同志們:
今天,市委集中大家召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,目的是對(duì)年底前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,給大家加加壓、鼓鼓勁;仡櫮瓿跻詠(lái)的工作,不簡(jiǎn)單、不平凡、不容易,在X同志講的基礎(chǔ)上,這里我講四點(diǎn)感悟、體會(huì)和要求:
一、回頭盤(pán)點(diǎn),有足夠的底氣
回眸看發(fā)展,回頭看成績(jī)。一年來(lái),在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)新X新創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)勝了一些不可預(yù)計(jì)的困難,取得了很大的成績(jī)。我梳理了一下,講有足夠的底氣,這底氣來(lái)自于十個(gè)方面:
(一)底氣來(lái)自于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)中有進(jìn)。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力很大,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣,X各項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期在高位運(yùn)行,盡管我們與年初的目標(biāo)有差距,但是在目前比較嚴(yán)峻的情況下,我們交上了一份滿(mǎn)意的答卷。GDP接近X%,財(cái)政收入增長(zhǎng)X%,固定資產(chǎn)投資接近X%,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速在全省中等偏上,排名六、七位以前,固定資產(chǎn)投資應(yīng)該要進(jìn)到前三位。同時(shí),綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育,拿了兩面紅旗,計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)排在全省前面,因?yàn)闈h壽、桃源的兩個(gè)鎮(zhèn)出了一點(diǎn)紕漏,被一票否決了。所以說(shuō),全年總體工作交上了一份滿(mǎn)意的答卷,難能可貴、來(lái)之不易。越是在困難的時(shí)候,越顯示了我們的擔(dān)當(dāng),越顯示了我們X干部的素質(zhì),越顯示了市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)有力。
(二)底氣來(lái)自于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展來(lái)勢(shì)。美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以說(shuō)是風(fēng)生水起,X等等,這些美麗經(jīng)濟(jì)的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目如雨后春筍般地出來(lái)了,對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)強(qiáng)力的補(bǔ)充。受現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響,X年、X年、X年這三年是最困難的時(shí)候,特別是近兩年,煙廠雖然盡了最大的努力,但是壓力還是很大,僅教育附加、城建維護(hù)稅,X年與去年相比就減收了近X個(gè)億,X重科、X重工X年下滑了X%,今年又下滑了X%-X%,X全部關(guān)閉。東邊不亮西邊亮,黑了南方有北方。在這種情況下,我們的美麗經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起,有看頭、有甜頭,有實(shí)實(shí)在在的獲得感。同時(shí),X廠易地技改、X重科建筑起重機(jī)械等一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè),X這些項(xiàng)目來(lái)勢(shì)都不錯(cuò),X等大型城市綜合體開(kāi)張營(yíng)業(yè),發(fā)展勢(shì)頭非常好。2020年以前,X區(qū)商業(yè)區(qū)面積滿(mǎn)打滿(mǎn)算不超過(guò)一二十萬(wàn)平方米,最大的商業(yè)廣場(chǎng)是X百貨,不到X萬(wàn)平方米,去年一年的時(shí)間就接近X萬(wàn)平方米。X產(chǎn)業(yè)園、生命科學(xué)與健康產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在加快形成。
