的實際，我講以下幾個方面的意見。
一、從戰(zhàn)略定位看我們當(dāng)前黨建工作的形勢任務(wù)
在集團(tuán)“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略指引下，新型能源公司經(jīng)過三年來的市場打拼，形成了“以煤為基、多能互補(bǔ)、智慧供能”的發(fā)展思路，明確了“致力于打造國內(nèi)知名的清潔能源供應(yīng)商和服務(wù)商”的“兩商”戰(zhàn)略，并通過不懈努力完成了陜西省首家混合所有制企業(yè)改制。幾年來，新型能源創(chuàng)業(yè)維艱、篳路藍(lán)縷，圍繞項目做文章，以問題為導(dǎo)向，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新�？梢哉f是逢山開路、遇水架橋，走出了一條以體制創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為核心、以管理創(chuàng)新為關(guān)鍵的綠色發(fā)展之路。體制創(chuàng)新是基礎(chǔ)�；旌纤兄频漠a(chǎn)權(quán)主體多元化，有利于推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和現(xiàn)代企業(yè)制度的執(zhí)行。從企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu)規(guī)范職責(zé)義務(wù)與權(quán)力制衡的舉措是對企業(yè)體制的創(chuàng)新，也是混合所有制企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是核心。合作的基礎(chǔ)可能是產(chǎn)業(yè)可能是技術(shù)等，其中產(chǎn)業(yè)最為關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)方向?qū)Σ粚�、產(chǎn)業(yè)盈利能力強(qiáng)不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟不成熟，因利益紐帶而形成的增資擴(kuò)股首要面對的就是產(chǎn)業(yè)問題，好的產(chǎn)業(yè)是合作的前提，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是混合所有制經(jīng)濟(jì)各投資主體關(guān)注和支持的核心所在。管理創(chuàng)新是關(guān)鍵。有了好的體制、好的產(chǎn)業(yè)，如果沒有好的管理，或者沒有符合現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各層級權(quán)利義務(wù)的職能要求和管控協(xié)作，企業(yè)就難以在合作中融合，更不能達(dá)成默契。
華為創(chuàng)始人任正非說：“任何企業(yè)的競爭，說穿了都是管理的競爭。”我們確定了自身發(fā)展戰(zhàn)略，也已經(jīng)完成了企業(yè)體制改革，可以說戰(zhàn)略方向已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于我們的管理。而從現(xiàn)實來看，我們的管控依然面臨這樣那樣的問題，因體制變革、組織變革、人員變革等帶來的文化變革還未理順，制度和流程還不能夠完全反映企業(yè)的價值取向，相應(yīng)地受文化理念和制度流程等還難以凝聚成發(fā)展的強(qiáng)大合力，部門之間、上下級之間、母子公司之間溝通協(xié)作還不暢、配合支持還不到位，執(zhí)行力還不強(qiáng)。
凡此種種，從管理的意義來講是資源產(chǎn)出比還不理想，從軟環(huán)境來講是我們的黨建引領(lǐng)能力還不突出。下一步，我們要繼續(xù)樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，在企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)鑒別能力和工作主動性。要能夠分辨哪些工作、哪些方法、哪些改革方面的事情對企業(yè)有利，哪些對企業(yè)無利。首先看各級黨的干部，各基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)層，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)有沒有這種能力。公司制定的有利于發(fā)展的制度，如果風(fēng)氣不好，就會產(chǎn)生質(zhì)疑，或者執(zhí)行不了、貫徹不到位。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有領(lǐng)會公司發(fā)展規(guī)劃的悟性，并能帶領(lǐng)廣大職工，引領(lǐng)他們的思想。當(dāng)前和今后一個時期，既是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵性機(jī)遇期、做大做強(qiáng)的跨越式發(fā)展期和深化內(nèi)部改革、推動管理創(chuàng)新、提高整體管理水平的攻堅期，也是黨建工作大有作為的創(chuàng)新期。歷史經(jīng)驗告訴我們，任務(wù)越艱巨，改革越深入，越需要發(fā)揮政治優(yōu)勢，越需要發(fā)揮黨組織的政治核心作用。為此，全公司各級黨組織要充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下公司黨建工作的必要性、緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，站在做大做強(qiáng)公司的高度，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，緊緊圍繞中心開展工作，切實發(fā)揮好黨建工作職能，確保公司全局性、方向性、長遠(yuǎn)性的重大問題得以高效決策和執(zhí)行。
