同志們:
根據(jù)公司黨委、組織生活會制度等有關(guān)要求,今天由我為大家上一堂專題黨課。主題是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面作出表率,彰顯作用。
近年來,伴隨著公司快速發(fā)展,雖然我們付出了很多、奉獻(xiàn)了很多,但距離現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理仍有很大差距,距離精益要求差距更大,特別是“雙基”工作仍然不夠扎實。究其原因,不是我們初心不正確,不是沒有完善的制度,是我們在處理“務(wù)實、求效、創(chuàng)新”的辯證關(guān)系上理解不到位,沒有做到與時俱進(jìn)、事事競優(yōu)。特別是各級管理者,當(dāng)然也包括我在內(nèi),擔(dān)當(dāng)還不夠,作為還不足,離真抓、真管、真嚴(yán)的要求還有較大差距,亟需改進(jìn)。
一、正確認(rèn)識“真落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”在新形勢下的重要意義
(一)“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”是我們落實黨中央、省委、公司黨委一系列安排部署的重要體現(xiàn)
習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點,就是把方向、管大局、保落實。這為我們在全面深化改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大,指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。因此我們搞發(fā)展必須首先要旗幟鮮明地講政治,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。就“抓落實,敢擔(dān)當(dāng),善作為”,習(xí)總書記也是有一系列論述的。在抓落實方面,他指出:對需要長期抓落實的項目和任務(wù),要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,堅持不懈抓下去;各級主要負(fù)責(zé)同志要自覺從全局高度謀劃推進(jìn)改革,做到實事求是、求真務(wù)實,善始善終、善作善成,把準(zhǔn)方向、敢于擔(dān)當(dāng),親力親為、抓實工作;真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真;不抓落實,再好的目標(biāo)也是鏡中花;幸福美好生活不是從天上掉下來的,要擼起袖子加油干等。在敢擔(dān)當(dāng)方面,他指出:擔(dān)當(dāng)精神是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)。擔(dān)當(dāng)是人民的期望、改革的要求、大國的責(zé)任、歷史的傳承。在善作為方面,他指出:當(dāng)前一些浮夸、浮躁的作風(fēng)阻礙了工作的落實,要發(fā)揚釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。省政府以及公司也就“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”作了系列安排部署,我們必須要堅定不移地執(zhí)行好貫徹好落實好。
(二)“真落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”是我們深化“三實”作風(fēng)建設(shè)、踐行“新三實”作風(fēng)的迫切需要
前面我已經(jīng)講過,我們的初心是始終正確的。我們以弘揚“說實話,辦實事,求實效”“三實”作風(fēng)為支撐、以“創(chuàng)新忠誠奉獻(xiàn)”為品格的正確的發(fā)展方向。實踐也充分證明,正是因為志存高遠(yuǎn)的宏偉目標(biāo)和“三實”作風(fēng)的持續(xù)弘揚,推動了我們從無到有、由小到大、初弱今強(qiáng)的跨越式發(fā)展。特別是隨著近兩年來我們公司發(fā)展體量的不斷增大,尤其是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,對我們的管理提出更細(xì)更實的要求,使得以“說不清楚就沒法管理,沒有方法就沒法管理,無法衡量就沒法管理,知行合一、放手去做”為主要內(nèi)容的“新三實”作風(fēng)文化應(yīng)運而生,使之成為了我們?nèi)嫔罨孕侍嵘秊橹饕獌?nèi)容的的重要支撐。大力弘揚“新三實”作風(fēng)與傳統(tǒng)“三實”作風(fēng)的本質(zhì)區(qū)別就是要“細(xì)”字當(dāng)先、“實”字當(dāng)頭、“嚴(yán)”字當(dāng)重,就是要在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”上有更細(xì)的舉措、更強(qiáng)的韌勁、更久的毅力。
(三)“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”是我們持續(xù)深化精益管理、全面推進(jìn)以綜合效率提升為主要范式的有利支撐
近幾年來,我們通過持續(xù)深化精益管理,靈活運用精益管理工具和方法,有效推動了各項工作向精細(xì)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展,促進(jìn)了各項工作登臺階上水平。特別是圍繞持續(xù)提高生產(chǎn)能力、創(chuàng)效水平,我們以精益管理為抓手,全面實施現(xiàn)場診斷,積極推進(jìn)模塊建設(shè),突出產(chǎn)線共識,促進(jìn)了各線綜合效率的提升?梢灶A(yù)見,隨著各項指標(biāo)的持續(xù)挖潛,未來剩下的提升任務(wù)和目標(biāo)只能是難啃的“硬骨頭”,盡快啃掉這些“硬骨頭”,最終實現(xiàn)我們既定的效率提升目標(biāo),既需要我們持之以恒地優(yōu)化好固化好已有的工作經(jīng)驗和方法,更需要我們立足創(chuàng)新突破,盡快打破傳統(tǒng)思維模式和已有的舊框框,以咬定目標(biāo)不放松的信心和決心抓好落實,以“功成不必在我”的胸懷和勇氣敢擔(dān)當(dāng),以不打勝仗誓不收兵的恒心和毅力善作善成、久久為功。