(三)底氣來(lái)自于幾大活動(dòng)的成功舉辦。德商懇談會(huì)集聚了人氣,形成了很好的口碑,成了X的品牌。X馬拉松賽跑出了聲勢(shì),跑出了水平,形成了很好的口碑,X湖的浪花真正飄起來(lái)了。去年的X國(guó)際旅游節(jié)、今年的X旅游節(jié),驚艷登場(chǎng),形成了實(shí)實(shí)在在的效應(yīng),取得了很好的評(píng)價(jià)和反響,集聚了極大的人氣。
(四)底氣來(lái)自于城市面貌的可喜變化。隨著城市提質(zhì)戰(zhàn)役的持續(xù)推進(jìn), “八進(jìn)八出”基本形成,真正做到了四通八達(dá),每一個(gè)城市出口不存在堵車(chē)的現(xiàn)象。省長(zhǎng)來(lái)X調(diào)研,住建廳長(zhǎng)開(kāi)玩笑說(shuō)看不到人、看不到車(chē),我說(shuō)不是看不到,而是四通八達(dá),如果通道少的話,早就堵死了。打造形成了X等一批城市新名片,老百姓門(mén)前的燈亮了,溝里的水清了,海綿城市建設(shè)成效顯著。應(yīng)該講,老百姓的獲得感、自豪感提高到了一個(gè)新的水平、新的檔次,城市管理進(jìn)入了常態(tài)化、規(guī)范化層面。
(五)底氣來(lái)自于交通瓶頸的即將突破。X快速干線X年全部開(kāi)工,上半年臨崗線要全線通車(chē),下半年X過(guò)臨X過(guò)X縣到X市段要通車(chē),X到X開(kāi)發(fā)區(qū)段要通車(chē),X公里的沅X快速干線一旦建成,市域一小時(shí)的通勤圈就形成了。X高速明天通車(chē),X高速春節(jié)前要破土開(kāi)工,特別讓我們自豪和高興的是高鐵時(shí)代呼之欲出。昨天,X副省長(zhǎng)還在跟我開(kāi)玩笑,這幾年X同志、X同志以祥林嫂的精神,那就是不怕苦、不怕丑,逢人便講,取得了實(shí)實(shí)在在的工作效果。X常高鐵下個(gè)月進(jìn)入預(yù)可研,X年必須開(kāi)工,長(zhǎng)益常高速公路復(fù)線也即將開(kāi)工,一個(gè)嶄新的、交通瓶頸得到破解的X即將形成。今后,X南北向有X高鐵,東西向有X過(guò)XX到X的鐵路,西南向有X、X過(guò)X到X再到X的高鐵,一個(gè)真正的交通樞紐即將形成。我們雖然起得晚一點(diǎn),但是會(huì)到得早、到得好。
(六)底氣來(lái)自于生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善。下大力推進(jìn)黑臭水體整治,X湖、X河等大小湖泊穩(wěn)定在三類(lèi)以上的水質(zhì)。積極實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治,深入開(kāi)展X湖水環(huán)境綜合治理五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面啟動(dòng)了市城區(qū)“三山”保護(hù)工作,成功創(chuàng)建國(guó)家森林城市和全國(guó)綠化模范城市。不僅是我們X人,X籍在外工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,外面來(lái)的同志,對(duì)這座城市都給予了充分的肯定,山美水美、宜居宜業(yè)。
(七)底氣來(lái)自于遺留問(wèn)題的有效化解。這幾年市委市政府強(qiáng)力推進(jìn),敢于攻堅(jiān)克難,一些多年來(lái)的遺留問(wèn)題得到了有效化解。比如,X生活區(qū)的問(wèn)題、農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)的問(wèn)題、X地塊的問(wèn)題、X職院的問(wèn)題、X廣場(chǎng)的問(wèn)題等等,這些遺留問(wèn)題的化解,就是貫徹中央穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),“穩(wěn)”是保底了,“進(jìn)”是把這些障礙掃清了,為下一步的發(fā)展創(chuàng)造了平臺(tái)。
(八)底氣來(lái)自于社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。安全生產(chǎn)、社會(huì)治安形勢(shì)總體穩(wěn)定,沒(méi)出什么大事。
(九)底氣來(lái)自于民本民生的扎實(shí)成效。脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)開(kāi)展,年內(nèi)有X萬(wàn)人脫貧,我們離建成全面小康的目標(biāo)越來(lái)越近了。X年、X年,X萬(wàn)人城鄉(xiāng)飲水安全問(wèn)題得到解決,引X入X工程開(kāi)工了,完美社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全面推進(jìn),教育衛(wèi)生三年攻堅(jiān)成效顯著,X醫(yī)院即將投入營(yíng)運(yùn),等等這些工作都是實(shí)打?qū)嵉卦趶?qiáng)力推進(jìn)。上次,X副省長(zhǎng)看了我們的完美社區(qū)、派出所建設(shè),給了很高的評(píng)價(jià),逢人便講,逢會(huì)便講,推介X。
