本年內(nèi)，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下，開展了我公司代理產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

　　在本年度內(nèi)，益民所取的成績(jī)、所存在的問題，一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問題是存在的，總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

　　一、“益民”的成績(jī)客觀存在

　　1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系

　　2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)

　　3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

　　4.確保了一系列品種在XX市全區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率

　　目前，益民操作的品種有30個(gè)品種，126個(gè)品規(guī)

　　5.實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)

　　二、亟待解決的問題

　　1.益民工作相對(duì)透明程度存在欠缺

　　2.打假工作隊(duì)伍與上級(jí)主管部門之間較少溝通

　　3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

　　4.制度方面需要進(jìn)一步完善

　　三、5條建議僅供參考

　　1.打假工作要“兩條腿走”

　　2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)

　　3.按品種分類增加銷售隊(duì)伍

　　4.貨款需要設(shè)立專門帳戶

　　5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制

　　工資方面：

　　獎(jiǎng)勵(lì)(提成)方面：

　　總結(jié)：

　　“益民”的成績(jī)是客觀存在的，問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和條件，我們堅(jiān)信在市糖酒副食品總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下“益民”的問題一定能夠完善解決!

　　在這一年的工作時(shí)間里，對(duì)我個(gè)人來說，是努力付出的一年也是得到最好鍛練的一年，在今后我熱切希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給我以進(jìn)一步的支持!

　　在過去的一年，我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的努力，“益民”一定能成為我市在副食商界不斷發(fā)展的領(lǐng)頭企業(yè)!我們一定能在我們市糖酒副食品總公司的不斷發(fā)展中建功立業(yè)!

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《糖酒公司員工述職述廉報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/80642.html

• 上一篇：201*年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職
• 下一篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人述職范本