二、用系統(tǒng)思維抓實黨建工作
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議講話中提出，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。新時代要有新氣象，新時代要有新作為。隨著學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神不斷走向縱深和陜煤提出向更高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略訴求，集團(tuán)對黨建工作下一步發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高，尤其對于新建企業(yè)、股權(quán)多元企業(yè)的黨建工作，將作為下一步強(qiáng)根基、補(bǔ)短板、上水平的重要舉措。新型能源恰好是新建混合所有制企業(yè)的典型代表，也力圖通過黨建引領(lǐng)，帶動全局。要讓企業(yè)黨建上臺階，從邏輯和方法上來講，我們要用系統(tǒng)思維抓實抓細(xì)。
(一)從三個層面把握黨建定位。面對新形勢新任務(wù)，我們要立足實際，以問題為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)新管理為驅(qū)動，從理念、制度、行為三個層面來把方向、管大局、保落實，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。從理念層面把方向。就是強(qiáng)化主體責(zé)任，構(gòu)建黨建工作網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化黨組織在企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，使形勢任務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)�；⒔M織生活常態(tài)化、黨員思想教育規(guī)范化。從制度層面管大局。就是堅持在大局下行動，在遇到急難險重任務(wù)時，積極調(diào)動黨組織的凝聚力、向心力，做好引導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)，努力將企業(yè)黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。從行為層面保落實。就是建好班子、帶好隊伍、用好人才、抓實基層，緊盯公司發(fā)展各個階段的目標(biāo)，組織各層面的力量，凝聚共識，夯實責(zé)任，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，完成好企業(yè)中心任務(wù)。
(二)抓好黨建四個重點(diǎn)
一是強(qiáng)調(diào)黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。要總攬全局，確保黨建工作緊密與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，為全面完成全年經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)提供堅強(qiáng)保證。在追趕超越中優(yōu)化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的方法和路徑，保持業(yè)績、黨建雙領(lǐng)先。
二是推動黨建工作促進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實。著眼近期與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，從三個方面抓好重點(diǎn)推動事項，一個是推動落實安全生產(chǎn)，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”;一個是推動企業(yè)改革創(chuàng)新，引導(dǎo)分子公司和廣大黨員干部凝聚發(fā)展共識，大力落實職代會、工作會安排部署的各項重點(diǎn)任務(wù);一個是促進(jìn)項目規(guī)劃落地，使新項目調(diào)研論證充分、在建項目早日投產(chǎn)、建成項目提質(zhì)增效。
三是深化“三項機(jī)制”建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”，加大干部考核，將薪酬、職級與業(yè)績掛鉤，通過多維度評價實施獎優(yōu)罰劣，把“三項機(jī)制”的正向激勵作用發(fā)揮出來。
四是抓好混合所有制企業(yè)黨建特色和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新黨建品牌。建立與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的黨組織工作機(jī)制，“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的體制機(jī)制要求，探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨組織參與決策機(jī)制。探索建立混合所有制企業(yè)黨建工作新途徑、改進(jìn)活動方式、充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督職能，切實維護(hù)企業(yè)利益。同時要克服千篇一律、生搬硬套和不接地氣的弊端，要結(jié)合企業(yè)文化推動基層黨建的生動實踐和靈活創(chuàng)新，廣泛開展黨建工作實踐品牌建設(shè)活動，形成“一組織一特色”“一公司一品牌”的黨建工作氛圍。