(十)底氣來(lái)自于人心人氣的高度凝聚。經(jīng)濟(jì)學(xué)家X講,當(dāng)前中國(guó)最急迫的三大問(wèn)題:國(guó)家的方向感、精英的安全感、老百姓的希望感。就X來(lái)說(shuō),大家感覺(jué)有希望、有期盼、有活力。千金易得,人心難求。這么多年來(lái),X能夠有所發(fā)展,關(guān)鍵在于我們同心同力同德,關(guān)鍵在于我們集聚了人氣、集聚了人心,關(guān)鍵在于我們心往一處想、勁往一處使。
當(dāng)然,在肯定成績(jī)的同時(shí),存在的問(wèn)題也還不少。比如,縣域經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)的問(wèn)題,實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較難的問(wèn)題,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多的問(wèn)題,思想解放不夠的問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題,部分年初預(yù)期指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題都是前進(jìn)中的問(wèn)題、發(fā)展中的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在沒(méi)有掩蓋我們這么多年的付出和努力。
二、抬頭展望,有清晰的目標(biāo)
人的一生有三大遺憾:一是不會(huì)選擇,不會(huì)選擇就沒(méi)有目標(biāo);二是不堅(jiān)持選擇,定了目標(biāo)還猶豫不決;三是不停地選擇,庸人常立志、偉人立常志。剛才,X同志在報(bào)告里面給大家描繪了美好的藍(lán)圖,提出了明確的要求。X年,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)X%也好,X%也好,X%也好,包括居民城鄉(xiāng)收入與GDP同步增長(zhǎng)也好,聚集聚力四大會(huì)戰(zhàn)也好,這個(gè)清晰的目標(biāo)和要求,符合中央和省委的意圖和新常態(tài)的要求,符合X發(fā)展的實(shí)際,符合與周邊市州競(jìng)相發(fā)展的要求,是站起來(lái)能夠“摘桃子”的目標(biāo)。所以說(shuō),抬頭展望,有清晰的目標(biāo)。
(一)這是振奮人心、提振信心的目標(biāo)。從大的目標(biāo)來(lái)講,“一三五”的戰(zhàn)略目標(biāo)順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)、回應(yīng)群眾關(guān)切,具有很強(qiáng)的前瞻性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。園區(qū)攻堅(jiān)是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的問(wèn)題;脫貧攻堅(jiān)是共享改革發(fā)展成果的問(wèn)題,是在前進(jìn)的路上不讓一個(gè)村、一個(gè)人掉隊(duì)的問(wèn)題,是公平分享蛋糕的問(wèn)題;交通跨越是X人民的心頭之痛,是補(bǔ)短板的問(wèn)題;城市帶動(dòng)是促進(jìn)發(fā)展、提升城市承載能力的問(wèn)題,是城市發(fā)展必然趨勢(shì)的問(wèn)題。所以說(shuō),這是振奮人心、提振信心的目標(biāo)。
(二)這是促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。“六穩(wěn)”“六保”很多的工作,就是落實(shí)中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要。無(wú)論是“一三五”的戰(zhàn)略目標(biāo),還是明年的預(yù)期目標(biāo),包括四大會(huì)戰(zhàn)的工作目標(biāo),產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),開(kāi)放引進(jìn)的目標(biāo)等等,都是緊扣發(fā)展主題、緊扣X實(shí)際,從發(fā)展的需要、從工作的短板出發(fā),落實(shí)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),將極大地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)X的發(fā)展。
