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黨建工作述職報(bào)告2020年新

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黨建工作述職報(bào)告2020年新1

  20xx年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人立足本村黨建工作的實(shí)情,不斷創(chuàng)新工作思路,改善工作方法,切實(shí)履行支部書記抓黨建工作第一職責(zé)人職責(zé),有效促進(jìn)了全村黨建工作的開展,現(xiàn)述職如下:

  一、履職工作狀況

  一是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨要管黨,從嚴(yán)治黨的新要求,認(rèn)真落實(shí)書記抓黨建的第一職責(zé),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

  作為一村之長(zhǎng),我時(shí)刻把基層黨建工作放在心上,拿在手中。全年5次召開“兩委”班子民主生活會(huì),并讓老黨員、老干部參加列席。認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),找出大家分別存在的問(wèn)題,制定整改的措施和辦法。同時(shí)4次召開支部大會(huì),引導(dǎo)學(xué)習(xí)了十x大報(bào)告、十x屆x中、x中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)“從嚴(yán)治黨”系列重要講話精神,給干部黨員補(bǔ)足了精神之“鈣”,擦亮信仰之燈。真正調(diào)動(dòng)了村“兩委”班子和黨員為民服務(wù)的用心性,工作構(gòu)成了合力。

  二是用心探索,不斷調(diào)動(dòng)干部和無(wú)職黨員為民服務(wù)的新模式。

  20xx年,我村隨著各種項(xiàng)目的落戶施工,各種矛盾糾紛增多,溝渠道路的保護(hù)加重等問(wèn)題,探索推行“村干部包組,黨員包戶”的調(diào)解糾紛小組和道路溝渠樹木維護(hù)到人管理新模式,透過(guò)以上的模式,一是及時(shí)化解矛盾糾紛,確保了工程的順利實(shí)施,社會(huì)到達(dá)穩(wěn)定。

  三是美化了村容村貌,道路、溝渠清潔整齊,充分的揮了黨員干部為民辦事作用。

  四是嚴(yán)格管理,加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。一是嚴(yán)守政治規(guī)距,從我做起,從具體事做起,堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法不逾越,執(zhí)行黨的紀(jì)律無(wú)例外,把嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)距貫穿履行職責(zé)的全過(guò)程。全村全年無(wú)一期違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的事件發(fā)生。

  五是解放思想,加大對(duì)村級(jí)年青干部的培養(yǎng)力度。用心研究黨員發(fā)展和村級(jí)后備干部培養(yǎng)現(xiàn)狀,公開選拔人員,用心參加鎮(zhèn)推行發(fā)展黨員“兩試一公開”的新模式,透過(guò)培養(yǎng)考試考察,我村發(fā)展預(yù)備黨員二名,讓黨的新生細(xì)胞更具活力,為我村后備干部?jī)?chǔ)蓄了人才。

  六是村級(jí)黨建陣地建設(shè)更加規(guī)范。20xx年投入1萬(wàn)多元資金新添置了檔案柜、窗簾。各項(xiàng)制度健全,綠化廣場(chǎng)清潔整齊。

  二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  一是我村流動(dòng)黨員管理不到位。我村共有黨員94人,其中長(zhǎng)期在外打工20人,進(jìn)城隨子25人,占黨員總數(shù)的45.7%在加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理,引導(dǎo)發(fā)揮作用方面做得不夠,部分流動(dòng)黨員意識(shí)薄弱,黨的宗旨觀點(diǎn)淡化,奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。

  二是對(duì)部分無(wú)職黨員管理辦法有待加強(qiáng)。部分無(wú)職黨員長(zhǎng)期不參加組織生活會(huì),在工作和生活中不能用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不能起帶頭作用等問(wèn)題。

  三是村“兩委”班子的文化程度有待提高,F(xiàn)“兩委”班子隊(duì)伍中大學(xué)學(xué)歷無(wú)一人,農(nóng)村干部結(jié)構(gòu)文化程度需進(jìn)一步優(yōu)化。  對(duì)于產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因,我認(rèn)為主要是我思想開放不夠,抓黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),個(gè)性是對(duì)流動(dòng)黨員的管理重視不夠,交流太少,對(duì)年輕干部的要求不嚴(yán)。

  三、下步工作思路和主要措施

  一是不斷完善黨建職責(zé)制。認(rèn)真履行支部書記抓黨建第一職責(zé)人職責(zé),把抓好黨建作為最大的政績(jī),始終把主體職責(zé)扛在肩上,只能到位不能缺位,只能加強(qiáng)不能削弱,做到一個(gè)季度召開一次兩委民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  二是完善黨建陣地。充分發(fā)揮便民服務(wù)室和網(wǎng)絡(luò)化的作用,認(rèn)真推進(jìn)“三辦”工作法,并將村干部值班考勤狀況納入年終考核資料,在平時(shí)的工作中,要經(jīng)常召開支部大會(huì),透過(guò)上黨課,學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī),努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)。

