點(diǎn)擊查看更多：2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

街道2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文

　　一、上半年工作總結(jié)

　　2020年上半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX街道認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，深入貫徹省、市、區(qū)委決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，緊盯“三新一流”的目標(biāo)，全力推動(dòng)XX高質(zhì)量發(fā)展。1-5月，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入XX億元，其中經(jīng)常性收入X億元、房地產(chǎn)收入XX億元，分別完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的XX%、XX%、XX%，財(cái)政總收入增長(zhǎng)率全區(qū)第一;樓宇經(jīng)常性稅收X億元，同比增長(zhǎng)XX%，完成目標(biāo)考核XX%;實(shí)際利用外資X億美元，指標(biāo)完成率XXX%。

　　(一)戰(zhàn)疫情、促發(fā)展，兩戰(zhàn)兩贏持續(xù)鞏固

　　疫情防控及時(shí)有力。1月25日，第一時(shí)間成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，搭建“1+9+4+19”臨時(shí)黨組織架構(gòu)，健全疫情防控體系，以最快速度層層壓實(shí)防控責(zé)任，街社XXX名工作人員盡數(shù)返崗，XXXX余名志愿者奮戰(zhàn)抗疫一線;僅用3天完成全域地毯式排查，42小時(shí)建成了集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn);截至2月19日中午12時(shí)撤除XX高速入城口卡口，共檢查車輛XXXXX輛，人員XXXXXX人;至今，累計(jì)居家隔離XXXX人XXXX戶，集中隔離XXX人;經(jīng)受住了日均10萬(wàn)入城客流的嚴(yán)峻考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)新冠疫情零確診、零疑似。復(fù)工復(fù)產(chǎn)扎實(shí)有力。創(chuàng)新實(shí)施“139工作法”，推動(dòng)防疫措施在社區(qū)小區(qū)、企業(yè)樓宇、建筑工地三大重難點(diǎn)區(qū)域落實(shí)落細(xì);推出“彭系列”組合拳，在深化“三服務(wù)”中扎實(shí)破解企業(yè)面臨的“物資籌措難、安心返崗難、找房租房難、資金周轉(zhuǎn)難”等七大難題，為96家企業(yè)提供“防疫貸”X億元，累計(jì)為企業(yè)提供X萬(wàn)只口罩，籌集超XX萬(wàn)只口罩，接返企業(yè)員工XXXX余人;實(shí)現(xiàn)3天時(shí)間規(guī)(限)上企業(yè)復(fù)工率XX%，5天實(shí)現(xiàn)復(fù)工率100%。

　　(二)蓄動(dòng)能、謀轉(zhuǎn)型，發(fā)展質(zhì)效保持強(qiáng)勁

　　高質(zhì)量發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)。以“高鐵TOD綜合開發(fā)龍頭示范項(xiàng)目”為牽引，按照“13568”發(fā)展布局與推進(jìn)思路，全力打造投資規(guī)模近百億元的杭州(XX)樞紐商務(wù)區(qū);成立商務(wù)區(qū)發(fā)展中心，積極創(chuàng)建樞紐數(shù)創(chuàng)小鎮(zhèn)，序時(shí)推進(jìn)小鎮(zhèn)客廳建設(shè);發(fā)布高質(zhì)量發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃。重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。省“152”項(xiàng)目物產(chǎn)云商產(chǎn)業(yè)園正在樁基施工;市重點(diǎn)項(xiàng)目牛田單元A33-01、A35-01中學(xué)及科研項(xiàng)目目前已完成土方工程，正在實(shí)施地下室施工;華威德信總部、普�？萍紙@預(yù)計(jì)年底前組織竣工驗(yàn)收;“一帶一路”精品商業(yè)街區(qū)順利開工;華潤(rùn)中央車站廣場(chǎng)北側(cè)萬(wàn)象企業(yè)中心項(xiàng)目已完成竣工備案，即將交付;夏衍影視文化特色街區(qū)正啟動(dòng)招商，預(yù)計(jì)10月開街;12號(hào)地塊項(xiàng)目公司已成立;杭港地鐵完成簽約并順利變更落地。招才引智持續(xù)發(fā)力。落地“百人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)企業(yè)1家，認(rèn)定D類人才2名、預(yù)審1名，準(zhǔn)備申報(bào)直通車項(xiàng)目1個(gè)、啟明星項(xiàng)目1個(gè)，儲(chǔ)備申報(bào)省、市海外高層次人才4名，儲(chǔ)備申報(bào)省級(jí)領(lǐng)軍人才、科技部創(chuàng)新人才1名;完成長(zhǎng)江三角洲人才驛站建設(shè)方案和選址工作，并于5月底開始進(jìn)駐裝修;計(jì)劃申報(bào)2020年度國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)家5家，市級(jí)研發(fā)中心1家(衣科信息)。