(三)這是利在群眾、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。“一三五”戰(zhàn)略目標(biāo),把X打造成為泛X北現(xiàn)代化區(qū)域中心城市,邁進(jìn)高鐵時(shí)代、邁進(jìn)大城市時(shí)代、邁進(jìn)千億產(chǎn)業(yè)時(shí)代,建設(shè)五個(gè)X,都是事關(guān)民本民生、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題,把這些問(wèn)題解決了,就是X脫胎換骨、破繭成蝶的時(shí)候,就是為X未來(lái)的發(fā)展掃清障礙和瓶頸。城市提質(zhì)了,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上來(lái)了,交通四通八達(dá)了,區(qū)位優(yōu)勢(shì)是靠交通優(yōu)勢(shì)來(lái)體現(xiàn)的,這些都是最大的民本民生問(wèn)題。
(四)這是可以預(yù)期、可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這些目標(biāo)既貫徹了上級(jí)部署,又考慮了現(xiàn)實(shí)的可能,具有很強(qiáng)的操作性、可行性。剛才X同志講了,去年是三大戰(zhàn)役,今年又是四大會(huì)戰(zhàn),就要是打出聲勢(shì)、打出水平,把我們想做的事情,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。全年下來(lái)該怎么做、怎么抓,就這么幾件事。我曾經(jīng)講,作為市長(zhǎng),開(kāi)門(mén)幾件事,柴米油鹽醬醋茶,東西南北中,工農(nóng)商學(xué)兵,該做的事情很多,該管的事情很多,但是真正縈繞在我腦子里面就是三件事:城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和交通建設(shè),這是我逢人便講、逢會(huì)必講,必須要抓的事。抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)、抓X最大的短板,所以這是可以預(yù)期、可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。只要環(huán)境不發(fā)生大的變化,只要X人民同心同德、堅(jiān)持不懈,只要我們?cè)倥话蚜、再加一把勁,這個(gè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
三、埋頭實(shí)干,有堅(jiān)定的步伐
不為模糊不清的未來(lái)?yè)?dān)憂(yōu),只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。模糊不清的未來(lái)你少擔(dān)憂(yōu)一點(diǎn),擔(dān)憂(yōu)也沒(méi)用。千秋大業(yè),實(shí)干為基;宏偉藍(lán)圖,創(chuàng)業(yè)為要。X人民的夢(mèng)想不努力去干,那就只有夢(mèng)、只有想,那就是正如人家講的,你的未來(lái)就是夢(mèng)。X人的夢(mèng)想,只有實(shí)干了,夢(mèng)和想才能真正變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的展現(xiàn)在人們面前的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。從現(xiàn)在起我們就要咬定目標(biāo)不放松,埋頭實(shí)干不懈怠,聚焦聚力四大會(huì)戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng),大力實(shí)施創(chuàng)新開(kāi)放戰(zhàn)略,確保各項(xiàng)工作邁出更加堅(jiān)定的步伐。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有新步伐。越是經(jīng)濟(jì)下行壓力大,越要重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,要振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,就沒(méi)有未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖,也就解決不了就業(yè)的問(wèn)題、發(fā)展的問(wèn)題。世界上這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、那個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī),為什么德國(guó)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)?