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黨委書記上半年抓黨建工作述職報告范文

　　XXX現(xiàn)有基層黨組織X個，黨員XXX人，帶好管好這支隊伍，是我義不容辭的責(zé)任。年初以來，我嚴(yán)格按照縣委要求和部署，以聚精會神抓黨建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以擼起袖子加油干的堅定行動，推動全面從嚴(yán)治黨在XXX落地生根�，F(xiàn)將本人今年上半年抓黨建工作履職情況匯報如下。

　　主要做法及成效

　　1.落實第一責(zé)任，聚焦黨建工作合力。堅持把落實主責(zé)主業(yè)作為推動黨建工作的關(guān)鍵舉措來抓，始終把主要精力向黨建工作傾斜、把主要力量向黨建工作聚焦，嚴(yán)格落實“月安排、季通報、半年督查、年終評議”的工作機(jī)制，主持研究黨建工作6次，分析研判3次，組織開展黨建調(diào)研4次，重點工作督查4次，下發(fā)整改通知書2次，到包抓聯(lián)系點上黨課2次，對抓黨建不力的基層黨組織書記約談2人次，進(jìn)一步強(qiáng)化了主責(zé)主業(yè)意識。

　　2.突出第一建設(shè)，建強(qiáng)黨建工作班子。堅持把黨委班子建設(shè)作為推動黨建工作的首要任務(wù)來抓，突出書記抓、抓書記，在調(diào)整充實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、簽訂黨建工作責(zé)任書，注重向下傳導(dǎo)責(zé)任的同時，進(jìn)一步明確班子成員黨建分工，大力推行黨委委員包抓聯(lián)系制度，X個基層黨組織全部由黨委委員定點包抓，實現(xiàn)了對內(nèi)延伸責(zé)任，形成了黨委書記抓總、黨建辦主任抓面、分管領(lǐng)導(dǎo)抓點的工作模式和上下一心管黨建、齊心協(xié)力抓黨建的聯(lián)動格局，切實履行好“一崗雙責(zé)”。

　　3.打造第一工程，夯實黨建工作基礎(chǔ)。堅持把組織建設(shè)作為推動黨建工作的基礎(chǔ)工程來抓，圍繞“五個好”目標(biāo)要求，注重在打基礎(chǔ)、建隊伍、強(qiáng)管理上下功夫。對照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化各項要求，分機(jī)關(guān)、農(nóng)村、事業(yè)3個層次，細(xì)化任務(wù)清單,強(qiáng)化督查推進(jìn)，X個基層黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。X個村書記、主任“一肩挑”工作全面完成的基礎(chǔ)上，村“兩委”年齡、文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，村支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用不斷強(qiáng)化。X個社區(qū)黨委全部建立，成立網(wǎng)格黨支部X個、樓院黨小組X個，確定黨員中心戶X個，構(gòu)建起了“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”五級架構(gòu)組織體系，形成了“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格覆蓋、統(tǒng)籌推進(jìn)”的城市基層黨建工作新模式。

　　4.緊扣第一要務(wù)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。堅持把思路和舉措創(chuàng)新作為推動黨建工作的重要路徑來抓，不斷提升黨建工作整體水平。持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，創(chuàng)新推行“6+1”紅色套餐、“送講研析”四種學(xué)習(xí)方式和“3663”工作方法，一大批群眾關(guān)心關(guān)注的道路、飲水、綠化等切身利益問題得到解決。圍繞城市基層治理中存在的新問題，創(chuàng)新開展社區(qū)“一站式”辦理、“三單制”服務(wù)，大力實施“五心”工程，城市治理效果明顯提升。緊盯扶持和壯大村集體經(jīng)濟(jì)“好路子、金點子”等核心問題，算好增收、對比、分紅“三筆帳”，采取黨組織領(lǐng)辦，破解“無人抓”的難題，村企聯(lián)手，破解“無人帶”的難題，資源聯(lián)動，破解“無錢賺”的難題，創(chuàng)新確定了資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)帶動等X種發(fā)展模式，X個村預(yù)計年內(nèi)完成增收X萬元的目標(biāo)任務(wù)，村集體經(jīng)濟(jì)入帳XX萬元。結(jié)合工作實際和村級組織作用發(fā)揮，在XXX村將建成全縣第一個以黨員為主體、幫扶為主題、服務(wù)為主線的村級功能驛站，并派出鎮(zhèn)村干部開展駐點幫扶20天以上。