　　(三)抓建設(shè)、促提升，城市建設(shè)加速推進(jìn)

　　清零掃尾攻堅(jiān)克難。強(qiáng)化“四位一體”工作機(jī)制，組建專班進(jìn)行實(shí)體化辦公，分類推進(jìn)拔釘清零工作，簽約企業(yè)14家，騰空企業(yè)19家，拆除企業(yè)10家，浙江金年食品有限公司、杭州特種水暖工貿(mào)有限公司、文具市場(chǎng)等“老大難”企業(yè)陸續(xù)完成征遷清零，御道社區(qū)完成整村清零�；剡w安置平穩(wěn)有序。完成紅五月社區(qū)767戶、房源2302套(含已先行安置的677套)回遷安置工作;完成章家壩社區(qū)第七批回遷掃尾對(duì)象的處置工作;御道社區(qū)再婚延后人員及遺留問題處置工作已完成七方會(huì)審，預(yù)計(jì)7月完成;建華、紅五月社區(qū)大部分安置掃尾問題已明確處置辦法;興隆社區(qū)回遷指揮部辦公場(chǎng)地裝修已完成，一期安置房正在提升改造施工中，二期安置房提升改造正在招標(biāo)中，7月份可進(jìn)場(chǎng)施工。陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)。省級(jí)試點(diǎn)、街區(qū)一體新時(shí)代文明實(shí)踐中心完成方案設(shè)計(jì)，正抓緊裝修;完成街道黨群服務(wù)中心(普新鄰里)設(shè)計(jì)方案比選，確定意向設(shè)計(jì)單位，抓緊推進(jìn)招投標(biāo)工作;加快推動(dòng)羅家老宅鄉(xiāng)賢館、社區(qū)文化家園、心靈書屋、新時(shí)代文明實(shí)踐站等陣地建設(shè)。

　　(四)固基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，區(qū)域環(huán)境持續(xù)改善

　　持續(xù)鞏固“五水共治”。完成轄區(qū)范圍內(nèi)36個(gè)小區(qū)、42家共建單位、425家六小行業(yè)底數(shù)排摸，建立“消號(hào)”機(jī)制，完成7家共建單位驗(yàn)收;在綠幣積分競(jìng)賽工作中，目前街道16條河道平均分為168分;結(jié)合“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，將水質(zhì)和河岸環(huán)境進(jìn)一步提升，接上級(jí)整改問題23處，自行檢查問題114處。推深做實(shí)“垃圾分類”。全面推行“桶長(zhǎng)制”，深入踐行“杭州模式”;1-5月垃圾總量為17926噸，同比負(fù)增長(zhǎng)20%以上。累計(jì)建成清道夫再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)(其中通過(guò)區(qū)分類辦驗(yàn)收8個(gè));積極申報(bào)省市示范小區(qū)，章家壩云河南園小區(qū)作為全區(qū)唯一一個(gè)通過(guò)驗(yàn)收的市級(jí)示范小區(qū);推進(jìn)垃圾分類設(shè)施提升改造，以一小區(qū)一方案，從分類實(shí)效上滿足居民群眾的需求。堅(jiān)決落實(shí)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。建立“181”工作機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化城市精細(xì)化管理，大力提升轄區(qū)環(huán)境面貌;截止6月，完成市抄告問題259個(gè)、區(qū)抄告問題182個(gè)、街道及社區(qū)自查問題1100個(gè)。