德國(guó)之所以沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī),就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)很厚實(shí),大家都去搞虛擬的,都去搞泡沫,總有一天會(huì)戳穿的時(shí)候。工業(yè)方面:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代、轉(zhuǎn)型升級(jí),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)一定要加大培植培育的力度,大的產(chǎn)業(yè)要頂天立地,小的產(chǎn)業(yè)也要鋪天蓋地,只有這樣,才能支撐X經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)方面:習(xí)近平總書(shū)記在前不久的一個(gè)講話中指出,農(nóng)業(yè)基本的底線就是三條:一是糧食安全,中國(guó)人的飯碗必須裝中國(guó)的糧食,也就是毛主席所說(shuō)的,手中有糧、心里不慌;二是農(nóng)民增收的勢(shì)頭不能逆轉(zhuǎn);三是要確保社會(huì)大局穩(wěn)定。這是習(xí)總書(shū)記對(duì)農(nóng)業(yè)方面提出的要求。具體就X來(lái)說(shuō),X是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,但是大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)、大而不特,沒(méi)有形成品牌。農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要加大力度,我們的糧食是絕對(duì)的全省第一,號(hào)稱(chēng)X億斤,棉花占全省的二分之一,油料占全省的三分之一。以棉花為例,二分之一有什么用?三塊多錢(qián)一斤,還賣(mài)不出去,質(zhì)次價(jià)低,放在家里還不安全,等等。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要加大力度,農(nóng)業(yè)的品牌建設(shè)要加大力度,農(nóng)產(chǎn)品的深加工要加大力度。文化旅游方面:就是要培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),要大力發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì),X湖、穿紫河、桃花源、城頭山,目前來(lái)說(shuō)有聲勢(shì)、有項(xiàng)目、有品牌,如何把這些一顆顆的珍珠串起來(lái),形成X新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),形成支柱性的產(chǎn)業(yè),是我們下一階段要做的工作。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)要有新步伐;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),既是穩(wěn)增長(zhǎng)的重要抓手,也是惠民生的重要舉措,更是補(bǔ)短板的重要內(nèi)容。明年工作的重中之重,就是長(zhǎng)益常的高鐵、長(zhǎng)益常高速公路復(fù)線的開(kāi)工;X高速開(kāi)工建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn);沅X干線明年全部開(kāi)工,要逐漸見(jiàn)效果。包括一些渡改橋、水利設(shè)施建設(shè);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)投資,也能夠穩(wěn)定老百姓的預(yù)期,也是X破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。交通會(huì)戰(zhàn)不完全是修路,是以修路為目標(biāo)的、為牽頭的整個(gè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)城鎮(zhèn)提質(zhì)要有新步伐。我琢磨就是這么幾件事。第一,要更加注重棚戶(hù)區(qū)的改造。路好了,水清了,燈亮了,但是有些地方的房子越來(lái)越破舊了。要更加注重棚戶(hù)區(qū)的改造,現(xiàn)在棚戶(hù)區(qū)的改造,一戶(hù)的補(bǔ)助接近X-X萬(wàn)塊錢(qián),過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)有這個(gè)廟。