(三)推進(jìn)黨建體系建設(shè)
一是落實黨建工作責(zé)任制。加強(qiáng)從嚴(yán)管黨責(zé)任考核，建立問責(zé)機(jī)制、明確責(zé)任清單，層層狠抓落實，建立把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，形成“同布置、同考核、同獎罰”考核機(jī)制;全面啟動黨建質(zhì)量管理體系，完善責(zé)任分解和崗位職責(zé)規(guī)范，使黨建工作有章可循、可操作性強(qiáng)。
二是加強(qiáng)黨建隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，樹立抓基層、夯基礎(chǔ)的工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向和政策導(dǎo)向，扭轉(zhuǎn)“兼職黨支部書記沒有書記意識”的問題。強(qiáng)化支部書記基本功訓(xùn)練，突出在急難險重任務(wù)面前發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。同時通過黨群季度例會和黨群人員下基層服務(wù)等形式加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨建工作者素質(zhì)。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步明確各級班子成員職責(zé)，大力倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)務(wù)實作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，堅決整治為官不為、廉而不勤等現(xiàn)象，重點(diǎn)解決責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)、工作開展不力、“庸懶散浮拖”等問題。嚴(yán)格執(zhí)行基層聯(lián)系點(diǎn)制度，了解基層情況，傾聽群眾呼聲，幫助基層解決實際問題。
四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)分子公司實際設(shè)立基層黨委、黨總支、黨支部，設(shè)立黨委、黨總支的單位要相應(yīng)配備紀(jì)檢、群團(tuán)專兼職人員。按照“項目發(fā)展到哪里黨的基層組織就建在哪里”的要求，哪怕是一個黨員也要?dú)w屬到一個黨支部。把黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任不斷引向深入、落到實處，形成黨建與業(yè)務(wù)工作同步運(yùn)行、齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。調(diào)研黨建在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、管理提升等方面的結(jié)合方法，找準(zhǔn)黨建提升發(fā)力點(diǎn)，弄清“抓什么、怎么抓、抓到什么程度”，將改進(jìn)結(jié)果融入標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)黨建與中心工作互融互促和支部建設(shè)規(guī)范化。
五是健全完善黨建工作制度。“欲求木之長者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。”以制度為依托管人、管事、管權(quán)，加強(qiáng)制度的創(chuàng)新和完善，建立健全職責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、激勵幫扶機(jī)制、績效考核機(jī)制和督促檢查機(jī)制，不斷提升黨建工作的實效性和長效性。
六是提高政研理論水平。不斷豐富和延伸黨建載體，在充分利用“一網(wǎng)一報一平臺”陣地強(qiáng)化新聞宣傳的同時，建立和完善公司政研會，設(shè)立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、制定標(biāo)準(zhǔn)，積極開展思想宣傳和政治理論研究工作，使黨建理論工作再上新臺階。
三、全面推進(jìn)黨建工作落地落實
一是用優(yōu)秀文化引領(lǐng)團(tuán)隊風(fēng)氣。
“百年基業(yè)，文化為本。”當(dāng)今時代，文化越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為企業(yè)改革發(fā)展的重要支撐。而一個企業(yè)如果沒有主流文化，就像關(guān)山阻隔的風(fēng)形不成氣候。一般來說，不同時期企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)不同，初創(chuàng)期企業(yè)會面臨戰(zhàn)略和組織變革帶來的理念和制度沖突、人員變革帶來的行為沖突、經(jīng)營模式變革帶來的企地文化沖突等。新型能源可以說這幾個方面的問題都存在，傳統(tǒng)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的過渡接續(xù)問題、國有與民營聯(lián)姻的混合所有制體制機(jī)制融合問題、不同結(jié)構(gòu)和行業(yè)背景人員管理理念的差異問題等等，這些問題都揭示著企業(yè)文化整合的緊迫性和必要性。