　　(五)抓穩(wěn)定、促和諧，平安建設(shè)全面提升

　　信訪維穩(wěn)取得新進(jìn)展�；�解信訪積案8件，完成年度任務(wù)目標(biāo)的53.3%，保持全區(qū)領(lǐng)先;全國(guó)“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)期實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員“零赴京、零非訪、零群訪”;有效協(xié)調(diào)處置港龍城、小藍(lán)鯨、都會(huì)森林、5G信號(hào)鐵塔等不穩(wěn)定事件;今年以來(lái)，共受理信、訪、電1479件，回復(fù)處置率為100%。公共安全穩(wěn)定有效。1-6月，共發(fā)生火警9起，同比下降40%，未發(fā)生安全生產(chǎn)亡人及交通安全亡人事故;積極推進(jìn)電動(dòng)車充電樁等智慧提升工作;街道交治站積極創(chuàng)建省級(jí)樣板，預(yù)計(jì)7月底前完成基礎(chǔ)建設(shè);完成高層建筑消防安全綜合治理登記336幢、消防藍(lán)碼推廣4778個(gè);電動(dòng)車安全專項(xiàng)治理共排摸11368輛、頭盔佩戴率達(dá)91%;小區(qū)生命通道整治18次、群租房整治39間;完成15家�；�品使用單位和2家加工制造類小微企業(yè)綜合整治。社會(huì)治理深入推進(jìn)。全力推進(jìn)“五圈五防”建設(shè)，興隆社區(qū)“微腦”建設(shè)試點(diǎn)已完成基礎(chǔ)建設(shè);12個(gè)“智安小區(qū)”和1個(gè)“平安智慧商業(yè)圈”已完成建設(shè)方案;推動(dòng)“掃黑除惡”、“黃賭毒整治”、“護(hù)校安園”、“重點(diǎn)地區(qū)整治”、“平安督查”等專項(xiàng)整治行動(dòng)向縱深發(fā)展，保障拆遷清零和回遷掃尾工作順利進(jìn)行。

　　(六)保民生、增福祉，服務(wù)保障不斷完善

　　服務(wù)陣地再提升。大力推進(jìn)楊柳郡“六和”未來(lái)社區(qū)、“楓橋式退役軍人服務(wù)站”、社區(qū)服務(wù)站建設(shè);推進(jìn)殘疾人之家星級(jí)提升省級(jí)民生實(shí)事;積極創(chuàng)建以御道社區(qū)為試點(diǎn)的無(wú)障礙社區(qū);完成公共服務(wù)中心服務(wù)大廳提升改造，營(yíng)造一流的辦事環(huán)境。服務(wù)保障再改善。著力促進(jìn)行政服務(wù)“最多跑一次”;給付政策性助殘補(bǔ)助資金246.74萬(wàn)元;建立并完善特殊家庭街道、社區(qū)雙崗聯(lián)系人制度，家庭醫(yī)生簽約知曉率100%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1407人;發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款310萬(wàn)元。服務(wù)管理再優(yōu)化。針對(duì)新開“一校三園”，協(xié)同街道、社區(qū)督促辦學(xué)審批申請(qǐng)、裝修環(huán)評(píng)、服務(wù)區(qū)確認(rèn)公示等各項(xiàng)工作;做好街道社會(huì)組織服務(wù)中心等級(jí)評(píng)估檢查準(zhǔn)備工作，完成2年臺(tái)賬資料梳理及臨時(shí)場(chǎng)地的建設(shè);指導(dǎo)四家社會(huì)組織注冊(cè)登記;啟動(dòng)楊家橋、章家壩、建和、王家井四個(gè)社區(qū)鄰里坊社區(qū)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;開展街道第二屆公益創(chuàng)投14個(gè)項(xiàng)目的末期評(píng)估，指導(dǎo)各社區(qū)社會(huì)組織做好項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的撰寫和財(cái)務(wù)資料的梳理，完善內(nèi)部管理制度。

　　(七)帶隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)，黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)

　　創(chuàng)新黨建共建新模式�？偨Y(jié)提煉“臨時(shí)支部+同心圓”模式，精準(zhǔn)匹配共建對(duì)象，持續(xù)做大“圓面”，相繼與寧巢公寓、浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院馬克思主義學(xué)院、杭州移動(dòng)江干分公司簽訂“同心圓”共建協(xié)議;搭建杭州(XX)樞紐商務(wù)區(qū)“一心四盟多站”樓宇黨建工作構(gòu)架，有力推進(jìn)楊柳郡“六和”未來(lái)社區(qū)、青春黨建項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)村社換屆。結(jié)合征遷清零、回遷安置、疫情防控等重點(diǎn)工作表現(xiàn)，全面考評(píng)社區(qū)主職、班子隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，梳理形成換屆情況預(yù)判報(bào)告;目前，建和、楊柳郡、建華、建隆4名社區(qū)書記(籌建組組長(zhǎng))已相繼調(diào)整到位，各社區(qū)“一肩挑”人選已基本明確;以黨建引領(lǐng)“雙十條”落地為契機(jī)，推進(jìn)交叉任職、交流回避等人事調(diào)整工作，提升經(jīng)合社制度規(guī)范及權(quán)力監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。健全選人用人機(jī)制。進(jìn)一步打通街道、社區(qū)人員上掛下派交流渠道，鮮明干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向;調(diào)整完善街道編外人員管理制度，制定《XX街道高級(jí)編外人員薪酬考核辦法》，結(jié)合機(jī)關(guān)個(gè)人民主測(cè)評(píng)、年度工作考核等，對(duì)編外人員年度薪酬核算辦法進(jìn)行調(diào)整。