東部新城功能完善的問(wèn)題,打通X路、X路、X路的問(wèn)題,市委大院、一醫(yī)院停車(chē)的問(wèn)題,以及桃花源路兩邊到X公園的棚戶(hù)區(qū)改造的問(wèn)題,還有五岔的棚戶(hù)區(qū)改造的問(wèn)題,等等。第二,要更加注重水電路氣與項(xiàng)目、與企業(yè)、與社區(qū)完善配套的問(wèn)題。我們現(xiàn)在有些地方是“兩張皮”,有的水、電、路、氣搞得很好,但沒(méi)有項(xiàng)目、沒(méi)有企業(yè),有些有項(xiàng)目、有工地,但水、電、路、氣沒(méi)有配套上去,要更加注重功能的完善和配套。第三,要更加注重遺留問(wèn)題的化解。以中心城區(qū)為例,X個(gè)問(wèn)題樓盤(pán)的化解,以及公租房、廉租房再續(xù)利用的問(wèn)題,要打通現(xiàn)有的公租房、廉租房作為社區(qū)用房、民工用房、公辦幼兒園、養(yǎng)老院的瓶頸,這些問(wèn)題不解決是不行的,資源閑置了。第四,要更加注重產(chǎn)城融合。增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力,努力讓群眾安居樂(lè)業(yè)。城市城市,城是框架、是平臺(tái),市是交易、是產(chǎn)業(yè)。沒(méi)有產(chǎn)業(yè),城市就是個(gè)空城,不可能安居、不可能樂(lè)業(yè)。第五,要更加注重文化傳承。大家對(duì)老西門(mén)的改造,對(duì)落路口社區(qū)的改造,對(duì)大小河街的建設(shè)為什么感興趣?就是因?yàn)楸A袅薠人民的記憶,傳承了歷史文化。建筑是城市的外表,文化是城市的內(nèi)核,這是價(jià)值所在。第六,要更加注重城鎮(zhèn)管理。我們現(xiàn)在城市建設(shè)的力度很大,但是在建、管、用方面有脫節(jié)的現(xiàn)象。以中心城區(qū)為例,有些管理是過(guò)得去還過(guò)不得硬。坐在車(chē)上看還行,仔細(xì)去看還有差距。比如門(mén)前三包的問(wèn)題,廣告設(shè)置的問(wèn)題,垃圾清運(yùn)的問(wèn)題,公用設(shè)施修復(fù)完善的問(wèn)題,城管體制下得去、接得住的問(wèn)題,包括我們有些地方還有馬路市場(chǎng),馬路市場(chǎng)在八十年代、九十年代就已經(jīng)取締了,等等這些,如何在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上提升水平、提升能力,是我們下一階段的工作重點(diǎn)。
(四)民生改善要有新步伐。一方面,要牢牢守住底線,另一方面,要突出主攻重點(diǎn)。這就是穩(wěn)中求進(jìn),這就是兜住底、;。對(duì)一些“三無(wú)人員”,對(duì)一些失獨(dú)家庭,對(duì)一些留守兒童,要多關(guān)愛(ài)一點(diǎn)。這體現(xiàn)一個(gè)社會(huì)的文明,體現(xiàn)一個(gè)制度的優(yōu)越,體現(xiàn)一個(gè)人的良心和基本的素養(yǎng)。在民生改善的問(wèn)題上,市委市政府的態(tài)度非常明朗,只要是牽涉到老百姓特別是弱勢(shì)群體的事情,總體原則,就高不就低、就寬不就嚴(yán),沒(méi)有什么其他可講的。包括教育的問(wèn)題、環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題、脫貧攻堅(jiān)的問(wèn)題等等,既要做大蛋糕,也要分好蛋糕,更重要的是要讓老百姓共享蛋糕,共享改革發(fā)展的成果。包括對(duì)機(jī)關(guān)干部,對(duì)基層干部,都要多關(guān)心。
(五)創(chuàng)新引領(lǐng)要有新步伐。創(chuàng)新是時(shí)代的主流、潮流,我們一定要以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的能力來(lái)促進(jìn)X經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。固步自封、井底之蛙,自我感覺(jué)良好,X是不可能有發(fā)展的。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,不開(kāi)放就會(huì)走進(jìn)死胡同。清朝之所以滅亡,是因?yàn)殚]關(guān)鎖國(guó)。美國(guó)之所以先進(jìn),就是因?yàn)殚_(kāi)放、包容、創(chuàng)新。創(chuàng)新要成為時(shí)代的主流,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也好,新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也好,包括對(duì)外開(kāi)放也好,希望我們X人民能夠在創(chuàng)新中求得發(fā)展,在創(chuàng)新中引領(lǐng)時(shí)代的潮流。如何創(chuàng)新的問(wèn)題,我們多次講過(guò),在這里我不展開(kāi)講了。