企業(yè)文化作為大黨建體系的重要組成部分，與黨建工作互為載體又相互支持和促進(jìn)，我們既要從宏觀和戰(zhàn)略層面以黨建為統(tǒng)領(lǐng)抓好思想統(tǒng)一，也要從企業(yè)內(nèi)部和源頭診斷我們的管理癥結(jié)、梳理我們的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化整合，疏通不同體制機(jī)制文化的融合領(lǐng)域、母子公司(集團(tuán)與新型能源以及新型能源與所屬單位)文化傳承路徑和全員文化共識等，以客戶為導(dǎo)向，以效益為中心，以奮斗者為本，構(gòu)建新型能源特色企業(yè)文化體系，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供強(qiáng)勁的源動力。
有什么樣的管理訴求，就應(yīng)該有什么樣的文化定位。從當(dāng)前的實際考慮，我們要重點(diǎn)打造責(zé)任文化、執(zhí)行文化、誠信文化、質(zhì)量文化、廉潔文化和奮斗文化。第一，責(zé)任文化。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)。只有敢于負(fù)責(zé)，才會勇于擔(dān)當(dāng)，只有對社會、消費(fèi)者、合作伙伴和內(nèi)部員工等主動承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)才會生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，誠信經(jīng)營，為社會創(chuàng)造更多價值，而每個員工作為企業(yè)的一份子，要做一個堅定自信的人、樂意付出的人、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，積極對社會、企業(yè)、家庭、朋友和自己負(fù)責(zé)任。同時遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛照顧親朋好友，追求自我人格的完善和提高。第二，執(zhí)行文化。制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行就是維護(hù)制度權(quán)威，就是撲下身子抓落實，以盡善盡美為榮，以推諉扯皮為恥，想人所想、急人所急，接到任務(wù)立即行動、立刻就辦，雷厲風(fēng)行、完美執(zhí)行，自動自發(fā)、自警自勵。第三，誠信文化。誠信就是與人合作誠實守信。古人云：“商無信而不興。”對外開展業(yè)務(wù)要遵守契約精神，樹立良好的企業(yè)形象。對內(nèi)信任支持，上下同欲、相互協(xié)作，遵守職業(yè)道德，建立互信公平的環(huán)境，營造愛崗敬業(yè)的氛圍。第四，質(zhì)量文化。質(zhì)量觀念是企業(yè)價值觀的重要組成部分，是品牌意識的核心內(nèi)容。質(zhì)量就是標(biāo)準(zhǔn)，低標(biāo)準(zhǔn)就是應(yīng)付差事、得過且過，高標(biāo)準(zhǔn)就是圖強(qiáng)思變、精益求精，爭創(chuàng)一流、追求卓越。我們要自我加壓，勵精圖治，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目、高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)客戶，越是創(chuàng)業(yè)期越要高起點(diǎn)謀劃高標(biāo)準(zhǔn)塑造，越是薄弱處越要彌補(bǔ)短板。第五、廉潔文化。通過建立全員認(rèn)同的廉潔理念、健全的廉政制度、明晰的從業(yè)規(guī)范、有效的監(jiān)管措施，形成健康、文明、和諧的工作環(huán)境，自覺、自律、自控的日常行為規(guī)范和崇廉、倡廉、促廉的廉潔氛圍。第六，奮斗文化。奮斗就是在求真務(wù)實的基礎(chǔ)上，大膽開拓、不斷創(chuàng)新。企業(yè)和員工只有不怕失敗、積極實踐、主動變革、推陳出新，堅韌不拔、迎難而上，才能立足實際、不斷突破。以追求卓越、勇為人先的價值取向，以“不破樓蘭終不還”的堅定意志，銳意進(jìn)取，肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重任和回報社會的使命。
二是通過強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保證、政治保證、紀(jì)律保證。
一切事物的發(fā)展皆有規(guī)律可循，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也有章法可依。在企業(yè)運(yùn)行管理之中，除了要建立健全各類管理制度，發(fā)揮好制度的約束力，同時也要發(fā)揮好政策、制度、規(guī)定落實的督導(dǎo)力。從什么地方來體現(xiàn)，一個重要的方面就是來自于紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督，通過紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督履責(zé)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。這里面，可以分為四個層次來理解，第一個層次就是，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)廉政建設(shè)的責(zé)任感，不能抱有“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)，要認(rèn)識到凡是看到有損公司形象的行為而不主動抵制，發(fā)現(xiàn)制度漏洞而不去堵塞就是一種不作為的表現(xiàn)，也是干部工作主動性差的主要表現(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要首先從自身做起，提高自身覺悟，帶頭遵章守紀(jì)，按制度辦事，敢抓敢管，凡是要求別人做到的，自身必須首先做到。