　　二、下半年工作思路

　　下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上半年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、重點(diǎn)導(dǎo)向，努力克服疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，堅(jiān)決攻克經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力不跑偏，持續(xù)發(fā)力不減壓，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

　　(一)全力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效

　　緊盯重要指標(biāo)數(shù)據(jù)。關(guān)注社零、三外、文創(chuàng)等指標(biāo)短板，盤活存量和培育增量雙管齊下，對(duì)下降嚴(yán)重企業(yè)上門調(diào)研和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，對(duì)優(yōu)質(zhì)且具有潛力的單位，重點(diǎn)扶持，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)走訪，強(qiáng)化與統(tǒng)計(jì)、發(fā)改部門的銜接，做好分析研判，確保財(cái)政收入、固投、GDP等核心指標(biāo)總量保持穩(wěn)定。加快打造樞紐商務(wù)區(qū)。推進(jìn)小鎮(zhèn)客廳與長(zhǎng)三角人才樞紐驛站建設(shè)工作，做好商務(wù)區(qū)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、宣傳推廣的工作;加快完成機(jī)構(gòu)注冊(cè)設(shè)置;加快制定出臺(tái)一企一策、一樓一策，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì);籌備“夜經(jīng)濟(jì)”活動(dòng)和商務(wù)區(qū)發(fā)展論壇等活動(dòng)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招引。重點(diǎn)跟進(jìn)華威德信總部、普�？萍紙@二期驗(yàn)收，加快紅五月紅誠(chéng)實(shí)業(yè)項(xiàng)目報(bào)建，推進(jìn)物產(chǎn)云商總部項(xiàng)目的政策協(xié)議定稿和簽約;關(guān)注華潤(rùn)中央車站廣場(chǎng)、夏衍影視文化特色街區(qū)、“一帶一路”精品商業(yè)街區(qū)等項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo);跟進(jìn)電商直播聯(lián)盟、輝能科技、安德電器等重點(diǎn)企業(yè)的招引進(jìn)度;跟進(jìn)留用地項(xiàng)目的溝通銜接。

　　(二)全力抓好城改安置平穩(wěn)有序

　　穩(wěn)步推進(jìn)回遷安置。盡快組織興隆回遷指揮部全體人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)一步梳理問題，建立一戶一檔;加快興隆社區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)提升改造進(jìn)度;加快新塘社區(qū)在建安置房的建設(shè)和驗(yàn)收,啟動(dòng)回遷安置前期工作;推進(jìn)回遷掃尾工作。合力推進(jìn)征遷清零。按照“重點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)”的思路，聯(lián)合建設(shè)主體及相關(guān)部門，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，圍繞一個(gè)目標(biāo)，倒排時(shí)序，責(zé)任到人，下半年統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)塊和重點(diǎn)項(xiàng)目征遷清零，對(duì)省市項(xiàng)目及安置房地塊全力推進(jìn)，形成以點(diǎn)帶面齊頭并進(jìn)的良好局面，力爭(zhēng)全面完成征遷清零的總體目標(biāo)。保質(zhì)保量安置房建設(shè)。加強(qiáng)在建安置房工地管理，專人落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)安置房建設(shè)居民監(jiān)督小組隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每周例會(huì)制度，定期召開監(jiān)督小組工作會(huì)議，對(duì)安置房建設(shè)過(guò)程中存在問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　(三)全力抓好平安建設(shè)和諧穩(wěn)定

　　扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。加快年度剩余信訪積案的化解，全力做好下半年重點(diǎn)敏感時(shí)期維穩(wěn)安保工作，確保實(shí)現(xiàn)“三零”工作目標(biāo)，切實(shí)守住信訪維穩(wěn)工作防線;有效連結(jié)“線上”信息源頭與“線下”隊(duì)伍力量，強(qiáng)化12345、110聯(lián)動(dòng)等工作機(jī)制創(chuàng)新。扎實(shí)做好安全管理工作。推進(jìn)“智慧消防”提升建設(shè)，推進(jìn)高層建筑消防安全綜合治理、電動(dòng)自行車交通安全專項(xiàng)治理、小區(qū)生命通道整治、群租房整治等各項(xiàng)整治工作深入開展，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)購(gòu)買、完成剩余居住小區(qū)安全綜合治理、提升社區(qū)微型消防站提升建設(shè)。扎實(shí)做好治安治理工作。持續(xù)深入開展“五圈五防”建設(shè)，完成智慧安防小區(qū)及三花國(guó)際“平安智慧商業(yè)圈”建設(shè)，力爭(zhēng)打造“五圈五防”XX樣板;全力開展好“掃黑除惡”、“黃賭毒整治”、“護(hù)校安園”、“重點(diǎn)地區(qū)整治”、“平安督查”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“警情+案情”雙降和居民群眾“安全感、幸福感”雙升的目標(biāo)。