(六)開(kāi)放引進(jìn)要有新步伐。要以更高的視野抓開(kāi)放引進(jìn),要以更硬的舉措抓開(kāi)放引進(jìn),要以更優(yōu)的環(huán)境抓開(kāi)放引進(jìn)。我在政府常務(wù)會(huì)和市長(zhǎng)辦公會(huì)上多次講過(guò),要以最大的誠(chéng)意、最優(yōu)的平臺(tái)、最好的政策,以壯士斷腕的決心引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。不引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,我們的X湖就不可能建成這個(gè)樣子,我們的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)就不可能形成。歡樂(lè)水世界如果沒(méi)有引進(jìn)華僑城,單獨(dú)靠我們平臺(tái)公司能夠搞好嗎?政府的平臺(tái)公司一定要市場(chǎng)化,F(xiàn)在我們的平臺(tái)公司項(xiàng)目做了不少,錢(qián)也花了不少,但是有多少效益很難說(shuō),下一步要遏制平臺(tái)的投資沖動(dòng)。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,就是引進(jìn)理念,就是引進(jìn)管理方式,就是引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,F(xiàn)在,有的平臺(tái)公司把財(cái)政的錢(qián)當(dāng)私人的錢(qián)用,想到哪里投資就到哪里投資。下一階段,平臺(tái)公司自營(yíng)性的項(xiàng)目,要采取民營(yíng)企業(yè)的方式,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,終身負(fù)責(zé)。你說(shuō)項(xiàng)目有效益,我也相信有效益,但是項(xiàng)目要與你的績(jī)效,與你的“烏紗帽”,與你的職位,與你的職業(yè)要掛鉤。這點(diǎn)要向央企、民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)。
四、帶頭落實(shí),有擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?/p>
固然我們前面取得了一定的成績(jī),但成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去。我們平常所說(shuō)的,昨天的太陽(yáng),曬不干今天的衣裳。昨天的太陽(yáng)再好,今天洗的衣服還是曬不干。說(shuō)一千道一萬(wàn),關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我們今天參會(huì)的都是“關(guān)鍵的少數(shù)”,“少數(shù)的關(guān)鍵”。只要大家努力了,只要大家認(rèn)真了,只要大家抓落實(shí)了,X的各項(xiàng)工作就上來(lái)了。大家不努力,大家不認(rèn)真,大家不落實(shí),事情是辦不好的。一定要帶頭落實(shí),要有擔(dān)當(dāng)?shù)那閼。氣可鼓不可泄。希望大家再接再厲、帶頭落實(shí),以非常之責(zé)盡非常之力,以非常之力建非常之功。
(一)要立言立行。立言立行,就是言行一致,就是知行合一,F(xiàn)在很多的同志,是浪費(fèi)著今天、幻想著明天、后悔著昨天。實(shí)踐證明,一切的工作成績(jī)都是干出來(lái)的,不是等出來(lái)的;一切的發(fā)展變化都是闖出來(lái)的,不是講出來(lái)的。在發(fā)展問(wèn)題上,我們等不起、慢不得、坐不住。立言立行,關(guān)鍵要搶抓機(jī)遇。我們?cè)谧母魑,要珍惜工作,珍惜平臺(tái),珍惜已有的位置。離開(kāi)了這個(gè)位置,你是誰(shuí)?你就是你,有這個(gè)位置,你才是局長(zhǎng)、才是書(shū)記、才是縣長(zhǎng)。今年初我翻版引用了一個(gè)校長(zhǎng)的一句話,“不吃苦,不讀書(shū),你要青春干什么”?我講的是,“作為領(lǐng)導(dǎo)干部,不擔(dān)當(dāng),不作為,你當(dāng)干部做什么”?有的同志打了個(gè)比方,機(jī)遇就像小偷,小偷來(lái)的時(shí)候你可能沒(méi)有注意,走的時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)損失慘重。機(jī)遇抓不住的話,在某種意義上說(shuō),就會(huì)悔之晚矣。有人開(kāi)玩笑講:每當(dāng)我找到成功的鑰匙的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)有人把鎖換了。你找到了成功的鑰匙,但是人家把鎖都換掉了,你找到成功的鑰匙有什么用啊?立言立行,首先就是搶抓機(jī)遇。