第二個層次就是，我們制定了制度，就必須依靠制度、遵守制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，不能束之高閣。第三個層次就是，要依靠紀(jì)檢監(jiān)察組織履責(zé)保證制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)廉政教育，懲防并舉，筑牢廣大領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的思想防線。要對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)、重要行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以糾正，對于違法亂紀(jì)行為，加大查處力度，敢于同一切不良風(fēng)氣作斗爭，弘揚(yáng)正氣，著力打造勤政廉政的領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊。第四個層次就是，從人、財、物主管部門入手，徹底清理、清查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的不正之風(fēng)。要使公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、干部使用、工作考核真正規(guī)范化、科學(xué)化。我們要堅持工作督導(dǎo)制度，對周例會、月度例會及季度例會安排的工作和完成節(jié)點(diǎn)及時跟蹤，及時通報并與考核掛鉤，確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
目前，我們在人員管理方面主要存在三個方面的問題：一是部分干部素質(zhì)、政治理論水平和管理水平還不高，不能有效指揮、指導(dǎo)和服務(wù)一線。二是缺少專業(yè)技術(shù)人才，工作經(jīng)驗欠缺，對新的行業(yè)新的技術(shù)掌握不夠，不能滿足當(dāng)前快速發(fā)展的需求。三是部分干部缺乏危機(jī)意識、自律意識和責(zé)任意識，存在工作執(zhí)行力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、落實不力等問題。在工作中，一些管理干部目光短淺、因循守舊、畏縮不前，主動管理、主動思考、主動帶好團(tuán)隊的意識還不強(qiáng)。有的人不講付出、只談回報，在組織跟前講條件;有的人以為工作是給企業(yè)給別人干的，不是給自己干的，沒有把企業(yè)成長與個人成長聯(lián)系到一起。所以工作之前不情愿，工作起來不主動，工作完成后覺得不公平。這些問題，雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上，但影響壞、危害大。今年要通過抓后備干部隊伍建檔、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、兼崗、輪崗、師帶徒等工作，促進(jìn)干部素質(zhì)的提高。
同志們，打鐵還需自身硬，只有我們的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)提升了，才能在整個企業(yè)的發(fā)展中帶好頭、表好率。在具體工作中，我們要努力優(yōu)化三種作風(fēng)、強(qiáng)化三種能力。
三種作風(fēng)，即良好的思想作風(fēng)、樸實的學(xué)習(xí)作風(fēng)、高效的工作作風(fēng)。良好的思想作風(fēng)是干成事、干好事的前提。一個人，在工作、生活中難免有這樣那樣的不足和錯誤，如果經(jīng)常自省，檢討自己的言行，就能及早發(fā)現(xiàn)自己的過失，不至于鑄成大錯。人要想進(jìn)步，就要敢于正視自己的問題，從思想上、行動上及時采取措施加以改正，不能遮丑護(hù)短、諱疾忌醫(yī)。否則，問題就會越來越多，有的還會越來越大。樸實的學(xué)習(xí)作風(fēng)是干成事、干好事的基礎(chǔ)。每個人都要摒棄自我封閉、自我固化和自我欣賞的陋習(xí)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，才能不斷提升自我，拔高自己做事處事的境界，實現(xiàn)自己更大的價值。楊照乾董事長在講話中說：“好干部是‘選’出來的，更是‘管’出來的”，我想這個“管”，組織管理重要，自我管理更重要。高效的工作作風(fēng)是干成事、干好事的保障。做事高效，在乎一個“快”字，同時還要研究正確的方式方法。要認(rèn)真地研究“能夠做什么，應(yīng)該做什么，怎樣去做”，把握工作落實的“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)工作落實的“切入點(diǎn)”。我們在工作中出現(xiàn)的“慢”，既有工作態(tài)度的原因，也有工作能力的問題。前者表現(xiàn)在一些干部對涉及職能重疊或者業(yè)務(wù)協(xié)作的工作推諉扯皮、怕?lián)?zé)任。后者表現(xiàn)在一些干部想干不會干，干事拖泥帶水，抓不住重點(diǎn)。因此，凡事已經(jīng)深思熟慮就要付諸行動，當(dāng)下就做，做就做好。