　　(四)全力抓好生態(tài)文明常態(tài)長(zhǎng)效

　　深入推進(jìn)“五水共治”。推進(jìn)“零直排區(qū)創(chuàng)建”工作，嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)日活動(dòng)”，做好排出口整改，創(chuàng)新宣傳形式載體，提高公眾保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造全民治水氛圍。深入開展“垃圾革命”。加強(qiáng)檢查考核，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任人職責(zé)，對(duì)照省、市示范小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極整改并落實(shí)長(zhǎng)效管理;加快推進(jìn)易腐垃圾大規(guī)模在地生態(tài)化處置中心建設(shè)，打造廚余垃圾大規(guī)模在地生態(tài)化處理新模式。深入推動(dòng)環(huán)境治理。加快各類問題發(fā)現(xiàn)及整改，清理占道堆放、出店經(jīng)營(yíng)等問題，規(guī)范臨街商鋪經(jīng)營(yíng)秩序;全力做好文明迎檢工作;落實(shí)“三清三全”要求，積極開展消殺工作。

　　(五)全力抓好民生福祉提檔升級(jí)

　　推進(jìn)常態(tài)化疫情防控。落實(shí)精密智控、科學(xué)防控，加強(qiáng)公共場(chǎng)所、社區(qū)管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所加強(qiáng)管理，提高居民衛(wèi)生意識(shí)，管理好社區(qū)小門，出入小區(qū)出示健康碼;提升返杭人員排摸力度。加快服務(wù)場(chǎng)地建設(shè)。比選資質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位，規(guī)范招標(biāo)、施工、監(jiān)管等流程;完善方案設(shè)計(jì)深化，加快項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí);加快殘疾人之家星級(jí)提升省級(jí)民生實(shí)事及御道社區(qū)無(wú)障礙社區(qū)創(chuàng)建攻堅(jiān)。完善民生保障。做好“一校三園”開學(xué)準(zhǔn)備工作;深入開展“周三訪談夜”等活動(dòng)，積極解決居民關(guān)心關(guān)切的民生實(shí)事，積極實(shí)施轄區(qū)無(wú)障礙硬件改造和人文環(huán)境營(yíng)造。

　　(六)全力抓好黨風(fēng)黨建從嚴(yán)務(wù)實(shí)

　　平穩(wěn)有序完成村社換屆工作。持續(xù)推進(jìn)后進(jìn)社區(qū)黨組織整轉(zhuǎn)提升，全覆蓋開展民情大走訪活動(dòng);嚴(yán)格對(duì)照換屆新要求，進(jìn)一步分析班子結(jié)構(gòu)，完善人選方案，穩(wěn)妥做好相關(guān)人員的思想引導(dǎo)、崗位調(diào)整、待遇處理等工作;街社聯(lián)動(dòng)做好政策解讀、流程落地及宣傳引導(dǎo)工作，全力保障組織意圖、換屆紀(jì)律落細(xì)落實(shí)。加快構(gòu)建街社兩級(jí)黨建陣地集群。推進(jìn)街道綜合型黨群服務(wù)(普新鄰里)中心建設(shè);加強(qiáng)兩個(gè)街道級(jí)黨建陣地的功能互補(bǔ)、資源互通，帶動(dòng)社區(qū)級(jí)黨建陣地建設(shè)進(jìn)度;加快樞紐商務(wù)區(qū)會(huì)客廳黨群服務(wù)中心建設(shè)，完善樞紐商務(wù)區(qū)黨支部及各樓宇黨組織架構(gòu)，持續(xù)開展樓宇企業(yè)、黨組織及黨員摸排梳理工作。打造講政治、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì);繼續(xù)抓好周三訪談、“走親連心”三服務(wù)等活動(dòng)，全面提高黨員干部政治站位;深化干部能力培養(yǎng)考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍選拔培養(yǎng)，全面提升干部素質(zhì)能力。

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