  三是加強(qiáng)本村流動(dòng)黨員管理。全面推行村干部及黨小組包聯(lián)系流動(dòng)黨員的職責(zé),引導(dǎo)流動(dòng)黨員按時(shí)回來(lái)參加黨組織生活會(huì),為村發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮黨員模范作用,增強(qiáng)在群眾中影響力。

  四是努力提高干部的文化素質(zhì)。要自我加壓,制定年輕干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)他們透過(guò)自學(xué)、函授、培訓(xùn)等方式努力提高自身文化程度,適應(yīng)新形勢(shì)更好地為發(fā)展而奮斗。


黨建工作述職報(bào)告2020年新2

  今年來(lái),本人切實(shí)履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)黨委一班人,立足鄉(xiāng)情,認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建設(shè)工作各項(xiàng)措施,全年黨建工作取得了一定成效,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。下面,我就2 年度黨建工作述職如下:

  強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí),健全規(guī)章制度,形成工作合力

  一年來(lái),我認(rèn)真落實(shí)縣委決議決定和會(huì)議精神,在具體抓黨建工作中,我作為 第一責(zé)任人 ,年初就召開班子會(huì)議深入分析研討,將基層黨建作為工作重點(diǎn),列入重要議事日程,把黨建工作列入對(duì)村考核的重要內(nèi)容。一是完善黨建工作例會(huì)制度,每季度召開一次,探索黨建工作的新思路,新舉措,討論解決黨建工作方面的重大問(wèn)題。二是建立黨建工作黨員干部駐村制度,要求黨建駐村干部幫助各村理清工作思路,制定黨建工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決具體困難和問(wèn)題。三是下派黨建指導(dǎo)員。鄉(xiāng)黨委對(duì)各支部下派一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)各支部,健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。鄉(xiāng)黨委與各村(支部)簽訂組織工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)駐村領(lǐng)導(dǎo)和黨建指導(dǎo)員也明確工作職責(zé),形成上下聯(lián)動(dòng),層層抓落實(shí)的良好格局。鄉(xiāng)黨委在黨建工作方面保障了人財(cái)物的到位。

  強(qiáng)化基層組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘,夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)

  加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委班子建設(shè),充分發(fā)揮黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

  一年來(lái),我以 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織 為載體,完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制,深入開展了 一人學(xué)一技 活動(dòng),努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持民主議事,突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。

  加強(qiáng)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

  一年來(lái),我始終把基層黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。年內(nèi)新組建金桂電站等非公企業(yè)黨組織兩個(gè),全面完成了村支兩委換屆選舉任務(wù),配優(yōu)配強(qiáng)了村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子,按上級(jí)規(guī)定落實(shí)了村級(jí)管理經(jīng)費(fèi),落實(shí)村黨支部書記 一定三有 政策,認(rèn)真組織開展 一體雙聯(lián) 、建設(shè)扶貧和村級(jí)組織場(chǎng)建設(shè)工作,努力健全充滿活力的村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)村級(jí)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,實(shí)行村兩委會(huì)、村民會(huì)議、村民代表大會(huì)等機(jī)構(gòu) 民主議事 ,黨務(wù)村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組、村民理事會(huì)等機(jī)構(gòu) 跟蹤督查 ,村級(jí)班子績(jī)效考核 述職評(píng)議 機(jī)制。保障了農(nóng)民群眾行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。

  創(chuàng)新工作方法,基層黨建工作的有效開展

  一是實(shí)行學(xué)教互動(dòng)。一年來(lái),我要求各村的駐村干部和村干部 學(xué)教互動(dòng) ,村干部有經(jīng)驗(yàn),有辦法,駐村干部有知識(shí)、有思路,他們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成了機(jī)關(guān)干部和村干部 學(xué)教互動(dòng) 的良好格局,增強(qiáng)了村級(jí)班子的工作合力。二是實(shí)行 共享。我統(tǒng)籌人才配置,積極發(fā)揮年輕干部、選調(diào)生和大學(xué)生村官的作用,F(xiàn)有2名選調(diào)生1名大學(xué)生村官都擔(dān)任了村主任助理,年輕干部和大學(xué)生村官能利用自身文化素質(zhì)好、理論水平高的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持把 解決農(nóng)民的實(shí)際問(wèn)題 作為學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)自身學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力。三是實(shí)施互動(dòng)考核。以 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) 為總抓手,形成黨委書記親自抓,黨委成員和黨建指導(dǎo)員合力抓,村支部書記親自抓的黨建工作機(jī)制。健全了鄉(xiāng)村互動(dòng)的基層黨建工作考核評(píng)價(jià)體系,把鄉(xiāng)村互幫互助機(jī)制建設(shè)工作納入黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,年底互動(dòng)考核,形成了齊抓共管、互動(dòng)互促的工作格局。