三種能力，即分析研究的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、破解難題的能力。分析研究就是要在解決問題的過程中弄清楚事情的原理、知道事情如何干。一個人的能力水平，可以說有兩次飛躍，一次是把腦子里的想法變成說法，另一次是把口中的說法變成實際的辦法。分析研究的過程也是這樣的。現(xiàn)在我們很多干部沒有實實在在去想這個問題到底要怎么辦，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么辦、聽領(lǐng)導(dǎo)交代如何辦。分析研究問題的能力是在創(chuàng)新的解決每一個問題當(dāng)中實現(xiàn)的，管理干部要以問題為導(dǎo)向，要有研究問題、解決問題的執(zhí)著勁頭和改進(jìn)辦法，這樣才能不斷解決問題、提升自己的能力水平。組織協(xié)調(diào)就是做好溝通、搞好激勵、帶好團(tuán)隊。管理干部的價值體現(xiàn)到團(tuán)隊建設(shè)上，才是一個好干部。在工作中，管理者要善于總結(jié)溝通方法，及時、有效的溝通往往會避免矛盾的積累。同時要注重以身作則帶動員工、設(shè)身處地為員工著想、實事求是激勵員工，讓員工信任你，這樣的團(tuán)隊才會有凝聚力、向心力。破解難題就是按照目標(biāo)導(dǎo)向想方設(shè)法去完成任務(wù)。干部首先要明白公司的目標(biāo)是什么，掌握公司發(fā)展的趨勢，掌握本單位自己從事的這項工作的目標(biāo)和方向，然后主動采取符合目標(biāo)的舉措，調(diào)動不同層面的智慧和力量，并時刻掌握工作的過程控制和效果評價，不斷通過解決問題來理順工作、推動工作、創(chuàng)新工作。
總之，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)層要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，“用眾人之力，則無不勝也”。我們當(dāng)前正處于對外提升形象、對上贏得信任、對下贏得支持的重要時期，更加需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。希望我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都把推動公司發(fā)展作為履職盡責(zé)的第一追求，多謀發(fā)展之策，多鼓發(fā)展之勁，真正把全部心思用在加快發(fā)展上，把精力用在為職工造福上，把聰明才智用在干事創(chuàng)業(yè)上，做到謀發(fā)展信心要足，充滿激情;謀發(fā)展思路要新，銳意進(jìn)取;謀發(fā)展舉措要實，務(wù)求實效。希望我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要珍惜大家一起共事的緣分，積極培養(yǎng)容人容事的雅量、相互諒解的氣度，用高尚的人格增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，講大局、識大體，多謀事、少謀人，使一切有利于發(fā)展的力量緊密團(tuán)結(jié)起來，使一切有利于發(fā)展的因素充分調(diào)動起來。希望我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮好模范帶頭作用，引導(dǎo)與帶動公司上下團(tuán)結(jié)一心、相互協(xié)作，大力弘揚(yáng)與營造團(tuán)結(jié)向上、比學(xué)趕幫、努力干事、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，為公司的健康持續(xù)快速發(fā)展再立新功。
下面，我結(jié)合剛才觀看的《貪欲之害》警示教育片，聯(lián)系全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)實際，講三點(diǎn)意見。
一、深刻剖析涉案人員的犯罪原因，常懷警醒之心
片中的幾位涉案人員同其它違紀(jì)違法和職務(wù)犯罪的犯人一樣，他們的人生軌跡有著以下四個共同的特點(diǎn)：一是都曾受到組織的良好培養(yǎng)、教育，都曾對社會、對人民做過一些有益的工作;二是都有比較輝煌的過去，曾在自己的崗位上做出了較為顯著的工作成績，得到了組織和群眾的信任;三是都曾擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，手中都掌握一定的權(quán)力;四是都因為在各種誘惑面前難以自控，導(dǎo)致政治上蛻化變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪得無厭、生活上腐化墮落，最終走上違法犯罪的道路。
從涉案人員情況看，他們除了理想信念背棄、放松學(xué)習(xí)、放松世界觀改造，導(dǎo)致人生觀、價值觀、金錢觀失之偏頗原因之外，還暴露出在這些人在黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)方面存在著嚴(yán)重問題：一是用權(quán)不慎，麻木不仁。把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取私利的工具，把權(quán)力變成以權(quán)謀私的資本。二是心存僥幸，私欲膨脹。他們在私欲放縱的時候，常常用僥幸心理來寬慰自己，一旦打開了這個缺口，就一發(fā)而不可收拾，最終換來的只能是自食其果。三是道德滑坡，不畏法紀(jì)。少數(shù)犯錯誤的黨員干部，思想道德滑坡，對黨紀(jì)國法缺乏敬畏之心是重要原因之一。
市委書記習(xí)近平同志在市第九次黨代會上指出，必須清醒地看到，這起案危害巨大、教訓(xùn)深刻，對黨和國家的事業(yè)造成了損害，對市委的威信和形象造成了傷害，對XX的改革發(fā)展造成了負(fù)面影響，對XX干部隊伍的思想造成了嚴(yán)重沖擊。我們必須深刻剖析涉案人員的犯罪原因，多從主觀上找問題，多從思想上引以為戒，切實做到警鐘長鳴。