　　5.系牢第一紅線，傾心服務(wù)居民群眾。把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)這一紅線牢牢系在腰間，以便民利民和服務(wù)轄區(qū)群眾為最終目的。結(jié)合疫情防控工作安排，社區(qū)黨組織主動化身“小巷管家”，深入樓院和居民家中開展宣傳引導(dǎo)、人員摸排、居家管控、設(shè)卡服務(wù)等大量工作，累計摸排人員XXXX人，其中高風(fēng)險地區(qū)返XXX人，搭建臨時管控帳篷XX頂，聘請義務(wù)監(jiān)督員XX名，為全縣保持零確診和零疑似發(fā)揮了中流砥柱作用。社區(qū)、村圍繞民生問題制定“三五”計劃，即最困難的五件事，最急迫的五件事，最短板的五件事，推行黨員包保責(zé)任區(qū)，著力解決民生問題。創(chuàng)新開展了“進(jìn)百家門、聽百家言、知百家情、解百家難、交百家友”的“五百”活動，密切了黨群干群關(guān)系，延伸了社區(qū)服務(wù)鏈條。依托社區(qū)便民服務(wù)中心，繼續(xù)推行“群眾點單、組織下單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)和“一處跑、跑一處”的“一站式”模式，截止目前，各社區(qū)共接單XXX件，辦理XXX件，辦結(jié)率達(dá)到了XX%。

　　二、存在的問題及原因分析

　　回顧上半年的基層黨建工作，我感到在以下幾個方面仍然存在差距和不足。一是在責(zé)任落實上還有差距。我在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，全面從嚴(yán)治黨尚未完全落實到最基層，有的村、社區(qū)書記對黨建工作熱情不夠、辦法不多，抓黨建意識還需進(jìn)一步提高，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱。二是在工作力度上還有差距。面對當(dāng)前基層黨建任務(wù)重、時間緊、要求高的新常態(tài)，個別村、社區(qū)書記對黨建工作認(rèn)識還不到位，工作中還存在降標(biāo)準(zhǔn)、走過場的現(xiàn)象，對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市基層治理等重點工作工作思考的不深、不透，方式方法單一。三是在創(chuàng)新推進(jìn)上還有差距。個別基層黨組織書記管黨治黨責(zé)任意識不強(qiáng)，工作只局限于上級的精神和要求，對做好新時代基層黨建工作的理念不夠新、路子不夠?qū)�，運用新思維解決問題的辦法不夠多，可學(xué)、可用、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗、亮點還不多。四是在黨員教育管理上還有差距。個別村、社區(qū)黨組織黨員教育管理方法單一，黨建工作進(jìn)展不夠平衡，特別是對農(nóng)村黨員、居民黨員和離退休黨員的教育力度不大、針對性不強(qiáng)，還沒有真正把群眾黨員團(tuán)結(jié)起來、發(fā)動起來、引領(lǐng)起來。

　　出現(xiàn)上述問題的原因盡管很多，但主因還在我這個“第一責(zé)任人”。深入查找起來，主要有四個方面：一是思想上重視不夠。面對當(dāng)前鎮(zhèn)村千頭萬緒的工作任務(wù)、快馬加鞭的工作節(jié)奏和急壓險重的工作壓力，我自覺不自覺地對“顯績”看得重一些，對“潛績”看得輕一些，有時在抓基層黨建上花的精力和功夫不夠，尤其在解決具體問題上過問、研究、推動不夠，導(dǎo)致責(zé)任落實打了折扣。二是制度上落實不夠。雖然大部分基層黨建工作都建立了較完備的制度，但是我在親自抓落實、常態(tài)抓落實上用力使勁不夠，平時更多的是向分管領(lǐng)導(dǎo)和基層黨組織交任務(wù)、提要求，督查檢查較少，以至于黨員教育管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面還存在“失之于寬”、“失之于軟”的現(xiàn)象。三是方法上創(chuàng)新不夠。我對新形勢新常態(tài)下黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、基層組織功能不強(qiáng)、基層治理機(jī)制不健全等方面，深入研究、解剖麻雀不夠，看到了問題但沒有千方百計去想辦法破解，有依靠老經(jīng)驗、老套路辦事的傾向。