實(shí)事求是地說(shuō),現(xiàn)在我們面臨的機(jī)遇還是比較好的。中央實(shí)施積極財(cái)政政策、穩(wěn)健貨幣政策的宏觀政策取向沒(méi)有變,抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的要求沒(méi)有變,整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變,長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、X湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和促進(jìn)中部崛起新十年規(guī)劃等戰(zhàn)略要求沒(méi)有變。而且就X來(lái)說(shuō),工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是到了谷底的時(shí)候了,煙廠基本上也穩(wěn)住了,中聯(lián)重科、三一重工應(yīng)該也到了谷底了,電解鋁都關(guān)閉了,人在鍋底的時(shí)候,往哪個(gè)方向走都是往上走的。立言立行,關(guān)鍵要明確責(zé)任。確保事事有人做、有人管、有人問(wèn),形成同心同力、同頻共振的氛圍。立言立行,關(guān)鍵要強(qiáng)力推進(jìn)。只聽(tīng)樓梯響、不見(jiàn)人下來(lái),上面熱下面冷、上面動(dòng)下面靜,是不可能把事情做好的。
(二)要敢做敢當(dāng)。沒(méi)有做不成的事,只有做不成事的人。這么多年來(lái)的實(shí)踐證明,我們X的干部素質(zhì)是很高的,只要大家認(rèn)真了,沒(méi)有做不好的事。當(dāng)然,有的同志能力水平不咋的,自我解嘲我就是兩件事不會(huì),即這也不會(huì)、那也不會(huì)。有的同志的工作態(tài)度是,“沒(méi)事不要找我,有事更不要找我”。這么個(gè)人生哲學(xué),是這種工作狀況,怎么去做工作?干部還是要干,還是要敢擔(dān)當(dāng)。有這么個(gè)平臺(tái),有這么個(gè)機(jī)會(huì),能夠當(dāng)?shù)娇h長(zhǎng)、縣委書(shū)記、局長(zhǎng)、主任,一輩子下來(lái),沒(méi)有講過(guò)一句硬話,沒(méi)有做過(guò)一件像樣的事情,沒(méi)有搞過(guò)一件攻堅(jiān)克難的事情,用X的話來(lái)說(shuō),當(dāng)官也當(dāng)?shù)貌?ldquo;稱(chēng)頭”。真正在工作中,只要心思用在工作上面了,只要公正公道正派了,就沒(méi)有問(wèn)題。只要沒(méi)有利益輸送,不進(jìn)個(gè)人腰包,陽(yáng)光公開(kāi),程序到位,是老百姓需要的事,大膽地干,大膽地去做。敢做敢當(dāng),就是要有身先士卒的銳氣,要有攻堅(jiān)克難的勇氣,要有向我看齊的豪氣。只為成功找辦法,不為失敗找借口。只要努力去做,做起來(lái)了總會(huì)有辦法、有效果。少說(shuō)一點(diǎn)“給我沖”,多說(shuō)一點(diǎn)“跟我沖”。在座的各位都是帶班的,如何把一個(gè)班子帶好?最近我看到一篇關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章,就是要帶出欲望,帶出大家的狀態(tài),這樣你這個(gè)班長(zhǎng)就叫當(dāng)?shù)煤。人的境界一個(gè)是知道、一個(gè)是知足,一個(gè)是自燃、一個(gè)是自愈。知道能夠讓人活得明白;知足能夠讓人活得很淡定,覺(jué)得不容易。自燃就是要靠自己的感染力去感染別人,靠自己的激情去引領(lǐng)大家;自愈就是面對(duì)困難和挫折能夠自我愈合、自我調(diào)節(jié)。
(三)要盡職盡責(zé)。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須有責(zé)任心,有百姓心,有平常心。小聰明不如傻堅(jiān)持。堅(jiān)持了,盡職盡責(zé)了,就沒(méi)有做不好的事。凡是取得大成功的人,要么是“傻子”,要么是“瘋子”。“瘋子”就是一往無(wú)前,“傻子”就是將軍趕路、莫追小兔,在前進(jìn)的路上不算小賬。只有盡職盡責(zé)了,我們的工作才能抓落腳。
(四)要善作善成。工作不能冷一陣、熱一陣,不能想起來(lái)就做,要成為自覺(jué)的行為,要成為生活和工作中的一部分。只要堅(jiān)持下來(lái),必定會(huì)有效果。成功與失敗之間,有時(shí)就差那么一點(diǎn),這一點(diǎn)就在于堅(jiān)持。講得天花亂墜,一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。有些人為什么天天在跳槽,天天好像在努力,就是沒(méi)有看到效果?這都是因?yàn)閳?jiān)持不夠的原因。
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