二、深刻汲取涉案人員的沉痛教訓(xùn)，常思腐敗之害
首先，要戒除“四種不良習(xí)氣”，做到“四個正確對待”
一戒“我行我素”的不良習(xí)氣，正確對待自己。黨員干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對此要有清醒的認(rèn)識。如何正確對待自己，我認(rèn)為，要堅持做到以下三點(diǎn)：一要正確對待成績，擺正自己的位置。要有這樣的一種思想境界，有了成績，那是集體智慧的結(jié)晶，與上級的支持、同志們的努力是分不開的。不能因為有了一點(diǎn)成績便自高自大，總以為自己了不起。更不能受半點(diǎn)委屈，稍不如意，便滿腹牢騷，對組織不滿，爭名于朝，爭利于市。二要正確對待進(jìn)步，保持一顆平常心。有了平常心，就能夠意識到自己的成長進(jìn)步，離不開組織上的關(guān)心、愛護(hù)和同志們的幫助、支持，就會告誡自己絲毫不能在成績面前驕傲自滿，更不能向組織討價還價。這樣，就會坦然對待個人的名譽(yù)與地位，善待手中的權(quán)力，始終堅持為民謀利。三要正確對待組織，做到令行禁止。必須在思想上政治上行動上與黨中央和上級黨組織保持高度一致，做到對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)。必須堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、局部服從全局、小道理服從大道理，眼前利益服從長遠(yuǎn)和整體利益，決不能以任何借口而有令不行、有禁不止，更不能各自為政、各行其是，我行我素。
二戒“貪圖小利”的市井習(xí)氣，正確對待金錢。我送大家三句話：一是談錢不亂心。我們的干部是人民的公仆，要耐住寂寞，抗得住誘惑，不為金錢所左右，不因別人賺錢發(fā)財而眼紅心動，自亂方寸。二是有錢不奢侈。奢侈可以滋生多種“疾病”。有的因奢侈造成社會資源大量浪費(fèi);有的因奢侈抵擋不住燈紅酒綠的誘惑，追求腐朽糜爛的生活;有的因奢侈貪公肥私，損人利己，最終蛻化變質(zhì)。三是掙錢不越軌。面對各種各樣的金錢誘惑，領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能亂了陣腳，壞了規(guī)矩，決不能唯利是圖、金錢至上。
三戒“自我放任”的散漫習(xí)氣，正確對待監(jiān)督。凡是比較好的領(lǐng)導(dǎo)干部，總是注意聽取來自不同聲音，善于從七嘴八舌中吸取政治營養(yǎng)。我認(rèn)為應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：一要聽得進(jìn)，聞過則喜，善于傾聽不同意見;二要聽得到，廣開言路，善于傾聽群眾呼聲;三要聽得明，聽話聽音，善于把握正確意見。我們每一名干部都要明白，加強(qiáng)監(jiān)督是保證我們自身進(jìn)步成長的重要措施，應(yīng)該以坦蕩無私的胸懷、海納百川的氣量、虛懷若谷的風(fēng)度，自覺接受來自方方面面的監(jiān)督和幫助。
四戒“鋪張浪費(fèi)”奢侈習(xí)氣，正確對待節(jié)儉。胡錦濤同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)全黨同志要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神;必須牢記“兩個務(wù)必”，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，在各項工作中都要貫徹勤儉節(jié)約的原則，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。
其次，要追求“做人、做事、做官”的統(tǒng)一，樹立廉政勤政的公仆形象
1、如何才能堂堂正正做人?我們常說做官是一時的事，做人是一世的事，做人是做官的前提和基礎(chǔ)。鄭培民、任長霞、牛玉儒等模范人物，之所以能得到老百姓衷心地?fù)碜o(hù)和愛戴，也主要是源自他們良好的為人和高尚的人格。每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要努力在改造客觀世界的同時，不斷改造自己的主觀世界，用做人的品行筑起拒腐防變的防線。
2、如何清清白白做官?這是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須深刻思考的問題。我認(rèn)為，應(yīng)從三個方面來理解。一要做清官，不要做昏官。不僅在經(jīng)濟(jì)上清白，還必須在政治上清醒。二要做廉官，不要做貪官。就是要正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不要以權(quán)謀私。三要做善始善終之官，不做中途落馬之官�？v觀古往今來的仕途中人，善始者易，善終者難。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就要做到既能夠善始，也能夠善終。