　　三、下一步工作思路和主要措施

　　我將以永遠(yuǎn)在路上的決心和行動，時刻不忘管黨治黨是最大政績、是第一責(zé)任，爭取下半年工作中把XXX基層黨建工作抓得更加富有成效。

　　一是突出嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)，在落實管黨治黨責(zé)任上求突破。牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職，黨建出問題是瀆職”的理念，堅決落實黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，建立完善機(jī)關(guān)、農(nóng)村、城市社區(qū)三層黨建目標(biāo)責(zé)任體系，分類確定黨建工作重點任務(wù)，細(xì)化優(yōu)化考評辦法，做到行有標(biāo)尺、做有規(guī)范。繼續(xù)推行日常自查、定期抽查、季度評比、半年評查、年度考核等機(jī)制，用好“黨組織書記論壇暨基層黨務(wù)干部月例會”制度，強(qiáng)化考評結(jié)果在評優(yōu)樹模、績效工資評定過程中的運用，推動黨建責(zé)任全面落實。

　　二是突出對標(biāo)對表，在強(qiáng)化黨員教育管理上求突破。對照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”和固定黨日定期召開、網(wǎng)上報備、全程紀(jì)實等制度，用活用好XX黨建網(wǎng)上平臺，增強(qiáng)組織生活嚴(yán)肅性和實效性。將黨員先鋒指數(shù)、一崗雙制和無職黨員設(shè)崗定責(zé)有機(jī)整合，為農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一制作崗位星級標(biāo)識牌，每季度考評進(jìn)行公示，促進(jìn)黨員作用全面發(fā)揮。建立黨員違紀(jì)清單，定期公示通報，嚴(yán)格按程序和要求處置不合格黨員，確保黨員隊伍純潔。

　　三是突出堡壘聚力，在發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗力上求突破。以整合、改造、提升為重點，充分發(fā)揮X個村級組織陣地優(yōu)勢，率先在全縣打造功能完善、定位準(zhǔn)確、服務(wù)到位的村級組織陣地。繼續(xù)擴(kuò)大XXX黨員幫扶驛站作用，結(jié)合“百名干部下基層”活動，通過駐點幫扶、技術(shù)幫扶、政策幫扶等多種方式，延伸聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。改造XXX村原有陣地，強(qiáng)化硬件，提升軟件，在改善駐村干部生活條件的基礎(chǔ)上，完善政策宣講、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)幫扶等政治功能，拓展服務(wù)群眾新模式。提升XXX村現(xiàn)有陣地，大力推行村干部坐班、輪班、值班制度，逐步實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供更加便捷高效的服務(wù)，不斷密切黨群關(guān)系。

　　四是突出問題導(dǎo)向，在破解黨建難題瓶頸上求突破。針對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道單一、增收困難的問題，注重立足各村資源稟賦和資源環(huán)境，因地制宜、因勢利導(dǎo)，堅持“以強(qiáng)帶弱、以富帶窮、抱團(tuán)發(fā)展”的工作思路，通過整合資源、盤活資產(chǎn)、爭取資金等方式，鼓勵農(nóng)民以多種方式入股參建，力爭年底X個村村集體經(jīng)濟(jì)收入突破XX萬元，其中收入超過XX萬元的村達(dá)到X個。針對基層黨建工作亮點不多、特色不夠的問題，結(jié)合村、社區(qū)工作特點，善于總結(jié)、深入挖掘、注重培樹，力爭到年底培育一批理念先進(jìn)、內(nèi)涵豐富、經(jīng)驗典型、效果突出的黨建特色品牌。

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