二、正確認(rèn)識在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面的突出問題
圍繞“擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實”自我反思,承認(rèn)問題和不足并不意味著全盤否定,而是更好地改進(jìn)和提升。應(yīng)該說,在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面我們有成績,特別是在座的各位,也都做了很多努力。關(guān)鍵是在方式方法、自我約束、持久發(fā)力上還有不科學(xué)、不合理等問題。根據(jù)我個人看到、聽到以及遇到等情況,我簡單地總結(jié)為以下幾個方面。請大家對照這些方面深刻反思自己身上有沒有、同事身上有沒有。有則改之,無則加勉。
(一)在抓落實方面
一是存在工作漂浮、抓落實不扎實的現(xiàn)象。對公司安排的工作推一推才動一動,有的推都推不動。有的同志工作浮躁、靜不下心來,東一棒槌、西一榔頭,粗枝大葉,囫圇吞棗,敷衍了事,工作不深入、不具體、不扎實。二是存在陽奉陰違、抓落實“兩張皮”的現(xiàn)象。對上級的安排部署表面服從,背地一套。有些同志你說你的,他干他的,有令不行,有禁不止,自以為是。三是存在一知半解、抓落實不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。對工作部署和精神領(lǐng)會不透,不求過得去,只求差不多,接受任務(wù)后不加思索、盲目落實,因此也經(jīng)常四處碰壁、無功而返。四是存在輕重不分、抓落實一般粗的現(xiàn)象。工作不系統(tǒng)、不科學(xué),分不清主要矛盾次要矛盾,眉毛胡子一把抓,上下大小一般粗。五是存在照本宣科、抓落實不創(chuàng)新的現(xiàn)象。習(xí)慣以文件落實文件,以會議落實會議,自身工作沒特色、不起楞。六是存在虎頭蛇尾、抓落實一陣風(fēng)的現(xiàn)象。只注重做好上篇文章,不注重做好下篇文章,不能持之以恒,一抓到底等等。
(二)在敢擔(dān)當(dāng)方面
一是不講是非,只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué),原則性、真理性不強(qiáng),工作中不敢得罪人、害怕得罪人,始終以自身利益最大化為處事原則。二是不求有功,但求無過。可以說有些同志在其位不謀其政,遇到問題繞著走,碰見困難躲著走,工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。三是不講批評,只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣,對問題不敢說不敢講。有的當(dāng)面不說背后說,平時不說關(guān)鍵時候亂說,對同事職工不關(guān)心、不愛護(hù)、不幫助。有些同志甚至還看不得別人好。四是不講擔(dān)當(dāng),只求諉過。做事怕?lián)?zé)任,患得患失,沒有吃苦精神,好事使勁往身上攬,壞事拼命往外面推,邀功請賞,斤斤計較等等。
(三)在善作為方面
一是精神懈怠、不思進(jìn)取。存在等、靠、要思想,對公司的決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,態(tài)度消極,行動遲緩;存在小富即安思想,工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),滿足于一般化,只求過得去,不求過得硬,工作平推平庸;存在享受思想,工作不上心,熱衷于吃吃喝喝、逛逛玩玩;存在旁觀思想,喜歡當(dāng)評論員,不愿當(dāng)戰(zhàn)斗員,啥事都明白,對誰都評頭論足、指手畫腳,就是看不清自己,就是不干活。二是心存顧慮,畏首畏尾。存在怕工作失誤、不敢大膽拍板的現(xiàn)象,該決策的不決策,該拍板的不拍板,凡事習(xí)慣層層請示匯報。存在怕有風(fēng)險、不敢創(chuàng)新突破的現(xiàn)象,尤其面對繁重的任務(wù),不敢創(chuàng)、不敢試,保守殘缺,面對困難和矛盾,患得患失,瞻前顧后。存在怕“多做錯多、多干事多”的現(xiàn)象,奉行“多一事不如少一事”“為了不出事、寧可不干事”的信條,說得多做得少。奉行“干不成事不要緊,別得罪人就行”的信條,愛惜羽毛,明哲保身等等。三是“紅燈思維”頑固,萬事以“不可能”推脫,帶壞了隊伍,帶壞了文化。
可以肯定地講,以上我講的這些問題肯定在我們廣大黨員干部身上找到。甚至有些問題和不足我還沒講到,希望大家認(rèn)真反思,切實承認(rèn)不足、改進(jìn)不足。
三、正確處理四個方面關(guān)系,堅決做到“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”
各級管理者在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面暴露出來的突出問題,并不完全是大家主觀不努力、工作不盡心造成,也要承認(rèn)客觀,應(yīng)該還有個人思想認(rèn)識、個體能力素養(yǎng)、單位體制機(jī)制等各方面的原因。因此,努力培養(yǎng)我們實踐“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的恒信和毅力,統(tǒng)籌解決好以上制約因素,還需要我們必須統(tǒng)籌處理好四個方面的關(guān)系:
一是要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。馬克思講,實踐是認(rèn)識的基礎(chǔ),認(rèn)識反作用于實踐。因此我們講落實、擔(dān)當(dāng)、作為,必須統(tǒng)籌做好學(xué)習(xí)與工作關(guān)系,既不能只抓學(xué)習(xí)而脫離工作,也不能只干工作而忽視學(xué)習(xí),必須把二者有機(jī)統(tǒng)一起來。要樹立學(xué)習(xí)與工作同等重要的觀念,認(rèn)清學(xué)習(xí)是工作的前提和準(zhǔn)備,堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)工作看待、把工作當(dāng)學(xué)問研究,緊緊圍繞工作抓學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)促工作。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活方式、一種政治責(zé)任、一種精神追求,不斷提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)也是一個實踐的問題。堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,在學(xué)習(xí)與工作的良性互動中達(dá)到知行合一的境界,努力做到在學(xué)習(xí)上有新的認(rèn)識,在工作中有新的突破。在這方面,應(yīng)該說這兩年公司的工作有所淡化,前期我就學(xué)習(xí)相關(guān)的工作已經(jīng)向人力資源室做了安排,相關(guān)工作后續(xù)將陸續(xù)展開,希望各單位落實好。
二是要辯證認(rèn)識付出與收獲的關(guān)系。沒有付出就沒有收獲是一個很淺顯的道理。一些同志存在認(rèn)識誤區(qū),總認(rèn)為自己懷才不遇,付出與收獲不對等,付出多,收獲少。我們要從多方面理解“收獲”的含義,收獲不等于提拔重用,也不是簡單的等于利益好處,更不能以貨幣化來計算。如果你付出了真誠,可以收獲信任;付出了勤奮,可以收獲尊重;付出了無私,可以收獲聲譽。熱愛工作是取得成功的基本條件,許多時候決定成敗的并非能力,而是敬業(yè)精神決定了成就大小。我們要弘揚精益求精的工匠精神,自覺做到恪盡職守、勤勉盡責(zé),真正做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行,努力在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績,這才是我們最大的收獲。希望大家理解,真正通過“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”獲取更多的收獲,而不是坐等收獲、坐議收獲。
三是要理順決策和執(zhí)行的關(guān)系。習(xí)近平總書記總是反復(fù)強(qiáng)調(diào),一分部署,九分落實。不狠抓落實,再好的決策部署也只能是空中樓閣、鏡花水月,再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”要求我們必須保持過硬的作風(fēng),把握住工作重點和階段性目標(biāo),做到思想上精心,措施上精準(zhǔn),作風(fēng)上精細(xì),實打?qū)嵉夭扇?yīng)的措施與方法,一步一個腳印把各項工作向前推進(jìn)。任何一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,都是一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊,執(zhí)行決定事業(yè)成敗。我們要認(rèn)真履行崗位職責(zé),在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感推動執(zhí)行力的有效提升,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
四是要正確認(rèn)識容錯與擔(dān)責(zé)的關(guān)系。黨的十九大報告提出,建立健全容錯糾錯機(jī)制。寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,真正貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”:一是在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤;二是上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤;三是為推動發(fā)展的無意過失。但是除了這三種錯之外,別的錯是不能“容”忍的,一旦犯錯依然面臨擔(dān)責(zé)和問責(zé)。當(dāng)前,站在新的歷史起點上,我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須表現(xiàn)出敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破、堅定創(chuàng)新的信心和勇氣,積極探索、大膽試驗,帶領(lǐng)廣大職工不斷開創(chuàng)各項工作新局面。在碰到問題、出現(xiàn)失誤時,要擔(dān)當(dāng)責(zé)任,虛心接受批評,勇于糾正錯誤,不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同時,主動將自己置于廣大職工的監(jiān)督之下,始終保持政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,在依法用權(quán)、正確用權(quán)、干凈用權(quán)中保持廉潔自律,做好表率。
四、深入踐行“新三實”作風(fēng),在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用
踐行“三實”作風(fēng)是我們的光榮傳承,“新三實”作風(fēng)賦予了“三實”作風(fēng)新的內(nèi)容和內(nèi)涵,他們都是我們“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的重要基礎(chǔ)和支撐,只有將大力弘揚“新三實”作風(fēng)與“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”有機(jī)結(jié)合起來,我們才能在推動公司發(fā)展進(jìn)程中作出表率、彰顯作用。
(一)講政治,在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用