3、如何踏踏實實做事?習(xí)近平同志在市委九屆二次全會上強(qiáng)調(diào)指出：“作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，僅僅符合廉潔自律要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，廉潔守法只是基本要求，如果在崗位上無所作為也不能算稱職。我們必須既治貪官，又治庸官、懶官、太平官。只有這樣，才能推動事業(yè)向前發(fā)展，才能無愧于黨和人民的重托。”所以說，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為政不廉是一種腐敗，為政不勤也是一種腐敗，同樣會給我們黨的形象和事業(yè)帶來嚴(yán)重的危害。對此，要引起我們的高度重視，切實做到“三個堅持”：一要堅持“為民”觀念。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意為人民負(fù)責(zé)的精神，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。二要堅持“務(wù)實”作風(fēng)。堅持求真務(wù)實、真抓實干，做到講實話、辦實事、求實效。三要堅持“科學(xué)”的發(fā)展觀。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，做到解放思想與實事求是的統(tǒng)一，把握規(guī)律與運(yùn)用規(guī)律的統(tǒng)一，實現(xiàn)動機(jī)和效果的統(tǒng)一。四要堅持“正確”的政績觀。做到靜得下來學(xué)習(xí)思考，沉得下去解決問題，盡力去干一番事業(yè)，把工作實績體現(xiàn)在實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益上。
三、扎實推進(jìn)我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，常筑防腐之堤
1、切實加強(qiáng)干部隊伍思想政治教育。一要教育廣大黨員干部增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，切實解決好為誰服務(wù)、為誰掌權(quán)、為誰謀利的問題。二要教育廣大黨員干部筑牢思想道德
防線和黨紀(jì)國法防線。要通過開展經(jīng)常性的思想道德和黨紀(jì)國法教育，不斷加強(qiáng)“官德”修養(yǎng)，增強(qiáng)知法、懂法、守法的自覺性。三要教育廣大黨員干部克服貪欲、失衡和僥幸這三種不良心理。保持共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)采，保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆形象。
2、切實抓好反腐倡廉制度的建設(shè)。我們要進(jìn)一步建立健全各方面的制度，形成用制度規(guī)范權(quán)力、靠制度管人管事的有效機(jī)制。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是，認(rèn)真分析社保資金案暴露出來的制度和管理方面存在的突出問題，及時做好堵漏建制的工作。最近，市委即將轉(zhuǎn)發(fā)由市紀(jì)委、市委組織部起草的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對局級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的若干意見(試行)》、《關(guān)于黨委(黨組)實施“三重一大”制度的若干意見(試行)》。要認(rèn)真抓好這兩個文的學(xué)習(xí)和貫徹落實，并結(jié)合我區(qū)實際制定相應(yīng)的文。要狠抓制度的落實，切實解決好落實不夠、執(zhí)行不力的問題，建立公開透明的制度執(zhí)行機(jī)制，加大對制度落實的監(jiān)督檢查，為反腐倡廉提供制度保證。
3、切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約。各級黨組織要從社保資金案和發(fā)生在我區(qū)的典型案例中汲取教訓(xùn)，查找對黨員干部監(jiān)督和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過改革和制度建設(shè)，有針對性建立健全行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制。要加強(qiáng)黨內(nèi)的監(jiān)督，健全對領(lǐng)導(dǎo)干部自上而下和自下而上特別是黨委內(nèi)部的監(jiān)督制度。要加大對權(quán)力的監(jiān)督制約的力度，以“主要負(fù)責(zé)人”為重點(diǎn)對象，以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以人財物管理為重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的全方位、全過程監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題，必須認(rèn)真糾正，對任何違紀(jì)違法行為，都必須毫不留情地予以追究，決不能手軟。
4、切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。各級黨政主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，從自身做起，既要廉潔自律、做好表率，又要敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺履行好教育、管理、監(jiān)督的職責(zé)。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，切實抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。要切實加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，把“四自”(自重、自省、自警、自勵)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督)真正落到實處。
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