  強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),培植黨員先鋒,擴(kuò)大黨內(nèi)民主

  加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

  一年來(lái),我鄉(xiāng)實(shí)行 兩片兩線 管理模式,把各項(xiàng)工作分解到片,落實(shí)到崗,明確到人。實(shí)行量化考核,考核結(jié)果與干部年終待遇直接掛鉤,以此激勵(lì)干部開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作。堅(jiān)持和完善民主集中制原則,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作制度,做到了用制度管事管人。強(qiáng)化干部上班簽到制,出差、請(qǐng)假事前登記制,和月底公示制。規(guī)定全鄉(xiāng)干部職工月出勤22天、住宿1 晚以上。由于制度完善,責(zé)任明確,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。


黨建工作述職報(bào)告2020年新3

  鎮(zhèn)的黨建工作高舉鄧小平理論和 三個(gè)代表 思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題,以提高人民生活水平為出發(fā)點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,較好地完成了去年黨建工作各項(xiàng)任務(wù),為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)將本人抓黨建工作情況向縣委會(huì)述職如下:

  把握精神,理清思路,認(rèn)真落實(shí)黨建工作任務(wù)

  立足實(shí)際,精心謀劃我鎮(zhèn)的黨建工作思路。圍繞 123 工程戰(zhàn)略決策,即一條主線(新農(nóng)村建設(shè))、二個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化基層組織建設(shè)、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定)、三大戰(zhàn)略(旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)興鎮(zhèn)),年初研究制定了《鎮(zhèn)黨建工作計(jì)劃》,提出了一系列切實(shí)可行的目標(biāo)和措施;建立健全季度黨建工作情況分析會(huì)制度,及時(shí)解決黨建工作碰到的新情況、新問(wèn)題;落實(shí)黨建工作責(zé)任制,形成了鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)抓黨建的工作格局,確保黨建工作責(zé)任到人,抓好落實(shí)。

  創(chuàng)新方法,積極探索,大力推進(jìn)基層組織建設(shè)

  以制度建設(shè)為突破口,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是規(guī)范制度。對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度加以修訂和完善,并出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項(xiàng)管理、激勵(lì)約束等五項(xiàng)機(jī)制,推進(jìn)鎮(zhèn)黨委工作制度化、規(guī)范化。出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》,進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子 合心、合拍、合力 的良好工作氛圍。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的日常管理。出臺(tái)了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部不良作風(fēng)記錄記分暫行辦法》,對(duì)機(jī)關(guān)干部的十方面作風(fēng)進(jìn)行量化,開通了舉報(bào)電話、電子信箱等渠道受理群眾對(duì)干部的反應(yīng),落實(shí)專人負(fù)責(zé)登記管理,對(duì)干部的記分情況進(jìn)行一月一反饋,一季一通報(bào)。三是創(chuàng)新方法,狠抓落實(shí)。推出了抓鬮考問(wèn)駐(聯(lián))村干部,駐村干部定期述職交流等活動(dòng)及制度,有效地促進(jìn)了駐村干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

  加強(qiáng)黨員教育管理工作,黨員先進(jìn)性進(jìn)一步提升。一是抓好村級(jí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。去年,鎮(zhèn)黨委著力加強(qiáng)了村干部的培養(yǎng)和選拔工作,建立完善了農(nóng)村后備干部人才庫(kù),后備隊(duì)伍人數(shù)壯大到169名。發(fā)展黨員工作嚴(yán)格按照 十六字 方針,重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、初中及以上學(xué)歷的積極分子,在審批程序和材料把關(guān)上做到 嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn) ,從源頭保證黨員的質(zhì)量,全鎮(zhèn)發(fā)展黨員55名,沒(méi)有出現(xiàn)連續(xù)三年沒(méi)發(fā)展黨員的村。二是建立流動(dòng)黨員登記制度和支委聯(lián)系制度,并把流動(dòng)黨員管理作為 先進(jìn)支部 考核評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容,使全鎮(zhèn)的流動(dòng)黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。成立了鎮(zhèn)困難黨員互助基金,在全鎮(zhèn)黨員干部中多次組織互助基金捐款活動(dòng),得到了黨員同志的積極響應(yīng),目前已募集基金2萬(wàn)多元,慰問(wèn)困難黨員2 多人次。三是加強(qiáng) 兩新 組織黨建工作。不斷探索在 兩新 組織中建立黨的組織、發(fā)展吸收黨員、組織開展黨的活動(dòng)的有效形式,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及 兩新 組織黨的建設(shè)。堅(jiān)持 成熟一個(gè)建立一個(gè)、建立一個(gè)鞏固一個(gè) 的原則,目前我鎮(zhèn)德斯泰塑膠有限公司、天華糧油、塑料二廠、振華石礦、九隆化工等5家企業(yè)建立了企業(yè)黨支部,永豐糧食、金道金香菇專業(yè)合作社、浙東養(yǎng)殖專業(yè)合作社等4家合作社建立了聯(lián)合黨支部。四是做好遠(yuǎn)程教育、信息等相關(guān)工作。目前全鎮(zhèn)已在44個(gè)村建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),建立了一支素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)過(guò)硬的站點(diǎn)管理員隊(duì)伍,農(nóng)村黨員干部對(duì)遠(yuǎn)程教育這一新生事物的接受程度明顯提高。

  夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),全面加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)

  推進(jìn)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)非常重視,為確保我鎮(zhèn)計(jì)劃的37個(gè)村的辦公場(chǎng)所達(dá)到規(guī)范化建設(shè)水平,按照規(guī)范化建設(shè)的 三化 標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn)黨委專門研究決定,通過(guò)實(shí)行分類指導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),對(duì)各村辦公室和活動(dòng)室(會(huì)議室)的有關(guān)上墻內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范等,不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的規(guī)范化,去年全鎮(zhèn)共有3個(gè)村興建了新的辦公場(chǎng)所,3個(gè)村對(duì)原有的破舊辦公場(chǎng)所進(jìn)行了修繕。

  強(qiáng)化后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化。去年我們把成州、浙酋兩個(gè)村作為后進(jìn)轉(zhuǎn)化重點(diǎn)村,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)村的整頓帶動(dòng)全鎮(zhèn)后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作。一是摸清情況、制定方案。我們通過(guò)下村走訪、座談、談心等多種形式,了解掌握導(dǎo)致后進(jìn)的原因所在,并針對(duì)存在的問(wèn)題,研究制定具體的整頓方案,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干制,責(zé)任到人,限期整頓。二是建立村情排摸例會(huì)制度。定期召集鎮(zhèn)班子成員、駐村干部、村干部,分析村級(jí)班子和村級(jí)組織建設(shè)情況,特別是后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化進(jìn)展情況,并定期督查通報(bào)。三是建立談心談話制度。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與后進(jìn)村主要干部定期進(jìn)行談心談話,分析交流村級(jí)各項(xiàng)工作開展情況,研討存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和措施。通過(guò)整頓,這兩個(gè)重點(diǎn)村面貌大為改觀,在去年的村級(jí)組織換屆工作中,兩個(gè)村都順利、平穩(wěn)完成換屆任務(wù)。

  扎實(shí)開展五步法提升工程。一是強(qiáng)化宣傳。結(jié)合 聯(lián)村聯(lián)戶連心 活動(dòng),我們要求每位駐村干部把推廣宣傳 五步法 作為工作的重點(diǎn),采取 村村講 活動(dòng)等形式,反復(fù)宣講 五步法 的具體內(nèi)容、操作辦法、實(shí)踐意義,使全鎮(zhèn)45個(gè)行政村能正確理解 五步法 的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,激發(fā)積極主動(dòng)實(shí)施 五步法 的熱情。二是強(qiáng)化典型培樹。采取班子成員 一對(duì)一 指導(dǎo),進(jìn)村蹲點(diǎn)等手段,切實(shí)抓好街雷溪、山頭下等重點(diǎn)村的規(guī)范實(shí)施,做到典型開路,以點(diǎn)帶面,遞度推進(jìn)。三是規(guī)范村務(wù)和財(cái)務(wù)制度。從實(shí)踐來(lái)看,很多行政村在撤并后存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,帳目不清,群眾意見(jiàn)大等情況。去年上半年,我們會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的成州、沈宅等5個(gè)村進(jìn)行了清帳,化解了很多積壓多年的矛盾和焦點(diǎn),并在財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行了完善,給了群眾一個(gè)交待,還干部一個(gè)清白,為五步法的進(jìn)一步推廣實(shí)施提供和諧的平臺(tái)。

  一年來(lái),我鎮(zhèn)的黨建工作取雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:一是鎮(zhèn)財(cái)政極度緊張,在黨建等工作上投入十分有限,制約了工作開展;二是基層組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村本領(lǐng)需要進(jìn)一步提高;三是在黨員教育管理問(wèn)題上還需探索更好、更有效的方法。

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