習(xí)近平總書記曾指出,歷史經(jīng)驗表明,我們黨作為馬克思主義政黨,必須旗幟鮮明講政治,嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活。前面我已講到,我們的企業(yè)性質(zhì)和組織身份,就決定了我們必須要把政治建設(shè)放在第一位。這既是黨中央、省委、公司黨委對我們提出的基本要求,更是我們使命所在、價值所在。必須把落實黨中央、公司黨委講政治的要求貫徹好、落實好。
一是堅定信念聽黨話,跟黨走。這方面的工作就是我們?nèi)粘2粩鄰?qiáng)調(diào)并抓好的黨建工作,包括三會一課的落實、黨性實踐活動的落實、組織生活會的落實等等。可以說,對這些工作,上級黨委是要求越來越嚴(yán),越來越規(guī)范。對此,公司黨委也專門形成了方案。這些工作就不再一一贅述,希望在座各位和廣大黨員要切實提高認(rèn)識,抓好落實。在這里我再強(qiáng)調(diào)一點,就是凡是黨的工作、黨的要求必須堅定不移地貫徹好落實好,這是我們的本分,決不能有“走過場”、“糊弄”的心理。應(yīng)該說,全面從嚴(yán)治黨工作,正是糾正在管黨治黨上各類松、寬、軟問題,我們決不能在這方面出問題。公司黨委前期也專門開會研究過,下一步要著重加強(qiáng)這方面工作的管理和考核。說白了,“哪個支部黨建思想政治工作抓得好,各項管理工作就抓得好,哪個支部黨建思想政治工作抓得不好,各項管理工作就抓得不好”已經(jīng)成為我們公認(rèn)的鐵律,希望大家進(jìn)一步達(dá)成共識,在聽黨話、跟黨走的要求上抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。
二是凝心聚力抓生產(chǎn),創(chuàng)高效。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為國有企業(yè)的黨員,我們要正確理解全心全意為人民服務(wù)的內(nèi)涵。我想,對于我們來講,全心全意為人民服務(wù)并不是給職工發(fā)了多少工資和福利,給敬老院提供了多少幫助和救濟(jì)等,更多的是立足我們的企業(yè)實際產(chǎn)生了多少社會效能,是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,一心一意抓生產(chǎn)、創(chuàng)高效,為和諧社會的建設(shè)創(chuàng)造財富、提供資源。從這一點上講,我們把生產(chǎn)搞好、把企業(yè)做好本身也是講政治的根本體現(xiàn)。所以說,我們強(qiáng)調(diào)政治,就必須在抓生產(chǎn)、創(chuàng)高效上抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。
(二)保安全,在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用
我們還是把話題歸結(jié)到安全上,因為這次黨課的切入點就是安全。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作空前重視。習(xí)總書記曾在不同場合對安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話,多次作出重要批示,深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實踐問題,對安全生產(chǎn)提出了明確要求,為推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化指明了方向。
(三)提效率,在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用
還是那句話,提產(chǎn)創(chuàng)效是我們的價值所在、使命所在。效率提升永遠(yuǎn)是我們重中之重的工作,關(guān)鍵要進(jìn)一步統(tǒng)籌好安全、發(fā)展、質(zhì)量等之間的關(guān)系,在“有安全的發(fā)展、有質(zhì)量的發(fā)展”上“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”。要充分借助這次安全事故,進(jìn)一步研究思考效率提升新思路新舉措。變“以效率提升打通各項管理工作”的思路轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以安全或其他業(yè)務(wù)的精細(xì)管理推動效率提升”,真正實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、穩(wěn)定等各項工作的相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同提高。各產(chǎn)線班子要在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”上發(fā)揮好作用。
習(xí)近平總書記指出:領(lǐng)導(dǎo)干部要把理想信念時時處處體現(xiàn)為行動的力量,樹立起讓人看得見、感受得到的理想信念標(biāo)桿。嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩,不僅要有內(nèi)容完善、針對性強(qiáng)的法規(guī)制度,而且要有堅持原則、不打折扣的執(zhí)紀(jì)過程。領(lǐng)導(dǎo)干部要把依法辦事作為重要準(zhǔn)繩,思想上時刻繃緊這根弦,行動上時刻對準(zhǔn)這個表,任何時候都不濫用權(quán)力、以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)干部要腳踏實地、實干苦干,求真知、說真話、辦實事、求實效。這段重要論述,全面揭示了領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣在“抓落實、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”上做表率、發(fā)揮作用。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,以實際行動做出我們無愧于時代、無愧于組織、無愧于職工期盼的輝煌業(yè)績。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。